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文檔簡介

1、泓域咨詢 MACRO/廣州電池材料項目商業(yè)計劃書廣州電池材料項目商業(yè)計劃書xxx有限公司目錄第一章 緒論第二章 項目背景及必要性第三章 行業(yè)、市場分析第四章 項目建設(shè)單位說明第五章 運營模式分析第六章 法人治理結(jié)構(gòu)第七章 發(fā)展規(guī)劃第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新發(fā)展第十章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第十一章 建筑工程方案第十二章 項目風(fēng)險防范分析第十三章 進度實施計劃第十四章 項目投資分析第十五章 經(jīng)濟效益評價第十六章 項目總結(jié)分析第十七章 附表 附表1:主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:建設(shè)期利息估算表附表4:流動資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項目總投資計劃與資金籌措一覽表

2、附表7:營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費用估算表附表9:利潤及利潤分配表附表10:項目投資現(xiàn)金流量表附表11:借款還本付息計劃表報告說明根據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所調(diào)研統(tǒng)計,2016年我國負極材料產(chǎn)量為11.83萬噸,同比增長62.5%。預(yù)計2017-2018年,我國負極材料產(chǎn)量仍將保持較高增長速度。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資11258.54萬元,其中:建設(shè)投資8873.12萬元,占項目總投資的78.81%;建設(shè)期利息233.25萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金2152.17萬元,占項目總投資的19.12%。項目正常運營每年營業(yè)收入21400.00萬元,綜合總成本費用

3、16391.86萬元,凈利潤3669.70萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率25.39%,財務(wù)凈現(xiàn)值5577.01萬元,全部投資回收期5.50年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。鋰離子電池負極材料一般可分為兩大類。第一類是碳材料,包括人造石墨、天然石墨、復(fù)合石墨、中間相碳微球等。碳材料是當(dāng)前市場的主流應(yīng)用,其中應(yīng)用得最多的是人造石墨與天然石墨。人造石墨與天然石墨作為最主流的負極材料,其技術(shù)已基本成熟,而且在性價比方面占據(jù)較強優(yōu)勢。根據(jù)高工鋰電統(tǒng)計,2016年中國負極材料市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,人造石墨與天然石墨合計占比達95%。其中,人造石墨在負極材料中占比達到68%,天然石墨則為

4、27%。復(fù)合石墨、中間相碳微球也具有一定的應(yīng)用,但體量相對較小。除上述四種碳材料外,其他碳材料離產(chǎn)業(yè)化、實用化還有較長距離。第二類為非碳材料,包括鈦基材料、錫基材料、硅基材料、氮化物等。非碳材料目前尚未出現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的材料,但部分材料具有較好的潛力,屬于負極材料中長期的發(fā)展方向。其中較有潛力得到廣泛應(yīng)用的是硅碳材料,目前國內(nèi)各主流負極材料廠商均已對該材料開展研發(fā)投入,且普遍進入試樣階段,但離大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用尚有一些距離,尚待技術(shù)突破為產(chǎn)業(yè)化鋪平道路。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行

5、的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 緒論一、項目定位及建設(shè)理由市場規(guī)模方面,雖然負極材料的平均價格隨著產(chǎn)業(yè)配套成熟、規(guī)模效應(yīng)提升而有所下降,但因為人造石墨和高端天然石墨的占比有所提高,市場規(guī)模增長率仍保持較高水平,略低于產(chǎn)量增長率。2016年,我國負極材料市場規(guī)模為64.57億元,同比增長59.43%。站在新的歷史起點上,我市必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),主動服務(wù)國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上,要堅持主動從全球

6、城市體系中找標(biāo)桿,從國家大戰(zhàn)略中找動力,從區(qū)域發(fā)展中找動力,從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上,要堅持頂層設(shè)計和切實管用相結(jié)合,戰(zhàn)略定力和精準(zhǔn)發(fā)力相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結(jié)合,長遠謀劃和及時見效相結(jié)合。在工作方法上,要堅持突出重點,解決難點,形成創(chuàng)新點,找到平衡點。在工作結(jié)果上,要厚植發(fā)展優(yōu)勢,形成新的優(yōu)勢,鞏固和提升國家中心城市地位,在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。二、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱廣州電池材料項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目三、項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx有限公司(二)項目聯(lián)系人龔xx(三)項目建設(shè)單位概況本公

