會(huì)計(jì)在人力資源中的前景和分析

1、精品文檔你我共享 摘要 現(xiàn)代企業(yè)的競爭力不僅取決于企業(yè)的規(guī)模 ，而且取決于企業(yè)是否具有豐富的 人力資源,是否持續(xù)地對(duì)人力資源進(jìn)行投資一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，人力資源 在企業(yè)中的作用就越大當(dāng)今被廣泛接受的共識(shí)是：人才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源中最 重要的因素。會(huì)計(jì)學(xué)正面臨著一場深刻的革命一一從物本主義轉(zhuǎn)向人本主義的革 命，由此會(huì)計(jì)便應(yīng)運(yùn)而生。我國建立會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)信息使用者的需要， 是內(nèi)部管理、 國家宏觀調(diào)控的需要，會(huì)計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用將帶來巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 隨著人力資源在企業(yè)中的重要性日益增加，會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用也被提上了 議事日程。因?yàn)槠淇梢詾槠髽I(yè)管理者提供關(guān)于人力資源的成本、價(jià)值及構(gòu)成情況

2、 的完整反映。同時(shí)，這些資料又具有預(yù)期性和分析性的特點(diǎn)，能反映企業(yè)對(duì)人力 資源運(yùn)用和控制的一種趨勢。所以，可以利用這些數(shù)據(jù)開展人力資源營運(yùn)方面的 預(yù)測和決策，以降低成本，提高效率。 由于我國在關(guān)于會(huì)計(jì)的研究中闡述必要性的比較多，而研究可行性比較少， 尤其是將會(huì)計(jì)與人力資源管理相結(jié)合的研究就更少，因此作者在介紹了當(dāng)前國內(nèi) 外的會(huì)計(jì)研究成果的基礎(chǔ)上，試圖為企業(yè)人力資源管理部門提供一些具有一定可 行性的，運(yùn)用會(huì)計(jì)進(jìn)行管理、控制和預(yù)決策的方法和模型。本文重點(diǎn)介紹了會(huì)計(jì) 在人力資源中的重要性。 關(guān)鍵詞：人力資源；會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)人力資源 Abstract The competitive ness of

3、moder n en terprises not only depe nds on the size of en terprises, but also depends on whether the enterprise has rich human resources, whether to continue to invest in a country the higher the level of economic development, the role of human resourcesin the enterprise is it is well accepted no wad

4、ays: tale nt is the factor the most importa nt econo mic resources in the modern enterprise. Accounting is facing a profound revolution - from the huma nism of the revoluti on, and the huma n resources acco un ti ng will emerge as the times require. Establishi ng the huma n resources acco unting in

5、Chi na is the n eed of the users of the financial information, is the needs of internal management, national macroec ono mic regulati on and con trol, the applicati on of huma n resource acco unting in en terprise man ageme nt in China will bring eno rmous social and econo mic ben efits. With the in

6、creasing importanee of human resources in enterprises, the use of human resources accounting in enterprises has been put on the schedule. Because it can be used for bus in ess man agers on huma n resource cost, value and con stitute a complete reflect ion of the situatio n. At the same time, they al

7、so have expectati ons of the in formatio n and an alysis of the characteristics, can reflect the en terprise and con trol the use of human resources is a trend. So, we can forecast and decision of human resources to carry out the operation of using these data, in order to reduce costs, improve effic

8、ie ncy. Because our country in the research of huma n resource acco un ti ng in n ecessity more, but less on the feasibility, especially the less research on huma n resource acco un ti ng and huma n resource man ageme nt comb in ed, so the author in troduces the huma n resource acco un ti ng in curr

9、e nt domestic and foreig n research results, tryi ng to provide some some feasible for en terprise huma n resources man ageme nt, method and model of the use of human resource accounting management, control and pre decision. This paper in troduces the importa nee of acco un ti ng in huma n resource

