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文檔簡介

1、目 錄北京京港地鐵有限公司四號線及大興線部分車站房間墻面翻修 粉刷項目施工組織計劃及項目技術 標準施工方案編制單位:北京市宏達建設工程有限責任公司日期:2015年8月15日目錄施工組織計劃及項目技術標準施工方案第一章概述2第一節(jié)工程概況2第二節(jié)編制依據(jù)3第二章施工組織設計和施工方案-4-第一節(jié)方案設計及要求4第二節(jié)施工要點4第三節(jié)施工準備-5第四節(jié)施工部署 8第五節(jié)墻面、吊頂粉刷、修整工程施工方案 9第三章施工進度計劃和進度保證措施第一節(jié)工期目標及進度計劃 -12 第二節(jié)工期保證措施 13第四章質量保證措施第一節(jié)質量目標14第二節(jié)原材料質量保證措施 15第三節(jié)施工過程質量保證措施 16第四節(jié)施

2、工質量控制的保證 16第五節(jié)施工質量控制措施 17第六節(jié) 項目組織機構 18第五章安全文明施工措施第一節(jié) 施工安全及文明施工目標 19第二節(jié)施工安全及文明施工措施 20第一章概述第一節(jié)工程概況工程概況如下表所示:序號項目內容1工程名稱北京京港地鐵有限公司四號線及大興線部分車站房間墻面翻修粉刷項目2工程地址本工程位于北京地鐵4號線北京南站、菜市口站、平安里站、 動物園站、海淀黃莊站、人民大學站,大興線新宮站和咼米店北站, 共8個車站3建設規(guī)模京港地鐵四號線6個站,大興線2個站相關房間及通道翻新和空 鼓、開裂部位的修補,其中粉刷面積約為18060.3卅,修整面積約為 4897.24 m204建設單

3、位北京京港地鐵有限公司5承包方式施工總承包6施工工期施工工期為120日歷日7質量標準在合同規(guī)定的時間內保質保量完成合同范圍內的施工,施工質 量達到現(xiàn)行國家、行業(yè)及北京本地區(qū)的規(guī)范及驗收要求。頁腳內容9一、GB50157-2003二、GB50354-2005三、GB50300-2001四、GB50210-2001五、GB50325-2001六、GB18582-2001物質限量七、GB 12523-90值八、DBJ01-48-2000九、GB50194-93全規(guī)范十、GJGJ46-88地鐵設計規(guī)范民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范第二節(jié)編制依據(jù)本工程編制范圍包括原有墻面處理、墻面粉刷、施工現(xiàn)場清理等

4、。 招標文件是指導本施工方案編制的綱領性文件。 我公司完全響應招標 文件中有關本工程施工進度、材料要求、施工質量、安全生產(chǎn)和文明 施工的各項要求,并制定了相應的措施。另外,相關規(guī)范也是編制本施工方案的依據(jù),主要包括:建筑內部裝修設計防火規(guī)范建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害 中華人民共和國建筑施工場界噪聲限 建筑內墻用膩子應用技術規(guī)程建筑工程施工施工現(xiàn)場供用電安 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程卜一、京港地鐵提供的招標文件中施工專用部分要求第二章施工組織設計和施工方案第一節(jié)方案設計及要求本工程位于北京地鐵 4號線北京南站、菜市口站、平安里站、 動

5、物園站、海淀黃莊站、人民大學站,大興線新宮站和高米店北站, 共8個車站內涉及供電、通信及監(jiān)控、車站維護、站務、結構維修的 設備用房、管理用房共計 315間以及辦公區(qū)通道,粉刷面積約為 18060.30 ,修整面積約為4897.24川。本次返修對于管理用房進行 墻面全部重新返修粉刷;對于設備用房存在開裂、破損、空鼓的墻面、 頂面,僅對破損部位進行修補處理,不做整體翻新。此外對于管理用 房,主要以墻面粉刷為主,有天花板的房間粉刷至天花板下沿;無天 花板的墻面粉刷至頂面與墻面接縫處。第二節(jié)施工要點一、本次工程的施工范圍較分散,房間眾多。且房間內 物品、設備較多,因此需要提前對房間內的設施、設備進行遮

