珠海血液制品項目可行性研究報告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/珠海血液制品項目可行性研究報告珠海血液制品項目可行性研究報告xx有限公司目錄第一章 總論第二章 項目建設(shè)單位說明第三章 項目投資背景分析第四章 行業(yè)、市場分析第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃第六章 項目選址分析第七章 建筑技術(shù)方案說明第八章 原輔材料及成品分析第九章 技術(shù)方案第十章 項目環(huán)保分析第十一章 勞動安全生產(chǎn)第十二章 項目節(jié)能說明第十三章 人力資源分析第十四章 項目進(jìn)度計劃第十五章 投資估算第十六章 項目經(jīng)濟(jì)效益第十七章 招標(biāo)方案第十八章 風(fēng)險分析第十九章 總結(jié)第二十章 附表報告說明美國是全球最重要的漿源地，是少數(shù)血液制品實現(xiàn)自給且能夠出口的國家，其他國家多要依靠部分進(jìn)

2、口滿足國內(nèi)需求。中國科學(xué)院主管，中國科學(xué)報社主辦的科學(xué)新聞（2016年4月刊）中“美國：引領(lǐng)全球血液制品行業(yè)發(fā)展”的文章中提到：美國的年采漿能力在1.5萬2萬噸之間。其不僅可以滿足本國對血液制品的需求，還有超過一半的血漿以原料血漿或成品的形式出口到國外。在美國用于血液制品生產(chǎn)的血漿中，約90%來自于有償采集的原料血漿，10%來自于無償獻(xiàn)血的全血分離出的回收血漿。采漿機構(gòu)也因此分為兩類：經(jīng)政府批準(zhǔn)運行的、有償采集的商業(yè)性血漿采集站；美國紅十字會血液系統(tǒng)和美國血液中心等非營利性采血機構(gòu)。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資36897.98萬元，其中：建設(shè)投資30014.04萬元，占項目總投資的81.34%

3、；建設(shè)期利息304.57萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金6579.37萬元，占項目總投資的17.83%。項目正常運營每年營業(yè)收入80100.00萬元，綜合總成本費用62610.46萬元，凈利潤12804.47萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率27.24%，財務(wù)凈現(xiàn)值21249.29萬元，全部投資回收期4.95年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。上世紀(jì)70年代后，隨著凝膠過濾、離子交換和親和層析技術(shù)的發(fā)展，層析法越來越多地被應(yīng)用于血液制品的生產(chǎn)。雖然至今還不能作為血液制品生產(chǎn)的主流，但層析法和低溫乙醇法的有效結(jié)合已在多種血液制品的生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。該項目符合國家有

4、關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 總論一、項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：珠海血液制品項目2、承辦單位名稱：xx有限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設(shè)地點：xx（以最終選址方案為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：葉xx（二）主辦單位基本情況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重

5、大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來

6、新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場

7、戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約94.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：4005000毫升血液制品/年。二、項目提出的理由從長遠(yuǎn)來

8、看，隨著國內(nèi)血液制品行業(yè)的逐步規(guī)范，投漿量穩(wěn)步上升，當(dāng)原料血漿供應(yīng)充足，產(chǎn)能突破投漿量的限制后，國內(nèi)的增長模式必然向國外靠攏：血液制品企業(yè)實現(xiàn)對產(chǎn)量的控制，根據(jù)市場來調(diào)節(jié)產(chǎn)量，并且通過技術(shù)的進(jìn)步來擴大市場容量。珠海在新常態(tài)下面臨難得的疊加發(fā)展機遇。經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立35年來，我市始終秉持科學(xué)發(fā)展理念，沒有走上過度消耗資源和損害環(huán)境的道路，較早運用新常態(tài)思維指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，具備適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)和引領(lǐng)新常態(tài)的先發(fā)優(yōu)勢。橫琴自貿(mào)片區(qū)、珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和高欄港國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的設(shè)立，港珠澳大橋、深中通道和珠港澳國際都會區(qū)的建設(shè)，珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶戰(zhàn)略的實施，是我市新常態(tài)下難得的歷史