10、man ageme nt. Key words human resources; accounting; economic accounting of human resources 目 錄 緒論 1 一、會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析 1 （一）人力資源投資效益計(jì)價(jià)的困難 1 （二）外部信息強(qiáng)制披露規(guī)范少 1 （三）內(nèi)部決策需求少 2 二、會(huì)計(jì)的特點(diǎn) 2 （一）人力資源資本化 2 （二）計(jì)量單位多元化2 （三）研究方法多樣化3 三、會(huì)計(jì)在人力資源中的前景 3 （一）會(huì)計(jì)在人力資源中的目標(biāo) 3 （二）會(huì)計(jì)在人力資源管理中的必要性 3 1. 使人力資源的利用更為有效4 2有助于人力資源評(píng)價(jià)與工資報(bào)酬管理4 四、會(huì)

11、計(jì)在人力資源中的分析 5 （一）信息技術(shù)發(fā)展使得會(huì)計(jì)納入會(huì)計(jì)體系可行 5 （二）會(huì)計(jì)納入會(huì)計(jì)體系的現(xiàn)實(shí)可行性 6 1. 會(huì)計(jì)符合會(huì)計(jì)的學(xué)科特征 6 2. 會(huì)計(jì)的定位7. 3. 會(huì)計(jì)的職能7. 五、結(jié)論 8 參考文獻(xiàn) 9 會(huì)計(jì)在人力資源中的前景和分析 緒論 會(huì)計(jì)把人作為有價(jià)值的組織資源，將人力資源納入會(huì)計(jì)學(xué)中，對(duì)其成本、價(jià) 值進(jìn)行核算和管理。顯然，會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)對(duì)象擴(kuò)展的結(jié)果，是會(huì)計(jì)內(nèi)容的豐富和發(fā) 展，是人力資本理論、人力資源管理與會(huì)計(jì)學(xué)結(jié)合的產(chǎn)物， 是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支 會(huì)計(jì)學(xué)則是將會(huì)計(jì)上升為理性認(rèn)識(shí)，并將其作為系統(tǒng)完整的理論方法體系來研究， 是關(guān)于會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展、會(huì)計(jì)的理論、會(huì)計(jì)的方法等知識(shí)體系

12、和應(yīng)用科學(xué)。它 不是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的徹底否定，而是批判和繼承、綜合與發(fā)展的統(tǒng)一。筆者認(rèn)為會(huì) 計(jì)的定義可作如下表述：會(huì)計(jì)是借助會(huì)計(jì)的基本方法，對(duì)組織的人力資源成本和 價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，為會(huì)計(jì)信息使用者提供人力資源變動(dòng)信息的 一種會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。 一、會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析 （一）人力資源投資效益計(jì)價(jià)的困難 目前會(huì)計(jì)所能提供的只是人力資源投資支出方面的信息。對(duì)于一個(gè)國家來 說，我們也許可以測算出國民教育投資對(duì)國民收入增長貢獻(xiàn)的大小。但對(duì)于一個(gè) 企業(yè)來說，這種測算還不夠準(zhǔn)確，也不夠經(jīng)濟(jì)。這是因?yàn)槠髽I(yè)的收入主要是通過 非人力資源產(chǎn)品銷售的形式實(shí)現(xiàn)的。在產(chǎn)品銷售收入中，我們很難界定哪 些是非人力資源投資所

13、獲得的收入，哪些是人力資源投資所獲得的收入，從而也 很難確定人力資源投資的經(jīng)濟(jì)效益。 （二）外部信息強(qiáng)制披露規(guī)范少 這是企業(yè)缺乏應(yīng)用動(dòng)力的原因之一。例如許多上市公司，在上市之初，為了 讓投資者了解上市公司的基本情況，許多公司在招股說明書或年度報(bào)告中都介紹 上市公司董事、監(jiān)事、主要管理人員的基本情況和主要工作經(jīng)歷，有的上市公司 同時(shí)還披露了按專業(yè)分工、技術(shù)職稱、年齡分布的職工情況；但是在以后的年度 財(cái)務(wù)報(bào)告中沒有提及。而人力資源是企業(yè)中最重要的資產(chǎn)，沒有披露，就缺乏了 公開性、客觀性。 （三）內(nèi)部決策需求少 從企業(yè)內(nèi)部管理的信息需求來看，大部分企業(yè)需要的會(huì)計(jì)信息不多，基本上 可以從現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中

