2021年周邊安全隱患排查制度word版

1、周邊安全隱患排查制度周邊安全隱患排查制度周邊安全隱患排查制度為強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本制度，周邊安全隱患排查制度。一、 隱患及其分類1、隱患本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。2、隱患分類一般隱患系指危險(xiǎn)性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險(xiǎn)性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險(xiǎn)大、事故影響或損失大的隱患。二、隱患整改原則1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則；2、“抓生產(chǎn)必須

2、先抓隱患整改”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則；3、“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改”和迅速、及時(shí)、徹底完成徹底隱患整改原則；4、實(shí)行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報(bào)制。三、隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。四、隱患整改1、人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時(shí)消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強(qiáng)安全宣傳教育，嚴(yán)

3、抓各項(xiàng)制度落實(shí)，強(qiáng)化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時(shí)按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位。3、隱患整改要按計(jì)劃及時(shí)限要求完成。對一時(shí)不能整改徹底或整改期限長的，要采取強(qiáng)有力和切實(shí)可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)的重特大險(xiǎn)情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格24小時(shí)晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬無一失。五、隱患整改監(jiān)督檢查1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)

4、隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實(shí)施、監(jiān)控、安全防范具體負(fù)責(zé)。2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項(xiàng)目部隱患整改情況。六、隱患整改總結(jié)及信息反饋隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報(bào)。同時(shí)，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。七、獎(jiǎng)懲各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時(shí)、徹底的，項(xiàng)目部將上報(bào)公司給予通報(bào)表彰，并對及時(shí)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)重特大事故隱患的，或在隱患整改

5、中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，管理制度周邊安全隱患排查制度(.)。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報(bào)、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時(shí)整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。周邊安全隱患排查制度 篇2一、工作目標(biāo)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。二、隱患排查治理工作原則按照

6、“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對加油站全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。三、排查治理內(nèi)容1、制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；2、隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況；3、安全附件、機(jī)具檢測檢驗(yàn)情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測記錄；4、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；5、安全教育培訓(xùn)；6、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；7、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；四、事故隱患的排查整改1、對部門和個(gè)人通過各種途徑

7、上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促企業(yè)進(jìn)行徹底整改。2、加油站領(lǐng)導(dǎo)要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。3、對重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患，要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施，并立即上報(bào)，由站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；站領(lǐng)導(dǎo)不能解決的重大事故隱患，應(yīng)即時(shí)上報(bào)加油站負(fù)責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；加油站無法協(xié)調(diào)解決的，立即向政府有關(guān)部門報(bào)告。深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義，加油站領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏

8、重大事故隱患、整改不落實(shí)到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。周邊安全隱患排查制度 篇3為了貫徹落實(shí)黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的不安全因素，提高各部門及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強(qiáng)安全責(zé)任感，特制定如下制度第一條 安全檢查的內(nèi)容1安全管理；2文明施工；3腳手架；4“三寶”“四口”；5施工用電；6起重吊裝；7施工機(jī)具；8操作行為；9思想觀念第二條 安全檢查的形式1、定期安全檢查。公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周檢查一次。每次檢查均要留下記錄2、公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個(gè)專項(xiàng)（如腳手架；臨

9、時(shí)用電；起重吊裝等）進(jìn)行檢查，這種檢查在項(xiàng)目部根據(jù)各種設(shè)備的搭折方案進(jìn)行。搭折時(shí)由質(zhì)安部、物資設(shè)備等有關(guān)人員進(jìn)行檢查。3、經(jīng)濟(jì)性安全檢查。即在施工過程中，進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。班組每天要進(jìn)行班前、班后、崗位安全檢查。安全員及安全值班人員要每天巡回檢查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，必須檢查安全工作4、季節(jié)性及假日后的安全檢查，防止不良?xì)夂蚪o施工帶來危害和節(jié)假日后職工紀(jì)律松懈，思想麻痹而造成安全事故。5、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。第三條 安全檢查的方法有要求1、根據(jù)檢查要求配備足夠力量，特別大范圍全面性的檢查。要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加并進(jìn)行分工，