9、性機遇。同時，我市擁有的較高發(fā)展基礎(chǔ)和顯著生態(tài)優(yōu)勢為保持經(jīng)濟(jì)較快增長提供了堅實基礎(chǔ)。“十三五”期間，區(qū)位優(yōu)勢、開放優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢將得到重構(gòu)，珠海的國家戰(zhàn)略地位將進(jìn)一步提升。三、項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資36897.98萬元，其中：建設(shè)投資30014.04萬元，占項目總投資的81.34%；建設(shè)期利息304.57萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金6579.37萬元，占項目總投資的17.83%。四、資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資36897.98萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本

10、金）24466.56萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額12431.42萬元。五、項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：80100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：62610.46萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：12804.47萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.24%。5、全部投資回收期（Pt）：4.95年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：29535.63萬元（產(chǎn)值）。六、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、項目實施的可行性（一）不斷提

11、升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國

12、際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進(jìn)一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。八、環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達(dá)標(biāo)排放，并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度，本項目建設(shè)是可行的。九、報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要

13、；2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務(wù)會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保

14、護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計，同時建設(shè)，同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度

15、地降低項目的目標(biāo)成本，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。十、研究范圍1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。十一、研究結(jié)論此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證

16、達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。十二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積62667.00約94.00畝1.1總建筑面積107675.94容積率1.721.2基底面積34466.85建筑系數(shù)55.00%1.3投資強度萬元/畝295.092總投資萬元36897.982.1建設(shè)投資萬元30014.042.1.1工程費用萬元24827.652.1.2工程建設(shè)其他費用萬元4397.012.1.3預(yù)備費萬元789.382.2建設(shè)期利息萬元304.572.3流動資金萬元6579.373資金籌措萬元36897.983.1自籌資金萬元24466.563.2銀行貸款萬元12431.424營業(yè)收

17、入萬元80100.00正常運營年份5總成本費用萬元62610.466利潤總額萬元17072.627凈利潤萬元12804.478所得稅萬元4268.159增值稅萬元3474.2810稅金及附加萬元416.9211納稅總額萬元8159.3512工業(yè)增加值萬元26562.0613盈虧平衡點萬元29535.63產(chǎn)值14回收期年4.95含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率27.24%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元21249.29所得稅后第二章 項目建設(shè)單位說明一、公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：葉xx3、注冊資本：1200萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：

18、xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-5-47、營業(yè)期限：2013-5-4至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事血液制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”

19、為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實

20、現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面

21、積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合

22、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12527.0310021.629395.278894.19負(fù)債總額6791.765433.415093.824822.15股東權(quán)益合計5735.274588.224301.454072.04公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入42189.5933751.6731642.1929954.61營業(yè)利潤9843.667874.937382.746989.00利潤總額9295.587436.466971.686599.86凈利潤6971

23、.685437.915019.614740.74歸屬于母公司所有者的凈利潤6971.685437.915019.614740.74五、核心人員介紹1、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、王xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、梁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，

24、任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、宋xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出

25、生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公

26、司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作

27、共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目投資背景分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、政策壁壘由于血液制品

28、關(guān)系人民群眾的身體健康與生命安全，國家在血液制品行業(yè)準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營等方面制定了一系列監(jiān)管和限制措施。血液制品行業(yè)具有很高的政策壁壘。（1）原料血漿采集管理1996年12月發(fā)布的血液制品管理條例規(guī)定：健康人血漿的采集須通過單采血漿站進(jìn)行；單采血漿站需取得由省級政府衛(wèi)生行政部門核發(fā)的單采血漿許可證才能進(jìn)行采漿活動；在一個采血漿區(qū)域內(nèi)，只能設(shè)置一個單采血漿站；嚴(yán)禁單采血漿站采集非劃定區(qū)域戶籍的供血漿者和其他人員的血漿。2006年3月，衛(wèi)生部等九部委聯(lián)合發(fā)布關(guān)于單采血漿站轉(zhuǎn)制的工作方案（衛(wèi)醫(yī)發(fā)（2006）118號），要求按照“管辦分離”、政事分開的原則，衛(wèi)生部門與單采血漿站脫鉤，縣級衛(wèi)生行政部門不再設(shè)