6、 蓋。二、施工地點分散,原材料、工具的運輸、進出和取用 十分困難。三、部分設備間需等地鐵停運后才能施工,因此需要夜 間施工。四、大部分施工區(qū)域需要正常使用,每次施工完畢后必 須做到機具、材料清理,場地清潔五、設備用房施工期間搭建的腳手架、工作平臺、工作 梯以及使用的工具、材料,當天施工結束后,需將工具、物料 撤離現(xiàn)場,清理地面,保持機房環(huán)境整潔六、個別無防塵要求的房間及通道可采用噴涂方式進行 面漆涂刷,噴涂過程中應確保噴涂均勻穩(wěn)定,飾面效果均一穩(wěn)第三節(jié)施工準備對北京京港地鐵有限公司四號線及大興線部分車站房間墻面翻修粉刷項目,我公司將選派優(yōu)秀的施工管理和技術人員、組織精干 的項目部、選擇有同類工

7、程施工經(jīng)驗的施工隊伍,全力以赴組織施工, 并與業(yè)主精誠合作,了解業(yè)主需求,信守承諾,以一流的質量、一流 的速度、一流的技術、一流的管理和服務,以保證安全、確保地鐵列 車運營為前提。確保工程優(yōu)質、高效、安全順利完成。一、技術準備(1)積極主動與業(yè)主單位進行接觸,進一步了解現(xiàn)場地形、場 地分布情況。(2)組織各部門有關人員認真學習,熟悉施工內容,掌握施工 要點,并為施工安全技術交底做準備。(3)根據(jù)施工組織方案編制人員、材料、機具使用計劃,制定 詳細的施工計劃為材料進場、設備保護、人員施工、現(xiàn)場清理等工作 編制詳細的作業(yè)指導書。(4)組織精干的項目管理、施工人員。(5)根據(jù)我公司質量手冊及貫標程序

8、文件,并結合現(xiàn)場的實際 情況建立技術、質量、資料等質量保證體系,制定完善的現(xiàn)場技術 管理制度。二、物資準備(1)編制施工預算,并根據(jù)施工預算及施工進度總計劃,制定 相關材料采購計劃。(2)列出各種材料需用量總體計劃,掌握材料來源、質量情 況,并確定材料供應渠道和進場時間表。(3)所有設備、材料的質量均必須符合招標時已經(jīng)頒布的現(xiàn) 行國家和地方規(guī)定標準、規(guī)范的相應要求。標準和規(guī)定與設計文件 不一致時,以要求高的為準。特種設備應具有特種設備檢驗合格證 明。材料進場應提供有效的材質合格證明文件及檢測報告,且所有材 料均需具備防火等級A級要求。(4) 根據(jù)招標文件要求,我公司擬選用立邦牌,凈味120二合

9、 一乳膠漆。(5)本次涂刷以車站員工通道宣傳欄以下 35cm為分界線(全 線實際施工時統(tǒng)一標準)。分界線以上部位參照原設計使用乳膠漆, 乳膠漆需選用知名品牌白色水性內墻乳膠漆, 環(huán)保指標達到國家有關標準中的較高標準,并要求透氣性能好、具備耐擦洗性能;分界線以下部位使用灰色水性內墻乳膠漆,要求其具有透氣性能好、耐擦洗三、人員準備(1)根據(jù)工程的施工特點,加強企業(yè)內部勞動力結構的調 整,組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。(2)為項目配備經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人 員,要求持證上崗。(3)對進場的勞動力進行技能考核,施工組織、工藝流程交底。(4)建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制

