歷年建筑工程項(xiàng)目管理題庫含答案30

1、建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題 (3043) 答案見最后多選題1、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用，包括在 () 中開發(fā)和利用的信息技術(shù)。A. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B. 建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D. 建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E. 建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)單選題2、市場風(fēng)險(xiǎn)因素的識別要與風(fēng)險(xiǎn)() 相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素A. 時(shí)間估計(jì)B. 大小估計(jì)C. 程度估計(jì)D. 類別估計(jì)單選題3、內(nèi)部審計(jì)主管正在審核最近收到的一份建議追加審計(jì)的報(bào)告，因?yàn)楣久媾R 著風(fēng)險(xiǎn)和暴露。 下列()項(xiàng)可以代表公司的最大風(fēng)險(xiǎn)并應(yīng)當(dāng)在下一次審計(jì)時(shí)進(jìn)行 安排。A. 遺失了三個(gè)預(yù)先編

2、號的驗(yàn)收報(bào)告B. 在沒有采購請求的情況下發(fā)出幾份采購訂單C. 在沒有采購訂單或驗(yàn)收報(bào)告的情況下，對例行的存貨采購進(jìn)行付款D. 在將現(xiàn)金收入存入銀行之前，有好幾次都延誤存款單選題4、工程管理的信息資源不包括 () 。A. 組織類工程信息B. 管理類工程信息C經(jīng)濟(jì)類工程信息D.建筑類工程信息多選題5、監(jiān)理單位規(guī)范化地開展監(jiān)理工作的規(guī)范化的具體體現(xiàn)是()A. 工作的時(shí)序性B. 總監(jiān)理工程師的管理科學(xué)性C. 提交檔案資料的及時(shí)性D. 職責(zé)分工的嚴(yán)密性E. 工作目標(biāo)的確定性多選題6、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素，表現(xiàn)在() 。A. 風(fēng)俗、法律及社會(huì)影響力B. 建設(shè)工程項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程

3、經(jīng)營者的經(jīng)營理念C. 建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素的發(fā)育程度及交易行為的規(guī) 范程度D. 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E. 建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水平的提高多選題7、根據(jù)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T5043Q關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理 基本要求的說法，正確的有 () 。A. 施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針B. 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)C. 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度D. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量方針進(jìn)行定期評審E. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃單選題8、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括 ()A. 缺乏動(dòng)態(tài)控制的

4、觀念B. 缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D.缺乏全面的設(shè)計(jì)理念單選題9、() ，是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施 工或者設(shè)計(jì)、施工和采購，因此，其項(xiàng)目管理具有自己的特點(diǎn)。它的項(xiàng)目管理服 務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。A. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B. 建設(shè)項(xiàng)目施工方C建設(shè)項(xiàng)目供貨方D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方單選題10、建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后， 將施 工圖設(shè)計(jì)、 施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施， 并在全部工程竣工前， 將已完 部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 () 。A. 組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位

5、完成施工圖設(shè)計(jì)B. 組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C. 縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理單選題11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的表述，不正確的是() 。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控 制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期C. 項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D. 項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的工期多選題12、在國際上項(xiàng)目管理咨詢公司可以接受 () 的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目 管理服務(wù)。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計(jì)方C. 發(fā)包方D. 供貨方

6、E. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方單選題13、屬于工作流程組織的任務(wù)有 () 。A. 投資控制工作流程圖B. 施工階段工作流程圖C. 設(shè)計(jì)單位工作流程圖D. 與工程管理有關(guān)的信息處理的流程單選題14、下列關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的人員因素的說法，不正確的是 () 。A. 內(nèi)部欺詐原因類別可分成未經(jīng)授權(quán)的活動(dòng)、盜竊和欺詐兩類B. 違反用工法造成損失的原因包括勞資關(guān)系、安全、環(huán)境、性別歧視和種族歧 視等C. 員工越權(quán)行為包括濫用職權(quán)、對客戶交易進(jìn)行誤導(dǎo)或者支配超出其權(quán)限的資 金額度，或者從事未經(jīng)授權(quán)的交易等，致使商業(yè)銀行發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)D. 缺乏足夠的后援人員，相關(guān)信息缺乏共享和文檔記錄及缺乏崗位輪換制等是 員工知識技

7、能匱乏造成風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)單選題15、在建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)， 應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外或類似工程 項(xiàng)目的 () 。A. 有關(guān)信息資源B. 有關(guān)信息技術(shù)C. 有關(guān)管理方法D. 有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)單選題16、建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后， 將施 工圖設(shè)計(jì)、 施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施， 并在全部工程竣工前將已完部 分工程分項(xiàng)分批交付使用。這樣有利于 () 。A. 組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B. 組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C. 縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理多選題17、項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是 ()A. 監(jiān)