29、置單采血漿站；原由縣級衛(wèi)生行政部門設(shè)置的單采血漿站轉(zhuǎn)制為由血液制品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)置；建立血液制品生產(chǎn)企業(yè)與單采血漿站的母子公司體制，血液制品生產(chǎn)企業(yè)的持股比例不少于80；單采血漿站與血液制品生產(chǎn)企業(yè)建立“一對一”供漿關(guān)系。2008年，衛(wèi)生部頒布的單采血漿站管理辦法（衛(wèi)生部令第58號）對新設(shè)漿站的條件作出了規(guī)定，主要為：血液制品生產(chǎn)企業(yè)注冊的血液制品少于6個品種的，承擔(dān)國家計劃免疫任務(wù)的血液制品生產(chǎn)企業(yè)少于5個品種的，不得申請設(shè)置新的單采血漿站。該規(guī)定提高了血液制品公司新設(shè)單采血漿站的門檻，鼓勵血液制品生產(chǎn)企業(yè)增加產(chǎn)品品種。2012年，衛(wèi)生部關(guān)于單采血漿站管理有關(guān)事項的通知（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)20125號），

30、對58號令規(guī)定的條件進(jìn)一步細(xì)化：“血液制品生產(chǎn)企業(yè)申請設(shè)置新的單采血漿站，其注冊的血液制品應(yīng)當(dāng)不少于6個品種（承擔(dān)國家計劃免疫任務(wù)的血液制品生產(chǎn)企業(yè)不少于5個品種），且同時包含人血白蛋白、人免疫球蛋白和凝血因子類制品。確定血液制品生產(chǎn)企業(yè)注冊血液制品品種時，同種成分不同劑型和規(guī)格的血液制品應(yīng)按一個品種計算?！保?）血液制品企業(yè)管理血液制品生產(chǎn)企業(yè)必須達(dá)到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國家相關(guān)監(jiān)管部門審查合格后，方可從事血液制品的生產(chǎn)活動。2001年5月國務(wù)院辦公廳發(fā)布的國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中國遏制與防治艾滋病行動計劃（20012005年）的通知中規(guī)定，國家實行血液制品生產(chǎn)企業(yè)總量控制。20

31、06年2月國務(wù)院辦公廳發(fā)布的國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中國遏制與防治艾滋病行動計劃（20062010年）的通知中重申，要繼續(xù)實行血液制品生產(chǎn)企業(yè)總量控制。自2001年起未再批準(zhǔn)設(shè)立新的血液制品生產(chǎn)企業(yè)。（3）血液制品生產(chǎn)質(zhì)量管理血液制品生產(chǎn)企業(yè)必須按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范組織生產(chǎn)。藥品監(jiān)督管理部門按照規(guī)定對血液制品生產(chǎn)企業(yè)是否符合藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的要求進(jìn)行認(rèn)證；對認(rèn)證合格的，發(fā)給認(rèn)證證書。藥監(jiān)總局主管全國藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證（GMP認(rèn)證）工作。近年來國家不斷提高GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，對血液制品行業(yè)提出了更高的生產(chǎn)質(zhì)量管理要求。2011年衛(wèi)生部第79號令頒布藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2010年修訂）（下

32、稱新版GMP），自2011年3月1日起施行。新版GMP認(rèn)證要求藥品生產(chǎn)企業(yè)血液制品、疫苗、注射劑等無菌藥品的生產(chǎn)，應(yīng)在2013年12月31日前達(dá)到新版GMP要求，未達(dá)到新版GMP要求的企業(yè)（車間），2013年12月31日后不得繼續(xù)生產(chǎn)。（4）外商投資及進(jìn)口政策國家發(fā)展和改革委員會和商務(wù)部于2007年10月頒布的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2007年修訂）及2011年修訂均明確血液制品的生產(chǎn)屬限制外商投資的產(chǎn)業(yè)。鑒于血液制品的特殊性和極高安全性要求，我國對進(jìn)口血液制品采取嚴(yán)格的管制措施。1985年開始國家禁止除人血白蛋白以外的血液制品的進(jìn)口，2002年起禁止從瘋牛病疫區(qū)進(jìn)口人血白蛋白。為了緩解凝血因子