14、得到，因而認(rèn)為至少目前不需要應(yīng)用會(huì)計(jì)。此外，由于會(huì) 計(jì)的理論尚未成熟，企業(yè)在應(yīng)用中也存在著許多困難，這更加大了企業(yè)決策過程 中使用會(huì)計(jì)的難度。 二、會(huì)計(jì)的特點(diǎn) 會(huì)計(jì)是將人力資源引入會(huì)計(jì)領(lǐng)域而產(chǎn)生的新的理論與方法，是通過會(huì)計(jì)方法 和跨學(xué)科領(lǐng)域的方法，確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告有關(guān)人力資源信息的一門學(xué)科。 會(huì)計(jì)除了具有會(huì)計(jì)的一般特點(diǎn)以外，還具有以下特點(diǎn)： （一）人力資源資本化 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是企業(yè)的物質(zhì)資源，而會(huì)計(jì)則核算企業(yè)的人力資源。會(huì) 計(jì)把企業(yè)控制的人力資源作為一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，將人力資源視為資產(chǎn)而計(jì)量 其價(jià)值，將人力資源的價(jià)值視為資本而承認(rèn)其所有權(quán)，這樣，在會(huì)計(jì)要素中就需 要增加若干新的要

15、素。關(guān)于新的會(huì)計(jì)要素，我們將在以后的研究內(nèi)容中專門討論 （二）計(jì)量單位多元化 會(huì)計(jì)仍以貨幣作為主要的計(jì)量單位，但由于人力資源價(jià)值受多種因素的影 響，人力資源的很多特性，如職工技能的提高、工作態(tài)度等往往是不能用貨幣進(jìn) 行衡量的，所以，會(huì)計(jì)還要采用其他的一些計(jì)量單位來說明企業(yè)的人力資源信息。 其中一些計(jì)量單位提供的不是精確的信息，帶有模糊性，而這種模糊的信息更具 有指導(dǎo)意義，可以說是更高層次的客觀、公允和真實(shí)。而且現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)告體系， 要求企業(yè)提供更多的財(cái)務(wù)情況說明資料，非貨幣的計(jì)量單位完全能滿足其需要。 （三）研究方法多樣化 人力資源既有與物質(zhì)資源相同的一面，比如，都需要適量的投資，都能為會(huì) 計(jì)實(shí)

16、體提供未來服務(wù)，等等；也有與物質(zhì)資源不同的一面。其關(guān)鍵的不同點(diǎn)在于， 人力資源沒有獨(dú)立的存在形式，而只能以人（勞動(dòng)者）為其存在的載體。因此， 有人認(rèn)為，人力資源是一項(xiàng)無形資產(chǎn)。由于人力資源的這種特性，會(huì)計(jì)既要運(yùn)用 傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法，又要采用社會(huì)心理學(xué)、組織心理學(xué)、行為科學(xué)等其他學(xué)科的方 法進(jìn)行研究。從這個(gè)意義上說，會(huì)計(jì)既是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，又是一個(gè)多學(xué)科交 叉的邊緣學(xué)科。 三、會(huì)計(jì)在人力資源中的前景 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們對(duì)知識(shí)的擁有量，直接決定著人力資源的價(jià) 值，人力資源所代表的先進(jìn)生產(chǎn)力成為決定企業(yè)竟?fàn)幜蛧窠?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的關(guān) 鍵因家。但在會(huì)計(jì)缺乏制度規(guī)范和尚未應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的今天，制

