如何做一個(gè)合格的監(jiān)理

1、談?wù)勅绾巫龊靡幻O(jiān)理人員一、要明確工程建設(shè)監(jiān)理的概念、性質(zhì)、準(zhǔn)則、作用工程建設(shè)監(jiān)理： 是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)， 接受建設(shè)單 位的委托， 承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作， 并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè) 行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。監(jiān)：項(xiàng)目實(shí)施過程中有限的進(jìn)行全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的檢查、 監(jiān)督、控制。理：施工過程中講道理，擺依據(jù)、理順關(guān)系。具有規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的特點(diǎn)。是一門專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的綜合性科學(xué)，又是一門高度嚴(yán)密、艱辛、 復(fù)雜、細(xì)致的管理學(xué)。既要懂工程技術(shù)、又要懂法律、經(jīng)濟(jì)、管理等 多專業(yè)知識(shí)，還要具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則：“守法、誠信、公正、科學(xué)”監(jiān)理性質(zhì)：服務(wù)性、科學(xué)性、

2、公正性、獨(dú)立性。監(jiān)理作用：是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行的綜合管理與監(jiān)督； 有效控制建設(shè)行為的隨意性和盲目性； 使參見各方在責(zé)、權(quán)、利關(guān)系上更加明確； 有利項(xiàng)目工程目標(biāo)化、社會(huì)化、專業(yè)化管理； 有利政府的監(jiān)督管理。二、工作要求1、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，要知道哪些職責(zé)？2、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，要知道職業(yè)道德是什么？3、從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人、項(xiàng)目工程， 不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)各類問題處理的積累，提高自我見識(shí)，豐富個(gè)人閱 歷。4、多辦實(shí)事，多解難題，努力讓甲乙雙方滿意。5、堅(jiān)持“服務(wù)無此境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”。6、在工作中，體現(xiàn)與業(yè)主，承包人的“和諧、共贏”。7、顧全大局，清正廉潔，嚴(yán)

3、于律己。具體做到幾點(diǎn)：1、監(jiān)理部要提倡團(tuán)隊(duì)合作精神，對(duì)工作要有吃苦、敬業(yè)精神。2、多與各參建單位溝通、協(xié)調(diào)，多向領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、公司請(qǐng)示匯報(bào)。3、熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等4、對(duì)工程施工要做到：事前、事中、事后控制；動(dòng)態(tài)控制。 扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王問名醫(yī)扁鵲說： 你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪 一位最好呢？ 扁鵲答： 長兄最好，中兄次之，我最差。 文王再問： 那么為什么你最出名呢？ 扁鵲答： 長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知 道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病 于病情初起時(shí)。 一般人以為他只能治輕微的小病， 所以他的名氣只及 本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之

4、時(shí)。 一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針 管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此 響遍全國。 管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可 惜大多數(shù)人均未能體會(huì)到這一點(diǎn)， 等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失 才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來了名氣很大的 空降兵 ，結(jié)果于事無 補(bǔ)。5、向?qū)＜?、他人?qǐng)教，利用一切資源，提高工作效率。6、有效管理時(shí)間，高效率完成工作。7、面對(duì)問題要轉(zhuǎn)變思維和心態(tài)，不要推托，要以負(fù)責(zé)的精神想辦法 把問題解決掉。 把解決問題作為提高自我的機(jī)會(huì)， 不要出了問題就找 理由，要為解決問題找辦法，辦法總比問題多。三、合格監(jiān)理人員的素質(zhì)1、具備綜合專業(yè)技術(shù)知識(shí)，

