成本會(huì)計(jì)案例與實(shí)訓(xùn)(第四版)參考答案

1、（一）案例計(jì)算1根據(jù)有關(guān)資料，編制各有關(guān)費(fèi)用分配表如表1.61. 102根據(jù)有關(guān)資料和費(fèi)用分配表登記塑料車間和裝配車間的制造費(fèi)用明細(xì)表如表3.賬的記錄，編制塑料車間和裝配車間制造費(fèi)用分配表如表1. 11-1. 12根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)1. 13 1. 144.車間的塑殼類和塑料配件類產(chǎn)品成本計(jì)算表如表根據(jù)有關(guān)資料登記塑料1. 15 1. 165.如表根據(jù)有關(guān)資料登記裝配車間各產(chǎn)品成本計(jì)算表1. 171. 1材料費(fèi)用分配表表16XX年12月單位：元應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目間接計(jì)入直接計(jì)入疋額耗用里（千克）分配率分配額塑料車間塑料殼原材料142000塑料配件原材料96000小計(jì)裝配車間塑料殼大號(hào)瓶膽

2、110000塑料殼中號(hào)瓶膽80000塑料殼小號(hào)瓶膽70000小計(jì)塑料殼大號(hào)輔助材料4000塑料殼中號(hào)輔助材料3900塑料殼小號(hào)輔助材料4100小計(jì)制造費(fèi)用塑料車間周轉(zhuǎn)材料500裝配車間周轉(zhuǎn)材料3300小計(jì)會(huì)汁職工薪酬分配表表17XX年12月單位：元應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目定額工時(shí)分配率職工薪酬費(fèi)用塑料車間塑料殼職工薪酬240048000塑料配件職工薪酬200040000小計(jì)4400288000裝配車間塑料保溫瓶大號(hào)職匚薪酬110022000塑料保溫瓶屮號(hào)職工薪酬100020000塑料保溫瓶小號(hào)職工薪酬120024000小計(jì)33002066000制造費(fèi)用塑料車間職工薪酬54000裝配車間職工薪酬2

3、5000小計(jì)管理費(fèi)用職工薪酬60000合訃水電費(fèi)分配表表18XX年12月單位：元應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額制造費(fèi)用塑料車間水電費(fèi)50%5000裝配車間水電費(fèi)20%2000管理費(fèi)用水電費(fèi)30%3000fti 115000固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表表19XX年12月單位：元項(xiàng)目生產(chǎn)車間行政管理合計(jì)塑料車間裝配車間小計(jì)折III費(fèi)2000015000350001500050000財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)分配表表110XX年12月單位：元項(xiàng)目生產(chǎn)車間行政管理合計(jì)塑料車間裝配車間小計(jì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)500040009000300012000塑料車間制造費(fèi)用明細(xì)賬表111XX年12月單位：元丿J日摘要周轉(zhuǎn)材料職工薪

4、酬水電費(fèi)折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)從他合計(jì)表 1. 17產(chǎn)品成本計(jì)算表單位：元塑料殼保溫瓶（中號(hào)）100014940塑料殼保溫瓶（小號(hào)）120017926330014. 9149300表 1. 15塑料殼類產(chǎn)品成本計(jì)算表XX年12月車間：塑料項(xiàng)目產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量原材料職工薪酬制造費(fèi)用單位成本月初在產(chǎn)品1048017501000本月生產(chǎn)費(fèi)用1420004800046080累計(jì)71890719621524804975047080分配率2. 120. 690. 653. .46完工產(chǎn)品6665067794143723. 2845988.543322. 5其屮：大號(hào)249501. 162894261357. 041

5、7215.516217.53. 7992屮號(hào)239001239005066816491155353. 4600小號(hào)178000.841495231698.2412282115703. 1208月末在產(chǎn)品51688756. 723761.53757. 5表1. 16塑料配件類產(chǎn)品成本計(jì)算表XX年12月車間：塑料項(xiàng)目產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量原材料職工薪酬制造費(fèi)用單位成本月初在產(chǎn)品50001000500本月生產(chǎn)費(fèi)用960004000038420累計(jì)69900705881010004100038920分配率1. 430. 590. 562. 58完工產(chǎn)品665006717296055.963923537240

