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文檔簡介

1、泓域咨詢 MACRO/貴州工業(yè)激光器項目可行性研究報告貴州工業(yè)激光器項目可行性研究報告xxx(集團)有限公司目錄第一章 總論第二章 項目承辦單位基本情況第三章 項目背景、必要性第四章 市場分析第五章 產(chǎn)品方案第六章 項目選址第七章 建筑技術方案說明第八章 原輔材料供應及成品管理第九章 技術方案第十章 項目環(huán)保分析第十一章 安全生產(chǎn)分析第十二章 節(jié)能方案第十三章 組織機構(gòu)及人力資源配置第十四章 項目實施進度計劃第十五章 投資方案第十六章 經(jīng)濟效益第十七章 項目招標方案第十八章 風險防范第十九章 總結(jié)說明第二十章 補充表格報告說明隨著技術成熟和產(chǎn)品價格下降,下游應用不斷拓展,下游對激光器的需求呈現(xiàn)

2、多樣化、差異化的特征,促進了激光技術的創(chuàng)新,促使激光器企業(yè)面向新型加工工藝開發(fā)激光器,加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資5231.22萬元,其中:建設投資4294.22萬元,占項目總投資的82.09%;建設期利息91.45萬元,占項目總投資的1.75%;流動資金845.55萬元,占項目總投資的16.16%。項目正常運營每年營業(yè)收入8600.00萬元,綜合總成本費用6814.89萬元,凈利潤1305.79萬元,財務內(nèi)部收益率18.53%,財務凈現(xiàn)值1614.17萬元,全部投資回收期6.17年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。激光器行業(yè)屬于典型的技術

3、密集型行業(yè),激光器作為激光設備的核心器件,涉及光學與光電子學、自動控制、機械設計與機械工程、材料科學、熱力學等學科領域,是多學科相互滲透、交叉融合而成的高新技術產(chǎn)品。本行業(yè)必須掌握激光核心技術并建立與之兼容的光路、電路、機械、軟件方案和技術參數(shù)體系,對新進入者形成較高的技術壁壘。此外,即使產(chǎn)品研發(fā)取得成功,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化還需要生產(chǎn)工藝、原材料配套、技術體系、元器件參數(shù)配套、質(zhì)量控制標準等行業(yè)經(jīng)驗的長期探索、修正和積累,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案

4、;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 總論一、項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:貴州工業(yè)激光器項目2、承辦單位名稱:xxx(集團)有限公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設地點:xxx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:于xx(二)主辦單位基本情況面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注

5、重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設

6、,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約11.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:3000臺工業(yè)激光器/年。二、項目提出的理由光纖激光器在生產(chǎn)組裝過程中需要用到兩類光學器件,即光無源器件和光有源器件。光無

7、源器件主要包括隔離器、合束器、耦合器、準直器、光纖光柵等只能傳輸激光而對傳輸激光的能量特性不改變的光器件,光有源器件主要包括泵浦激光器、光放大器、光波長轉(zhuǎn)換器等能改變傳輸激光能量特性的光器件。綜合判斷,“十三五”時期,貧困落后是主要矛盾、加快發(fā)展是根本任務的基本省情沒有變,既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的雙重任務沒有變,快于全國快于西部的發(fā)展態(tài)勢沒有變,可以大有作為,也必須奮發(fā)有為。必須增強機遇意識、責任意識、憂患意識,倍加珍惜加快發(fā)展的好勢頭,倍加珍惜團結(jié)和諧的好局面,倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的好狀態(tài),奮發(fā)圖強,勵精圖治,凝心聚力肩負起科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康的歷史使命。三、項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總

8、投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資5231.22萬元,其中:建設投資4294.22萬元,占項目總投資的82.09%;建設期利息91.45萬元,占項目總投資的1.75%;流動資金845.55萬元,占項目總投資的16.16%。四、資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資5231.22萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)3364.79萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額1866.43萬元。五、項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):8600.00萬元。2、年綜合總成本費用