5、豐富的施工技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。2、強(qiáng)烈的敬業(yè)愛崗事業(yè)心，對(duì)國家、對(duì)人民，工程建設(shè)高度的負(fù)責(zé) 精神。3、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。4、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。5、具備廉潔自律、奉公守法、秉公辦事、一絲不茍的高尚職業(yè)道德。6、健康的身體，敢于面對(duì)艱苦的工作、生活環(huán)境且能保持旺盛、充 沛的精力和奉獻(xiàn)精神，在千變?nèi)f化、錯(cuò)綜復(fù)雜的監(jiān)理工作中，始終保 持清醒的頭腦、 獨(dú)立、公正、準(zhǔn)確的解決監(jiān)理工作中的多種凝難問題， 確保監(jiān)理工作正常開展。四、實(shí)際監(jiān)理工作中如何做呢？ 我沒有更多的經(jīng)驗(yàn)， 還是請(qǐng)大家告訴大家吧！ 每位同事的工作總結(jié)都 寫得很好，因時(shí)間關(guān)系，這里只選取一部分與各位一起分享！ 黃：在監(jiān)理言談

6、舉止中，要注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)。始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。 楊：要廉潔自律，從未利用手中的權(quán)力，向施工單位索要任何材料， 做到潔身自好，有利于工作的開展。 郭：夏天天氣很熱，有時(shí)不想旁站，總監(jiān)就教育我說：你不僅代表的 是自己，還是監(jiān)理部和公司的形象，不能給公司丟人，要保證工程質(zhì) 量。歐：愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)、錘煉業(yè)務(wù)講提高。 嚴(yán)于律己，始終把平淡、舍得、付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。 華：相信有管委會(huì)的支持， 憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的智慧，公司必定發(fā)展成一 個(gè)擁有：一流團(tuán)隊(duì)、一流服務(wù)、一流業(yè)務(wù)的企業(yè)！鄭：分工要明確、 責(zé)任要到人，每道工序要跟蹤檢查， 做到事前交底、 事中檢查、事后驗(yàn)收。嚴(yán)：

7、做專監(jiān)是公司對(duì)我的信任，同時(shí)自己的責(zé)任更重，要把好每一道 關(guān)。不要怕施工方 ,不要“一團(tuán)和氣。” 原則是我們監(jiān)理人員不能丟棄的 東西。絕對(duì)不能在工作中模棱兩可 ,當(dāng)“好人，”否則我們將會(huì)淪落成聾 子的耳朵、瞎子的眼睛，監(jiān)理就是裝飾品、擺設(shè)，我們的存在也就失 去意義！ 劉：做好監(jiān)理工作，必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心！同時(shí)要具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到事前 提示，對(duì)可能造成的質(zhì)量隱患做好事先防范。孫：最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就必須 讓施工管理人員處于監(jiān)管狀態(tài)， 任由施工單位自由式發(fā)揮， 監(jiān)理人員 將如同虛設(shè)，這說明監(jiān)理人員無能， 最終造成

8、建設(shè)單位不必要的損失， 甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故。劉：旁站監(jiān)理：要明確澆筑部位，砼等級(jí)強(qiáng)度、施工管理人員是否到 位，施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、澆筑的 砼方量、砼試塊制作組數(shù)、塌落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。作為一名監(jiān)理人員，我的理解：沒有什么謀求利益和享受待遇 的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作， 保質(zhì)保量的完成，對(duì)份內(nèi)的工作積極對(duì)待，努力完成，做到既不 越位又要到位更不失職。郭：處理問題要犀利，態(tài)度要堅(jiān)決，對(duì)施工單位毫不留情，工作沒有 做到位，堅(jiān)決要求整改到位，沒有商量的余地。辦公室的地面較臟時(shí)，我會(huì)打掃衛(wèi)生，為同事們營造一個(gè)干 凈、清爽的工

9、作環(huán)境，讓大家有個(gè)良好的工作心情。豪言壯志一大把未必能實(shí)現(xiàn)，目前的想法就是不落后一同進(jìn)入公司的同學(xué)， 現(xiàn)在是在同一起跑線上， 最后的機(jī)會(huì)一定要把握。 后生可畏小男孩問爸爸： 是不是做父親的總比做兒子的知道得多？ 爸爸： 是愛迪生。 小男孩又問： 那愛迪生的爸爸怎么沒有發(fā)明電燈？ 很奇怪，喜歡倚老賣老的人，特別容易栽跟斗。權(quán)威往往只是一個(gè)經(jīng)不起考驗(yàn)的空殼子， 尤其在現(xiàn)今這個(gè)多元開 放的時(shí)代。賀： 監(jiān)理部下班前進(jìn)行總結(jié)會(huì)議，把存在的問題進(jìn)行總結(jié)，以聯(lián)系 單或通知單的形式反饋給施工單位及業(yè)主， 并安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)， 要 求做到誰下單，誰復(fù)查，并在施工方回復(fù)單上簽字，責(zé)任落實(shí)到人。在每周監(jiān)理例會(huì)上要求