6、其屮：大號(hào)239001. 162772439645. 3214101133842. 8088屮號(hào)229001229003274713511128242. 5800小號(hào)197000.841654823663. 6411623110322. 3512月末在產(chǎn)品34164944.0417651680項(xiàng)目自制半成品瓶膽輔助材料職工薪酬制造費(fèi)用總成本單位成本月初在產(chǎn)品50030040本月生產(chǎn)費(fèi)用14506811000040002200016434累計(jì)14556811030040402200016434分配率完工產(chǎn)IHI1451881099554012220001643429758913. 54月末在產(chǎn)品

7、38034528產(chǎn)品：塑料殼保溫瓶（大號(hào)）XX年12月車間：裝配表 1. 18表 1. 19項(xiàng)目自制半成品瓶膽輔助材料職工薪酬制造費(fèi)用總成本單位成本月初在產(chǎn)品40044035本月生產(chǎn)費(fèi)用119080.88000039002000014940累計(jì)119480.88044039352000014940分配率完工產(chǎn)品119128.88014039142000014940238122.811. 95月末在產(chǎn)品35230021產(chǎn)品成本計(jì)算表單位：元產(chǎn)品：塑料殼保溫瓶（屮號(hào)）XX年12月車間：裝配項(xiàng)目自制半成品瓶膽輔助材料職工薪酬制造費(fèi)用總成本單位成本月初在產(chǎn)品30015015本月生產(chǎn)費(fèi)用131115.9

8、7000041002400017926累計(jì)131415.97015041152400017926分配率產(chǎn)品成本計(jì)算表單位：兀產(chǎn)品：塑料殼保溫瓶（小號(hào)）XX年12月車間：裝配完工產(chǎn)品131223.97000040872400017926247236. 910. 30月末在產(chǎn)品19215028（二）案例分析1.根據(jù)有關(guān)資料編制商品產(chǎn)品成本報(bào)表如表120表 1.20商品產(chǎn)品成本表XX年12月金額單位：元產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月本年累計(jì)上際年平實(shí)均本年計(jì)劃本月實(shí)際本實(shí)年際累平計(jì)均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單 位成本計(jì)算按本

9、年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年 實(shí) 際12345=9/16=12/27=1 X 38=1 X 4910=2 X 3U=2X 412可比產(chǎn)品只塑料保溫瓶（大）2197021970014. 0013.513. 5413. 55307580296595297473. 8307580029659502976935塑料保溫瓶（中）1992019920012. 101211.9512. 00241032239040238044241032023904002390400塑料保溫瓶（小）2400024000010. 001010. 3010. 2024000024000024720024000002400000240

10、0000產(chǎn)品成本合計(jì)788612775635782717.8788612077563507815335可比產(chǎn)品成本降低率 0.90%計(jì)劃成本降低率1. 63%補(bǔ)充材料：1可比產(chǎn)品成本降低額70785元2.3.計(jì)劃成本降低額126000元4.2.可比產(chǎn)品成本報(bào)表的分析（因素替換法）可比產(chǎn)品成本降低額實(shí)際比計(jì)劃少完成126000-70785=55215元，可比產(chǎn)品成本降低率實(shí)際比計(jì)劃少完成 1. 63%-0. 90%=0. 73%具體影響分析如下：1. 產(chǎn)量變動(dòng)的影響其他因素不變，僅產(chǎn)量變動(dòng)形成的成本降低額二7886120 X 1.63%=128543. 756元由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本降低計(jì)劃完成情況

11、的影響程度如下：降低額二 128543. 756-126000-2543. 756 元=7886120 -756350=1297702品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響其他因素不變，產(chǎn)量和結(jié)構(gòu)同時(shí)變動(dòng)形成的成本降低額由于結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)成本降低計(jì)劃完成情況的影響程度如下:降低額=129770 -128543. 756 =1226. 244 元降低率=1226. 244 - 7886120= 0. 0155%3. 單位成本變動(dòng)的影響=70785 元在實(shí)際產(chǎn)量、品種結(jié)構(gòu)和實(shí)際單位成本情況下形成的成本降低額 由于單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低計(jì)劃完成情況的影響程度如下: 降低額=70785-129770= - 58985 元 降

