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1、商務(wù)禮儀在商務(wù)談判中的作用論文商務(wù)談判禮儀論文商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商務(wù)談判場(chǎng)更如同戰(zhàn)火前線,得體的商務(wù)談判 禮儀,靈活的商務(wù)談判技巧,足以令您把握商務(wù)談判的主動(dòng)權(quán)。 下面是WTT為大家整理幾篇商務(wù)禮儀在商務(wù)談判中的作用論文, 希望對(duì)你有幫助。商務(wù)禮儀在商務(wù)談判中的作用論文篇一【摘要】商務(wù)談判是經(jīng)濟(jì)合作雙方為實(shí)現(xiàn)某種交易,或?yàn)榱?解決某種爭(zhēng)端,而進(jìn)行的協(xié)商洽談活動(dòng),最終解決爭(zhēng)議、達(dá)成協(xié) 議、簽訂合同的過(guò)程。促使商務(wù)談判成功的因素很多,但禮儀在 談判中的效應(yīng)占有十分重要的位置。在談判中以禮待人,不僅體 現(xiàn)著自身的教養(yǎng)與素質(zhì),而且還會(huì)對(duì)談判對(duì)手的思想、情感產(chǎn)生 一定程度的影響,于是便有商務(wù)禮儀。商務(wù)禮儀是我
2、們?cè)谌粘5?商務(wù)活動(dòng)當(dāng)中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累及總結(jié),達(dá)成了共識(shí)的一種行為 的標(biāo)準(zhǔn)。禮儀是國(guó)際商務(wù)談判的重要組成部分,是每個(gè)參與者必 須遵守的規(guī)則,如果不注意一些起碼的禮儀,甚至是失禮,從而 容易產(chǎn)生誤會(huì)、摩擦,有時(shí)竟導(dǎo)致商務(wù)談判失敗。所以了解談判 中的商務(wù)禮儀并給予重視就顯得十分重要?!娟P(guān)鍵詞】商務(wù)談判;商務(wù)禮儀;行為標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀是在商務(wù)活動(dòng)中體現(xiàn)相互尊重的行為準(zhǔn)則。商務(wù)禮 儀的核心是一種行為的準(zhǔn)則,用來(lái)約束我們?nèi)粘I虅?wù)活動(dòng)的方方 面面。商務(wù)禮儀的核心作用是為了體現(xiàn)人與人之間的相互尊重。 這樣我們學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀就顯得更為重要。我們可以用一種簡(jiǎn)單的 方式來(lái)概括商務(wù)禮儀,它是商務(wù)活動(dòng)中對(duì)人的儀容儀表和言
3、談舉 止的普遍要求。商務(wù)談判禮儀有三部曲,即:談判之初,談判之中,談后簽 約。一、談判之初談判之初,談判雙方接觸的第一印象十分重要,俗話說(shuō),良 好的開(kāi)端等于成功的一半。言談舉止要盡可能創(chuàng)造出友好、輕松 的良好談判氣氛。作自我介紹時(shí)要自然大方,不可露傲慢之意。 被介紹到的人應(yīng)起立一下微笑示意,可以禮貌地道:“幸會(huì)”、 “請(qǐng)多關(guān)照”之類(lèi)。詢問(wèn)對(duì)方要客氣,如“請(qǐng)教尊姓大名”等。如有名片,要雙手接遞。雙手接過(guò)對(duì)方的名片,要簡(jiǎn)單地看一下 上面的內(nèi)容,既不要把它直接放在兜里或放在其他位置根本不 看,也不要長(zhǎng)時(shí)間地拿在手里不停地?cái)[弄,而應(yīng)該把名片放在專 用的名片夾中,盡量避免把名片放在口袋中,或者放在其他的