10、度、形成交底-過程-驗收的組織監(jiān)控體系(5)加強各專業(yè)工種的空插流水,使施工隊伍能夠及時進 入操作最佳狀態(tài)。四、施工現(xiàn)場準備(1)施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立(2)針對本次施工現(xiàn)場的地理位置,建立施工現(xiàn)場平面控 制網(wǎng)。(3)在業(yè)主單位溝通,確定材料碼放位置。(4)現(xiàn)場施工用電均按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88標準規(guī)范要求執(zhí)行,本工程實行三級供電,且采用具有專用 保護零線的TN-S接零保護系統(tǒng)。第四節(jié)施工部署一、認真執(zhí)行工程建設程序二、遵循施工工藝及施工規(guī)范,合理安排施工程序三、采用科學的網(wǎng)絡技術,合理組織人力、物力。四、采用先進的施工技術和科學的管理方法, 優(yōu)質高效完成施工 任務。五

11、、采取有力措施,提高施工機械化水平,合理儲備物資,確保 丄程需要。六、施工流程圖:掛網(wǎng)、白第五節(jié) 墻面、吊頂粉刷、修整工程施工方案一、墻面、吊頂修整一般分為抹灰層開裂和膩子層開裂。1.抹灰層開裂、全面檢查抹灰層,找出空裂部位,并做好標識和記錄;、對房間內的設施進行有效的遮蔽,遮蔽物必須使用耐 火材料、用云石機將空鼓、開裂、粉化部位的抹灰層切開,輕 輕剔除空裂抹灰層,在剔鑿過程中要特別注意不要力度過大、 過猛,造成周圍新的空裂現(xiàn)象。、剔除抹灰層之后,對墻體抹灰基層進行清理、濕潤;、使用成品修補砂漿對基面進行修補目 錄G5、修補后的抹灰層與原抹灰層交接部位貼紙帶,以防止裂隙發(fā)生和擴展,影響到面層。

12、、修補后的抹灰層部位粘貼網(wǎng)格布,與原未空裂的部位搭接,搭接寬度不小于100mm。、養(yǎng)護一周后,再進行復查,沒有空裂時再交給粉刷工刮膩子、 刷涂料。2.膩子層開裂O、查找膩子層空鼓開裂的部位,對所有刮完膩子的墻面進行全數(shù)檢查,對產(chǎn)生空鼓開裂的部位,做好標識與記錄, 并要求工人用云石機對該部位膩子進行切割,切割時盡量控制 切割深度,盡可能減少對抹灰層破壞,然后將膩子層全部鏟除; 包、 將鏟除膩子的部位清理干凈后涂刷一遍 108膠;、 墻面貼網(wǎng)嵌縫。要求對膩子層偏厚的部位,先用粉刷石膏 分層進行找平,然后進行墻面貼網(wǎng)嵌縫,用網(wǎng)格布 +108膠+少許石膏 粘結牢固。、 對墻面刮膩子找平,要求與基層粘接

13、牢固,無分層空鼓現(xiàn) 象,待干燥后用砂紙進行打磨,手感無雜質后進行粉刷施工。二、墻面、吊頂粉刷1先將墻面灰塵、粒漿清理干凈,樓道及無防塵要求的房 間使用雞毛撣子對表面浮灰撣凈,并使用砂紙進行表面打磨, 并清理干凈。對于電力設備等設備用房有防塵要求的房間,清 理及打磨過程中使用吸塵器對表面浮灰進行吸塵處理。表面浮 灰清理過程中及完成后需對現(xiàn)場環(huán)境進行噴水降塵處理。2清理過程中如有空鼓、開裂情況,需要對空鼓、開裂部 位進行基層處理、刮膩子、打磨。3在頂面與墻面接縫部位以及天花板上粘貼美紋紙, 待粉刷完畢后撕除美紋紙。4刷涂底漆:面漆施工前應使用配套底漆對基面進行涂 刷處理,確保未清理掉的浮塵黏結于基