12、低率=-58985 - 7886120=-0. 7480%分章練習(xí)第一章總論單項(xiàng)選擇題1. A 2. B 3. A 4. C 5.B6. B 7. D二多項(xiàng)選擇題1. AC 2. ABCDE 3. BCD4. ABC5. ACD 6.AC 7. ABD三.判斷題1. V 2 X4. X5. X6.7. V 89. V10 Vll.X 12.14.15.四填空題1、付出的（或可能付出的）用貨幣測(cè)定2、指該支出的發(fā)生不僅與本期收入有關(guān),也與其它會(huì)計(jì)期間的收入有關(guān)，而且主要是為了以后各期的收入取得而發(fā)生的支岀。3、集屮工作、分散工作4、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本

13、考核利潤(rùn)分配性支岀5 資本性支出 收益性支出所得稅支出營(yíng)業(yè)外支出6.對(duì)象化第二章產(chǎn)品成本核算概述單項(xiàng)選擇題l.C 2. A3. B4. C5. A6. C7.C8.C9. C10. D二多項(xiàng)選擇題1. ABCD 2. ABCD 3. ABD4. AB5. ABC6. ABD7. AC8. ABCD9. ACD10. AC三.判斷題1. X2. V3. V4.X5.V6.X7. V 8. V 9V10. V11 V12. X13.V14.X 15.X四填空題1、直接材料直接人工制造費(fèi)用2、直接計(jì)入費(fèi)用 間接計(jì)入費(fèi)用3、待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用4、主要生產(chǎn)目的5、完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品6廢

14、品損失 停工損失7、確定成本計(jì)算對(duì)象確定成本項(xiàng)目確定成本計(jì)算期生產(chǎn)費(fèi)用的審核生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配計(jì)算完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品成本&實(shí)際成本原則可靠性原則重要性原則及時(shí)性原則一致性原則9.健全的成本核算基礎(chǔ)工作10生產(chǎn)費(fèi)用的承擔(dān)者，即歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象11 成本計(jì)算的間隔期，即多長(zhǎng)時(shí)間計(jì)算一次成本12.企業(yè)生產(chǎn)組織的特點(diǎn)第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算一 單項(xiàng)選擇題1. C 2. C 3.B 4.B 5. D 6. C 7. A 8. C 9. D 10. B 11. A 12. B 13. A14. D 15. D 16. C 17. B 18. D 19. C 20. B 21. B 2

15、2. A 23. D 24. C二多項(xiàng)選擇題I. AB 2. AC 3. AC 4. AD 5. ACD 6. ACD 7. ABC 8. AB 9. BCDE 10. ABII. ABCD 12. ACD 13. AD 14. ACD 15. AB 16. AB 17. ABCD 18. AC 19. AB20. ABC 21. ABC三.判斷題I. V 2. Z 3. V 4. V 5. V 6. X 7. 7 8X9 V 10. VII. V 12. V 13. X 14. X 15. X 16. X 17. V 18. X 19. V 20.V四填空題1、直接材料2、貨幣性薪酬和非貨幣

16、性福利3、修復(fù)費(fèi)用凈損失4、制造費(fèi)用生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本5、分配 管理費(fèi)用6、直接計(jì)入間接計(jì)入各受益對(duì)象7、可修復(fù)廢品 不可修復(fù)廢品8、在修復(fù)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用9、直接分配法10、停工損失五、業(yè)務(wù)核算題1、直接材料費(fèi)用的分配甲產(chǎn)品的材料定額消耗量二1 000 X 6=6 000 （千克）乙產(chǎn)品的材料定額消耗量二2 000 X 5二10 000 （千克）10000 12 二 7 %分配率二_6000+10000乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用二10 000 X 7. 5=75 000元2. 材料費(fèi)用的分配原材料費(fèi)用分配表應(yīng)借賬戶成本明細(xì)間接計(jì)入直接計(jì)入合計(jì)產(chǎn)量分配率分配額生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品80108007000