33、供應(yīng)緊張的局面，滿足血友病患者的用藥需求，從2007年11月開始允許進(jìn)口重組人凝血因子。2、技術(shù)壁壘隨著血液制品創(chuàng)新和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，作為技術(shù)密集型的制藥行業(yè)，對血液制品的功效和質(zhì)量穩(wěn)定性的要求日益提高，從而亦對生產(chǎn)、質(zhì)控和研發(fā)人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗積累等綜合素質(zhì)提出了更高的要求。另外，血液制品企業(yè)具有極高的原料血漿剛性成本，生產(chǎn)企業(yè)要想降低單位成本以提高競爭力就必須提高血漿的綜合利用率。一方面需擁有先進(jìn)的技術(shù)力量以提高產(chǎn)品收率；另一方面，需具備強大研發(fā)能力以開發(fā)新產(chǎn)品和新工藝，豐富產(chǎn)品種類。因此，血液制品行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。3、資金壁壘血液制品行業(yè)是高投入行業(yè)，一般而言，血液制品從研究開發(fā)

34、、臨床試驗、試生產(chǎn)到最終產(chǎn)品的銷售，需要投入大量的時間、資金、人力、設(shè)備等資源。血液制品生產(chǎn)使用的廠房、設(shè)施、倉庫等必須進(jìn)行專業(yè)化設(shè)計，且必須符合國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)驗收合格后才能投入生產(chǎn)使用；血液制品生產(chǎn)所需的專業(yè)設(shè)備較多，部分重要儀器設(shè)備更是價值昂貴。4、品牌壁壘血液制品產(chǎn)品是一種特殊的藥品，與生命健康息息相關(guān)，在消費過程中，人們往往會選擇知名度較高、質(zhì)量較好、品牌聲譽好的產(chǎn)品。血液制品產(chǎn)品是以人血漿為原料而制成的藥品，其質(zhì)量穩(wěn)定性直接關(guān)系到患者的安危，因此消費者極為重視產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量穩(wěn)定性，一旦使用品牌產(chǎn)品并形成用藥習(xí)慣，往往會建立起對品牌的高度信任。品牌樹立必須經(jīng)過漫長的市場考驗，新品牌

35、的競爭性介入較困難。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢總體有利于我市釋放發(fā)展?jié)摿?。和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，以信息技術(shù)革命為先導(dǎo)，生物技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)、空間利用和海洋開發(fā)技術(shù)等不斷取得重大突破，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合。國際經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化，亞太自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)全面鋪開，全球高標(biāo)準(zhǔn)自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)逐漸形成，全球治理體系和規(guī)則面臨重大調(diào)整。從國內(nèi)看，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。我國我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長速度從高

36、速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點，這對于一直堅持內(nèi)涵式發(fā)展的珠海來講，布局高端裝備、新興產(chǎn)業(yè)，搶占發(fā)展先機、實施創(chuàng)新驅(qū)動有了新支撐。國家積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理、構(gòu)建以合作共贏為核心的新型國際關(guān)系、推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，這對于一直堅持開放發(fā)展的珠海來講，融入國際市場、匯聚高端人才、提升內(nèi)外開放聯(lián)動有了新空間。國家更加重視生態(tài)建設(shè)，人民群眾對清新空氣、干凈飲水、安全食品、優(yōu)美環(huán)境的要求越來越強烈，珠海生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、土地開發(fā)適度、社會和諧穩(wěn)定，宜居宜業(yè)環(huán)境奠定