14、面上,同時保證面 漆與基面的粘接強度。5涂刷面漆:第一遍墻面先上后下。乳膠漆用排筆涂刷, 使用新排筆時,將排筆上的浮毛和不牢的毛理掉。乳膠漆使用 前應充分攪拌均勻,適當加水稀釋,防止頭遍漆刷不開。干燥 后清掃干凈。第二遍操作要求同第一遍,使用前充分攪拌,如 不很稠,不宜加水,以防止透底。漆膜干燥后,用細砂紙將墻 面小疙瘩和排筆打磨掉,磨光滑后清掃干凈。第三遍做法同第 二遍乳膠漆。由于乳膠漆膜干燥較快,應連續(xù)迅速操作,涂刷 時從一頭開始,逐漸刷向另一頭,要上下順刷互相銜接,后一 排筆緊接前一排筆,避免出現(xiàn)干燥后接頭明顯。第三章 施工進度計劃和進度保證措施第一節(jié)工期目標及進度計劃一、工期目標本工程

15、計劃工期120個日歷天,根據(jù)工程的實際情況,確定最佳施 工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、 細化,力爭盡早插 入施工,做好現(xiàn)場協(xié)調工作,我公司力爭在105個日歷日內全部完成 并達到竣工驗收條件,為此將制定切實可行的保證措施。 并以此目標 來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。二、施工進度計劃我公司根據(jù)本工程的實際情況,計劃開工日期為 2015年9月15 日,竣工日期為2016年1月15日。具體開工時間以甲方簽字正式開 工之日算起。并對本工程的工序制定了相應的進度計劃,以保證如期竣工:(1)施工準備階段(3日歷天)待甲方完成施工現(xiàn)場的通水、通電后,進行施工前期的準備及工 料機

16、安放場地設置及進場工作,并對工程技術、工程組織部署及其它 工作進行詳細的交底與安排。作好開工前的一切準備。進場后,首先 進行全線的臨時水、電安裝。臨(2)實體施工階段(100日歷天)。本階段包含墻面吊頂修整、及粉刷。(3)竣工驗收階段(2日歷天)現(xiàn)場清理,準備竣工驗收。第二節(jié) 工期保證措施一、工程進度控制管理措施為確保本工程在120個日歷天保質保量完成,將在以下幾個方面 采取相應的措施:(1)在本工程施工過程中,充分發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu) 勢,加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設備等管理,規(guī)劃好施工平面布 置,確保工期目標順利實現(xiàn)。(2)根據(jù)本工程的工作內容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關系, 充分

17、考慮影響工期的因素如:人員、技術含量、運輸、施工機具、資 金、現(xiàn)場工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作,如主要材料的儲備, 以及其他施工機械的準備和及時檢修;(3)制定本工程項目總進度計劃,并認真執(zhí)行。(4)在工程項目施工過程中,隨時掌握工程進展,制定周密的 周、月進度計劃,統(tǒng)計出周的施工進度,并進行計劃值與實際完成值 的比較分析,從而確保建設總工期。(5)在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進 度的需要,并隨時核對施工組織設計,看看在實施過程中實際進度是 否能按計劃要求進行,出現(xiàn)了偏差,及時會同甲方單位人員采取必要 的措施排除障礙或調整,直至工程竣工。二、技術保證措施制定詳細的工期

18、計劃,科學地安排施工進度,實現(xiàn)質量、效益、 工期、安全各項工作指標。細化施工方案,合理地投入勞力、材料和 機具設備,提高機械化程度,提高工效。引入先進的施工技術和科學 的管理方法,把總工期控制在合同工期之內。三、管理保證措施要加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理, 收集施工現(xiàn)場進度 信息,畫出柱狀圖,與實際進度和計劃進度進行比較,發(fā)現(xiàn)進度拖后, 并系統(tǒng)地分析原因,提出修改意見,以保證項目按期完成。貫徹企業(yè) 的計劃管理,以竣工工期為目標,以施工總進度為基礎,計劃為龍頭, 實行長計劃、短安排,通過周、月計劃的布置和實施,強化動態(tài)管理, 加強調度職能,維護計劃的嚴肅性,實現(xiàn)按期完成竣工的目標。第四章

