《日本足球的明治維新》讀后感2000字

1、日本足球的明治維新讀后感2000字特征碼標(biāo)簽:特征碼日本足球的明治維新讀后感2000字curry去年臨放寒假前想著去圖書館碰碰運(yùn)氣，看能不能找到本好書，現(xiàn)在看來我還是挺幸運(yùn)的。一開始是書名吸引了我的注意力，因?yàn)槲抑雷闱虻母母镒钅荏w現(xiàn)一個(gè)國家的體育環(huán)境，而且其中的故事定是傳奇。這本書讀完之后，我最大的感受就是我們與日本有差距的原因是在根上，樹根是健康的，樹才會(huì)茁壯成長，反之就是我們看到過的職業(yè)足球的假、賭、黑，國家隊(duì)成績的不敢入目，乃至人們對中國足球失去信任。出現(xiàn)問題就得解決，而我們在尋找解決方法的時(shí)候往往有些好高騖遠(yuǎn)，想學(xué)德國、英國、西班牙、巴西，但別忘了我們的鄰國日本。日本明治維新的歷史背

2、景可以分為兩個(gè)方面來看，日本國內(nèi)幕府封建統(tǒng)治出現(xiàn)危機(jī)，幕府實(shí)行幕藩體制，推行嚴(yán)格等級(jí)制度，社會(huì)矛盾日益激化。對外方面，閉關(guān)鎖國政策使日本逐漸落后于世界發(fā)展的大趨勢，1853年起英美等西方國家入侵，面臨淪為殖民地的危機(jī)。而上個(gè)世紀(jì)初期的日本足球也面臨著恐韓（韓國）又恐中（中國）的外患以及國內(nèi)足球無人問津的內(nèi)憂?？磥砣毡救藲v來就有改革的傳統(tǒng)，一旦出現(xiàn)了問題，總有人站出來呼吁改變，明治時(shí)期有吉田松陰、大久保利通，而日本足球有川淵三郎們。足球世界從來都是結(jié)果決定一切，1917年第三屆遠(yuǎn)東運(yùn)動(dòng)會(huì)上日本0:5大敗于中國，2:15慘敗在菲律賓腳下（至今這仍是日本國足歷史中失利比分差距之最），20xx年南非世

3、界杯日本隊(duì)成為了亞洲第一支在非本土世界杯中殺進(jìn)十六強(qiáng)的球隊(duì)，而且日本隊(duì)自1998年第一次參加世界杯以來，再也沒有缺席過任何一屆世界杯，日本女足也在20xx年的德國奪得女足世界杯冠軍。從結(jié)果來看日本足球的明治維新初見成效，然而日本國家隊(duì)的成績只是日本足球崛起的一種體現(xiàn)，其在日本國內(nèi)的影響力更值得我們?nèi)リP(guān)注和學(xué)習(xí)。日本人根據(jù)自身的民族文化、身體條件、歷史背景、足球環(huán)境和體育大環(huán)境所進(jìn)行的循序漸進(jìn)的改革至今讓每一個(gè)喜愛足球的日本人都找到了歸屬感。日本足球在最初的設(shè)計(jì)理念就將青少年、球迷群體納入制度設(shè)計(jì)，因此社會(huì)凝聚力成為日本足球強(qiáng)大的生命力，足球不再是無水之源，嶺上之花，擺脫了曲高和寡，自娛自樂的尷

4、尬。說到這就得提一提最著名的地域密著型理念了，俱樂部確保與地域居民、自治體和企業(yè)的三位一體化，讓俱樂部與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)共治、共有，最終實(shí)現(xiàn)共享。想想日本的足球俱樂部是不是更加接地氣呢，這和他們的足協(xié)以及政策的制定者不無關(guān)系，因?yàn)槿毡咀闱蛉藦囊婚_始就秉承著足球不只是運(yùn)動(dòng)，更重要的是它包含了內(nèi)在的精神價(jià)值，它意味著打拼、奮進(jìn)、自我發(fā)現(xiàn)與自我實(shí)現(xiàn)，意味著尊重對手，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這些不無促進(jìn)這一個(gè)人的成長，提升著一個(gè)人的境界。這本書中有一章的標(biāo)題叫做大樹之根，看到這我突然興奮起來，我很好奇日本足球的根為什么這么健康，原來j聯(lián)盟從誕生的第一天起，整個(gè)日本職業(yè)足球就被納入了日本社會(huì)的法制框架。在日本有這么兩個(gè)法律概