10、所有專監(jiān)必須參加并發(fā)言，把施工過程中 容易出現(xiàn)的問題及施工方需要提前注意的事項(xiàng)對(duì)施工單位進(jìn)行交底， 并以此作為專監(jiān)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。每月不定期進(jìn)行一到兩次安全專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行排 名，征得業(yè)主同意后對(duì)連續(xù)兩次排名靠后的進(jìn)行處罰 吳：一定要知道我們自己的責(zé)任， 把這個(gè)房子看成是我們自己家的一 樣去一絲不茍監(jiān)督，要對(duì)甲方負(fù)責(zé)，要對(duì)花錢買房的人負(fù)責(zé)。作為監(jiān) 理，不僅要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)，更加要做一個(gè)有責(zé)任的人。給予有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與 妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走， 問他是否能幫忙再建一座房子， 老木 匠說可以。但是大家后來都看得出來，他

11、的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時(shí)候，老板把大門的鑰匙遞給他這是你的房子， 他說， 我送給你的禮物。 他震驚得目瞪口呆， 羞愧得無地自容。 如果他早知道是在給自己 建房子，他怎么會(huì)這樣呢？現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里！我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地 建造 自己的生活，不是 積極行動(dòng)，而是消極應(yīng)付， 凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最 大努力。等我們驚覺自己的處境， 早已深困在自己建造的 房子 里了 把你當(dāng)成那個(gè)木匠吧，想想你的房子， 每天你敲進(jìn)去一顆釘，加上去 一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一 生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天

12、可活，那一天也要活得 優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著： 生活是自己創(chuàng)造的。 許：作為年輕人， 我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，但相信自己可以把公司交 給我的工作干好。只有具備較高專業(yè)技能、綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能 真正做好監(jiān)理的本職工作！汪：作為一名員工， 應(yīng)處處為公司形象著想， 即使是平常的言行舉止。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”如果公司沒有規(guī)范的管理體系就不 能得到較好的發(fā)展。甘：每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)其不合格項(xiàng)超出抽檢允許數(shù)量，就不 再繼續(xù)往下進(jìn)行驗(yàn)收， 整改合格后再次驗(yàn)收， 直到符合設(shè)計(jì)驗(yàn)收要求， 這樣可以避免施工單位只改正監(jiān)理提出的部位， 而對(duì)其它部位不予自檢及整改的弊病。監(jiān)理部都要對(duì)施工單位

13、進(jìn)行技術(shù)交底，并要求主控項(xiàng)目應(yīng)注意事項(xiàng)以及怎樣的施工方法才能滿足施工質(zhì)量要求。監(jiān)理要技術(shù)業(yè)務(wù)水平自我嫻熟，才有更好的權(quán)威性。胡：鑒于監(jiān)理工作的特點(diǎn)，工作中難免會(huì)遇到承包單位請(qǐng)客送禮等情 況，這時(shí)務(wù)必保持清醒的頭腦，不能因此產(chǎn)生一種驕傲自大的思想， 用工程質(zhì)量為籌碼和他人進(jìn)行“交易”來滿足自己私心，這是很危險(xiǎn) 的，是要堅(jiān)決杜絕的。遵紀(jì)守法、廉潔奉公，處處嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)公司形象， 絕不能給公司抹黑，只能兼才德備，心里充滿陽光，才能更好的 為建設(shè)單位服務(wù)，為工程服務(wù)。曹：我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法， 并注意 積累對(duì)各類工程問題處理方案，在業(yè)主和施工單位接觸中，注意吸收 他人