17、7800乙產(chǎn)IHI10010100085009500生產(chǎn)成本機(jī)修車間500500供電車間300300制造費(fèi)用基本生產(chǎn)200200管理費(fèi)用管理部門200200合計(jì)18018001670018500表屮：甲、乙產(chǎn)品耗用原材料的分配率二會(huì)計(jì)分錄：1800/180二 10 （元/件）借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品7800乙產(chǎn)品9500生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間500供電車間300制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間200管理費(fèi)用200貸：原材料185003 直接人工費(fèi)用的分配直接人工費(fèi)用分配率二咖5600 =4. 56 (元/小時(shí))10000甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用 二3500X 4. 56二15960元乙產(chǎn)

18、品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用 二4000X 4. 56二18240元丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用 二2500X 4. 56=11400元4 直接人工費(fèi)用的分配職工薪酬費(fèi)用分配表應(yīng)借科目明細(xì)生產(chǎn)工時(shí)分配率匸資福利費(fèi)合計(jì)生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品7200536000504041040乙產(chǎn)IBI1000050000700057000生產(chǎn)成本機(jī)修車間12500175014250供電車間56007846384管理費(fèi)用40005604560制造費(fèi)用基本生產(chǎn)52007285928合it-1720011330015862129162表屮：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)二120X 60二7200小時(shí)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)二250X 40二10000小時(shí)工

19、資費(fèi)用分配率二86000/ ( 7200 + 10000) = 5元/小時(shí)會(huì)計(jì)分錄：借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品36000乙產(chǎn)品50000生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間12500供電車間 5600制造費(fèi)用5200管理費(fèi)用4000貸：應(yīng)付職工薪酬113300借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品5040乙產(chǎn)品7000生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間1750供電車間 784制造費(fèi)用728管理費(fèi)用560貸：應(yīng)付職工薪酬158625、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（1）直接分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)目分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)數(shù)量（度）金額（元）數(shù)量（小時(shí)）金額（元）待分配費(fèi)用2912026880勞務(wù)供應(yīng)總量88000

20、8480費(fèi)用分配率0. 3643. 36受益部門：產(chǎn)品生產(chǎn)車間6000021840車間管理部門60002184600020160廠部管理部門14000508620006720合計(jì)8000029120800026880表中：電費(fèi)分配率=29120/(88000-8000)=0. 364機(jī)修費(fèi)分配率=26880/ (8480-480) =3. 36會(huì)計(jì)分錄：借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本21840管理費(fèi)用5096貸:生產(chǎn)成本借:制造費(fèi)用管理費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本-供電29120201606720(2)次交互分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(一次交互分配法)項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)數(shù)量金

21、額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費(fèi)用291202688028001. 627998.4勞務(wù)供應(yīng)總量880008480800008000費(fèi)用分配率0. 333. 170. 353.5受益部門：供電車間機(jī)修車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間車間管理部門廠部管理部門800026404801521. 6600006000140002100021004901. 660002000210006998.4合計(jì)8000028001. 6800027998.4表屮：供電交互分配率=29120/88000=0. 33機(jī)修交互分配率=26880/8480=3. 1729120+480X 3. 17-8000 X 0.33供電對(duì)外分配

22、率二=0. 3588000-800026880+8000X 0.33-480 X 3. 17機(jī)修對(duì)外分配率二=3. 58480-480會(huì)計(jì)分錄：a.交互分配借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 供電1521.6貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修1521.6借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修2640貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電2640b.對(duì)外分配借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本21000管理費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本借:制造費(fèi)用管理費(fèi)用4901. 6210006998. 4貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修27998. 46. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸車間312機(jī)修車間728生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2080摘要供

23、水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額勞務(wù)數(shù)量10000150005000計(jì)劃單位成本0. 520. 230. 48按計(jì)供水車間1000230300144374運(yùn)輸車間600312400192504機(jī)修車間1400728800184912劃成本分配甲產(chǎn)品40002080420096618008643910乙產(chǎn)iffl300015605600128816007683616制造費(fèi)用5002601400322500240822管理部門5002602000460400192912按計(jì)劃成本合計(jì)1000052001500034505000240011050原待分配費(fèi)用500030002000