4、位 置。同時(shí)以握手作為友好的表示。握手的次序,一般都是女士先 伸手,男士再握手。握手時(shí),對(duì)方伸出手后,我們應(yīng)該迅速地迎 上去,握手的時(shí)候應(yīng)該避免的是很多人互相地交叉握手。握手時(shí) 應(yīng)身體微欠、面帶笑容或雙手握住對(duì)方的手,以表示對(duì)對(duì)方的敬 意。談判雙手握手的時(shí)間,以三至五秒為宜。談判之初的姿態(tài)動(dòng) 作也對(duì)把握談判氣氛起著重大作用,應(yīng)目光注視對(duì)方時(shí),目光應(yīng) 停留于對(duì)方雙眼至前額的三角區(qū)域正方,這樣使對(duì)方感到被關(guān) 注,覺(jué)得你誠(chéng)懇嚴(yán)肅。手心沖上比沖下好,手勢(shì)自然,不宜亂打 手勢(shì),以免造成輕浮之感。切忌雙臂在胸前交叉,那樣顯得十分 傲慢無(wú)禮。與外商談話時(shí)表情要自然,語(yǔ)言和氣親切,表達(dá)得 體。談話時(shí)的距離要適
5、中,太遠(yuǎn)太近均不適合,不要拖拖拉拉、 拍拍打打。在交談中,自己講話時(shí)要給別人發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)??傊勁兄醯闹匾蝿?wù)是摸清對(duì)方的底細(xì),因此要認(rèn)真 聽(tīng)對(duì)方談話,細(xì)心觀察對(duì)方舉止表情,并適當(dāng)給予回應(yīng),這樣既 可了解對(duì)方意圖,又可表現(xiàn)出尊重與禮貌。二、談判之中舉行正式談判時(shí),談判者尤其是主談?wù)叩呐R場(chǎng)表現(xiàn),往往直 接影響到談判的現(xiàn)場(chǎng)氣氛。在整個(gè)談判進(jìn)行期間,每一位談判者 都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地保持風(fēng)度,禮待對(duì)手。(一)心平氣和。在談判桌上,每一位成功的談判者均應(yīng)做到 心平氣和,處變不驚,不急不躁,冷靜處事。既不故意惹談判對(duì) 手生氣,也不自己找氣來(lái)生。(二)爭(zhēng)取雙贏。談判往往是一種利益之爭(zhēng),因此談判各方無(wú) 不希望
6、在談判中最大限度地維護(hù)或者爭(zhēng)取自身的利益。然而從本 質(zhì)上講,真正成功的談判,不應(yīng)當(dāng)以“你死我活”為目標(biāo),而應(yīng) 當(dāng)以妥協(xié)即有關(guān)各方的相互讓步為其結(jié)局,使有關(guān)各方互利互 惠,互有所得,實(shí)現(xiàn)雙贏。事先要準(zhǔn)備好有關(guān)問(wèn)題,選擇氣氛和 諧時(shí)提出,態(tài)度要開(kāi)誠(chéng)布公。切忌氣氛比較冷淡或緊張時(shí)查詢, 言辭不可過(guò)激或追問(wèn)不休,以免引起對(duì)方反感甚至惱怒。但對(duì)原 則性問(wèn)題應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)不讓。對(duì)方回答查問(wèn)時(shí)不宜隨意打斷,答完時(shí) 要向解答者表示謝意。討價(jià)還價(jià)事關(guān)雙方利益,容易因情急而失 禮,因此更要注意保持風(fēng)度,應(yīng)心平氣和,求大同,容許存小 異。發(fā)言措詞應(yīng)文明禮貌。(三)講究禮貌。在談判過(guò)程中,談判者應(yīng)該待人謙和,彬彬 有禮,對(duì)