37、了更顯著的發(fā)展優(yōu)勢。珠海在新常態(tài)下面臨難得的疊加發(fā)展機遇。經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立35年來，我市始終秉持科學(xué)發(fā)展理念，沒有走上過度消耗資源和損害環(huán)境的道路，較早運用新常態(tài)思維指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，具備適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)和引領(lǐng)新常態(tài)的先發(fā)優(yōu)勢。橫琴自貿(mào)片區(qū)、珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和高欄港國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的設(shè)立，港珠澳大橋、深中通道和珠港澳國際都會區(qū)的建設(shè)，珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶戰(zhàn)略的實施，是我市新常態(tài)下難得的歷史性機遇。同時，我市擁有的較高發(fā)展基礎(chǔ)和顯著生態(tài)優(yōu)勢為保持經(jīng)濟(jì)較快增長提供了堅實基礎(chǔ)。“十三五”期間，區(qū)位優(yōu)勢、開放優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢將得到重構(gòu)，珠海的國家戰(zhàn)略地位將進(jìn)一步提升。同時也要

38、看到，全球經(jīng)濟(jì)可能維持一段時間的平庸增長，發(fā)展中國家和地區(qū)利用低成本優(yōu)勢加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將削減高開放度的珠海經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。國內(nèi)處于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅期，面臨“三期疊加”持續(xù)影響，新舊增長動力轉(zhuǎn)換需要過程。我市經(jīng)濟(jì)規(guī)模與珠江西岸核心城市的要求仍有差距；內(nèi)外部交通連接瓶頸依然存在；創(chuàng)新驅(qū)動基礎(chǔ)相對薄弱，民營經(jīng)濟(jì)活力沒有充分激發(fā)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，工業(yè)增量不足，產(chǎn)業(yè)集聚程度不高，骨干企業(yè)較少；外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化壓力較大；東西部和城鄉(xiāng)差距仍然較大，基本公共服務(wù)配置不夠均衡、質(zhì)量不夠高；資源環(huán)境約束趨緊，城市管理精細(xì)化水平有待提升；領(lǐng)導(dǎo)干部用創(chuàng)新思維、改革手段和法治理念推動發(fā)展的能力有待提高，體制機制創(chuàng)新優(yōu)勢

39、弱化。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、區(qū)域協(xié)同，部門聯(lián)動。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制，形成合力。2、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。3、市場主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，尊重企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，創(chuàng)新經(jīng)營模式和業(yè)態(tài)，推動聯(lián)合重組，增加有效供給，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰；健全公平開放透明的市場規(guī)則，完善支持政策，搭建服務(wù)平臺，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。4、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，

40、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場壁壘，推動要素自由流動，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。5、開放融合。樹立全球視野，對標(biāo)國際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。6、堅持創(chuàng)新驅(qū)動。依托企業(yè)、高校、科研院所打造一批省級、國家級產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺，推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展，通過全面創(chuàng)新培育新的增長動力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合

41、作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實施中的主體作用，支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機構(gòu)積極參與，在技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、信息溝通、國際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用，加強行業(yè)自律，強化企業(yè)社會責(zé)任，促進(jìn)公平競爭，優(yōu)勝劣汰。加強輿論宣傳引導(dǎo)，提高社會公眾積極性和參與度，凝心聚力推進(jìn)規(guī)劃實施。(三)加大政策研究力度組織行業(yè)協(xié)會和相關(guān)單位深入研究區(qū)域行業(yè)發(fā)展中的機遇及目前面臨的問題，為決策部門制定行業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù)。(四)推進(jìn)全行業(yè)信息化管理

42、水平的措施主管部門做好行業(yè)發(fā)展和運行形勢監(jiān)測分析，及時了解和掌握主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、銷、價格、進(jìn)出口及投資等方面的動態(tài)信息，針對突出存在的矛盾和問題，提出有效的政策措施建議。加強行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)信息工作，建設(shè)包括產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展、生產(chǎn)運行、市場供求和價格、人才、新產(chǎn)品、新裝備等動態(tài)信息在內(nèi)的反映行業(yè)發(fā)展和運行的數(shù)據(jù)庫及信息分析系統(tǒng)，為實施行業(yè)管理提供信息支撐，為企業(yè)經(jīng)營管理提供信息服務(wù)。推動企業(yè)構(gòu)筑信息化平臺，利用信息化技術(shù)整合信息資源，實現(xiàn)內(nèi)部管理運行和商務(wù)活動的電子化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。通過試點示范，以點帶面，不斷推動企業(yè)信息化水平的全面提高。(五)加強宣傳培訓(xùn)，提升各方意識積極宣傳政策措施，加大組織