14、的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)。平時(shí)還注意總結(jié)，查找自身存在的不足，剖析問題的根源， 并不斷改進(jìn)。廖：作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，年輕的監(jiān)理工作者，在作風(fēng)上要做到 嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不接受施工單位不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)、額 外津貼，不向施工單位索、拿、卡、要。生活上，公司給了我諸多關(guān)心，讓我深受感動(dòng)，讓我感受到公司就像是一個(gè)大家庭，關(guān)心無處不在。李：從一名專監(jiān)升為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，讓我感覺身上的擔(dān)子及壓力大，工 作不再是以前單純的發(fā)現(xiàn)問題， 上報(bào)問題那么簡(jiǎn)單， 而是要面對(duì)如何 處理解決問題，壓力是動(dòng)力產(chǎn)生的源泉， 激發(fā)著我們以更強(qiáng)的責(zé)任心、 更加飽滿的熱情投入到工作中去。黃：勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科

15、學(xué)，一絲不夠，公平公正是本人的自我要求。 科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公平，公正的工作立場(chǎng)，熱情的 服務(wù)態(tài)度，贏得施工單位的尊重。在工作中，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對(duì)施工單位吃、拿、 卡、要。雙休日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。 陳：我愛本公司管理健全，給予員工相關(guān)社會(huì)待遇愛人之心這是發(fā)生在英國的一個(gè)真實(shí)故事。有位孤獨(dú)的老人， 無兒無女，又體弱多病。 他決定搬到養(yǎng)老院去。 老人宣布出售他漂亮的住宅。 購買者聞?dòng)嵎鋼矶痢?住宅底價(jià) 8 萬英 鎊，但人們很快就將它炒到了 10 萬英鎊。價(jià)錢還在不斷攀升。老人 深陷在沙發(fā)里，滿目憂郁，是的，要不是健康情形不行，他是不會(huì)賣 掉這棟陪他度過大半生的住宅

16、的。一個(gè)衣著樸素的青年來到老人眼前，彎下腰，低聲說： 先生， 我也好想買這棟住宅， 可我只有 1 萬英鎊。 可是，如果您把住宅賣給 我，我保證會(huì)讓您依舊生活在這里，和我一起喝茶，讀報(bào)，散步，天 天都快快樂樂的相信我，我會(huì)用整顆心來照顧您！ 老人頷首微笑，把住宅以 1 萬英鎊的價(jià)錢賣給了他。完成夢(mèng)想，不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐，有時(shí)， 只要你擁有 一顆愛人之心就可以了。聶：事前控制，預(yù)防為主；事中控制：巡視和旁站；事后控制：檢查 和驗(yàn)收。體會(huì)最深的是一名監(jiān)理人員應(yīng)品行端正、精煉，目的明確、作 風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的監(jiān) 理人員，工程的守護(hù)神。何：做監(jiān)理工作就必

17、須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的主人翁精神。夏：工程看似簡(jiǎn)單，但工地范圍大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重 點(diǎn)才能既減少工作量同時(shí)又能提高工作效率和效果。從事監(jiān)理工作，懂得再多也要嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，要多問、多 學(xué)、多做。王：雖然只做了一個(gè)月的監(jiān)理工作， 但已深深的體會(huì)到了做為一名監(jiān) 理人員的責(zé)任重大，在工作中必須要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做到一絲不茍。邱：不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，”積極 適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。堅(jiān)持做到 不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司 的良好形象。曹：只要從現(xiàn)在開始，扎扎實(shí)實(shí)努力的學(xué)，可以彌補(bǔ)自己的不足，作 為一名

18、監(jiān)理人員只有做到品行端正、 嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。楊：始終抱著謙虛、求學(xué)的態(tài)度。從監(jiān)理員的崗位逐漸走上了專監(jiān)工 程師，我深知責(zé)任重大，不能有負(fù)于公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。在加強(qiáng)自己的 溝通能力的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)能力及監(jiān)理水平， 做一個(gè)讓 業(yè)主稱心的，公司放心的監(jiān)理人員！鄧：針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水 泥做到“雙控（即要有質(zhì)保書、合格證，還有有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng) 檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不深的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、