9、(TC):6814.89萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):1305.79萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):18.53%。5、全部投資回收期(Pt):6.17年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):3101.79萬元(產(chǎn)值)。六、項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、項目實施的可行性(一)不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加

10、快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎,并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立

11、了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。八、環(huán)境影響本項目的建設符合國家政策,各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項目的建設是可行的。九、報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:

12、1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。十、研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。十一、研究結(jié)論綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。十二、主要經(jīng)濟指標一覽表主要

13、經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積13409.80容積率1.831.2基底面積4326.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝388.442總投資萬元5231.222.1建設投資萬元4294.222.1.1工程費用萬元3805.172.1.2工程建設其他費用萬元356.052.1.3預備費萬元133.002.2建設期利息萬元91.452.3流動資金萬元845.553資金籌措萬元5231.223.1自籌資金萬元3364.793.2銀行貸款萬元1866.434營業(yè)收入萬元8600.00正常運營年份5總成本費用萬元6814.896利潤總額

14、萬元1741.057凈利潤萬元1305.798所得稅萬元435.269增值稅萬元367.1910稅金及附加萬元44.0611納稅總額萬元846.5112工業(yè)增加值萬元2947.4713盈虧平衡點萬元3101.79產(chǎn)值14回收期年6.17含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率18.53%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1614.17所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:于xx3、注冊資本:1430萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-107、營業(yè)期限:2013-6-

15、10至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事工業(yè)激光器相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息

16、化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司

17、圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客

18、戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和

19、市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額2430.581944.461822.931725.71負債總額935.26748.21701.44664.03股東權(quán)益合計1495.321196.261121.491061.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入3606.142884.912704.612560.36營業(yè)利潤564.04451.23423.03400.47利潤總額5

20、03.24402.59377.43357.30凈利潤377.43294.40271.75256.65歸屬于母公司所有者的凈利潤377.43294.40271.75256.65五、核心人員介紹1、于xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、高xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事

21、。3、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、韋xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6

22、、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、蔣xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公

23、司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類

24、別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)

25、資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化

26、需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員

27、。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需

28、求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進

29、。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工

30、制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目背景、必要性一、發(fā)展思路深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)

31、業(yè)結(jié)構(gòu),加快技術進步,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,提升發(fā)展質(zhì)量和效益,進一步加大聯(lián)合重組、淘汰落后力度,走高效的可持續(xù)發(fā)展道路,促進產(chǎn)業(yè)長期平穩(wěn)較快發(fā)展。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、技術水平及技術特點我國激光技術整體呈現(xiàn)出理論研究水平較高、關鍵核心技術相對缺乏、制造技術較落后的特點。近年來,光纖激光技術發(fā)展較快,部分技術領域達到或接近國際先進水平。在國家產(chǎn)業(yè)政策支持、制造業(yè)升級和下游應用行業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動下,我國激光加工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展,本土企業(yè)的技術水平與新產(chǎn)品研發(fā)能力均得到大幅提升,部分領域出現(xiàn)了一批具備國際競爭實力的生產(chǎn)企業(yè)。隨著激光器國產(chǎn)化進程加快,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增加,光纖激光器峰值功率將達到國際先

32、進水平,光纖激光器主要技術參數(shù)與國際水平差距不斷縮小。2、技術發(fā)展趨勢光纖激光技術作為“第三代激光器”,應用領域不斷拓展延伸,成為各國著力發(fā)展的激光器品種。鑒于光纖激光技術突出的比較優(yōu)勢,來自汽車、機械、船舶等傳統(tǒng)大型制造業(yè)與來自電子、半導體、微納制造、生物、環(huán)保等高度精密加工業(yè)的市場需求不斷增加,從而推動光纖激光技術朝著高功率、短波長、短脈寬的方向深入發(fā)展。光纖激光器將圍繞高功率、短波長、短脈寬的方向發(fā)展,重點提高激光器輸出功率和能量轉(zhuǎn)換效率,優(yōu)化光束質(zhì)量,提高系統(tǒng)穩(wěn)定性,同時保持激光器結(jié)構(gòu)的小巧緊湊。在功率方面,更高的連續(xù)平均輸出功率和更高的脈沖峰值功率將是激光領域長期追求的目標;在時域方