17、定會(huì)計(jì)政策已 是刻不容緩。同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息的高速傳遞及信息的開放性與非排他性： 使得很多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的不確定因素變?yōu)橄鄬?duì)確定的因素。通過網(wǎng)絡(luò)將本企業(yè)與同 行業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、估算，可在某種程度上降低不確定的程度，這也為人力 資源的會(huì)計(jì)管理提供了可能。 （一）會(huì)計(jì)在人力資源中的目標(biāo) 會(huì)計(jì)目標(biāo)就是將企業(yè)擁有的人力資源信息提供給管理當(dāng)局及其他相關(guān)機(jī)構(gòu), 以供決策之用。第一，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供人力資源決策方案所播要的信息。 第二，向投資者和債權(quán)人提供制定正確的投資和信貸決策所需要的信息。 第三，向 政府主管機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾提供反映企業(yè)履行社會(huì)貴任的信息。會(huì)計(jì)是反映企業(yè)艘 行其社會(huì)貴任的一個(gè)主

18、要信息來源。 （二）會(huì)計(jì)在人力資源管理中的必要性 第一，為人力資源獲取提供新的計(jì)量方法。人力資源獲取包括人力招葬、選 拔、雇傭等一系列滿足企業(yè)目前及預(yù)期人力資源需求的活動(dòng)過程。在完成人力資 源需求預(yù)測之后，人力資源管理部門需提出以人員需求為基礎(chǔ)的人力資源獲取工 作預(yù)算。會(huì)計(jì)可為這種工作預(yù)算提供比較精確的計(jì)算方法，使人力資源獲取工作 本身更實(shí)際并更具有預(yù)見性。第二，有利于解決人力資源開發(fā)的預(yù)算問題。 人力資源管理人員在進(jìn)行人力資源開發(fā)預(yù)算時(shí)一般銘解決兩個(gè)問題：一是評(píng) 估擬議中的人力資源開發(fā)投資的價(jià)值，即人力資本預(yù)算，亦即資源分配問題；二是 估算擬支出的成本，即成本估算。會(huì)計(jì)通過衡t擬議投資的回報(bào)

19、率，幫助企業(yè)進(jìn) 行人力資本投資決策。第三，促進(jìn)人力資源配置的合理性。首先，通過人力資源配 里，使人以最有效的方式完成所承擔(dān)的任務(wù)。這就憊味著要將“最合格” 的人 安置到特定的崗位上；其次，人力資源配里必須考慮企業(yè)的人力資源開發(fā)，管理人 員可能希望為員工提供邊干邊學(xué)以開發(fā)技能的機(jī)會(huì) ，這就要求不要將“最合格” 或“最富有經(jīng)驗(yàn)” 的人安排到某崗位上；再次.管理人員還要通過人力資源配 里為員工提供適應(yīng)其個(gè)人需求的工作。簡言之 ，人力資源配里力圖同時(shí)使工作的 生產(chǎn)率、人力資源開發(fā)、個(gè)人滿意度這三個(gè)變t都得到最大限度的優(yōu)化。第四，維 護(hù)企業(yè)人力資源的保持。人力資源保持是指保持作為個(gè)人的能力組織所建立起的

20、 人群系統(tǒng)的效用的過程。如果企業(yè)不注意監(jiān)控和維護(hù)其人力資源的能力或效用， 它就不得不承擔(dān)為重建其人力資源能力而付出的重新培訓(xùn)或重置成本。 會(huì)計(jì)可通過計(jì)算重置成本說明人才流失的經(jīng)濟(jì)代價(jià)；同時(shí)，它還能報(bào)告有關(guān) 人群組織狀況的某些征兆，提供一種早期預(yù)替系統(tǒng)，管理人員能在實(shí)際出現(xiàn)人才 流失之前評(píng)估其發(fā)展趨勢，進(jìn)而采取有效措施來保持企業(yè)人力資源的效用。 1. 使人力資源的利用更為有效 人力資深價(jià)值可視為人力資源的管理出發(fā)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn) ，更明確地說，人力資源 管理就是優(yōu)化組織的整體價(jià)值。由此出發(fā)，工作分析、工作設(shè)計(jì)、人員選拔、人 員配t、人力資源開發(fā)、工作績效評(píng)價(jià)以及支付工資報(bào)酬等，就不僅僅是一系列工 作環(huán)節(jié)