8、理工作任務(wù)B. 業(yè)主正當(dāng)要求C. 承建商正當(dāng)要求D. 工程建設(shè)監(jiān)理合同E. 其他工程建設(shè)合同多選題18、商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)可分為 ()A. 內(nèi)部流程B. 外部事件C經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D. 系統(tǒng)缺陷E. 人員因素簡答題 19、某市擬興建一條中心城區(qū)通往新區(qū)的 6 車道二級城市道路，全長 15.8km， 該城市道路要橫跨 110 國道總承包單位編制了交通工程綜合系統(tǒng)工程施工組織 設(shè)計(jì)，在編制過程中， 結(jié)合了項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容， 并根據(jù)交通工 程施工的自身特點(diǎn)， 充分考慮了其他內(nèi)容。 在具體的編制過程中， 總承包單位進(jìn) 行了現(xiàn)場調(diào)研， 分析了有關(guān)資料， 并全面了解了社會(huì)的需求、 工程概括和施工條

9、件后，確定了施工方案，選擇了施工工藝，安排了施工順序，制定了控制計(jì)劃和 施工措施。與此同時(shí)，編制了綠化工程施工組織設(shè)計(jì)。問題：多選題20、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括 ()A. 施工的安全管理目標(biāo)B. 施工的成本目標(biāo)C. 施工的生產(chǎn)目標(biāo)D. 施工的進(jìn)度目標(biāo)E. 施工的質(zhì)量目標(biāo)多選題21、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在 ()A. 工作目標(biāo)的確定性B. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的針對性C職責(zé)分工的嚴(yán)密性D. 工作的時(shí)序性E. 組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性單選題22、以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理資料管理的說法中，不正確的是() 。A. 設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄B. 根據(jù)反映的內(nèi)容可將設(shè)備工程監(jiān)理資料分為

10、文件合同、監(jiān)理工作文件、設(shè)備 工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料、設(shè)備工程制造安裝調(diào)試過程的文件和竣工驗(yàn)收類文件c設(shè)備工程監(jiān)理資料都是在設(shè)備工程監(jiān)理過程中形成的D.總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，同時(shí)指派專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資 料單選題23、在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中， () 是由建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的A. 科學(xué)性B. 公正性C. 獨(dú)立性D. 服務(wù)性多選題24、在進(jìn)行業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮的影響因素有 A. 工程的規(guī)模和特點(diǎn)B. 工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C業(yè)主方管理人員的人力資源條件D. 工程設(shè)計(jì)單位的力量E. 工程施工方的運(yùn)營方式多選題25、監(jiān)理招標(biāo)評審?fù)稑?biāo)書中的實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)劃，主

11、要比較() 等方面內(nèi)容。A. 監(jiān)理工作目標(biāo)設(shè)置的合理性B. 項(xiàng)目監(jiān)理班子組織機(jī)構(gòu)的完備性C工作計(jì)劃的可行性D. 承諾保證提前竣工時(shí)間的長短E. 提交的方案是否有創(chuàng)新性單選題26、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括 ()A.吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B.使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行多選題27、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核需要 （） 。A. 監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門進(jìn)行內(nèi)部審核B. 技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)C. 總監(jiān)理工程師簽字D. 提交給業(yè)主，由業(yè)主確認(rèn)，并監(jiān)督實(shí)施E. 看監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了業(yè)主委托的大部分工作任務(wù)單

12、選題28、“費(fèi)用目標(biāo)”對（）而言是投資目標(biāo)，對（）而言是成本目標(biāo)。A. 業(yè)主，施工方B. 設(shè)計(jì)方，施工方C. 施工方，業(yè)主D. 業(yè)主，設(shè)計(jì)方單選題29、關(guān)于正常使用條件下建設(shè)工程的最低保修期限的說法，正確的是（）A. 房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)工程為30年B. 屋面防水工程為 3 年C. 電氣管線、給排水管道為2年D .裝飾裝修工程為 1年多選題30、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（）A. 設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)B. 施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)C. 材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)D. 工程竣工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)E. 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工

