安全標(biāo)準(zhǔn)工地情況匯報

1、安全標(biāo)準(zhǔn)工地情況匯報項目于*年*月*日進(jìn)場施工，是目前在建的最大火 車站，該工程工期緊，任務(wù)量大，高空作業(yè)點(diǎn)多，外觀質(zhì)量要求高，工藝要求較細(xì)，安全質(zhì)量生產(chǎn)難度 大。為了確保結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量，保障現(xiàn)場施工人員的安 全，保證施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行。項目自從進(jìn)場開始就 深入貫徹鐵道部關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí) 施意見，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于深入推進(jìn)項目標(biāo) 準(zhǔn)化管理的決定，在項目施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，形成了從策劃、檢查、 整改到提高的一整套閉合的循環(huán)鏈，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理 標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。項目部始終堅持貫徹勞動法、安全 生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程

2、安全生產(chǎn)管理條 例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等法規(guī)， 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，和“管生產(chǎn)必 須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，在計劃、布置、 檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢 查、總結(jié)、評比安全工作，把安全作為施工生產(chǎn)的永 恒主題，項目自開工以來實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量零缺陷、安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。一、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化我項目制定了以項目經(jīng)理為首的項目各類人員安 全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)負(fù)全部領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全總監(jiān)協(xié)助 項目經(jīng)理落實(shí)、抓好安全生產(chǎn)；主管生產(chǎn)副經(jīng)理對責(zé) 任區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)與安全同時抓; 安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織好各項安全活

3、動，定期或不定期地檢 查安全生產(chǎn)工作，開展安全競賽活動，對項目的安全 生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織審定、實(shí)施安全措施計劃, 安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，重大事故的預(yù)控方案的編 制。專職安全員負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)督、落實(shí)，安全交 底的起草、下發(fā)。在架子隊管理方面，我項目與架子 隊簽訂了安全質(zhì)量包保責(zé)任狀，架子隊與施工隊簽訂 了安全質(zhì)量包保責(zé)任狀，層層循進(jìn)，將安全質(zhì)量落實(shí) 到人，責(zé)任到人，項目部高度重視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)、 安全質(zhì)量技術(shù)交底以及安全質(zhì)量培訓(xùn)考試工作，截止 目前，項目已組織進(jìn)行了 56批次安全質(zhì)量教育培訓(xùn)， 培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2400余人次；下發(fā)安全質(zhì)量技術(shù)交底書 112份；安全質(zhì)量培訓(xùn)考試在培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)

4、行，內(nèi)容 涉及進(jìn)場教育、各工序安全質(zhì)量教育，重難點(diǎn)及專項 的教育等，有效地提高了各級管理、施工人員的安全 質(zhì)量意識及職業(yè)技能，此外，針對施工現(xiàn)場的一些安 全控制要點(diǎn)編制了腳手架、高空墜落、支架垮塌、基 坑開挖、塔吊安拆、墩身施工、起重吊裝等專項安全 方案和坍塌、觸電、火災(zāi)、高空墜落、物體打擊、食 物中毒等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)、演練，使之符合標(biāo) 準(zhǔn)的要求。二、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化項目施工人員按管理機(jī)構(gòu)和人員配備表組織進(jìn) 場，主要人員的進(jìn)場按滿足施工生產(chǎn)需求，主要人員 及職能部門職責(zé)分配、能力明確、量化、分解。項目 部設(shè)有專職持證質(zhì)量檢查人員，嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)行 隱蔽工程檢查、簽認(rèn)，并建立相關(guān)臺賬，要求

5、旁站的 隱蔽工程，都會請監(jiān)理等人員旁站，并建立相關(guān)方旁 站臺賬。施工人員按業(yè)主要求進(jìn)場并與約定數(shù)量匹配， 建立臺賬。作業(yè)隊組建執(zhí)行架子隊管理模式，按照架 子隊機(jī)構(gòu)設(shè)置要求建立，設(shè)置專職隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人, 配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班 長等作業(yè)隊主要組成人員。在現(xiàn)場安全文明管理上，堅持落實(shí)業(yè)主、集團(tuán)公 司以及五公司關(guān)于文明施工相關(guān)要求，落實(shí)“四個標(biāo) 準(zhǔn)化”施工制度，現(xiàn)場配有醒目的各類標(biāo)示標(biāo)牌，作 業(yè)人員均按要求佩戴安全帽及工作證件，場內(nèi)道路每 天清掃、灑水，材料堆碼整齊，現(xiàn)場始終保持清潔整 齊，做到了文明施工、安全施工，并在多次檢查中獲 得上級單位的肯定和認(rèn)可。三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