7、談判對(duì)手友善相待。即使與對(duì)方存在嚴(yán)重的利益之爭(zhēng), 也切莫對(duì)對(duì)方進(jìn)行人身攻擊,惡語(yǔ)相加,諷刺挖苦,不尊重對(duì)方 的人格。(四)人事分開(kāi)。要正確地處理己方人員與談判對(duì)手之間的關(guān) 系,做到人與事分別而論,對(duì)事不對(duì)人。為了達(dá)成協(xié)議促成交 易,雙方可以據(jù)理力爭(zhēng),也可以直言反駁但不能偏離軌道甚至發(fā) 展成人身攻擊或人格侮辱,不能談判成功是朋友,談判失敗成敵 手。三、談后簽約商務(wù)談判最后的階段是簽字儀式。從禮儀上來(lái)講,舉行簽字 儀式時(shí),一定要鄭重其事,認(rèn)認(rèn)真真。簽約儀式上,雙方參加談 判的全體人員都要出席,共同進(jìn)入會(huì)場(chǎng),相互致意握手,一起入 座。雙方都應(yīng)設(shè)有助簽人員,分立在各自一方代表簽約人外側(cè), 其余人排列站
8、立在各自一方代表身后。其中最為引人注目的,當(dāng) 屬舉行簽字儀式時(shí)座次的排列方式問(wèn)題。一是并列式,是舉行雙邊簽字儀式時(shí)最常見(jiàn)的形式。它的基 本做法是:簽字桌在室內(nèi)面門(mén)橫放。雙方出席儀式的全體人員在 簽字桌之后并排排列,雙方簽字人員居中面門(mén)而坐,客方居右, 主方居左。二是相對(duì)式,與并列式簽字儀式的排座基本相同。二者之間 的主要差別,只是相對(duì)式排座將雙邊參加簽字儀式的隨員席移至 簽字人的對(duì)面。三是主席式,主要適用于多邊簽字儀式。其操作特點(diǎn)是:簽 字桌仍須在室內(nèi)橫放,簽字席仍須設(shè)在桌后面對(duì)正門(mén),但只設(shè)一 個(gè),并且不固定其就座者。舉行儀式時(shí),所有各方人員,包括簽 字人在內(nèi),皆應(yīng)背對(duì)正門(mén)、面向簽字席就座。簽
9、字時(shí),各方簽字 人應(yīng)以規(guī)定的先后順序依次走上簽字席就座簽字,助簽人員要協(xié) 助簽字人員打開(kāi)文本,用手指明簽字位置。雙方代表各在己方的 文本上簽字,然后由助簽人員互相交換,代表再在對(duì)方文本上簽 字,然后即應(yīng)退回原處就座。簽字完畢后,雙方應(yīng)同時(shí)起立,交換文本,并相互握手,祝 賀合作成功。其他隨行人員則應(yīng)該以熱烈的掌聲表示喜悅和祝 賀。我們知道一個(gè)人的商務(wù)禮儀不是一時(shí)半刻能夠養(yǎng)成的,他需 要長(zhǎng)期的積累與在生活中每時(shí)每刻、在細(xì)節(jié)上的注意。所以為了 在正式的商務(wù)談判中不出現(xiàn)錯(cuò)誤,我們應(yīng)在生活上、工作上注意 培養(yǎng)自己的商務(wù)禮儀。【參考文獻(xiàn)】1蔡曉紅.禮儀與溝通(第一版)M.機(jī)械工業(yè)出版社, 2020(9).