33、面,具有更小占空比的超短脈沖鎖模光纖激光器仍然是激光領域研究的熱點,高功率飛/皮秒量級脈沖光纖激光器是企業(yè)長期發(fā)展目標;在頻域方面,寬帶輸出并可調(diào)諧的光纖激光器將成為研究熱點。3、周期性隨著光纖激光器技術持續(xù)發(fā)展,應用領域?qū)⒉粩鄶U展,從材料加工、光通信與光存儲等向更多領域深入滲透。激光器下游應用分布廣泛,受單一行業(yè)周期性變化影響不明顯,但受宏觀經(jīng)濟周期影響較大。4、區(qū)域性為充分了解前沿技術和市場需求變化,激光器生產(chǎn)企業(yè)一般靠近學術研究中心或激光裝備生產(chǎn)中心。全球激光器企業(yè)主要分布于德國、美國、日本、中國等工業(yè)大國,國內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)則主要集中于華中地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū),光纖激光器

34、生產(chǎn)企業(yè)主要分布于上述四大區(qū)域。5、行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置激光器產(chǎn)業(yè)鏈上游為激光材料及配套元器件,包括光學元器件、光學材料、機械、數(shù)控、電源等,下游為激光設備及相關應用服務,包括激光打標設備、激光切割設備、激光醫(yī)療設備、激光焊接設備,應用于工業(yè)、通信、醫(yī)療、軍事及科研教育等領域。激光器是激光產(chǎn)業(yè)鏈中的核心部件,與上下游關聯(lián)度較高。6、行業(yè)與上、下游行業(yè)的關聯(lián)性(1)上游行業(yè)對本行業(yè)的影響激光器主要原材料為激光晶體、光學器件、光纖等激光材料和元器件,目前大部分已實現(xiàn)國產(chǎn),市場供應充足。芯片、特種光纖等元器件在原材料成本構(gòu)成中占比較高,對激光器的生產(chǎn)有較大影響,目前主要從國外進口,但少數(shù)本土領先企業(yè)

35、通過持續(xù)專研、整合產(chǎn)業(yè)鏈資源等方式,已實現(xiàn)部分關鍵元器件的自主配套生產(chǎn),有效降低了產(chǎn)品成本,提高了關鍵元器件的自主保障能力。(2)下游行業(yè)對本行業(yè)的影響下游激光加工設備及應用服務分布十分廣泛,包括工業(yè)制造、通訊、信息處理、醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、航空航天、文化教育以及科研等多個領域。激光加工技術的出現(xiàn)和推廣,改變了汽車、機械、消費電子、半導體、玻璃、陶瓷、珠寶首飾等傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)加工模式,為光伏電池、鋰電池等新能源技術的實現(xiàn)提供了支撐,并催生出了全新的制造技術3D打印技術。下游行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展為激光器行業(yè)的發(fā)展注入強大動力。一方面,宏觀經(jīng)濟將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,近幾年中國經(jīng)濟經(jīng)歷了從高速增長到中高速增長

36、的換擋,根據(jù)十三五規(guī)劃綱要披露的發(fā)展目標,我國GDP仍將保持6.5%左右的年增長速度。另一方面,政府大力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以信息化與工業(yè)化深度融合為主線、以推進智能制造為主攻方向的中國制造2025成為未來十年中國制造業(yè)發(fā)展的行動綱領,高端裝備制造、新能源、新興信息技術等相關產(chǎn)業(yè)政策陸續(xù)發(fā)布,新興產(chǎn)業(yè)將成為國家經(jīng)濟增長的重要動力。激光技術作為國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要支撐技術,受益于國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和消費升級,下游企業(yè)對先進生產(chǎn)工藝的旺盛需求加速了激光加工技術對傳統(tǒng)加工工藝的替代,為激光器行業(yè)提供了廣闊的市場增長空間。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、因地制宜,示范引領。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展水平,逐