21、，而是可用以優(yōu)化人力資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)而改變整個(gè)組織的一套策略了。墓于這 種認(rèn)識(shí)，人力資源利用便被里于一個(gè)更高的層次上。 2. 有助于人力資源評(píng)價(jià)與工資報(bào)酬管理 人力資源評(píng)價(jià)是指評(píng)價(jià)員工對(duì)組織有價(jià)值的活動(dòng)，它包括側(cè)評(píng)員工的工作績 效和發(fā)展?jié)摿Α?huì)計(jì)幫助管理人員測算員工對(duì)組織的價(jià)值。 工資報(bào)酬是激勵(lì)員工、 提高員工工作績效的手段。它的確定應(yīng)根據(jù)人力資源評(píng)價(jià)結(jié)論。因此，會(huì)計(jì)對(duì)工 資報(bào)酬管理具有幫助作用。從上述的分析和舉例可見 ，在人力資源管理中應(yīng)用會(huì) 計(jì)是十分必須且必要的。設(shè)計(jì)一套切實(shí)可行的會(huì)計(jì)制度，使企業(yè)能夠有計(jì)劃、有步 驟、有重點(diǎn)、有選擇地在實(shí)務(wù)中試行推廣，是廣大管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)界的人士迫切 需要做的事

22、情。 人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相一致的，只是它把核算的對(duì)象固定在 人力資源上，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)資源核算上的不完整，其方法和程序基本 一致,也可以對(duì)外提供報(bào)告；人力資源管理會(huì)計(jì)也可以說彌補(bǔ)了原有管理會(huì)計(jì)的不 完整,可以給企業(yè)的管理者提供人力資源投資方面決策所需要的信息會(huì)計(jì)是傳統(tǒng) 會(huì)計(jì)的補(bǔ)充，具有傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)科的特點(diǎn)在對(duì)人力資源核算方面有著與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相 比有著明顯的優(yōu)勢，它改變了原來對(duì)人力資源簡單粗暴的直接進(jìn)費(fèi)用的方法，更完 整!更科學(xué)地反映了企業(yè)人力資源狀況它沿用了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)中的基本原理和方法, 在內(nèi)容上有所創(chuàng)新變化，形成自己有特色的會(huì)計(jì)體系會(huì)計(jì)將通過會(huì)計(jì)報(bào)告把企業(yè) 人力資源狀況完

23、整地傳遞給信息使用者，這些信息使用者包括公司股東！風(fēng)險(xiǎn)投資 者!政府!企業(yè)管理者等。 四、會(huì)計(jì)在人力資源中的分析 (一)信息技術(shù)發(fā)展使得會(huì)計(jì)納入會(huì)計(jì)體系可行 目前信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的日益普及使信息的歸集和分類更加容易 局域網(wǎng)！互聯(lián)網(wǎng)!尤其是計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)系統(tǒng)，使企業(yè)的各種信息完善，人事部門的 關(guān)于人力資源的信息也可以充分地為財(cái)務(wù)人員所使用，繼而轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使得 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集起來更加迅速方便，也使得財(cái)務(wù)信息更加全面準(zhǔn)確，也使得我們可值 尤其現(xiàn)在許多新興產(chǎn)業(yè)，如事務(wù)所!軟件公司更是以人為最主要的資源，缺少了對(duì)人 力資源的核算顯然是不完整的(3)將人力資源價(jià)值納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系利于人力資