43、相關(guān)部門監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向與宣傳作用，通過推廣成功示范經(jīng)驗，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進(jìn)一步提高公眾對其重要性的認(rèn)識，加強對外技術(shù)交流與合作，不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道提供多元化的融資渠道，拓寬融資渠道。鼓勵社會各類閑散資金通過投資、聯(lián)營、入股等多種方式參與綠色建材相關(guān)園區(qū)開發(fā)，實現(xiàn)投資主體多元化。鼓勵金融機構(gòu)為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供便捷、優(yōu)惠的擔(dān)保服務(wù)和信貸支持，積極發(fā)展融資租賃、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、信用保險保單質(zhì)押貸款。支持骨干企業(yè)發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引導(dǎo)社會資本投入綠色產(chǎn)業(yè)。(二)加強組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動機制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去

44、產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題，及時提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(三)構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條探索以市場需求為中心，企業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式，形成一批產(chǎn)學(xué)研用合作平臺，自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，使之成為區(qū)域 “孵化器”和產(chǎn)業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實體。(四)培育龍頭企業(yè)，支持做大做強支持龍頭企業(yè)加快行業(yè)兼并重組，通過聯(lián)合、兼并和實施低成本擴張，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚和優(yōu)勢競爭，扶持股份制企業(yè)上市募集資金，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集約化經(jīng)營，壯大優(yōu)勢企業(yè)實力，組建一批大

45、集團(tuán)、大公司，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上水平，增強競爭力。(五)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局堅持優(yōu)勢互補、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則，結(jié)合各地的市場、資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和空間承載能力等調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局，增強企業(yè)對產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力；圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強產(chǎn)業(yè)配套能力，不斷壯大產(chǎn)業(yè)實力，整合各種資源，形成穩(wěn)定、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。(六)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計規(guī)范體系建設(shè)。及時制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。六、項目實施的必

46、要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程

47、度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)、市場分析1、血液制品行業(yè)簡介生物制品是以微生物、細(xì)胞、動物或人源組織和體液等為原料，應(yīng)用傳統(tǒng)技術(shù)或現(xiàn)代生物技術(shù)制成，用于人類疾病的預(yù)防、診斷和治療。血液制品屬于生物制品范圍，主要指以健康人血漿為原料，采用生物學(xué)工藝或分離純化技術(shù)制備的生物活性制劑。2017年2月4日，為貫徹落實“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、引導(dǎo)全社會資源投向，國家發(fā)改委發(fā)布了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄（2016版），將“特異性免疫球蛋白

48、等產(chǎn)品”、“利于提高血漿利用率的血液制品”等列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品之一。2、血液制品產(chǎn)品概況人體血液由血漿、紅細(xì)胞、白細(xì)胞和血小板組成，其中血漿約占血液體積的55%。人血漿中約90%是水，僅有約7%是蛋白質(zhì)。在蛋白質(zhì)中約60%為白蛋白、約15%為免疫球蛋白、約4%為凝血因子類、約21%為其他蛋白成分。血液制品是將血液中不同的蛋白組分分離后制備成的各種產(chǎn)品，針對不同病癥的患者使用。血液制品主要有三大類：人血白蛋白、人免疫球蛋白類和凝血因子類，其中凝血因子類產(chǎn)品種類最多。人血白蛋白主要用于調(diào)節(jié)血漿膠體滲透壓、擴充血容量，治療創(chuàng)傷性、出血性休克、嚴(yán)重?zé)齻暗偷鞍籽Y，在中風(fēng)、肝硬化和腎病等常見疾