13、作的主要任務(wù)1- 答案： B,C,D暫無解析2- 答案： C市場風(fēng)險(xiǎn)因素的識別要與風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)相結(jié)合， 以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素， 分析估計(jì)其對項(xiàng)目的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)可以定性描述，也可定量計(jì)算。3- 答案： C在未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行現(xiàn)金支付時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)最大。幾種可能的舞弊類型都會(huì)發(fā)生。選項(xiàng)(a)不正確，這是一個(gè)重要的事項(xiàng)，但最為重要的事項(xiàng)包括現(xiàn)金支付得到恰當(dāng) 的控制，在未核實(shí)驗(yàn)收報(bào)告的情況下不會(huì)付款。選項(xiàng) (b) 不正確，有些采購類型 不要求采購請求，比如例行的存貨采購。在這種情況下，可能會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn)， 但它不是引起本問題的最大風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng) (d) 不正確，在其他控制都未實(shí)現(xiàn)的情況 下，每天延誤

14、存款才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。 延誤存款是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)， 但它不是最大的風(fēng)險(xiǎn)。4- 答案： D 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息資源有：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信 息。因此，本題正確答案為 D。5- 答案： A,D,E 解析 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理單位規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，監(jiān)理工作 的規(guī)范化包括三個(gè)方面： 一是工作的時(shí)序性； 二是職責(zé)分工的嚴(yán)密性； 三是工作 目標(biāo)的確定性。6- 答案： B,C,D,E 考點(diǎn) 1Z204022 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素7- 答案： A, B, C 質(zhì)量方針是由施工企業(yè)的最高管理者制定的該企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向， 對質(zhì)量 方針的評審和修訂是施工企業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)的重要

15、手段之一。 施工企業(yè)的最高管 理者應(yīng)對質(zhì)量方針進(jìn)行定期評審并作必要的修訂，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。質(zhì)量管理體 系策劃應(yīng)以有效實(shí)施質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)為目的， 使質(zhì)量管理體系的建立滿 足質(zhì)量管理的需要。 最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃， 也可委托管理層 中的其他人， 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、 實(shí)施和改進(jìn)活動(dòng)， 并通過適當(dāng)?shù)姆绞矫?確其責(zé)任和權(quán)利。故 E 選項(xiàng)錯(cuò)誤。 考點(diǎn) 建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)8- 答案： D 暫無解析9- 答案： D 暫無解析10- 答案： C 暫無解析11- 答案： D暫無解析12- 答案： A,B,D,E 考點(diǎn) 1Z201045 了解項(xiàng)目管理委托的模式 解析 在國際上項(xiàng)目管理咨詢

16、公司 可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托，提供 代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。13- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201025 掌握項(xiàng)目管理的工作流程組織 解析 工作流程組織的任務(wù)包 括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程、設(shè)計(jì)工作的流程、施工招標(biāo)工作的流程、物資采購工 作的流程、 施工作業(yè)的流程、 各項(xiàng)管理工作的流程、 與工程管理有關(guān)的信息處理 的流程。14- 答案： D解析D項(xiàng)是核心雇員流失造成風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)； A B C三項(xiàng)均正確。故選Db15- 答案： A 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化16- 答案： C 解析 熟悉17- 答案： D,E 解析 項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作

17、的主要依據(jù)是工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程 建設(shè)合同。18- 答案： A,B,D,E操作風(fēng)險(xiǎn)可分為人員因素、 內(nèi)部流程、 系統(tǒng)缺陷和外部事件四大類別， 并由此分 為內(nèi)部欺詐，外部欺詐，就業(yè)制度和工作場所安全事件，客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動(dòng) 事件，實(shí)物資產(chǎn)損壞，信息科技系統(tǒng)事件，執(zhí)行、交割和流程管理事件等七種可 能造成實(shí)質(zhì)性損失的事件類型。19- 答案： 1在具體編制過程中所了解的情況不妥之處是：了解了社會(huì)的需求。 暫無解析20- 答案： A,B,D,E 考點(diǎn) 1Z201011 掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)21- 答案： A,C,D 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序”的掌握。監(jiān)理工作的規(guī)范

18、化主要體現(xiàn)在：工作的時(shí)序性。職責(zé)分工的嚴(yán)密性。工作目標(biāo)的確定性。 因此，本題的正確答案是 ACD。22- 答案： C 解析 設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始 記錄，它既是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 也反映了監(jiān)理人員 的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理能力和管理水平。 設(shè)備工程監(jiān)理資料是評定監(jiān)理工 作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。23- 答案： D 解析 建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性，是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān) 理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì) 量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投 入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。24- 答案： A,B,C 本題考核的是進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)需考慮的因素。 即包括工程任務(wù)的 委托和發(fā)包結(jié)構(gòu)、工程的規(guī)模的特點(diǎn)、項(xiàng)目