24、10000分配轉(zhuǎn)入3745049121790實(shí)際費(fèi)用合計(jì)53743504291211790井異額17 154512740產(chǎn)費(fèi)分用配會(huì)計(jì)分錄:按計(jì)劃成本分配計(jì)劃成本分配法輔助生制造費(fèi)用-一基本生產(chǎn)車間260乙產(chǎn)品1560管理費(fèi)用260借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間230機(jī)修車間 184生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品966乙產(chǎn)品1288制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間322管理費(fèi)用460貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸車間3450借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間144運(yùn)輸車間192生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品864乙產(chǎn)品768制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間240管理費(fèi)用192貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間

25、24002 代數(shù)分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表摘要供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額勞務(wù)數(shù)量和費(fèi)川1000050001500030005000200010000單位成本0. 54140. 23740.5904供水車間1000237.4300172. 12414. 52運(yùn)輸車間600324. 84400236.16561機(jī)修車間1400757. 96800189. 92947. 88甲產(chǎn)品40002165. 6.4200997. 0818001062. 724225. 4乙產(chǎn)品30001624. 256001329. 441600944. 643898.28制造費(fèi)用500270.71

26、400332.36500295.2898. 26管理部門500270.72000474.8400236. 16981.66合計(jì)1000054141500035615000295211927根據(jù)題意，設(shè)供水車間、運(yùn)輸車間、機(jī)修車間的單位成本分別為X、Y、Z則:5000+1000Y+ 300Z二10000X3000+600X+ 400Z 二15000Y2000+1400X+ 800Y二5000Z解Z得：X -二 0. 5414丫 =0. 2374Z=0. 5904會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸車間324. 84機(jī)修車間757. 96生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2165. 6乙產(chǎn)品1624

27、. 2制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間270.7管理費(fèi)用270. 7貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間5414借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間237.4機(jī)修車間189. 92生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品997. 08乙產(chǎn)品1329.44制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間332. 66管理費(fèi)用474. 8貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸車間3561借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間177. 12運(yùn)輸車間236. 16生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1062. 72乙產(chǎn)品944. 64制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間295.2管理費(fèi)用236. 16貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間29523 順序分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)

28、目直接費(fèi)用供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)分配率0.50. 23570. 6718生產(chǎn)成本供水車間數(shù)量10000金額5000運(yùn)輸車間數(shù)量15000600金額3000300300機(jī)修車間數(shù)量50001400800金額2000700188. 56888.56生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品數(shù)量400042001800金額2000989. 941209. 244199. 18乙產(chǎn)口口數(shù)量300056001600金額15001319.921074. 883894. 8制造費(fèi)用基本生產(chǎn)數(shù)量5001400500金額250329. 98355.9915.88管理費(fèi)用管理部門數(shù)量5002000400金額250471.6268. 5

29、4990. 14介II-500033002888. 5611188.56表屮:供水車間費(fèi)用分配率=5000 - 10000=0. 5運(yùn)輸車間費(fèi)用分配率=(3000+300) - (15000-1000)=0. 2357機(jī)修車間費(fèi)用分配率=(2000+700+188. 56) - (5000-300-400)=0. 6718 會(huì)計(jì)分錄:借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸車間300機(jī)修車間700生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2000乙產(chǎn)品1500制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間250管理費(fèi)用250貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間5000借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間188. 56生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲

30、產(chǎn)品989. 94乙產(chǎn)品1319. 92制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間329.98管理費(fèi)用471.6貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間3300借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1209. 24乙產(chǎn)品1074.88制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間335. 9管理費(fèi)用268. 54貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間2888. 567 制造費(fèi)用的分配(按生產(chǎn)工時(shí)比例分配)制造費(fèi)用分配率二6000/( 600 + 400)二6元/小時(shí)甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用二600X 6二3600元乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用二400X 6二2400元&制造費(fèi)用的分配(按年度計(jì)劃分配率法分配)(1) 1月份制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用計(jì)劃分配率二6