7、司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)

8、量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。四、項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約29.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完

9、備,非常適宜本期項目建設(shè)。五、項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)6000噸電池材料的生產(chǎn)能力。六、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積31954.42,其中:生產(chǎn)工程19430.13,倉儲工程6378.03,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3630.03,公共工程2516.23。七、項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資11258.54萬元,其中:建設(shè)投資8873.12萬元,占項目總投資的78.81%;建設(shè)期利息233.25萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金2152.17萬元,占項目總投資的19.12%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成

10、本期項目建設(shè)投資8873.12萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用7275.60萬元,工程建設(shè)其他費用1346.57萬元,預(yù)備費250.95萬元。八、資金籌措方案本期項目總投資11258.54萬元,其中申請銀行長期貸款4760.37萬元,其余部分由企業(yè)自籌。九、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):21400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):16391.86萬元。3、凈利潤(NP):3669.70萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.50年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:25.39%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:5577

11、.01萬元。十、項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十一、項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面積31954.42容積率1.651.2基底面積11213.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝285.512總投資萬元11258.542.1建設(shè)投資萬元8873.122.1.1工程費用萬元7275.602.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1

12、346.572.1.3預(yù)備費萬元250.952.2建設(shè)期利息萬元233.252.3流動資金萬元2152.173資金籌措萬元11258.543.1自籌資金萬元6498.173.2銀行貸款萬元4760.374營業(yè)收入萬元21400.00正常運營年份5總成本費用萬元16391.866利潤總額萬元4892.937凈利潤萬元3669.708所得稅萬元1223.239增值稅萬元960.1310稅金及附加萬元115.2111納稅總額萬元2298.5712工業(yè)增加值萬元7635.6613盈虧平衡點萬元6973.65產(chǎn)值14回收期年5.50含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率25.39%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元

13、5577.01所得稅后第二章 項目背景及必要性一、宏觀環(huán)境分析綜合判斷,廣州仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機遇方面:一是世界范圍內(nèi)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),為我市實施創(chuàng)新驅(qū)動、實現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展提供了客觀條件。二是國家全面深化改革一系列重大部署在我市落地實施,將為我市率先形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式,增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢提供重要支撐。三是國家全方位外交和新一輪對外開放特別是“一帶一路”和自貿(mào)試驗區(qū)戰(zhàn)略的實施,將為我市充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢、爭當(dāng)對外開放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機。四是泛珠地區(qū)合作、珠江西江經(jīng)濟帶上升為國家戰(zhàn)略以及我省深入實施珠三角優(yōu)化發(fā)

14、展和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略,為我市沿珠江西江、沿高鐵線網(wǎng)全方位拓展中心城市腹地空間、引領(lǐng)區(qū)域一體化發(fā)展提供了有利條件。五是我市作為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點,新型城鎮(zhèn)化深入推進將創(chuàng)造大量新投資、新消費,為我市進一步增加有效投資、促進消費升級、完善城市管理、發(fā)揮好國家中心城市作用提供了重大機遇。挑戰(zhàn)方面:一是國際經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,我市發(fā)展面臨發(fā)達國家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“雙向”擠壓,以美國為首的發(fā)達國家積極推進設(shè)置更高標(biāo)準(zhǔn)的投資貿(mào)易規(guī)則,對我市挖掘外需潛在動力、加快優(yōu)進優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競爭優(yōu)勢構(gòu)成多重挑戰(zhàn)。二是國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)

15、問題依然突出,低成本優(yōu)勢逐步減弱,結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,一些潛在風(fēng)險還在累積,我市應(yīng)對“三期疊加”挑戰(zhàn)、實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨繁重。三是國內(nèi)外城市競爭呈現(xiàn)新格局,中心城市引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢更為明顯,我市鞏固提升國家中心城市地位和國際影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念,我市在發(fā)展動力問題、發(fā)展的協(xié)調(diào)性問題、人與自然和諧問題、發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動問題和社會公平正義發(fā)展環(huán)境問題等方面必須高度重視,在“十三五”發(fā)展中采取針對性措施切實予以解決。二、行業(yè)分析1、鋰離子電池負極材料行業(yè)分析(1)負極材料產(chǎn)量保持快速增長根據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所調(diào)研統(tǒng)計,2016年我