19、質量保證措施第一節(jié)質量目標本工程的質量目標為合格工程。 質量驗收必須滿足建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001的相關 要求一般抹灰的允許偏差和檢驗方法次項目允許偏差檢驗方法普通抹灰高級抹灰立面垂直度43用2 m垂直檢測尺檢杳2表面平-整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正43用直角檢測尺檢查4分格條1 (縫)直線 度43用5 m線,不足5 m拉通線, 用鋼直尺檢查5墻裙、5勒腳上口直 線度43拉5 m線,不足5 m拉通線, 用鋼直尺檢查涂料涂飾質量和檢驗方法項次頁項目普通涂飾高級涂飾檢驗方法顏色均勻一致均勻一致觀察2!泛堿、咬色允許少量輕微不允許3;流墜、疙瘩允許少量輕微不允許

20、41砂眼、刷紋允許少量輕微 砂眼、刷紋通順無砂眼,無 刷紋5裝飾線、分色 j線直線度允許偏差(mm)21拉5m線, 不足5m拉通 線,用鋼直尺檢杳我公司將在施工過程中,建立嚴格、多重的質量保證體系, 對工程實行質量負責制。并承諾按照國家相關的質量管理體系進行施 工;承諾工期按期完工,決不拖延工期,如遇不可抗拒的外界因素對 施工工期的按時完成造成影響的,我公司將盡量安排加班加點,以保 證工程進度的順利完成。我公司同時承諾保證施工材料的質量, 保證進貨渠道的嚴格管理 以保證材料完全達到設計要求,并承諾保證產(chǎn)品質量達優(yōu)。滿足國家 施工驗收規(guī)范。第二節(jié)原材料質量保證措施材料米購項目采購計劃由項目材料員

21、按周進行編制, 由項目經(jīng)理批準,上 報公司材料科。由公司材料科統(tǒng)一采購或調配。項目采購計劃依據(jù)施 工工期及現(xiàn)場大小進行編制。第三節(jié)施工過程質量保證措施施工質量管理的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來 進行的,只有在職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質量管理落到 實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制。質量保證管理是運用科學的管理模式,以質量為中心所制定的保 證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質量保證的設置可使施工過程中有法可 依,但關鍵是在于運轉正常,只有正常運轉的質保體系,才能真正達 到控制質量的目的。而質量保證的正常運作必須以質量控制管理來予 以實現(xiàn)。施工質量控制管理是按科

22、學的程序運轉,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證 :第四節(jié) 施工質量控制的保證一、項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系的運轉正常,支持有關部門人員開展圍繞質保體系的各項活動。二、配備強有力的質量檢查管理人員,作為質保體系中的中堅力三、提供必要的資金,添置必要的設備,以確保體系運轉的物質基礎。四、制定強有利的措施、制度,以保證質保體系的運轉。五、開展全面質量管理活動,使本工程的施工質量達到一個新的第五節(jié)施工質量控制措施本工程質保期為貳年,我公司承諾在質保期內如出現(xiàn)質量問題 由我方負責保修,如因我方

23、提供的材料有缺陷或不符合合同規(guī)定時, 我方負責更換,并承擔由此產(chǎn)生的各項風險和費用。施工質量控制措施是施工質量控制管理的具體落實。 其主要是對 施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制, 從而達到施工 質量目標的要求。施工階段性的質量控制措施,施工階段性的質量控制措施主要分 為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行 有效的階段性質量控制。一、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前 進行的質量控制,事前控制 是先導。事前控制,主要是建立完善的質量保證體系,質量管理體系, 編制質量保證計劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質量 檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原