10、2方明亮,劉華.商務(wù)談判與禮儀(第一版)M.科學(xué)出版 社,20xx(8).3王俊.現(xiàn)代商務(wù)談判禮儀N.經(jīng)理日?qǐng)?bào)(A03版),2002(12).4王盤(pán)根.商務(wù)公關(guān)(第一版)ML高等教育出版社,20xx.5卞桂英.國(guó)際商務(wù)談判的禮儀A.國(guó)際商務(wù)談判M.商務(wù)禮儀在商務(wù)談判中的作用論文篇二摘要:商務(wù)談判在日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用日益重要,價(jià)格談 判作為商務(wù)談判的核心內(nèi)容,關(guān)系到商務(wù)談判的成功與否。本文 通過(guò)介紹商務(wù)談判中存在的問(wèn)題、把握價(jià)格導(dǎo)向?qū)φ勁械淖饔茫?提出價(jià)格談判中的基本策略。關(guān)鍵詞:商務(wù)談判;價(jià)格商務(wù)談判是常見(jiàn)的商業(yè)現(xiàn)象之一,企業(yè)可以通過(guò)商務(wù)談判實(shí) 現(xiàn)貨物買(mǎi)賣(mài)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,三來(lái)一加工等商務(wù)活動(dòng)。商
11、務(wù)談判即交 涉,指談判雙方為了達(dá)到某種利益,運(yùn)用現(xiàn)有資源,采取合理有 效的策略,達(dá)到雙方合作的目的。是給予與接收兼有,沖突與合 作并存,互惠而不均等,策略正反運(yùn)用的過(guò)程。價(jià)格談判作為實(shí) 現(xiàn)利益的核心內(nèi)容,運(yùn)用合理的談判策略,在商務(wù)談判中會(huì)起到 事半功倍的效果。一、商務(wù)談判中影響價(jià)格談判的問(wèn)題商務(wù)談判是雙方經(jīng)過(guò)精心挑選談判人員,準(zhǔn)確把握談判的涵 義,得體運(yùn)用談判禮儀,合理采取策略,反復(fù)協(xié)商的復(fù)雜工作, 在日常的談判中存在許多問(wèn)題,影響價(jià)格談判。1. 不能準(zhǔn)確把握談判的意義重利益輕立場(chǎng)是商務(wù)談判的基本原則,雙方通過(guò)合作,以追 求企業(yè)利益為目的,建立融洽氣氛,制造策略,實(shí)施讓步,都是 為談判服務(wù),商
12、務(wù)談判從事的是一種與人打交道的工作,人員風(fēng) 俗習(xí)慣,辦事風(fēng)格,性格嗜好,禁忌避諱截然不同,一些經(jīng)驗(yàn)欠 缺的談判人員往往在談判中,對(duì)談判中的突發(fā)事缺乏應(yīng)變能力, 反而逞能顯擺,無(wú)益狡辯,斗爭(zhēng)到底,輸了風(fēng)度,暴露能力缺 陷,對(duì)談判成功和最大獲取利益毫無(wú)益處。商務(wù)談判要做到內(nèi)緊 外松,謹(jǐn)慎仔細(xì)。成熟的談判者往往言談舉止,充滿智慧,常常 有非常舉動(dòng),皆為談判成功。2. 談判組織混亂,忽略細(xì)節(jié)很多談判場(chǎng)面亂哄哄,搶話斷音,斷斷續(xù)續(xù),進(jìn)進(jìn)停停,進(jìn) 度緩慢,影響效果。談判組織主要由談判前組織準(zhǔn)備和磋商中組 織協(xié)調(diào)兩部分組成。談判之前,談判隊(duì)伍的創(chuàng)建,談判人員的配 備,主談人的挑選,談判方案的制定都要從細(xì)節(jié)入
13、手。談判人員 既要專業(yè)知識(shí)精湛,又要具有踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)同事的品質(zhì)。甚至 身體狀況也要考慮。談判人員各司其職,制定切實(shí)可行的談判方 案。磋商中的組織主要呈現(xiàn)散而不亂,靈活多變,收發(fā)有度,配 合緊密的局面。人員的發(fā)言內(nèi)容,適時(shí)中斷,規(guī)勸等細(xì)節(jié)都要安 排恰當(dāng)。成熟的談判隊(duì)伍談到什么程度,到什么階段用什么策 略,事先心中有數(shù),做過(guò)預(yù)演。3. 談判結(jié)束的判定不確定談判什么時(shí)候結(jié)束,判定談判終結(jié),目前也是談判中遇到的 問(wèn)題。從時(shí)間和效果上來(lái)綜合考慮。一是以事先安排的終結(jié)時(shí)間 決定談判終結(jié)時(shí)間;二是以簽訂合同為終結(jié)判定標(biāo)準(zhǔn);三是談判利 益的取得做為談判終結(jié)準(zhǔn)備。談判適時(shí)結(jié)束,對(duì)談判成果的保 護(hù),減少無(wú)未犧牲