16、國負極材料產(chǎn)量為11.83萬噸,同比增長62.5%。預(yù)計2017-2018年,我國負極材料產(chǎn)量仍將保持較高增長速度。市場規(guī)模方面,雖然負極材料的平均價格隨著產(chǎn)業(yè)配套成熟、規(guī)模效應(yīng)提升而有所下降,但因為人造石墨和高端天然石墨的占比有所提高,市場規(guī)模增長率仍保持較高水平,略低于產(chǎn)量增長率。2016年,我國負極材料市場規(guī)模為64.57億元,同比增長59.43%。(2)石墨類負極材料占據(jù)主導(dǎo)地位,人造石墨上升較快人造石墨已成為我國負極材料中最重要的材料。根據(jù)高工鋰電的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2016年我國人造石墨產(chǎn)量達8.03萬噸,相比2015年增長75.71%,且已連續(xù)三年保持40%以上增速。2016年,人造石墨

17、占所有負極材料產(chǎn)量的比例為68%。人造石墨因循環(huán)性能、安全性能相對占優(yōu),主要應(yīng)用于動力電池市場。受益于新能源汽車需求帶來的動力電池產(chǎn)量增長,預(yù)計作為動力電池主要負極材料的人造石墨將保持較高增長速度,是負極材料行業(yè)未來主要增長點。天然石墨是我國負極材料中第二大材料,2016年,天然石墨產(chǎn)量達3.2萬噸,占所有負極材料的比例為27%。目前天然石墨主要應(yīng)用于消費電池市場領(lǐng)域。除天然石墨、人造石墨材料外,目前得到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的主要是中間相碳微球,2016年其產(chǎn)量占負極材料總產(chǎn)量的比例為4.23%。除上述的三種材料外,各種替代材料普遍在研發(fā)、小批量階段,距離大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化均有一定距離。(3)華南、華東區(qū)域為

18、主要聚集地負極材料行業(yè)的分布與鋰離子電池行業(yè)的分布有相似,也有不同。相似之處在于,華南、華東區(qū)域為負極材料企業(yè)的主要聚集地。華南的泛珠三角和華東的泛長三角地區(qū)是中國鋰離子電池的主要生產(chǎn)基地,負極材料企業(yè)在鄰近布局,可以降低運輸成本、提升產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢、提升客戶響應(yīng)速度及優(yōu)化售后服務(wù),同時利于掌握電池廠的生產(chǎn)動態(tài)。據(jù)高工鋰電統(tǒng)計,約65%的負極材料生產(chǎn)企業(yè)集中于華南和華東兩大區(qū)域。不同之處在于,部分負極材料廠商也選擇在華中地區(qū)布局,其中又以湖南、河南為主。其中,湖南為中國天然石墨礦的主要礦藏地,因此湖南的天然石墨企業(yè)具有顯著的資源優(yōu)勢;而河南地區(qū)因地方政府對鋰電產(chǎn)業(yè)支持較多,配套較為完善,也吸

19、引了部分負極材料廠商在當(dāng)?shù)卦<s23%的負極材料生產(chǎn)企業(yè)集中在華中地區(qū)。2、行業(yè)競爭格局(1)產(chǎn)能集中度持續(xù)提高根據(jù)高工鋰電的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2016年我國前五大負極材料廠商生產(chǎn)負極材料8.14萬噸,占總產(chǎn)量的68.81%;前十大負極材料廠商生產(chǎn)負極材料10.77萬噸,占總產(chǎn)量的91.05%。可見,在我國鋰離子電池負極材料的生產(chǎn)情況中,已出現(xiàn)明顯產(chǎn)能集聚情況。銷售方面,負極材料的下游行業(yè)鋰離子電池廠商已形成高度集聚的格局,一批行業(yè)巨頭如寧德時代、新能源科技、比亞迪、天津力神等已經(jīng)脫穎而出,并保持飛速成長,而中小電池廠商的份額則不斷被蠶食。因為負極材料具有較強的質(zhì)量穩(wěn)定性、供貨及時性要求,電池行業(yè)巨