31、2000/( 3000X 5 + 2000X 8)= 2元/小時(shí)甲產(chǎn)品1月份應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用二400 X 5X 2二4000元乙產(chǎn)品1月份應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用二100 X 8X 2二1600元(2) 年度末的處理本年制造費(fèi)用的差異額二60500 60000二500元甲產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額二500 X 43000/60500=355. 37元乙產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額二500 X 17500/60500=144. 63元會(huì)計(jì)分錄：借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品355.37乙產(chǎn)品144. 63貸:制造費(fèi)用5009.不可修復(fù)廢品損失的核算廢品損失計(jì)算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品車間：一車間20 XX年8月份金額單位：元數(shù)量直接材(件)料

32、生產(chǎn)工時(shí)直接人制造費(fèi)合計(jì)(小時(shí))工用費(fèi)用總額60090000295001622513275119500分配率1500. 550. 45廢品成本2030005002752253500減：殘值500減：賠款廢品損失2500275225300010、可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用和不可修復(fù)廢品損失的核算？ 100臺(tái)不修復(fù)廢品的廢品成本原材料費(fèi)用=(12000/3000) X 100=400工資及福利費(fèi)=(8400/45000) X 1500=280制造費(fèi)用=(5600/45000) X 1500=186. 67不可修復(fù)廢品成本=400+280+186. 67-300=566. 67元 可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用二68

33、0+420+400二1500元 本月發(fā)生的廢品損失=566. 67+1500=2066. 67元第四章產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配一、單項(xiàng)選擇題11. D 12. C 13. C1. D 2. A 3. A 4. A 5. C 6. A 7. A 8. D 9. A 10. C14. C 15. B二、多項(xiàng)選擇題1. ABDE 2. AD 3. AB 4. BC 5. ABD 6. ABC 7. ABC三、判斷題1. V 2X 3.V 4X 5 X 6.V 7.V8 X 9 X 10.V 11.V 12. X13. X14. X15. X 16.V 17.V18. V 19.X 20.

34、X四、填空題1、通過(guò)賬面核算資料確定通過(guò)月末實(shí)地盤點(diǎn)確定。2、年初在產(chǎn)品成本計(jì)算 實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量各月固定的在產(chǎn)品成本。3、直接材料 直接人工制造費(fèi)用4、投料程度完工程度5、完工產(chǎn)品6、月末在產(chǎn)品成本7、完工產(chǎn)品五、業(yè)務(wù)核算題1在產(chǎn)品成本按直接材料成本計(jì)算單位產(chǎn)品直接材料成本二(100000 + 52000)/( 1000+ 200)=126. 67 元月末在產(chǎn)品成本=200 X 126. 67=25334元完工產(chǎn)品成本：直接材料二 100000+52000-25334二 126666 元直接人工=4000元制造費(fèi)用=6000元2、分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(1)投料程度在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算

35、表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品20XX年X月實(shí)物量單位：件工序單位產(chǎn)品投料定額在產(chǎn)品的投料程度月末盤存在產(chǎn)品數(shù)量直接材料項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)量100050%420210二60080%380304400100%200200合計(jì)20001000718表中:第一道工序：1000/2000=50%第二道工序：(1000+600)/200=80%第三道工序：(1000+600+400) 72000=100%(2)加工程度在產(chǎn)品加工程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品20XX年X月實(shí)物計(jì)量單位：件工序單位產(chǎn)品定額匸時(shí)在產(chǎn)品的加工程度月末盤存在產(chǎn)品數(shù)量直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)量17021. 25%42089. 251506

36、1. 25%380232. 75三8090%200180合計(jì)4001000502170 況 50%表中：第一道工序：噪 100% =21.25%17400150 乂 50%第二道工序：170 -100% =61.25%170 +400 + 80 x 50%第三道工序：170 - 150 80 5%100% =90%4003、在產(chǎn)品成本的計(jì)算（約當(dāng)產(chǎn)量法）產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料直接人丄制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本100005000300018000本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用50000303251702597350生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)600003532520025115350完工產(chǎn)品數(shù)量200200200在產(chǎn)品約

37、當(dāng)量502525生產(chǎn)總量250225225費(fèi)用分配率(單位成本)24015789486完工產(chǎn)品總成本48000314001780097200月末在產(chǎn)品成本120003925222518150表屮：5、月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量:直接材料項(xiàng)目：50 X 100%=50件直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目：50 X 50%=25件(2)完工產(chǎn)品單位成本直接材料=(10000+50000) / (200+50) =240 元 / 件直接人工=(5000+30325) / (200+25) =157 元 / 件制造費(fèi)用=(3000+17025)/(200+25) =89 元 / 件6、在產(chǎn)品成本的計(jì)算(定額成本法)在產(chǎn)

