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1、嚴(yán)抓細(xì)管,反腐倡廉,力爭(zhēng)降本提效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)23個(gè)在冊(cè)管理人員,平均年齡只有27歲,就是這么一群年輕的隊(duì) 伍組成了長(zhǎng)官地鐵項(xiàng)目部。年輕人代表著活力和希望,他們善于接受 新事物,有敢闖、敢拼、敢碰壁的毅力;有初出茅廬不怕虎的魄力; 也有愈挫愈勇的韌勁。但是我們也不得不承認(rèn),年輕人因閱歷淺尚不 成熟,容易走彎路,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中難免會(huì)存在不足,所以這 也是長(zhǎng)官地鐵項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察小組開展工作的一大難點(diǎn)所在。如何提升這樣一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的凝聚力?如何增強(qiáng)他們的拒腐防變 能力?如何讓這群年輕的技術(shù)骨干免受糖衣炮彈的襲擊?如何營(yíng)造一 種“集體利益高于個(gè)人利益”的和諧氛圍?如何讓他們拋去私心雜念 更好地為

2、項(xiàng)目部的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)?這些是我們長(zhǎng)官地鐵項(xiàng)目部 紀(jì)檢小組多次研討的主題。按照集團(tuán)公司黨委紀(jì)檢組的要求,結(jié)合長(zhǎng) 官地鐵項(xiàng)目部的實(shí)際情況,我們緊緊抓住反腐倡廉建設(shè)的“三個(gè)重點(diǎn)” 廉潔教育、制度建設(shè)和廉政監(jiān)督,筑牢了拒腐防變的“三道防線” 思想免疫防線、行為約束防線和預(yù)警預(yù)控防線,在取得反腐倡廉 建設(shè)新成效的同時(shí),也全力保障了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。一、緊抓廉潔教育,筑牢了思想免疫防線廉潔教育是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,長(zhǎng)官項(xiàng)目部紀(jì)檢小組始 終把廉潔教育作為重點(diǎn)工作來抓,注重將理論緊密聯(lián)系實(shí)際,針對(duì)腐 敗易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及廣大干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難 點(diǎn)問題,定期召開廉政座談會(huì),

3、認(rèn)真剖析原因,并及時(shí)制定相應(yīng)的防范措施小組還通過開展關(guān)于理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、社會(huì)主義榮辱觀、廉 潔自律等一系列的教育活動(dòng),統(tǒng)一了大家廉潔從業(yè)的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng) 了自身的免疫力,筑牢了廉潔從業(yè)的思想免疫防線。二、緊抓制度建設(shè),筑牢了行為約束防線加強(qiáng)制度建設(shè)是推動(dòng)反腐倡廉的一個(gè)重要途徑,長(zhǎng)官項(xiàng)目部紀(jì)檢 小組通過緊抓制度建設(shè),并逐步把廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定融入到生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)管理中的方方面面,融入到公司干部員工工作生活的日常管理中, 繼而形成了一套嚴(yán)密、有效、行得通、管得住的制度體系。與此同時(shí),長(zhǎng)官項(xiàng)目部紀(jì)檢小組還把對(duì)管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入 到了反腐倡廉教育和“心正 行正”廉潔文化建設(shè)中來,通過開展“創(chuàng) 建學(xué)

4、習(xí)型黨組織”、“人人上講臺(tái)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)和舉辦知 識(shí)競(jìng)賽等形式,及時(shí)組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。 在熟悉了制度內(nèi)容、掌握了精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,廣大干部員工都成為 熟知制度的“明白人”,落實(shí)制度的“有心人”,找到了制約自己的 “高壓線”,做到了循之有規(guī),蹈之有矩,不越“軌”,不觸“電”, 不踩“雷”,不打“擦邊球”。三、緊抓廉政監(jiān)督,筑牢了預(yù)警預(yù)控防線加強(qiáng)廉政監(jiān)督是防止腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司通過建立立體監(jiān)督網(wǎng) 絡(luò),拓寬廉政監(jiān)督信息渠道,運(yùn)用多種廉政監(jiān)督方式,充分發(fā)揮行政 監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督的作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了廉政監(jiān)督的合力, 筑牢了反腐倡廉的預(yù)警預(yù)控防線。長(zhǎng)官項(xiàng)目部紀(jì)檢

5、監(jiān)察小組通過對(duì)工程分包招標(biāo)、材料采購(gòu)、廢舊 物資處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督,通過對(duì)招投標(biāo)管理、合同管理、工 程結(jié)算、施工管理、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)管理,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和 工程成本,提高了工程利潤(rùn),有效地防止了公司資產(chǎn)流失。小組還通 過對(duì)干部選拔和人事招聘方案的制定、應(yīng)聘人員和干部的錄用等環(huán)節(jié) 的全程監(jiān)督,確保了干部選拔任用和人事招聘的公開、公平、公正, 預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。廉政監(jiān)督是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理,長(zhǎng)官項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察小組在項(xiàng)目部 積極作為,一是選撥聘任了 5名基層員工擔(dān)任廉政監(jiān)督員,進(jìn)一步健 全了廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、拓寬了信息渠道;二是在項(xiàng)目部設(shè)立舉報(bào)信箱, 公布了舉報(bào)電話和電子信箱,認(rèn)真接待員工的

6、來信來訪,暢通舉報(bào)途 徑;三是同與公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的外包單位、設(shè)備材料廠家時(shí)常聯(lián)系溝 通,向其了解公司內(nèi)部干部員工遵紀(jì)守法的情況,切實(shí)做到了 “早發(fā) 現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防”。長(zhǎng)官地鐵項(xiàng)目部紀(jì)檢小組通過緊抓“廉潔教育、制度建設(shè)、廉政 監(jiān)督”三個(gè)重點(diǎn),筑牢了“思想免疫、行為約束、預(yù)警預(yù)控”三道防 線,加強(qiáng)了反腐倡廉工作的力度,并鑄就培養(yǎng)了一支廉潔奉公、紀(jì)律 嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的青年精英隊(duì)伍。由此,長(zhǎng)官項(xiàng)目部自成立以來從未 發(fā)生過任何一起違法違紀(jì)案件和集體越級(jí)上訪事件,并深獲長(zhǎng)官地鐵 公司和集團(tuán)公司的認(rèn)可和稱贊,取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),其內(nèi)部的黨風(fēng) 廉政建設(shè)成效顯著。我們堅(jiān)信,深入不懈推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)進(jìn)程,必 將會(huì)為公司和長(zhǎng)官項(xiàng)目部的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展保駕護(hù)航。長(zhǎng)官地鐵項(xiàng)目部紀(jì)檢小組在反腐倡廉建設(shè)方面取得的成績(jī)是與公 司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持密

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