24、材料、半成品、構配件進 行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及 方法。對本工程將要采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術 審定書及運用范圍。二、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制,主要有:完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。 及 檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制表抓住影響質量的關鍵問 題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的 落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工, 直至質 量符合要求為止。三、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質量控制,

25、是彌補。按規(guī)定的 質量評定標準和辦法,對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術 資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。第六節(jié)項目組織機構根據(jù)業(yè)主和招標文件對本工程的施工要求,以及工程規(guī)模、工期、質量等方面的要求,我單位將為本工程組成一套高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、施工水平過硬的隊伍(1) 項目經(jīng)理部人員構成項目經(jīng)理1人質控員1人安全員1人材料員1人工長2人電工1人油工10人普工6人(2) 機械設備沖擊鉆+攪拌頭 2臺手動打壓泵 2臺配電箱2臺第五章安全文明施工措施第一節(jié)施工安全及文明施工目標一、安全目標為提高本工程項目的管理水平,增強企業(yè)的綜合素質,樹立安全文明施工的企

26、業(yè)形象,在施工過程中,強化安全生產(chǎn)管理與安全教育, 采取各項有效措施,認真執(zhí)行國家有關施工安全操作規(guī)程和公司制定 的施工安全管理制度規(guī)定,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在 1%0 以內。二、綠色文明施工目標綠色文明施工是體現(xiàn)一個建筑企業(yè)現(xiàn)象的窗口, 并可以從一個側 面反映建筑企業(yè)的施工管理水平, 它對搞好文明施工,提高工程質量 和生產(chǎn)效率,減少安全事故的發(fā)生均能起到重要作用。把文明施工作 為現(xiàn)場管理工作中的一個重要組成部分緊抓不放, 標準化管理,盡力 做到不打擾場區(qū)人員正常工作,爭創(chuàng)文明施工樣板工地。第二節(jié)施工安全及文明施工措施一、施工安全措施(1) 在施工中貫徹“安全第一,預防為主”的方針,

27、嚴格執(zhí)行 各項安全組織措施和技術措施,切實做到管生產(chǎn)的同時管安全,保障 職工的安全和施工機械設備不受損害,全面有效地實行安全生產(chǎn)。(2) 參加施工的各工種人員,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、絕緣鞋及其它安全保護用品,施工前進行安全技術教育,強化職工安 全意識,熟練掌握本工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中要堅守崗位, 嚴禁酒后操作。(3) 施工現(xiàn)場設機械交通管理員維護場區(qū)交通安全。(4) 面上作明顯標志,管線周圍2m范圍內嚴禁機械作業(yè)。(5) 特殊工種和各種車輛司機須持證上崗。(6) 施工現(xiàn)場的防護設施,安全標志和警告牌,不得擅自拆動。(7) 夜間施工作業(yè)地,必須有足夠的照明條件。(8) 施工現(xiàn)場嚴禁焚燒垃圾,嚴禁明火作業(yè),電氣焊等作業(yè)區(qū) 域內,不得有易燃易爆物品,電氣線路的敷設要符合有關規(guī)定。(9) 現(xiàn)場物料、機具要求穩(wěn)固整齊地碼放于指定的堆放區(qū)域, 避免依靠于其他設備設施上,避免阻塞走廊、通道等人員出入場所, 未經(jīng)車站許可不得擅自存放于車站內。(10) 施工期間部分墻面高度較高需搭設腳手架,腳手架搭設應由具備腳手架搭設特殊工種資格的人員進行搭設拆除,搭設及拆除過程中應小心搭設、輕拿輕放、搭設完成牢固可靠,避免腳手架磕碰設 備造成設備損傷(11因施工范圍涉及設備用房,房間內有大量相關專業(yè)的設備,每次施工需得到車站及設備用房所屬專業(yè)同意

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