38、品定額工時(shí)計(jì)算表丄序在產(chǎn)品數(shù)量工時(shí)定額完工程度在產(chǎn)品定額工時(shí)1801536%7202801084%1680合計(jì)160252400表屮： 完工程度:第一道工序完工程度100%二36%15 衛(wèi) 50 漢 60%第一道工序完工程度：100% =84%25在產(chǎn)品定額工時(shí)：第一道工序：80 X 36% 25=720月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)數(shù)量或定額1602400計(jì)劃費(fèi)用率150.90.5定額成本2400216012005760生產(chǎn)成本明細(xì)賬摘要成本項(xiàng)目直接材料直接人制造費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1600045201048031000結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本136002

39、360928025240月末在產(chǎn)品成本2400216012005760產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品20 XX年X月份完工數(shù)量：5000件7、在產(chǎn)品成本的計(jì)算（定額比例法）摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本280014004004600本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用164007000240025800生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)192008400280030400費(fèi)用分配率0. 7680.60.2完工產(chǎn)品總成本152607200240024960月末在產(chǎn)品成本384012004005440產(chǎn)品成本計(jì)算單20 XX年X月產(chǎn)品：甲產(chǎn)品表屮：費(fèi)用分配率:直接材料: 直接人T制造費(fèi) 用：費(fèi)用分配：2800164004001400 7

40、000 50400409 2400 20n nao a二U.2直接材料：完工產(chǎn)品=400X 50X 0. 768=15360在產(chǎn)品二 100X 50 X 0. 768=3840直接人工：完工產(chǎn)品二400 X 30 X 0. 6=7200在產(chǎn)品二 100X 30 X 0. 6=1200制造費(fèi)用：完工產(chǎn)品二400 X 30 X 0. 2=2400在產(chǎn)品=100X 30 X 0. 2=400第五章產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述一、單項(xiàng)選擇題1. C 2.B 3.D 4.B 5. A 6.B 7.D 8.B 9. A 10. D二、多項(xiàng)選擇題1.CD 2. AB 3. BCD4.BD5.BE6. CD7. AB

41、8.ABD9. ACE 10. ABCD11.ACD 12.ABC三、判斷題1.V 2. X 3. V 4. V5. V6.X 7.X 8.X 9.V10.V11.V12. V 13. V 14.V 15.V16. X17.V 18.V19.V20.V四、填空題1單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)2、大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)3、成本計(jì)算對(duì)象4成本計(jì)算對(duì)象的影響生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本程序的影響成本計(jì)算期的影響5品種法分批法分步法品種法6、成本計(jì)算對(duì)象7、品種法分批法8、分類法定額法第六章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法一、單項(xiàng)選擇題1. B 2. B 3、C 4、A 5、B二、多項(xiàng)選擇題1. ABD 2.BC 3、AB 4

42、、ABCD 5、AB三、判斷題1. X 2 V 3. X 4. X 5、 V 6、 X 7 、 V 8 、 V 9、 V 10 、 V四、填空題1、產(chǎn)品品種2、單步驟 多步驟3、每一品種摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品成本132004600120019000本期生產(chǎn)費(fèi)用4080010400390055100生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)5400015000510074100分配率1551. 721. 7完工產(chǎn)品成本3150010500357045570在產(chǎn)品成本225001500153028530完工產(chǎn)量：2100千克產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品20 XX年10月在產(chǎn)品：1500千克產(chǎn)品成本計(jì)算單五、業(yè)務(wù)核算題產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法原材料分配表產(chǎn)品名稱甲原料定額消耗量（千克）甲原料分配率實(shí)際成本A4, 00010.240800B2,50010.225500合計(jì)6, 50066, 300工資、制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱實(shí)際工時(shí)生產(chǎn)匸人匸資制造費(fèi)用分配率工資額分配率費(fèi)用額A26, 0000.4104000. 153900B16, 0000.464000. 1