20、頭廠商往往傾向于培植2-3家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,形成長期穩(wěn)定合作關(guān)系。因此,具有技術(shù)優(yōu)勢與良好口碑的負極材料廠商紛紛通過與優(yōu)質(zhì)客戶建立長期供貨關(guān)系獲得發(fā)展機會,而技術(shù)等各方面存在劣勢的小廠商被不斷被淘汰,導(dǎo)致負極材料產(chǎn)能不斷集中化。生產(chǎn)方面,鋰離子電池負極材料的生產(chǎn)具有較強的規(guī)模效應(yīng),具有更大規(guī)模、更強管理能力的廠商相比中小生產(chǎn)商具有更強的成本優(yōu)勢。此外,負極材料的生產(chǎn)線投資規(guī)模較大,尤其是萬噸或以上產(chǎn)能、具有明顯規(guī)模效應(yīng)的生產(chǎn)線投資所需金額高昂。中小廠商因無力擴展產(chǎn)能,在競爭中逐步被邊緣化,成為市場的被動參與者,話語權(quán)日漸衰弱。在生產(chǎn)與銷售方面的兩重因素共同作用下,鋰離子電池負極材料產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能持續(xù)集

21、聚,集中度不斷提高。3、地域集群正在形成消費電池領(lǐng)域的地域集群已完全形成。2010年左右,數(shù)碼3C行業(yè)的快速發(fā)展浪潮下,一大批鋰離子電池、材料、設(shè)備企業(yè)圍繞終端消費產(chǎn)品制造商,集聚于深圳、東莞,也形成了國內(nèi)最大的產(chǎn)業(yè)集群。高峰時期,東莞和深圳的數(shù)碼電池企業(yè)超過400家,而圍繞于此建立的設(shè)備和材料企業(yè)更是不計其數(shù)。而近年來,圍繞動力電池領(lǐng)域,地域集群正在逐步形成。與消費電池不同的是,動力電池的集聚效應(yīng)從一開始就呈現(xiàn)出巨頭主導(dǎo)的趨勢。盡管國內(nèi)動力電池企業(yè)數(shù)量接近150家,但高工鋰電的數(shù)據(jù)顯示,排名前十的動力電池企業(yè)占據(jù)將近80%左右的動力電池市場份額。無論是政策導(dǎo)向還是市場發(fā)展趨勢,都在呈現(xiàn)巨頭集

22、聚的趨勢。預(yù)計未來幾年,在動力電池領(lǐng)域,圍繞福建寧德(寧德時代)、安徽合肥(國軒高科)、廣東深圳(比亞迪、沃特瑪)、天津(天津力神)等多個動力電池產(chǎn)業(yè)集聚點,將形成更為龐大的產(chǎn)業(yè)集群。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)培育龍頭企業(yè),支持做大做強支持龍頭企業(yè)加快行業(yè)兼并重組,通過聯(lián)合、兼并和實施低成本擴張,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚和優(yōu)勢競爭,扶持股份制企業(yè)上市募集資金,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟和集約化經(jīng)營,壯大優(yōu)勢企業(yè)實力,組建一批大集團、大公司,促進企業(yè)上規(guī)模、上水平,增強競爭力。(二)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢,打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位,聚集若干大企業(yè)(

23、集團)。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好有關(guān)規(guī)劃的銜接,做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動各產(chǎn)業(yè)集群向國際化接軌,把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國際采購中心和知名品牌集散地。(三)拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道提供多元化的融資渠道,拓寬融資渠道。鼓勵社會各類閑散資金通過投資、聯(lián)營、入股等多種方式參與綠色建材相關(guān)園區(qū)開發(fā),實現(xiàn)投資主體多元化。鼓勵金融機構(gòu)為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供便捷、優(yōu)惠的擔(dān)保服務(wù)和信貸支持,積極發(fā)展融資租賃、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、信用保險保單質(zhì)押貸款。支持骨干企業(yè)發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,引導(dǎo)社會資本投入綠色產(chǎn)業(yè)。(四)加強組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動機制,研究制定促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等一系