10、明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。2、明確檢查的目的和檢查項(xiàng)目，重點(diǎn)、關(guān)鍵部位，設(shè)定保證項(xiàng)目的重點(diǎn)檢查。對現(xiàn)場管理人員操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查。3、人真細(xì)致的做好安全檢查記錄，對事故隱患的記錄必須具體。4、認(rèn)真全面的進(jìn)行系統(tǒng)分析，定性、定量做出評價(jià)。5、認(rèn)真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定”原則，即定時(shí)間，定人員，定措施進(jìn)行整改。有關(guān)部門及時(shí)復(fù)查，直至符合要求。周邊安全隱患排查制度2第2篇 全市安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言預(yù)覽全市安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們215年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的

11、要求，克服三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下克服三種思想一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開展反違章活動(dòng)為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強(qiáng) “人人都是第一責(zé)任人”的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過培訓(xùn)、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)點(diǎn)識別能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識，切實(shí)做到“三不傷害”。三是克服厭倦

12、思想。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，以增強(qiáng)意識、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。把握三個(gè)原則安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員周邊安全隱患排查制度3第3篇 超市安全目標(biāo)責(zé)任書預(yù)覽人員是超市最重要的因素，超市管理好人員是一件很不容易的事情，如果你的人員很多，在超市安全管理的過程中肯定會有一些問題出現(xiàn)，因?yàn)槌械娜藛T不具備穩(wěn)定性，很容易辭

13、職跳槽，這樣會給管理帶來難度。下面是學(xué)習(xí)啦給大家整理的一些關(guān)于超市安全責(zé)任書的模板，希望對大家有用。超市安全責(zé)任書篇一超市消防安全責(zé)任書為貫徹執(zhí)行消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，結(jié)合時(shí)代超市消防管理現(xiàn)狀，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司全員消防安全防范意識，體現(xiàn)消防安全“全員參與、人人有責(zé)、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)和規(guī)范公司各個(gè)部門的消防安全管理，明確消防安全責(zé)任，有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)的危害，確保顧客、員工和公司的生命財(cái)產(chǎn)、財(cái)物不受損失，特與時(shí)代超市各個(gè)系統(tǒng)主管簽訂以下消防責(zé)任書。各系統(tǒng)(部門)主管，為該系統(tǒng)(部門)的消防安全責(zé)任人，對該系統(tǒng)(部門)涉及消防工作的事項(xiàng)負(fù)全

14、責(zé)。各系統(tǒng)(部門)消防安全責(zé)任人直接對時(shí)代超市總經(jīng)理負(fù)責(zé)(租賃柜臺以及各門店)。(一)、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障超市涉及消防安全的事項(xiàng)符合規(guī)定，掌握本超市的消防安全情況。(必須做到辦公(賣場)區(qū)域杜絕吸煙、沒有煙頭，在指定區(qū)域吸煙，煙頭丟在煙灰缸，下班前對本超市區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查，做到人走燈滅，不留安全隱患。)(二)、加強(qiáng)對本超市安全員和其它員工、各個(gè)商周邊安全隱患排查制度4第4篇 安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范例預(yù)覽發(fā)布時(shí)間217-4-1在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為要我安全，而把員工的自覺安全行為稱之為我要安全。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管

15、理效果也不一樣。要我安全，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;我要安全則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，要我安全和我要安全是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，要我安全是外因，是動(dòng)力;我要安全是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。如何實(shí)現(xiàn)從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變呢筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反

16、映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人周邊安全隱患排查制度5第5篇 工地安全用電制度預(yù)覽施工現(xiàn)場觸電未遂事故時(shí)有發(fā)生，其原因主要是工地管理不力。制度措施不落實(shí)，機(jī)電人員檢查督促不力臨時(shí)用電搭設(shè)沒有認(rèn)真按“規(guī)定”執(zhí)行，違章操作、線路亂拉等現(xiàn)象所造成的，為了確保安全生產(chǎn)和貫徹建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)，igi46-88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和igi59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，以下簡稱“規(guī)范”。特制訂以下制度，在各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、“規(guī)范”的規(guī)定，開工前必須認(rèn)真編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電設(shè)備在5臺或5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?kw以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容有1