24、源作用發(fā)揮的最大化人力資源作為一項(xiàng)具有能動(dòng)性的企業(yè)重要的資源，能夠進(jìn)行 成本和收益的價(jià)值計(jì)量，能夠像物質(zhì)資源那樣參與利潤分配，對(duì)提高員工工作的積 極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率都有著巨大的促進(jìn)作用通過會(huì)計(jì)核算，使人力資源有一個(gè)準(zhǔn) 確的量化過程，使管理者更看清人力資源的價(jià)值，能夠明確的知道人力資源的取得！ 開發(fā)!使用！保障!離職!重置等給企業(yè)帶來效益和損失，從而能更準(zhǔn)確的了解人力資 源的價(jià)值，能夠更加注重人力資源的投資(4)更好適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要企業(yè)進(jìn) 行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 （二）會(huì)計(jì)納入會(huì)計(jì)體系的現(xiàn)實(shí)可行性 會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一門新的分支科學(xué)，是專門確認(rèn)和計(jì)量人力資源有關(guān)數(shù)據(jù)的 會(huì)計(jì)程序和方法，其目的是將人力

25、資源變化的信息提供給企業(yè) ！政府及各有關(guān)人士 使用人力資源的核算方法和目標(biāo)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相一致 會(huì)計(jì)納入會(huì)計(jì)系統(tǒng)具備現(xiàn)實(shí) 可行性主要是體現(xiàn)在： 1.會(huì)計(jì)符合會(huì)計(jì)的學(xué)科特征 會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，是一個(gè)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 和管理會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支他們具有不相同的學(xué)科特征財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是依據(jù) 一定的程序和方法進(jìn)行核算，從而得出能夠?qū)?nèi)對(duì)外報(bào)告相對(duì)準(zhǔn)確的關(guān)于企業(yè)財(cái) 務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)內(nèi)提供信息的會(huì)計(jì)，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所 提供的信息及企業(yè)內(nèi)部！外部的非財(cái)務(wù)信息結(jié)合，給出定人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論認(rèn)為 會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸，主張將會(huì)計(jì)納入到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系中來也只有將人力 資源

26、納入這個(gè)的會(huì)計(jì)核算體系，才能完善企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，使企業(yè)管理者才能 得到關(guān)于企業(yè)人！財(cái)!物的全面的信息。 我國學(xué)者張文賢在其專著“會(huì)計(jì)研究”中指出會(huì)計(jì)是現(xiàn)行傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的延伸和 補(bǔ)充，會(huì)計(jì)完全可以沿用現(xiàn)行傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一些基本假設(shè)和核算程序會(huì)計(jì)應(yīng)納入傳 統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)09我國學(xué)者李俊益的文中也認(rèn)為人力資源成本與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)沒有本質(zhì)的區(qū)別，無論從會(huì)計(jì)假設(shè)！確認(rèn)計(jì)量和方法上并且人力資源方面的信息 也可以對(duì)外報(bào)告，認(rèn)為會(huì)計(jì)只是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的擴(kuò)充和延伸他指出會(huì)計(jì)應(yīng)納入傳統(tǒng)會(huì) 計(jì)體系中，能單獨(dú)計(jì)量人力資源的原始成本支出，便于計(jì)算人力資源所帶來的經(jīng)濟(jì) 效益。 美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)委員會(huì)給出的會(huì)計(jì)的定義是/用來確認(rèn)和

27、計(jì)量有關(guān)會(huì)計(jì)的 信息，并將這些信息傳遞給有關(guān)利害關(guān)系人的程序0從這個(gè)定義上來看，美國會(huì)計(jì) 學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)委員會(huì)將會(huì)計(jì)看做是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以將人力資源信息對(duì)內(nèi)對(duì)外提供o 混合論是按照根據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)分支）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，把會(huì)計(jì)分為人力 資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和人力資源管理會(huì)計(jì)兩部分我國學(xué)者閻達(dá)五將會(huì)計(jì)界定為/對(duì)人力 資源進(jìn)行價(jià)值核算和管理的一種活動(dòng)，它包括人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和人力資源管理 會(huì)計(jì)兩部分，筆者支持會(huì)計(jì)混合論的觀點(diǎn)，主要是：（1）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只核算物質(zhì)資源 沒有把人這個(gè)重要因素加進(jìn)去，不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則而不進(jìn)行人力資源的核 算，人力資源方面的信息就不能完整；而管理會(huì)計(jì)的許多數(shù)據(jù)必須從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中取