37、步研究制定適合區(qū)域特點的能效標準。制定合理技術路線,采用適宜技術、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗,開展多種示范。2、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求 ,鼓勵產(chǎn)學研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。3、創(chuàng)新驅(qū)動,增強發(fā)展動力。將技術創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動力量。改善創(chuàng)新科研體制機制,加強科技人才培養(yǎng),鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新,加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。4、堅持開放發(fā)展。充分利用國內(nèi)外兩個市場和資源,本著互利共贏,堅持引進來和走出去并重,引資和引技引智并舉,加快產(chǎn)業(yè)全球布局和國際交流合作,形成新的比較優(yōu)勢。5、開放融合。樹立全球視野,對標國際先進,把握“一

38、帶一路”重大戰(zhàn)略契機,聚焦產(chǎn)業(yè)重點領域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作,走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。6、需求導向。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,注重需求側(cè)政策支持和引導,營造公平公正的競爭環(huán)境,加快推進新產(chǎn)品新服務的應用示范,將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實盈利的現(xiàn)實供給,培育符合市場需求新消費新業(yè)態(tài),進一步激發(fā)市場活力。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期是我省可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機遇期,是實現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超的最關鍵時期,是脫貧攻堅、同步小康的決勝時期。從國際國內(nèi)看,和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產(chǎn)

39、業(yè)變革蓄勢待發(fā),發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡;同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。全國物質(zhì)基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變,新的增長動力正在孕育形成,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,同時也進入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換為主要特點的新常態(tài),面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。綜合分析,國內(nèi)外大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利;國家實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,為我省擴大國際國內(nèi)開放合作創(chuàng)造了有利條件;國家實施大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡強國等戰(zhàn)略,為我省彎道取直、后發(fā)趕

40、超創(chuàng)造了寶貴契機;國家實施精準扶貧精準脫貧,為我省打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供了政策支撐;國家加快補齊發(fā)展短板,為我省縮小與全國差距帶來了重要機遇;國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為我省完善現(xiàn)代基礎設施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展社會事業(yè)等提供了良好條件。從我省來看,經(jīng)過“十二五”時期持續(xù)快速發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進入加速發(fā)展階段,基礎條件日益改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,資源紅利、生態(tài)紅利、勞動力紅利、政策紅利、改革紅利正在疊加釋放,全省上下團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲,這些積極因素為同步全面建成小康社會創(chuàng)造了有利條件。同時,也要清醒地看到,受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的傳導影響,一些長期積累的發(fā)展性矛盾、結(jié)構(gòu)性矛

41、盾、體制性矛盾逐步顯現(xiàn)出來,保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長面臨很大挑戰(zhàn)。主要是:貧困人口多、貧困面大、貧困程度深,脫貧攻堅任務艱巨,全省90%以上的貧困人口、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村處于集中連片地區(qū),都是難啃的“硬骨頭”,要實現(xiàn)全部脫貧困難不小;經(jīng)濟下行壓力仍然較大,企業(yè)盈利能力下降,市場預期不穩(wěn)、信心不足,大企業(yè)投資意愿不強,中小企業(yè)經(jīng)營困難,要保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長、加快做大經(jīng)濟總量、提高人均水平、縮小與全國的差距難度增大;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資源開發(fā)利用水平不高、經(jīng)濟發(fā)展方式粗放,轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢,大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術水平不高、核心競爭力不強,新興企業(yè)規(guī)模普遍偏小,對經(jīng)濟增長的貢獻有限,去庫存、去產(chǎn)能、補