49、病中都有著廣泛的應(yīng)用。人免疫球蛋白類產(chǎn)品主要用于免疫球蛋白缺乏癥、自身免疫性疾病以及各類感染性疾病的預(yù)防與治療，與抗生素或抗病毒藥合用可提高對某些嚴(yán)重細(xì)菌性或病毒性感染疾病的療效。凝血因子類產(chǎn)品用于治療各種凝血障礙類疾病，并且在外科手術(shù)止血中也有廣泛的應(yīng)用，其包含組分種類眾多，各組分對應(yīng)的適應(yīng)癥又有不同，是未來新產(chǎn)品開發(fā)的重點。3、血液制品原料血漿的采集在國際上，血液制品生產(chǎn)用的原料血漿通常分為回收血漿和單采血漿兩種?；厥昭獫{主要是醫(yī)院將全血中的血細(xì)胞提取后剩余的血漿；單采血漿則是通過單采血漿技術(shù)從人體內(nèi)采集的血漿。在中國，回收血漿不允許用于血液制品的生產(chǎn)，原料血漿只能通過單采血漿技術(shù)采集。單

50、采血漿技術(shù)是指用物理學(xué)方法由全血分離出血漿和血細(xì)胞組分，并將除血漿外其余組分回輸給供血漿者的操作技術(shù)。其采集過程如下圖所示，先從供血漿者體內(nèi)抽取血液（全血），然后將血漿和紅細(xì)胞、白細(xì)胞、血小板等其他組分分離。分離出來的血漿用于工業(yè)生產(chǎn)，而紅細(xì)胞、白細(xì)胞、血小板等其余組分則回輸給供血漿者。在中國，原料血漿的采集和管理體系非常嚴(yán)格，原料血漿的采集和供應(yīng)必須由依法審批設(shè)立的單采血漿站進(jìn)行，其他單位和個人不得從事單采血漿活動。同時我國的血漿采集管理較歐美國家也更為嚴(yán)格。4、血液制品產(chǎn)業(yè)鏈情況血液制品的原料是血漿，收集對象是血漿站采漿區(qū)域的戶籍的健康居民(獻(xiàn)漿員)，自身控制的單采血漿站收集。由血漿采集到

51、產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部完成，產(chǎn)品經(jīng)過批簽發(fā)后，直接銷往藥品經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)銷商）、醫(yī)療機構(gòu)，最終由醫(yī)院、疾病控制中心等醫(yī)療機構(gòu)提供給患者。5、血液制品的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀（1）國外發(fā)展現(xiàn)狀世界血漿蛋白治療協(xié)會PPTA屬下MRB機構(gòu)的數(shù)據(jù)表明，全球血液制品行業(yè)最早有102家企業(yè)。隨著世界范圍內(nèi)陸續(xù)發(fā)生血液制品安全事件后，各國政府加強了監(jiān)管，加上企業(yè)的兼并重組，目前國外僅剩下不到20家血液制品企業(yè)，其中美國5家，歐洲8家，而且CSLBehring、Baxter、Grifols、Octapharma等幾家大型企業(yè)的產(chǎn)品就占了血液制品市場份額的80%85%，今后的行業(yè)集中度將更為凸顯。目前，全球年采

52、血漿量約為30,000噸，其中CSLBehring、Baxter、Grifols、Octapharma等幾大巨頭的采漿量占了主要市場的80%左右。國際血制品巨頭企業(yè)能從血漿中提取20多種蛋白成分，大部分廠家都能夠從血漿中提取人血白蛋白、靜注人免疫球蛋白、特異性人免疫球蛋白、血源性凝血因子以及蛋白酶抑制劑等產(chǎn)品。從銷售金額上看，一般人血白蛋白只占20%左右的份額，靜注免疫球蛋白及特異性免疫球蛋白（免疫球蛋白制劑）占30%左右，凝血因子占35%左右，其他品種占15%左右。在美國市場，人免疫球蛋白類產(chǎn)品幾乎占了一半的銷售額（不包括基因重組產(chǎn)品）。（2）全球范圍內(nèi)主要國家的原料血漿采集情況美國是全球最