17、、現(xiàn)場勘察;2、確定電源進(jìn)線和變電所、配電室、總配電箱、配電箱、未級電箱裝設(shè)位置及線路方向;3、負(fù)荷計(jì)算;4、繪制電器平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;5、選擇導(dǎo)線截面;6、制訂安全用電技術(shù)措施的電器防火措施。二、加強(qiáng)臨時(shí)用電技術(shù)管理工作，按照“規(guī)范”的規(guī)定，臨時(shí)用電工程施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣技術(shù)人員編制，所隊(duì)(廠分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，處技術(shù)主管批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)施工現(xiàn)場要建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案。其主要內(nèi)容為1、關(guān)于臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料;2、關(guān)于技術(shù)交底資料;3、關(guān)于安全檢測記錄;4、關(guān)于電工維修記錄等。三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的指導(dǎo)，監(jiān)督工作。是保證臨時(shí)用電生產(chǎn)安全運(yùn)行，尤其是保障人身安全、

18、防止觸電傷害事周邊安全隱患排查制度6第6篇 企業(yè)安全工作措施有哪些預(yù)覽為深入貫徹國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(國發(fā)2114 號)精神，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定(國家安監(jiān)總局第16號令)等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法開展隱患自查自糾自報(bào)工作，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以健全規(guī)章制度、完善安全標(biāo)準(zhǔn)、提高技術(shù)水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警、隱患排查治理措施，督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善隱患自查自糾自報(bào)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理

19、體系建設(shè)，構(gòu)建“企業(yè)自查自糾自報(bào)、專家現(xiàn)場檢查診斷、政府實(shí)施掛牌督辦、部門執(zhí)法督促整改”的運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，有效防范各類事故發(fā)生，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。(二)工作目標(biāo)。借助安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，按照“先重點(diǎn)、后一般”的原則，上半年率先在高危行業(yè)企業(yè)(礦山開采、建筑施工、冶金、船舶修造、道路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸及危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存和存在危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的企業(yè))和規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施，下半年逐步在所有行業(yè)企業(yè)全面展開。年內(nèi)高危行業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)隱患自報(bào)率達(dá)到1%;其他行業(yè)企業(yè)隱患自報(bào)率達(dá)到8%以上;213年達(dá)到9%以上。隱周邊安全隱患排查制度7第7

20、篇 安全生產(chǎn)具體工作措施預(yù)覽做好安全生產(chǎn)管理工作的方法和措施 摘要本文從我國煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀出發(fā)并結(jié)合平煤八礦煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前我國煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題，并針對這些問題提出了一些做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作的具體的方法和措施。關(guān)鍵詞 煤礦;安全生產(chǎn);方法;措施一、 我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 據(jù)統(tǒng)計(jì)，214年，全國煤礦發(fā)生事故1多起、傷亡人數(shù)近2人，盡管當(dāng)前我們國家對煤礦有非常嚴(yán)格的管理制度，煤礦當(dāng)中的事故概率已經(jīng)有了非常明顯的降低，死亡的人數(shù)也呈現(xiàn)降低的趨勢，不過傷亡的事故依然沒有完全的制止，因此煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻。究其原因主要是隨著煤礦開采工作的不段深入煤礦地質(zhì)條件越來越復(fù)雜，煤層賦存條件也越來越差，加之職工文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識淡薄，自我規(guī)范能力和約束能力不強(qiáng)，違規(guī)操作，沒有把自身安全放在首位，盲目操作，疲勞作業(yè)，再者加上人員流動(dòng)性大，責(zé)任意識淡薄，分工不明確，現(xiàn)代專業(yè)技術(shù)人員又比較匱乏，投入產(chǎn)出不成比例，等等。二、 平煤八礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及原因分析 平煤八礦近幾年消除了死亡事故，但傷事故仍然時(shí)有發(fā)生。分析認(rèn)為，因井下地質(zhì)條件差