28、得，如果人力資源不進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的核算，那么管理會(huì)計(jì)的很多方法就無法實(shí)施，使 得管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)不完整（2）有利于發(fā)揮會(huì)計(jì)積極作用只核算物質(zhì)資源使企業(yè)外 部人士容易因企業(yè)的物資資源少而輕視企業(yè)，無法了解企業(yè)的真正價(jià)值。 會(huì)計(jì)的研究對(duì)象是人力資源，是企業(yè)中要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和計(jì)量的人力資源，是 企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行管理活動(dòng)的人力資源會(huì)計(jì)的目的就是要提供人力資源方面的 信息但目前還有很多會(huì)計(jì)方面的問題沒有得到解決，會(huì)計(jì)的定位不夠清晰，會(huì)計(jì)是 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸還是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)分支 ？不同學(xué)者有不同認(rèn)識(shí) 2會(huì)計(jì)的定位 目前關(guān)于會(huì)計(jì)的定位存在三種爭議，分別是:人力資源管理會(huì)計(jì)論！人力資源財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)論以及混合論1

29、!人力資源管理會(huì)計(jì)論人力資源管理會(huì)計(jì)論主張人力資源 不同于物質(zhì)資源，有其本身特有的屬性，是獨(dú)立的!有思想的!能動(dòng)的！容易受干擾的 資源，不能像物質(zhì)資源那樣進(jìn)行核算弗蘭霍爾茨在其著作一書中將會(huì)計(jì)納入管理 會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行研究，指出/會(huì)計(jì)的主要目的是便于把人作為組織的資源而進(jìn)行管理 這樣我們可以把它稱為人力資源管理會(huì)計(jì)一會(huì)計(jì)應(yīng)用于人力資源的管理我國學(xué) 者梁水源在他的文章中也認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不需要會(huì)計(jì)的加盟，因?yàn)樗募尤?，只?huì)添 亂而沒有任何好處我們切不可認(rèn)為，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來了，人力資源管理重要了 , 會(huì)計(jì)就該跳槽了，就要由管理會(huì)計(jì)納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。人力資源管理會(huì)計(jì)論認(rèn)為人力資 源由于本身特有的性質(zhì)，不能或者

30、不能準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，如果一定要納入財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)的核算中，會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，這樣，財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性就會(huì)得到質(zhì)疑 3會(huì)計(jì)的職能 人力資源在企業(yè)中越來越重要的地位預(yù)示著會(huì)計(jì)的職能更加豐富傳統(tǒng)會(huì)計(jì) 有兩大基本職能：反映和監(jiān)督隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的復(fù)雜化和管理理論的豐富，會(huì)計(jì) 的作用越來越重要，其職能也隨之增加現(xiàn)在比較受人們認(rèn)可的會(huì)計(jì)職能還有預(yù)測 經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)濟(jì)決策，評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績等功能會(huì)計(jì)也具備這些職能會(huì)計(jì)是對(duì)人 力資源的成本！費(fèi)用！收益等進(jìn)行反映和監(jiān)督，并對(duì)人力資源狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)！為管理 者提供經(jīng)濟(jì)決策信息！也可以預(yù)測人力資源成本！收益等會(huì)計(jì)職能具體涉及到以 下幾個(gè)方面： （1）“對(duì)人力資源進(jìn)行反映