24、列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題,及時提出解決辦法,制定具體推進方案。(五)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點,在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵和支持企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作,積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(六)強化政策落實,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引,加快推進消費升級,開展示范試點,推進新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷擴大應(yīng)用市場。協(xié)調(diào)各部門職能部門,出臺相應(yīng)的政策措施,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟效益的增長。四、發(fā)展原則1、機制創(chuàng)新,部門協(xié)同。創(chuàng)新管理

25、體制和運營監(jiān)管機制,強化部門協(xié)同,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo),營造公平公正的競爭環(huán)境,加快推進新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范,將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實盈利的現(xiàn)實供給,培育符合市場需求新消費新業(yè)態(tài),進一步激發(fā)市場活力。3、堅持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術(shù),拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式,優(yōu)化資源配置,促進融合,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。4、因地制宜,特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,圍繞核心產(chǎn)業(yè),引進培育龍頭企業(yè),形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。5、整體推進,突出重點。產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,點多面廣,既要因地制宜、統(tǒng)

26、籌推進,又要突出重點、抓住難點。整體推進中要講究簡便易行、便于復(fù)制,重點突破中要講究策略、務(wù)求實效,在產(chǎn)業(yè)整體推進的不同發(fā)展階段中,突出解決一至兩個問題,以重點難點問題的突破帶動全局,促使產(chǎn)業(yè)工作全面鋪開,有序開展。五、項目必要性分析(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公

27、司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)、市場分析一、行業(yè)分析1、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南確定優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)205項,其中包括“五、電子信息與通信業(yè)-(四)鋰離子電池-2鋰離子電池關(guān)鍵材料及設(shè)備技術(shù):硅基、錫基等高能量密度負

28、極材料;鈦酸鋰、硬碳為代表的高功率密度、高安全性負極材料(循環(huán)壽命10000次);低成本、高性能石墨負極材料(成本降低10%以上,能量密度360mAh/g)。2、中國制造2025提升動力電池、驅(qū)動電機、高效內(nèi)燃機、先進變速器、輕量化材料、智能控制等核心技術(shù)的工程化和產(chǎn)業(yè)化能力,形成從關(guān)鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系。3、國家“十三五”規(guī)劃綱要支持新一代信息技術(shù)、新能源汽車、生物技術(shù)、綠色低碳、高端裝備與材料、數(shù)字創(chuàng)意等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。4、關(guān)于2016-2020年新能源汽車推廣應(yīng)用財政支持政策的通知在2016-2020年繼續(xù)實施新能源汽車推廣應(yīng)用補助政策,并規(guī)定了2016年新能源汽車

29、推廣應(yīng)用補助標(biāo)準(zhǔn)5、鋰離子電池簡介電池按工作性質(zhì)可以分為一次電池和二次電池。一次電池是不可循環(huán)使用的電池;二次電池則以多次充放電、循環(huán)使用,如先后實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的鉛酸電池、鎳鎘電池、鎳氫電池和鋰離子電池等。鋰離子電池是指分別使用兩種不同的能可逆地嵌入與脫嵌鋰離子的化合物作為正極與負極的二次電池。電池充電時,正極的鋰原子電離為帶正電荷的鋰離子和電子。帶正電的鋰離子從正極出發(fā),穿過薄膜后來到負極,并在負極與電子合成鋰原子。電池放電時則完全相反,鋰離子從負極材料表面電離為鋰離子和電子,其中帶正電荷的鋰離子從負極出發(fā),穿過薄膜后來到正極,并與電子合成鋰原子。相對于傳統(tǒng)的二次電池(如鉛酸電池),鋰離子電

