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1、20XX年財(cái)政局上半年工作總結(jié)及下半年工 作思路現(xiàn)將區(qū)財(cái)政XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路匯 報(bào)如下:一、上半年主要工作(一)基本情況XX年是“ XXX ”規(guī)劃的收官之年,是“三個(gè)發(fā)展”的啟 動之年,是江北新城建設(shè)的關(guān)鍵之年,當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 極其復(fù)雜,各種積極變化和不利影響此長彼消,短期問題和 長期矛盾相互交織。年初以來,全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的 正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)積極應(yīng)對國際金融危機(jī),解放思想,迎難 而上,共克時(shí)艱,使全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)保持了健康的發(fā)展, 財(cái)政工作也穩(wěn)步推進(jìn)。15月份,全區(qū)地方財(cái)政總收入完成 億元,完成年初預(yù)算的 %同比增長其中:地方一般預(yù)算 收入完成億元,完成年初預(yù)算

2、的 %同比增長31%(二)主要工作1、增收入,蓄后勁。一是及時(shí)采取應(yīng)對措施。密切關(guān) 注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國家稅收政策變化,認(rèn)真分析影響我區(qū)收 入的各種不利因素,充分發(fā)揮財(cái)政杠桿作用,保證財(cái)政收入 平穩(wěn)增長。二是努力完善目標(biāo)考核責(zé)任制。將收入任務(wù)分解 落實(shí)到部門和鎮(zhèn)街,并納入年終考核,充分調(diào)動各級部門征收積極性,確保財(cái)政收入及時(shí)入庫。三是繼續(xù)加強(qiáng)收入態(tài)勢 跟蹤。與稅務(wù)部門建立月會聯(lián)系制度,每月針對收入情況進(jìn) 行座談、分析,針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié),采取有效 措施,加強(qiáng)收入征管,確保稅收應(yīng)征盡征,不征過頭稅。四 是嚴(yán)格非稅收入管理。深化“收支兩條線”管理改革,建立 和完善非稅收入收繳管理系統(tǒng),抓大

3、控小,積極挖掘非稅收 入潛力。五是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),蓄發(fā)收入后勁。加快先進(jìn)制造 業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)打造現(xiàn)代商貿(mào)、軟件信息等高端 產(chǎn)業(yè),積極支持江北新城和橋林工業(yè)新區(qū)建設(shè),繼續(xù)抓好房 地產(chǎn)市場的培育。2、保支出,突重點(diǎn)。一是確保重點(diǎn)工程資金支出。XX年,重點(diǎn)工程財(cái)政資金投資計(jì)劃總額為億元,1-5月份,重點(diǎn)工程資金專戶累計(jì)撥入資金57062萬元,其中:省市補(bǔ)助資金97萬元,區(qū)財(cái)政資金 53026萬元,完成年度計(jì)劃的 % 自籌及其它資金(開發(fā)區(qū)道路工程)2734萬元;專戶累計(jì)支出資金53990萬元。二是大幅增加社會保障支出。目前,我 區(qū)共有8855名參加基本生活保障失地農(nóng)民領(lǐng)取生活補(bǔ)助及 基本生活

4、保障金,4179人領(lǐng)取養(yǎng)老生活補(bǔ)助; 新農(nóng)村參保登 記人員共有萬人,新農(nóng)保參保率達(dá)%我區(qū)1600多名下崗、內(nèi)退職工及6800名困難企業(yè)退休職工的基本生活費(fèi)均按時(shí) 發(fā)放。三是做好教師績效工資發(fā)放工作。XX年預(yù)算安排義務(wù)教育教師績效工資億元,確保了我區(qū)57所義務(wù)教育學(xué)校5744 名教師基礎(chǔ)性績效工作得以按月發(fā)放。3、推改革,促管理。一是積極推進(jìn)國庫管理制度改革。 在60家單位改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大財(cái)政集中支付試 點(diǎn)范圍;擬定公務(wù)卡結(jié)算方式改革的試行方案,調(diào)試相關(guān)的 軟件系統(tǒng),隨著刷卡條件的日益成熟,積極推行公務(wù)卡結(jié)算 方式的改革,并為推進(jìn)國庫支出業(yè)務(wù)的無紙化改革進(jìn)程做好 前期工作。二是建立健全

5、“萬頃良田與增減掛鉤”資金管理 制度。通過調(diào)研、與各鎮(zhèn)街實(shí)施單位進(jìn)行溝通,擬定浦口區(qū) “萬頃良田與增減掛鉤”資金管理辦法與資金撥付流程。設(shè) 立銀行專戶,積極籌措“萬頃良田與增減掛鉤”所需資金。 三是推進(jìn)重點(diǎn)工程資金管理創(chuàng)新。要求項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)格按 照投資概算控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,定期對在建重點(diǎn)工程進(jìn)行實(shí) 地檢查,強(qiáng)化基本建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)移交管理,督促各建設(shè) 單位及時(shí)辦理竣工財(cái)務(wù)決算,規(guī)范固定資產(chǎn)移交程序,強(qiáng)化 項(xiàng)目成本核算,對重點(diǎn)工程拆遷資金及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,加強(qiáng)工 程完稅發(fā)票及完稅憑證審核,嚴(yán)格控制區(qū)內(nèi)稅源外流。四是 啟用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。按照省、市財(cái)政部門 的統(tǒng)一部署,5月,在做好前期工作準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的 基礎(chǔ)上,開展了浦口區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn) 工作,共培訓(xùn)三批次 265人,在區(qū)本級行政事業(yè)單位全面啟 用了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。工

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