2021年銀行委托培訓協(xié)議模板

1、if you are doing your best,you will not have to worry about failure.整合匯編簡單易用（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）銀行委托培訓協(xié)議模板 為加強無上崗資格證及崗位競聘落選員工(即待崗待聘員工)的管理工作，落實沈陽市商業(yè)銀行人事制度改革工作，特制定本工作方案。一、 指導思想以中華人民共和國勞動法和省、市有關配套政策為依據(jù)，以理順各種勞動關系為重點，以加強和完善待崗人員管理為基礎，構筑符合沈陽市商業(yè)銀行現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理模式，最大限度開發(fā)人力資源和優(yōu)化配置人力資源。二、 工作原則在“逐步完善合同制管理，實現(xiàn)

2、待崗平衡過渡”的原則基礎上，建立適應商業(yè)銀行發(fā)展的待崗人員委托培訓管理體系。三、 工作內(nèi)容(一)、委托培訓人員范圍沒有取得上崗資格證及持證竟聘落選人員。(二)、委托培訓人員管理措施1、成立行內(nèi)“委托培訓中心”;2、委托培訓人員到委托培訓中心前與支行簽訂“委托培訓協(xié)議”。協(xié)議期限2年。3、委托培訓工作(1)、培訓的方式以“自學為主，定期上課輔導為輔;每年進行一次上崗考試。(2)、委托培訓期間的人事管理工作由委托培訓中心負責。其人事、工資關系在原支行不動。3、委托培訓期間待遇(1)、委托培訓期間只發(fā)待崗工資，待崗工資執(zhí)行標準見附表1。(2)、委托培訓期間不享受行內(nèi)工資調(diào)整、福利等待遇。(3)、委托

3、培訓期間的“三險一金“繳納標準，以待崗期間實發(fā)工資額為繳存基數(shù)。4、相關配套政策(1)、委托培訓人員可以在委托培訓期間提出下崗申請，下崗待遇按照沈商銀發(fā)20_ 12號20_53號文件規(guī)定執(zhí)行。(2)、委托培訓人員在委培期間可以根據(jù)支行公布的后勤崗位空缺情況提出上崗申請，在公開競聘并得到委培中心批準、人力資源部核準后上崗。同時執(zhí)行后勤崗位工資并享受相關的福利待遇。(3)、委托培訓人員在委托中心期間，支行只計發(fā)工資，經(jīng)營指標考核時，委托培訓人員不計入該支行考核人數(shù)。(4)、委托培訓人員與行內(nèi)簽訂勞動合同的同時，簽訂專項委托培訓協(xié)議，此協(xié)議作為勞動合同附件留存。(5)、委托培訓協(xié)議的終止待崗后競聘無

4、崗位并委托培訓期滿人員;本人在待崗期間如提出下崗申請，在得到市行批準以后，委托培訓協(xié)議自動終止。同時，本人簽署下崗協(xié)議。(6)、委托培訓協(xié)議的解除委托培訓人員有如下情況，委托培訓協(xié)議自動解除。解除委托培訓協(xié)議人員按除名處理。未按要求到委托培訓中心培訓學習或報到者;違反行內(nèi)各項規(guī)章制度或委培期間觸犯法律者;四、 時間安排、方法步驟1、 時間安排委托培訓中心12月下旬成立并開始工作。2、 方法步驟(1)、符合委培條件人員在各自支行填寫委掊人員審批表及承諾書。此件留存支行備案。(2)、支行根據(jù)“綜合柜員持證上崗考試及崗位競聘結(jié)果”填寫員工委托培訓請示。(3)、完成“定崗、定編、定員”并通過市行驗收的支行，向委托培訓中心申報人員委托培訓請示并上報委托培訓人員名單。(4)、委托培訓中心根據(jù)名單并通過人力資源部審核后，逐行接收委培人員。五、組織機構委托培訓中心領導小組組長：崔敬禹副組長：黃永久成員單位：工會、人力資源部、保衛(wèi)部、紀檢監(jiān)察室。委托培訓中心的日常管理工作由工會負責。具體工作售貨員由市行統(tǒng)一安排。六、 幾點要求1、 各部(室)、支行都要以大局意識配合委掊中心的工作。2、 委培人員的管理工作要在嚴格貫徹