2020年抓黨建促脫貧工作經(jīng)驗材料匯總

1、2020年抓黨建促脫貧工作經(jīng)驗材料匯總近年來，X縣堅持以抓黨建促脫貧為主線，不斷深化主題教育，大力建強領導班子和干部隊伍，扎實推進基層組織建設，持續(xù)深化創(chuàng)新人才開發(fā)，黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強的組織保障和人才支撐。整縣推進基層黨建，夯實脫貧攻堅根基。認真落實省委基層黨建五年規(guī)劃有關精神，以深化拓展“五個要素”、健全完善“五個體系”為重點，以落實基層黨建工作責任制為抓手，突出全面、規(guī)范、過硬、有效要求，切實抓好基層黨建“整縣推進”工作，扎實推進支部規(guī)范化建設，有力筑牢了脫貧攻堅的堅強堡壘。整合資源、統(tǒng)籌力量，按照“全地域、全領域、全要素、全功

2、能”的工作思路，以同步啟動、分類指導、樣板示范、整體提升為基本方法，將全縣X個支部按照“示范型、達標型、整轉(zhuǎn)型”排隊劃分，統(tǒng)籌開展“整縣推進”工作，自X年起，用三年時間，全力打造以“百里綠廊”、“百里景廊”、“百里果廊”為支撐的X條黨建示范帶。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，以基層支部為基本單位，以定標準、樹樣板、抓培訓、常督辦、嚴考評為基本方法，以對標創(chuàng)建、自評申報、考評驗收、表揚授牌、滾動管理為基本程序，系統(tǒng)推進組織整建規(guī)范化、隊伍建設規(guī)范化、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、工作機制規(guī)范化、保障投入規(guī)范化，考評、表揚和授牌規(guī)范支部X個，穩(wěn)步開展支部規(guī)范化建化X個。堅持推行“三責四掛鉤”工作機制，以問

3、題清單、責任清單、項目清單“三單”明責，以定期訪查、觀摩比查、專項核查“三查”督責，以督辦通報制、周清月結制、序位管理制“三制”問責，全面實行“四掛鉤”制度，即縣領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）的基層黨建工作與其履職盡責考核掛鉤，基層黨建先進單位創(chuàng)建情況與本單位干部職工福利待遇掛鉤，十星級黨員考評結果與公務員年度考核掛鉤，有力促進了全縣基層黨建均衡發(fā)展。積極推進機關、學校和農(nóng)村黨建提升計劃，大力補齊“兩新”、社區(qū)黨建、村集體經(jīng)濟短板。大力盤活集體資源、資產(chǎn)、資金，基本消除了集體經(jīng)濟空殼村。整合資金X.X萬元，先后建成村級黨員群眾服務中心X個。強力整改省市巡視巡察反饋問題，從嚴整頓村級軟弱渙散黨組織X個。按

4、照“五不宜”、“十不得”及七項硬性指標要求，選優(yōu)配強村（社區(qū)）兩委班子尤其是村黨組織書記，堅持實行村黨組織書記縣級備案管理，堅決把涉黑人員和不符合條件的對象擋在門外，調(diào)整黨組織書記X名，選派機關干部擔任黨組織書記X人，全縣村干部隊伍結構全面優(yōu)化。實施村干部“安心工程”，育強脫貧攻堅“領頭雁”。針對村支部書記不優(yōu)、班子不齊、隊伍不穩(wěn)、作風不實、脫貧攻堅戰(zhàn)斗力不強等問題，以建設有能力、有精力、有動力，政治素質(zhì)高、群眾認可度高、工作業(yè)績好的村干部隊伍為目標，制定出臺關于實施村干部“安心工程”決勝脫貧攻堅的意見，積極引導廣大村干部安心農(nóng)村、專注工作、擔當作為。著眼鄉(xiāng)村長遠發(fā)展，采取從現(xiàn)任村副職干部、大

5、學生村官、村后備干部中選用一批；從外出創(chuàng)業(yè)能人、大中專畢業(yè)生中回引一批；從機關、企業(yè)事業(yè)單位“實改非”和離退休黨員干部中返聘一批；從駐村“第一書記”中擇優(yōu)留任一批；從機關在職黨員干部中下派一批的“五個一批”選任方式選配村支部書記。同時，探索實施村級后備干部“鏈條培養(yǎng)”計劃，按每個村X-X名的標準儲備后備干部X人，其中致富帶頭人X名、“一村多”大學生X名。著眼解決部分村干部使命意識淡化、責任心不強、不在崗位、不在狀態(tài)的問題，通過嚴格實行年度考核制度，全面推行村干部工作崗位在村、工作落實在村、服務群眾在村、矛盾化解在村的“四在”工作機制，不斷強化專職化管；通過建立村級工作月考核、月通報制度，從嚴推