14、,節(jié)約談判成本,至關(guān)重要。三者結(jié)合運(yùn)用, 互相借鑒,有利于確定談判的終結(jié)。二、把握價(jià)格導(dǎo)向,可以為價(jià)格談判提供參考 供求關(guān)系、 商品質(zhì)量、市場(chǎng)行情,國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等因素都會(huì)對(duì)價(jià)格形成 影響。在談判之時(shí),對(duì)影響價(jià)格的因素,要調(diào)查清楚,為商務(wù)談 判提供幫助。商品質(zhì)量是價(jià)格制定的基礎(chǔ),但是還要考慮這一時(shí) 期,市場(chǎng)行情,供求關(guān)系,及商品涉及的產(chǎn)業(yè)政策等因素,綜合 考慮,認(rèn)真分析,尋找價(jià)格的大致范圍,在談判時(shí)可以從對(duì)方報(bào) 價(jià)與估算范圍的異同,推斷報(bào)價(jià)的真?zhèn)?,洞察?duì)手的意圖,可以 在談判中靈活應(yīng)對(duì),根據(jù)探明的對(duì)手意圖,隨機(jī)調(diào)整談判策略和 談判計(jì)劃,做到見(jiàn)招拆招效果。三、商務(wù)談判中價(jià)格策略的運(yùn)用價(jià)格談判是
15、商務(wù)談判的核心內(nèi)容,價(jià)格涉及報(bào)價(jià)策略和還價(jià) 策略兩部分,結(jié)合談判中人員的特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)情景,商品特點(diǎn)等會(huì) 制定一些相應(yīng)的策略。1. 先報(bào)價(jià)策略先報(bào)價(jià)就是談判雙方,誰(shuí)先亮出底牌,價(jià)格導(dǎo)向把握準(zhǔn)確, 先報(bào)價(jià)利大于弊。先報(bào)價(jià)的優(yōu)勢(shì)在于第一印象的作用,第一印象 為事情的發(fā)展制定標(biāo)桿和奠定基礎(chǔ),為談判制定了框架和基線。 先報(bào)價(jià)的不利在于容易暴露己方的成交范圍,讓對(duì)方可能獲得有 價(jià)值的信息,調(diào)整談判計(jì)劃。2. 投石問(wèn)路在商務(wù)談判中掌握主動(dòng)權(quán),就需要獲取更多信息。其基本做 法是假設(shè)條,有目的提出問(wèn)題,檢驗(yàn)對(duì)方價(jià)格的虛實(shí)。在商務(wù)談 判中通常以數(shù)量、交易期限,等為“石”,比如:我方如果增加 兩倍的交易數(shù)量,價(jià)格是否
16、能讓一些呢?通過(guò)獲得的結(jié)果檢驗(yàn)對(duì)方 報(bào)價(jià)的真實(shí)性。運(yùn)用此談判策略時(shí),要充分考慮自己的實(shí)際情 況,不可漫天亂喊,否則,容易失策,反而暴露己方意圖,談 判信心受挫,影響情緒。3. 積少成多貨物的總體價(jià)格是由若干個(gè)部分組成。對(duì)每一部分進(jìn)行還價(jià) 或報(bào)價(jià),雖然每一部分的數(shù)量較少,但是聚集起來(lái)就非??捎^。 一般有兩種做法,一是從交易程序上,進(jìn)行談判。比如每個(gè)交易 涉及到交貨期限,付款期限,支付方式,支付貨幣等部分,如果 是買(mǎi)方,就可以在付款期上要求延長(zhǎng),采用軟貨幣。二是若商品 屬于不同機(jī)器組成的,那么就對(duì)每個(gè)組成部分上逐一討價(jià)還價(jià)。 比如:組裝計(jì)算機(jī)是由顯示器,光驅(qū),鍵盤(pán)等組成??梢苑謩e對(duì) 顯示器、光驅(qū),鍵盤(pán)等進(jìn)行報(bào)價(jià)或還價(jià)。這種方法的
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