19、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。在質(zhì)量控制中要 改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制，要：嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)。劉：感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的舞臺(tái)，令我在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷 地進(jìn)步，提升了自身的素質(zhì)與才能。陳：工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有 用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責(zé)任沒有落到實(shí)處所造成。鄭：招標(biāo)要求細(xì)心耐心，嚴(yán)格謹(jǐn)慎，依法守法。要明白自已本職工作 是什么？如何加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)！ 我們責(zé)任是什么？如何面對(duì) 權(quán)力和義務(wù)？要在誘惑面前不動(dòng)搖！李：要以公司為“大家；時(shí)刻牢記“大家”好“小家”才能好！要擺正自己的位置、主動(dòng)融入集體、堅(jiān)持原則、落實(shí)制

20、度、樹立服務(wù) 意識(shí)！忙碌的工作讓人覺得時(shí)間總是過得那么快，同時(shí)也讓我覺得充實(shí)，也讓我的生活變得更激情。陳：做事要多動(dòng)腦，要學(xué)會(huì)不懂就要問！要明白工作不是為了別人而 是為了自己！徐：總結(jié)是一面鏡子，可以全面了解自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長處與不足， 為下一步工作理清思路。堅(jiān)信年輕人必須杜絕浮躁心理，踏實(shí)工作、 積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己。工作中要團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性。謝：在公司感受到了收獲、提高和信任，同樣也感覺到了艱辛、重壓和責(zé)任。監(jiān)理部做到公平公正，相互尊重，相互信賴，相互學(xué)習(xí)，以長補(bǔ)短， 發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛能。工作上形成人人講奉獻(xiàn)，講原則，講正氣， 比能力，比水平，比風(fēng)格。熊：施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問

21、題要及時(shí)采用措施，如口頭指出、書面通知、 向業(yè)主匯報(bào)、向質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)。要把主動(dòng)權(quán)掌握在手中。落實(shí)重于一切， 不要為了開會(huì)而開會(huì)，如果開會(huì)不去落實(shí)，等于沒有開會(huì)，開會(huì)的目 的是在與落實(shí)，在于有個(gè)結(jié)果。李：作為監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就好比一個(gè)家庭的家長， 要主動(dòng)幫助同事解 決生活和工作上的難題，讓監(jiān)理部的每一位員工都能全身心的投入工 作。對(duì)新進(jìn)員工做好“傳” “幫”“帶”工作，使其迅速的融入到公司的大 家庭中來。在工作中，我珍惜自己的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守， 并要求我監(jiān)理部人員不索賄，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要 認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟。劉：以“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面抓“四控”以“點(diǎn)、線、面、”三種形式

22、實(shí) 行管理，恰當(dāng)運(yùn)用“分”與“合”來落實(shí)責(zé)任分工與協(xié)調(diào)合作。 曹：要做到眼勤、手勤、腳勤，堅(jiān)決不做一個(gè)稻草人 周：積極向上，勤勞肯學(xué)的態(tài)度化解了一次次的困難。有職業(yè)道德， 愛崗敬業(yè)、誠信守法才能做好本份的事。 綜上所述，我感覺要做好一名監(jiān)理人員不是很容易。歸納如下：1、先做好一名合格員工。應(yīng)爭(zhēng)取： 、做一個(gè)靠得住的人； 、做一個(gè)會(huì)做事的人； 、做一個(gè)能共事的人； 、做一個(gè)不出事的人；努力從一個(gè)合格員工做一個(gè)優(yōu)秀員工，再做一個(gè)卓越員工。2、要按照“一種心態(tài)、二種精神、三種意識(shí)、四個(gè)思考、五個(gè)要求來做人做事。一種心態(tài) ：要有感恩的心態(tài)。感謝國家、社會(huì)、父母、單位、朋友、 同事及幫助過你的人。有一位著名企業(yè)家說過：一個(gè)人要成功，其中 一個(gè)條件是：要有高人指點(diǎn)