42、短板的任務非常繁重;實體經(jīng)濟特別是中小微企業(yè)融資難、融資貴問題普遍存在,加之勞動力、土地成本持續(xù)上升,物流成本居高不下,降成本的任務艱巨,政府債務率不斷攀升,財政金融風險加大,去杠桿的壓力不??;城鄉(xiāng)發(fā)展差距大,區(qū)域發(fā)展不平衡,社會事業(yè)發(fā)展滯后,公共產(chǎn)品和公共服務供給不足,民生保障兜底還不牢,公共安全、生態(tài)環(huán)境、社會信用等方面仍存在不少問題和風險,改善民生和維護穩(wěn)定任務依然艱巨;政府職能轉(zhuǎn)變還不到位,一些干部能力和素質(zhì)不高,不同程度存在著不作為、慢作為、亂作為、為政不廉等問題,提升能力、轉(zhuǎn)變作風、懲治和預防腐敗任務依然繁重。對這些問題,必須高度重視,切實加以解決。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點任務(一)搭建信

43、息服務平臺搭建信息服務平臺。進一步完善信息基礎設施,大力引進電子商務、信息咨詢、通信服務、網(wǎng)絡服務、軟件服務、電視廣播服務等專業(yè)性服務機構(gòu),積極運用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術,依托行業(yè)協(xié)會構(gòu)建信息服務平臺。為行業(yè)管理提供詳實的數(shù)據(jù),為決策提供輔助參考。(二)加強組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動機制,研究制定促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題,及時提出解決辦法,制定具體推進方案。(三)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢,打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位,聚集若干大企業(yè)(集團)。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好有

44、關規(guī)劃的銜接,做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動各產(chǎn)業(yè)集群向國際化接軌,把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國際采購中心和知名品牌集散地。(四)強化政策落實,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引,加快推進消費升級,開展示范試點,推進新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷擴大應用市場。協(xié)調(diào)各部門職能部門,出臺相應的政策措施,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟效益的增長。(五)實施重點企業(yè)培育工程加大對產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)扶持力度,支持企業(yè)做大做強。引導各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚,鼓勵龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組。引導中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔重點產(chǎn)業(yè)化項目、參與制定相關標準。 六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一

45、)激勵創(chuàng)新,全面提高管理水平要引導企業(yè)善于從全球視野、國民經(jīng)濟全局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機,使得行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長和規(guī)模擴張轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作,重點加強產(chǎn)業(yè)標準化體系建設。要推進企業(yè)管理現(xiàn)代化進程,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,向管理要效益;進一步增強行業(yè)管理職能,加強宏觀調(diào)控的有效性和及時性,實現(xiàn)行業(yè)科學、有序、健康發(fā)展。(二)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

46、。(三)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究,加強國際交流學習與溝通合作,提高專業(yè)技術和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導,建立區(qū)域宣傳示范基地,采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡、手機客戶端等多種方式,開展產(chǎn)業(yè)相關知識的普及宣傳,營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(四)強化規(guī)劃實施本規(guī)劃實施過程中,要強化規(guī)劃實施管理,對規(guī)劃提出的目標任務層層分解,明確責任,落實推進工作任務。結(jié)合當?shù)赝七M產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作,做好產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的評價工作。加強對示范城市、示范基地、示范項目的績效考核和評估評價。建立規(guī)劃實施動態(tài)考核機制,根據(jù)規(guī)劃實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時進行調(diào)整,提高規(guī)劃的科學性和可操作性。(五)加

47、強監(jiān)測評估加強規(guī)劃實施的年度監(jiān)測體系和制度建設,及時掌握規(guī)劃指標的實現(xiàn)進度、任務部署和政策措施的落實情況。著力完善創(chuàng)新基礎制度,加快建立報告制度和創(chuàng)新調(diào)查制度。建立健全規(guī)劃動態(tài)調(diào)整機制,根據(jù)監(jiān)測評估結(jié)果,結(jié)合技術新進展和社會需求的變化,及時對規(guī)劃指標和重點任務進行調(diào)整。(六)集聚創(chuàng)新人才堅持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置,切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制,培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學能力,積極調(diào)整學科和專業(yè)設置,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作,動態(tài)化、訂單式

48、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵方式,調(diào)動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。七、項目建設必要性分析(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)