6、化項目部始終堅持“不留遺憾、不當(dāng)罪人”的質(zhì)量 理念，認(rèn)真開展質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格進(jìn)行原材料、 半成品和各工序的質(zhì)量檢查和驗收。開工至今，原材 料試驗檢測檢查到不合格的，立即退場處理。施工過 程中對混凝土以及鋼筋連接進(jìn)行嚴(yán)格檢測把關(guān)，以確 保工程質(zhì)量。通過嚴(yán)格的試驗檢測和驗收工作，保證 了原材料和各道工序的施工質(zhì)量。在工程質(zhì)量管控上， 項目部始終堅持質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對不同項目特 點(diǎn)制定不同方式的質(zhì)量管控方式，責(zé)任到人，獎懲明 確，提高了所建項目的質(zhì)量效果，實(shí)現(xiàn)項目質(zhì)量零缺 陷目標(biāo)，站臺橋橋墩砼質(zhì)量在多次檢查中均得到上級 部分的充分肯定和表揚(yáng)，并迎接了多次現(xiàn)場觀摩會。項目部在每月安全質(zhì)量大檢

7、查的基礎(chǔ)上高度重視 過程控制，截止目前，在日常的安全質(zhì)量檢查過程中， 共整改安全質(zhì)量問題90余次。通過加強(qiáng)過程控制，獎 優(yōu)罰劣，促進(jìn)了安全質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。截止 目前，在集團(tuán)公司指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過了 6次質(zhì)量信譽(yù)評價，均名列第一 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為加強(qiáng)項目的安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少各類事 故，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，保證施工中人身和財產(chǎn)安全。 項目堅持貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建 筑法、國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、集 團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定，以“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管 安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé) 任制，在施工過程中，項目部

8、通過安全培訓(xùn)、安全技 術(shù)交底以及現(xiàn)場布置的安全警示牌等一系列方式將珍視生命、杜絕隱患的安全理念傳達(dá)到每一個施 工人員，我項目依據(jù)安全生產(chǎn)零事故的既定目標(biāo)，按 照高標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工生產(chǎn)過程中加大了執(zhí)行力度。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。在高空作業(yè)方面，嚴(yán) 格按照高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對所有從事高空作業(yè)的 施工人員進(jìn)行體檢，凡是不適合從事高空作業(yè)的，一 律不用，在施工過程中，嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)，并 嚴(yán)格要求在離地兩米以上佩戴安全帶、安全帽、防滑 鞋等安全防護(hù)用品；在施工用電方面，嚴(yán)格按照“一 閘一機(jī)一漏一箱”制，配電線路符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求, 配電箱都做到關(guān)門上鎖并貼有安全警示責(zé)任標(biāo)識牌； 在支架搭設(shè)作業(yè)

9、中，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗收，目前我項目施工的站房橋現(xiàn)澆梁采用的是支架法，針 對這一情況，項目對每一片梁的地基基礎(chǔ)進(jìn)行換填并 壓實(shí)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行試驗檢測，以達(dá)到支架搭設(shè)的 安全和穩(wěn)定性，在支架搭設(shè)過程中，項目嚴(yán)格控制支 架搭設(shè)的過程，要求每一個搭設(shè)的架子工都必須安全 意識以及責(zé)任心強(qiáng)，項目在支架搭設(shè)過程中都安排專 人進(jìn)行檢查，搭設(shè)完畢后由相關(guān)部門組織進(jìn)行驗收， 凡是不符合要求的一律不給予驗收；在安全防火方面， 明確重點(diǎn)部位，配備足夠消防器材，并明確責(zé)任人負(fù) 責(zé)管理，特別是模板、竹膠板等易燃物品的堆積場所 都設(shè)有專人進(jìn)行防火管理，電焊工在進(jìn)行電焊作業(yè)時， 隨身攜帶瓶裝水和濕潤的衣布，隨時將安全隱患消除， 此外，項目安質(zhì)部門定期或不定期的組織