6、行全過程督；通過規(guī)范村級財務管理，規(guī)范村務監(jiān)督委員會運行，建立村級巡察制度，切實做到嚴巡察究，使村干部真正能沉得下去、干得出色。著眼增強村干部崗位吸引力，積極出臺優(yōu)厚的激勵政策，深化村干部創(chuàng)業(yè)支持計劃，開展抓基層黨建促進精準脫貧專題輪訓，縣財政每年統(tǒng)籌資金X多萬元提高在職村干部報酬和退休村干部生活補貼，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制定向招錄優(yōu)秀村干部力度，積極探索村干部待遇穩(wěn)定增長機制，規(guī)定在村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展且不負債的情況下，可以每年從新積累的村集體經(jīng)濟收入中提取X%資金對村干部進行獎勵，真正讓村干部定得下心、安得下身。優(yōu)化扶貧干部隊伍，打造脫貧攻堅“主心骨”。干部挺在一線，扛起扶貧責任，是打贏脫貧攻堅

7、戰(zhàn)的關鍵。近年來，X縣堅持干部資源向扶貧領域傾斜，干部力量向扶貧一線下沉，全面覆蓋、分層分類實行履職盡責管理，著力把廣大干部建成服務精準扶貧、精準脫貧的“主心骨”。把脫貧攻堅作為發(fā)現(xiàn)干部和使用干部的主陣地，以干成之事評價干事之人，積極探索實行以“比日常工作表現(xiàn)、比脫貧攻堅業(yè)績、比關鍵時候擔當、看黨員干部家風”為內(nèi)容的干部考察“三比一看”機制，及時選拔重用脫貧攻堅有激情、脫貧工作有辦法、精準扶貧有成效的優(yōu)秀干部，先后選拔任用扶貧干部X人。同時，探索實施年輕干部墩苗培養(yǎng)工程，實行“逢提必下”，通過培訓考核，精選X名縣直單位X歲以下年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，推行專崗扶貧，推動了優(yōu)秀干部向扶貧一線聚集。緊緊

8、圍繞全縣X.X萬貧困人口與全省同步實現(xiàn)小康工作目標，扎實推進“四雙”幫扶工作。對全縣X個村（場、社區(qū)）選優(yōu)配強了X支駐村工作隊，選派“第一書記”X名，實現(xiàn)了應派盡派。同時，整合全縣干部職工X人，按照每名干部職工包保X至X戶的標準，確保每個貧困戶都有包保責任人，實現(xiàn)了單位包村、干部包戶全覆蓋。強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直行業(yè)扶貧單位領導班子建設，著眼于把工作扎實、業(yè)績突出的優(yōu)秀扶貧干部選拔到各級領導崗位，先后提拔重用X名行業(yè)扶貧單位干部，其中有X人擔任單位主要負責人。著眼于把肯干、能干、敢干的優(yōu)秀基層干部留在扶貧一線，在縣鄉(xiāng)換屆過程中，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，擇優(yōu)推薦保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干力量X人；以熟悉農(nóng)村、熟悉

9、農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)民為標準，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負責人、村支部書記、大學生村官中擇優(yōu)遴選了X人進班子，有力建強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅中堅力量。把服務脫貧攻堅作為干部培養(yǎng)鍛煉的主戰(zhàn)場，實施“干部能力素質(zhì)提升計劃”，制定出臺X縣年輕干部培養(yǎng)鍛煉管理暫行辦法X縣干部“墩苗工程”實施方案，系統(tǒng)構建了培訓學習、實踐鍛煉、動態(tài)管理、跟蹤培養(yǎng)、全面考察、合理使用等“六位一體”的干部培養(yǎng)鏈條。近三年來，累計培訓干部X多人次；先后選派了X余名干部到鄉(xiāng)村基層、精準扶貧等一線鍛煉。抓實主題教育，激活脫貧攻堅“主力軍”。扎實推進主題教育常態(tài)化制度化，大力推行“主題黨日+精準扶貧”模式，深入探索“雙十星”爭創(chuàng)助力扶貧方式，全面開展“共產(chǎn)黨員戶

10、”掛牌亮諾活動，著力增強全縣X.X萬名黨員服務脫貧攻堅使命感、成就感和榮譽感，努力將他們錘煉成脫貧攻堅的“主力軍”。著眼發(fā)揮全縣X戶黨員貧困戶作用，在貧困黨員中深入開展“扶貧先扶志”活動，促使黨員貧困戶率先行動起來，自覺摒棄“等、靠、要”思想。全縣黨員貧困戶累計脫貧X戶，其中領辦合作社、扶貧車間的X戶。注重以扶貧成效檢驗主題教育成果，突出黨組織和黨員以知促行，大力推進扶貧車間建設。建立村黨組織與外出務工人員定期聯(lián)系機制，積極促進農(nóng)村能人回歸、資金回歸、信息回歸，引導資源資金支持家鄉(xiāng)建設、參與鄉(xiāng)村振興。結合各地實際，大力推行“黨支部+扶貧車間”模式，讓村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項目、人人有事干，不斷穩(wěn)固群眾脫貧增收的渠道。全縣村干部、農(nóng)村黨員領辦合作社、扶貧車間X個；各級黨組織共吸引民間資本X.X億元，培植扶貧車間X個，X多名外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)。對標“四個合格”要求，把農(nóng)村非貧困黨員幫助群眾脫貧作為“十星級黨組織”和“十星級黨員”爭創(chuàng)的關鍵內(nèi)容，設置“扶貧星”作為每個支部和每名黨員必須爭創(chuàng)的“共性星”，促使各支部和黨員把承諾事項記在心頭、抓在手上。全縣X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員非貧困戶累計承諾事項X.X萬件，帶動貧困戶X多戶。深化創(chuàng)