49、品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 市場分析1、行業(yè)發(fā)展趨勢(1)高功率、高脈沖能量激光器是行業(yè)發(fā)展熱點激光器在高端裝備制造業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)行業(yè)升級改造中呈現(xiàn)出“大型化”、“小型化”兩個發(fā)展趨勢。“大型化”是指大型裝備的生產(chǎn),比如飛機制造、造船、特種工程設備生產(chǎn)等,需要加工一些超厚板材、特種鋼材、超大板材,而且要求有較高的加工速度和質(zhì)量,對高功率激光器的需求較大;“小型化

50、”是指精密復雜的小設備的生產(chǎn),比如芯片、精密軸承、精密齒輪、精密噴油嘴、高精度減速機等的制造,對高脈沖能量激光器的需求較大。高功率、高脈沖能量光纖激光器應用前景被看好,StrategiesUnlimited預計未來光纖激光器將成為增長最快的激光器產(chǎn)品,尤其是功率1kW以上的連續(xù)光纖激光器及超快光纖激光器的需求增長更快。(2)激光器市場結(jié)構(gòu)繼續(xù)發(fā)生深刻變化光纖激光器主導激光器行業(yè)發(fā)展隨著光纖激光技術的進一步成熟,其比較優(yōu)勢將更為突出,未來幾年有望延續(xù)對傳統(tǒng)激光器的市場替代,在材料宏觀加工、微加工領域保持高增長,市場份額進一步擴大。而CO2激光器、YAG激光器等逐漸進入成熟期,產(chǎn)品創(chuàng)新相對有限,其

51、市場份額將被光纖激光器擠占。激光器國產(chǎn)化進程深入推進,本土品牌競爭力增強近年來,我國本土激光器企業(yè)通過引進人才、加大研發(fā)投入等方式,技術實力邁上一個新臺階,產(chǎn)品競爭力得到快速提升。本土激光器企業(yè)更了解國內(nèi)客戶的需求,能快速響應市場,提供產(chǎn)品售前、售中和售后服務,制造與服務成本相對歐美企業(yè)具有明顯優(yōu)勢,奠定了本土激光器品牌的市場競爭地位,截至2016年,本土激光器企業(yè)在低功率市場已占絕對優(yōu)勢,在中功率市場亦已占比近60%,但在高功率市場的占比尚不足10%,隨著本土激光器企業(yè)技術的不斷進步和行業(yè)經(jīng)驗的逐步豐富,國產(chǎn)高功率的激光焊接、切割將逐步實現(xiàn)進口替代,高功率市場方面的市場占有率將不斷提升。新型

52、工藝技術層出不窮,加速激光器產(chǎn)品更新?lián)Q代伴隨終端消費品微型化、精密化、輕量化的不斷加深,各類新型加工工藝不斷涌現(xiàn),推動激光器創(chuàng)新,加速激光器更新?lián)Q代。激光加工更符合新經(jīng)濟工廠微型化的發(fā)展趨勢,更適于新型加工工藝在自動加工控制和智能生產(chǎn)領域的實現(xiàn)。隨著技術成熟和產(chǎn)品價格下降,下游應用不斷拓展,下游對激光器的需求呈現(xiàn)多樣化、差異化的特征,促進了激光技術的創(chuàng)新,促使激光器企業(yè)面向新型加工工藝開發(fā)激光器,加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代。(3)3D打印等新應用領域快速增長隨著金屬材質(zhì)在3D打印中的應用越來越成熟,光纖激光設備作為選擇性激光熔覆或燒結(jié)(SLM/SLS)的重要設備,將在3D打印市場扮演越來越重要的角色。

53、目前3D打印市場還處于成長初期,全球市場規(guī)模快速增長。2012年全球3D打印機銷量為4.2萬臺,2014年激增至10萬余臺,銷售額也從2012年的25億美元增長到2014年的41億美元,2015年繼續(xù)在2014年基礎上增長至51.65億美元。3D打印的爆發(fā)直接帶來了3D系統(tǒng)對激光器需求的猛增,2014年前三個季度激光3D打印系統(tǒng)的營業(yè)收入達到4.66億美元,同比增長30%,未來仍有望維持高速增長態(tài)勢。根據(jù)WohlersReport的預測,2018年全球3D打印市場規(guī)模將增長至127億美元,其中中國市場約為30億美元,2015年至2020年的復合增長率達到32%。2、技術壁壘激光器行業(yè)屬于典型的