31、與監(jiān)督” 會(huì)計(jì)的反映職能，主要表現(xiàn)在用貨幣尺度 對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)！計(jì)量！記錄和報(bào)告，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法反映企業(yè)人力資源的財(cái) 務(wù)狀況,并且向企業(yè)外部報(bào)告人力資源的使用情況；監(jiān)督職能，主要表現(xiàn)在監(jiān)督人力 資源投資的安全和完整，對(duì)人力資源進(jìn)行事前！事中！事后控制,并監(jiān)督其使用效果. （2）為企業(yè)制定人力資源經(jīng)營管理決策及評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源業(yè)績提供會(huì)計(jì) 信息人力資源是企業(yè)最重要的資源，企業(yè)管理者要做出合理的人力資源的經(jīng)營管 理決策,必須準(zhǔn)確計(jì)量人力資源的投資和收益如果企業(yè)管理者只注意短期經(jīng)濟(jì)效 益，一味地強(qiáng)調(diào)節(jié)約人工成本，打擊了員工工作的積極性，使勞動(dòng)效率降低,短期內(nèi)可 能會(huì)產(chǎn)生超額經(jīng)濟(jì)效益，隨之會(huì)導(dǎo)致

32、人才流失，使企業(yè)重新進(jìn)入招聘程序，反而加大 了企業(yè)用工成本得不償失人力資源能夠提供員工招聘！培訓(xùn)！離職及收益等各種 人力資源方面的信息，使企業(yè)管理者對(duì)人力資源有量化的概念，能夠合理分析和計(jì) 算企業(yè)人力資源投資與節(jié)約人工成本的比例關(guān)系，才能做出正確的人力資源經(jīng)營 管理決策，并通過會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供的各種信息，對(duì)企業(yè)人力資源業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià) 五、結(jié)論 如今人力資源越來越受到關(guān)注，這也是步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然結(jié)果，企業(yè) 在日常的運(yùn)營中也漸漸意識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性。由于以往的會(huì)計(jì)核算中未能體現(xiàn)出 人力資源的價(jià)值以及權(quán)益等問題，會(huì)給企業(yè)帶來很多人力資源管理上的困難，會(huì) 計(jì)的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的這一缺陷得以彌補(bǔ)。會(huì)計(jì)是會(huì)

33、計(jì)學(xué)的一個(gè)新領(lǐng)域，給信 息需求者創(chuàng)造了一個(gè)能夠切實(shí)了解到人力資源信息的平臺(tái)。其重要性眾所周知， 國內(nèi)外學(xué)者都在進(jìn)一步的研究中。在中國，會(huì)計(jì)的理論研究已相對(duì)成熟，但對(duì)會(huì) 計(jì)的應(yīng)用方面的研究還比較滯后，有待進(jìn)一步完善。 總的來說，作為一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，會(huì)計(jì)適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷。 雖然現(xiàn)在會(huì)計(jì)的應(yīng)用在實(shí)踐中仍面臨許多困難，但我們堅(jiān)信，隨著中國各方面體 制的不斷完善，理論研究的不斷深入，會(huì)計(jì)必定有著廣闊的發(fā)展前景和空間，很 快就會(huì)得到廣泛的應(yīng)用，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和效益的提高、為全社會(huì)人力資 源的有效利用和合理流動(dòng)發(fā)揮應(yīng)有的作用，最終為社會(huì)造福，為百姓謀利。 參考文獻(xiàn) 1 鄧婭琳，韓月婷高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)初探J.東方企業(yè)文化，2013, (3). 2 吳瀧.對(duì)會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新及其模式的構(gòu)建J.會(huì)計(jì)之友(下旬刊)，2010,(2). 3 吳瀧.對(duì)會(huì)計(jì)研究困境與出路的思考J.會(huì)計(jì)研究，2010, (1). 4 朱小平，徐泓.初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)M.中國人民大學(xué)出版社,2009(6) 李娜.我國會(huì)計(jì)理論向?qū)崉?wù)演變的困境及對(duì)策研究D.太原理工大 學(xué),2010(5) 張文賢.會(huì)計(jì)M.北京:科學(xué)出版社,2010 7 張志鵬，王玉萍,趙麗麗.會(huì)計(jì)演進(jìn)及其在我國的應(yīng)用思考J.科技 經(jīng)濟(jì)市場,2010(12) 8 陳潔.我國會(huì)計(jì)核算研究D.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，2010(1