30、池具有能量密度高、循環(huán)壽命長、充放電性能好、使用電壓高、無記憶效應(yīng)、污染較小和安全性高等優(yōu)勢。鋰離子電池經(jīng)過多年的發(fā)展,工藝已經(jīng)趨于成熟,價格逐步下降,加上國家政策助推,導(dǎo)致鋰離子電池在電池行業(yè)的市場份額持續(xù)提升。鋰離子電池的終端應(yīng)用包括消費電池市場、動力電池市場及儲能電池市場。正極材料的鋰離子電池為例,介紹鋰離子電池工作原理。鈷酸鋰是鋰離子電池的一種常用材料,其他常用的正極材料還包括三元材料、磷酸鐵鋰材料等。采用不同正極材料的鋰離子電池的工作原理沒有差異。其中,消費電池市場是最大的終端應(yīng)用,2016年在鋰離子電池的終端應(yīng)用中占到49.84%。動力電池市場是鋰離子電池的第二大終端應(yīng)用,2016

31、年在鋰離子電池終端應(yīng)用中占比達到45.08%,是近年來增長最快的領(lǐng)域。6、鋰離子電池負極材料簡介負極材料是鋰離子電池最重要的原材料構(gòu)成之一,與正極材料、電解液、隔膜合稱鋰離子電池的四大原材料。根據(jù)日本產(chǎn)業(yè)研究所IIT的統(tǒng)計數(shù)據(jù),負極材料在鋰離子電池材料成本中占比為10%左右。鋰離子電池負極材料一般可分為兩大類。第一類是碳材料,包括人造石墨、天然石墨、復(fù)合石墨、中間相碳微球等。碳材料是當(dāng)前市場的主流應(yīng)用,其中應(yīng)用得最多的是人造石墨與天然石墨。人造石墨與天然石墨作為最主流的負極材料,其技術(shù)已基本成熟,而且在性價比方面占據(jù)較強優(yōu)勢。根據(jù)高工鋰電統(tǒng)計,2016年中國負極材料市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,人造石墨與天

32、然石墨合計占比達95%。其中,人造石墨在負極材料中占比達到68%,天然石墨則為27%。復(fù)合石墨、中間相碳微球也具有一定的應(yīng)用,但體量相對較小。除上述四種碳材料外,其他碳材料離產(chǎn)業(yè)化、實用化還有較長距離。第二類為非碳材料,包括鈦基材料、錫基材料、硅基材料、氮化物等。非碳材料目前尚未出現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的材料,但部分材料具有較好的潛力,屬于負極材料中長期的發(fā)展方向。其中較有潛力得到廣泛應(yīng)用的是硅碳材料,目前國內(nèi)各主流負極材料廠商均已對該材料開展研發(fā)投入,且普遍進入試樣階段,但離大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用尚有一些距離,尚待技術(shù)突破為產(chǎn)業(yè)化鋪平道路。7、全球鋰離子電池行業(yè)高速發(fā)展隨著鋰離子電池在消費電池市場得到廣泛

33、普及,并在汽車領(lǐng)域逐步得到應(yīng)用,鋰離子電池全球市場規(guī)模自2009年以來始終保持正增長。2015年,全球鋰離子電池市場規(guī)模達到約215億美元。8、中國鋰離子電池行業(yè)影響力日益加強中國是鋰離子電池最主要的生產(chǎn)國之一。2014年,中國鋰離子電池產(chǎn)量達52.87億只,占全球總產(chǎn)量比重達到71.2%,已連續(xù)十年位居全球首位。2016年,我國鋰離子電池年產(chǎn)量達到78.42億只,相比2008年的10.33億只增長約7倍,年復(fù)合增長率為28.84%。出口方面亦有不俗表現(xiàn)。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2016年,我國凈出口鋰離子電池達37.25億美元。值得注意的是,自2012年我國鋰離子電池出口金額首次超過進口金額之后

34、6,我國鋰離子電池凈出口數(shù)據(jù)已連續(xù)4年增長,我國已從鋰離子電池的凈進口國完全成長為成為鋰離子電池的凈出口國。二、市場分析1、動力電池異軍突起動力電池市場又稱為鋰離子電池的新能源汽車市場。廣義的新能源汽車是指采用非傳統(tǒng)化石燃料作為動力來源,在動力控制和驅(qū)動方面與傳統(tǒng)汽車相異,具有新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的汽車類型。而具體到我國,新能源汽車基本指電動汽車,包括純電動汽車、插電式混合動力汽車。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期(2009-2013年)這段時期,新能源汽車剛開始在國內(nèi)發(fā)展。2009年,在汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中,我國提出實施新能源汽車戰(zhàn)略,推動純電動汽車、充電式混合動力汽車及其關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化。然而在相當(dāng)長的一段時間