54、技術密集型行業(yè),激光器作為激光設備的核心器件,涉及光學與光電子學、自動控制、機械設計與機械工程、材料科學、熱力學等學科領域,是多學科相互滲透、交叉融合而成的高新技術產(chǎn)品。本行業(yè)必須掌握激光核心技術并建立與之兼容的光路、電路、機械、軟件方案和技術參數(shù)體系,對新進入者形成較高的技術壁壘。此外,即使產(chǎn)品研發(fā)取得成功,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化還需要生產(chǎn)工藝、原材料配套、技術體系、元器件參數(shù)配套、質(zhì)量控制標準等行業(yè)經(jīng)驗的長期探索、修正和積累,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。如果激光器生產(chǎn)廠家同時還掌握激光器核心光學器件的技術工藝,了解激光器特定指標對光學器件制造的要求,則可以更好地提升激光器性能、加速新產(chǎn)品的研發(fā)效率。通過器件

55、與激光器的不斷融合與技術迭代,能夠形成短期內(nèi)難以復制的技術壁壘。目前全球高端光纖激光器生產(chǎn)技術主要被IPG、SPI等少數(shù)企業(yè)掌握,國內(nèi)僅有武漢銳科等少數(shù)幾家本土企業(yè)實現(xiàn)量產(chǎn)。3、成本控制與規(guī)模效應壁壘在光纖激光器成功國產(chǎn)化之前,我國光纖激光器市場一直為跨國巨頭所壟斷,在與外資品牌競爭時,國內(nèi)企業(yè)必須在滿足客戶對產(chǎn)品性能和質(zhì)量要求的前提下,有效控制成本,以更高的產(chǎn)品性價比,打開市場突破口并贏得客戶。因此,成本控制能力成為進入本行業(yè)的主要壁壘之一。激光器是高新技術產(chǎn)品,高昂的研發(fā)支出會抬高單位產(chǎn)品投入;同時在新產(chǎn)品推廣初期,元器件采購不具有規(guī)模優(yōu)勢,生產(chǎn)標準化程度較低導致產(chǎn)品良率不高,故產(chǎn)品定價較

56、高,不利于市場拓展。因此規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)的低成本優(yōu)勢限制了新的行業(yè)進入者。4、人才壁壘激光器行業(yè)屬于技術密集型和知識密集型行業(yè),由于激光器在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化的時間相對較短,有豐富行業(yè)經(jīng)驗的從業(yè)人員較少,具有行業(yè)經(jīng)驗的技術及管理人才,尤其是高端人才仍較為緊缺。另一方面,培養(yǎng)一名專業(yè)激光人才的時間成本較高,國內(nèi)高端激光人才不足的局面短期內(nèi)難以解決,較高的人才培養(yǎng)成本進一步抬高了行業(yè)進入壁壘。5、品牌壁壘激光器是下游激光設備的關鍵部件,對設備主要性能指標和運行穩(wěn)定性具有重要影響。激光設備生產(chǎn)商傾向于采購性能突出、運行穩(wěn)定可靠、運行成本低、售后服務好的激光器,良好的品牌形象、穩(wěn)定的運行記錄、良好的加工效果、快速的市場響應能力和優(yōu)質(zhì)的售后服務均是激光器生產(chǎn)企業(yè)獲取客戶資源的必要前提。隨著國內(nèi)激光行業(yè)的發(fā)展,激光器與下游激光設備生產(chǎn)商已逐步形成相對固定的戰(zhàn)略利益聯(lián)盟,深入滲透特定應用端的優(yōu)勢激光設備生產(chǎn)商在加速發(fā)展的過程中與品牌激光器企業(yè)形成了銷售、渠道、售后深度融合,更有利于品牌激光器企業(yè)搶占市場份額。而良

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