5、念，財(cái)團(tuán)法人以及社團(tuán)法人，像日本足協(xié)就是財(cái)團(tuán)法人，它是日本國內(nèi)主辦j聯(lián)賽、jfl聯(lián)賽（全國業(yè)余足球頂級(jí)聯(lián)賽）、女子足球聯(lián)賽及天皇杯、全日本女子足球錦標(biāo)賽等官方賽事和選拔組建國字號(hào)的團(tuán)體，而j聯(lián)盟則是社團(tuán)法人，j聯(lián)盟是日本足協(xié)旗下專門管理運(yùn)營j聯(lián)賽的團(tuán)體。雖然日本足協(xié)和j聯(lián)盟都屬于公益性民間機(jī)構(gòu)，沒有任何來自國家財(cái)政稅收資金的流入，但是財(cái)團(tuán)法人的法人資格在于財(cái)產(chǎn)本身，而日本足協(xié)的原始資產(chǎn)多來自于大型企業(yè)或皇族的囑托，社團(tuán)法人的法人資格在于俱樂部本身。()根據(jù)日本的公益法人認(rèn)定法，財(cái)團(tuán)法人與社團(tuán)法人一旦目的事業(yè)失敗、破產(chǎn)，就會(huì)遭受被解散的命運(yùn)。其中目的事業(yè)失敗的判定標(biāo)準(zhǔn)特別有意思，如果從事的事業(yè)未

6、能達(dá)成或偏離了當(dāng)初成立是的初衷就會(huì)被認(rèn)定為失敗。我們再來看看日本足協(xié)成立的初衷是什么，第一是讓體育使日本變得更美好，為地域社會(huì)做貢獻(xiàn)，第二是提高日本足球水平和促進(jìn)足球普及，振興體育文化和推動(dòng)國民身心健康，為國際交流和友好貢獻(xiàn)力量。而最主要的是管辦分離，日本足球的監(jiān)管工作是由文部省根據(jù)法律進(jìn)行監(jiān)管，辦則是由足協(xié)來施行。如此看來日本足球之樹的根是很健康。日本足球也有自身的特殊性，縱觀日本足球的歷史，現(xiàn)代日本職業(yè)足球是從業(yè)余時(shí)代演變過來的產(chǎn)物，其領(lǐng)軍人物亦是從日本一流學(xué)府進(jìn)入一流日企的非純粹足球意義上的社會(huì)精英，這批人物在足球領(lǐng)域之外的見識(shí)和能力，其多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，或者說日本足球歷史自身所演繹的，由學(xué)校足球進(jìn)化為企業(yè)足球再至社會(huì)足球這一世界上也蔚為獨(dú)特的發(fā)展進(jìn)程，無形中讓現(xiàn)代日本職業(yè)足球受益良多。因此日本足球的人才培養(yǎng)現(xiàn)在有兩套青訓(xùn)系統(tǒng)，一個(gè)是校園，主要是走興趣路線，另一個(gè)是職業(yè)俱樂部的精英路線，兩套系統(tǒng)互為補(bǔ)充。而且校園路線似乎已經(jīng)發(fā)展成一種類似敗部復(fù)活的特殊路徑，1998年，12歲的長友佑都未能入選當(dāng)時(shí)還是半職業(yè)俱樂部的愛媛fc的u15,為了兼顧足球夢，不得不從家鄉(xiāng)所在的四國島跨縣入讀東福岡高中，后來上了大學(xué)，一步步的進(jìn)入到了職業(yè)聯(lián)賽，如今日本的頭號(hào)球星本