35、內(nèi),我國新能源汽車的產(chǎn)量并沒有明顯的增長。原因是:首先在這一段時期,我國汽車企業(yè)在新能源技術(shù)上的儲備不足,難以提供令消費者滿意的產(chǎn)品;其次,新能源汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈還處于比較初期的階段,生產(chǎn)成本難以降低;最后,這一段時間的國家政策推動主要體現(xiàn)在以“十城千輛”政策為代表的一部分示范性城市電動車推廣,主要涉及的領(lǐng)域是公交、出租、公務(wù)、市政、郵政等領(lǐng)域。對私人消費者的購買行為,雖然在2010年,財政部、科技部、工信部及發(fā)改委共同發(fā)布了私人購買新能源汽車試點財政補助資金管理暫行辦法,對2010-2012年期間私人購買新能源汽車的行為進行財政補貼,但受限于新能源汽車在當(dāng)時普遍存在的技術(shù)不成熟、消費者體驗較差

36、的情形,效果不明顯。2013年,我國新能源汽車的產(chǎn)量僅有1.75萬輛,規(guī)模極小??焖僭鲩L期(2014-2016年)2014年開始,我國新能源汽車產(chǎn)量突飛猛進。一方面,經(jīng)過了多年的技術(shù)儲備,主流車企已具備規(guī)模生產(chǎn)新能源汽車的能力,新能源汽車的各項技術(shù)指標(biāo)有了明顯提升,消費者使用體驗大幅提升。其次,上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也從無到有,以電池容量口徑統(tǒng)計計算的細分占比逐漸成熟,各種原材料的生產(chǎn)成本在規(guī)模效應(yīng)之下也有明顯降低,進而降低了整車的生產(chǎn)成本。最后,國家政策助推在這一波產(chǎn)業(yè)擴張中起到了催化劑的作用。在上一輪補貼政策于2012年底到期之后,2013年9月財政部、科技部、工信部及發(fā)改委等四部委發(fā)布關(guān)于繼續(xù)

37、開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知,對2014-2015年繼續(xù)執(zhí)行補貼政策8。多重因素助力之下,2014年成為我國的新能源汽車產(chǎn)量爆發(fā)元年,當(dāng)年實現(xiàn)新能源汽車產(chǎn)量7.85萬輛,同比上年增長348.57%,并在隨后兩年延續(xù)了較高的增長速度。受益于新能源汽車的高速增長,動力電池市場異軍突起。根據(jù)高工鋰電的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年動力電池在鋰離子電池中占比為14.72%,2016年迅速增長到45.08%。出貨量方面,動力電池出貨量從2014年的4.4GWh增加到2016年的27.5GWh,同比增長約6倍。(1)消費電池為最大應(yīng)用領(lǐng)域消費電子市場的主要細分應(yīng)用領(lǐng)域包括手機、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴設(shè)備等

38、。手機市場方面,全球手機產(chǎn)量逐年增長,但增長逐漸放緩,據(jù)高工鋰電披露,2016年全球手機產(chǎn)量為19.5億部,僅增長3.17%。手機產(chǎn)量增長放緩的原因在8隨后在2015年5月,四部委關(guān)于2016-2020年新能源汽車推廣應(yīng)用財政支持政策的通知,將補貼政策予以延續(xù)。過去幾年里智能手機對功能手機的取代催生了換機潮,但當(dāng)前智能手機普及率已經(jīng)很高,消費者的換機動力有所降低。雖然手機產(chǎn)量增長放緩,由于單個手機搭載的電池容量在增大,以容量計算的手機電池規(guī)模依然在較快增長。此外,以小米、華為、OPPO、VIVO為代表的國產(chǎn)手機廠商在智能手機領(lǐng)域逐步發(fā)力,使得國產(chǎn)手機在手機市場的影響力逐步增強,并進一步給國產(chǎn)鋰