53、重要的漿源地，是少數(shù)血液制品實現(xiàn)自給且能夠出口的國家，其他國家多要依靠部分進(jìn)口滿足國內(nèi)需求。A.美國中國科學(xué)院主管，中國科學(xué)報社主辦的科學(xué)新聞（2016年4月刊）中“美國：引領(lǐng)全球血液制品行業(yè)發(fā)展”的文章中提到：美國的年采漿能力在1.5萬2萬噸之間。其不僅可以滿足本國對血液制品的需求，還有超過一半的血漿以原料血漿或成品的形式出口到國外。在美國用于血液制品生產(chǎn)的血漿中，約90%來自于有償采集的原料血漿，10%來自于無償獻(xiàn)血的全血分離出的回收血漿。采漿機構(gòu)也因此分為兩類：經(jīng)政府批準(zhǔn)運行的、有償采集的商業(yè)性血漿采集站；美國紅十字會血液系統(tǒng)和美國血液中心等非營利性采血機構(gòu)。數(shù)家大型血漿蛋白制品企業(yè)和中

54、介組織，500多個血漿采集站，2000多個采血中心，構(gòu)成了從原料血漿到血漿蛋白制品的組織機構(gòu)。其中，單采血漿站有近80%歸屬于西班牙Grifols、澳大利亞CSL、美國Baxter和瑞士Octapharma四家國際血液制品巨頭企業(yè)。在美國，開設(shè)漿站完全基于市場機制的運作，由市場規(guī)律調(diào)節(jié)供需和價格，即企業(yè)根據(jù)自身的規(guī)劃、依據(jù)聯(lián)邦和地方法規(guī)設(shè)立采漿站，經(jīng)由美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）檢查后就可以采漿。在這個機制下，美國血液制品行業(yè)上游資源的瓶頸被打開，F(xiàn)DA主要負(fù)責(zé)使單采血漿站符合標(biāo)準(zhǔn)不造成傳染病的傳播，而漿站數(shù)量則完全由市場調(diào)節(jié)增減。B.歐洲歐洲多數(shù)國家為了保證用血安全，采取本國控制的政策，

55、即由本國企業(yè)或政府組織完成對本國血漿的采集和應(yīng)用，只有少數(shù)國家，如德國，在漿源控制上相對開放。因此在歐洲沒有一個企業(yè)在歐洲各國都擁有血漿站。歐洲采漿量總體有限，尚難滿足本地區(qū)需求，基本沒有出口。多數(shù)歐洲國家對血液制品的進(jìn)口采取了較開放的政策，供應(yīng)不足的部分可以通過進(jìn)口外部產(chǎn)品而補充。（3）國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀我國血液制品生產(chǎn)始于上世紀(jì)60年代初期，至今已有超過50年的歷史，開始時生產(chǎn)廠家僅2-3家。上世紀(jì)80年代，隨著生產(chǎn)凍干人血漿的效益顯著增加和血漿蛋白鹽析法分離工藝的采用，許多地方血站、各大軍區(qū)所屬血站及一些科研機構(gòu)單位也開始生產(chǎn)血液制品，生產(chǎn)廠家總數(shù)高達(dá)70家左右。上世紀(jì)90年代，衛(wèi)生部明令淘汰

56、凍干人血漿的生產(chǎn)和禁止鹽析法工藝的使用。大部分生產(chǎn)廠家關(guān)閉。1998年，血液制品行業(yè)實行GMP準(zhǔn)入制度：只有通過國家藥品GMP認(rèn)證的企業(yè)才能生產(chǎn)經(jīng)營血液制品，當(dāng)時全國共有33家企業(yè)獲得認(rèn)證。截至2016年12月31日，全國約有28家血液制品生產(chǎn)企業(yè)，其中25家通過2010年版GMP證書認(rèn)證。大部分廠家的產(chǎn)品品種為人血白蛋白、靜注人免疫球蛋白和特異性人免疫球蛋白(乙型肝炎人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白，破傷風(fēng)人免疫球蛋白)，小部分廠家可以生產(chǎn)凝血因子類產(chǎn)品（凝血因子、纖維蛋白原等）。我國血液制品生產(chǎn)企業(yè)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品種類，與發(fā)達(dá)國家相比仍存在較大差距。2016年全國血液制品采漿量約7,100噸。我國血液制品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模有所不同，年投漿量從數(shù)十噸到數(shù)百噸不等，但企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)水平相近。鑒于血液制品的特殊性和極高的安全性要求，我國對血液制品進(jìn)口采取嚴(yán)格的管制措施。1985年起，我國禁止進(jìn)口除人血白蛋白以外的