39、離子電池廠商帶來更多業(yè)務(wù)機會。筆記本電腦方面,近年來全球筆記本電腦市場產(chǎn)量處于不斷降低的態(tài)勢。2016年全球產(chǎn)量2.88億臺,同步下降1.03%。平板電腦方面,受到大屏手機的沖擊,平板電腦的產(chǎn)量亦出現(xiàn)輕微下滑,2016年全球平板電腦出貨量2.15億臺,同比下滑4.0%??纱┐髟O(shè)備以智能手環(huán)、智能手表為主。2016年全球可穿戴設(shè)備產(chǎn)量達0.93億套,同比增長23.8%。但由于可穿戴設(shè)備體積、功耗相對較小,一般只需要搭載小容量的鋰離子電池,因此對消費電池市場的容量貢獻有限??傮w而言,受到下游需求影響,消費電池占鋰離子電池市場的比例有所下降。但從市場規(guī)模來看,消費類電池依然是三大終端應(yīng)用市場中最大的

40、領(lǐng)域,2016年其市場規(guī)模接近動力電池與儲能電池的總和。2014-2016年,我國消費電池分別出貨23.4GWh、26.7GWh、30.4GWh,以電池容量計算的絕對總量依然在增長中。(2)儲能電池尚待發(fā)力儲能電池市場目前尚處于培育階段。2016年,儲能電池市場鋰離子電池占比5.08%。相比其他兩類電池,儲能電池市場規(guī)模很小。雖然鋰離子電池已經(jīng)是全球主要的儲能系統(tǒng)之一,但其在儲能領(lǐng)域面臨多種技術(shù)競爭,包括機械儲能(如抽水儲能、壓縮空氣儲能、飛輪儲能)、化學(xué)儲能(如金屬/空氣電池)、電磁儲能(如超導(dǎo)儲能、超級電容器)。近幾年來,隨著鋰離子電池產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,由規(guī)模效應(yīng)與技術(shù)革新帶來的鋰離子電池儲能

41、系統(tǒng)價格呈現(xiàn)快速下降趨勢,從2012年的2.8元/Wh降低到2016年的1.1元/Wh,其性價比逐步提高。未來隨著鋰離子電池成本進一步下降,鋰離子電池將在儲能市場獲得更為廣泛的應(yīng)用。2、區(qū)域分布廣東及周邊區(qū)域先發(fā)優(yōu)勢明顯我國鋰離子電池生產(chǎn)呈現(xiàn)區(qū)域集群的格局,其中泛珠三角區(qū)域、泛長三角區(qū)域為我國鋰離子電池的主要生產(chǎn)區(qū)域。京津冀區(qū)域也曾作為我國鋰離子電池的重要產(chǎn)地之一,此外部分中部省市近年來產(chǎn)量增長較快。泛珠三角區(qū)域(廣東、廣西、江西、福建)作為消費電子產(chǎn)品制造基地,在早年的3C消費品行業(yè)發(fā)展帶動之下,形成了鋰離子電池的完備制造體系,始終領(lǐng)先于其他區(qū)域。2016年,泛珠三角區(qū)域共生產(chǎn)鋰離子電池49

42、.40億只,占全國總產(chǎn)量的比重為63.00%,占比相比上一年增長1.21%。其中,廣東省生產(chǎn)鋰離子電池23.64億只,占全國總產(chǎn)量的比重為42.65%,是我國最重要的鋰離子電池生產(chǎn)基地。泛長三角區(qū)域(上海、浙江、江蘇、安徽)由于環(huán)境承載因素限制,部分產(chǎn)能往其他區(qū)域轉(zhuǎn)移。2016年,泛長三角區(qū)域鋰離子電池產(chǎn)量占比出現(xiàn)輕微下降,2016年長三角區(qū)域生產(chǎn)鋰離子電池12.94萬只,產(chǎn)量有所增長,但其占全國總產(chǎn)量比重為16.50%,相比上年減少3.58%。傳統(tǒng)的第三級京津冀區(qū)域(北京、天津)近年來占比持續(xù)走低。受區(qū)域龍頭企業(yè)三星電子逐步搬遷產(chǎn)能以及產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整等因素影響,京津冀區(qū)域2012-2016年間

43、產(chǎn)量分別為6.27、5.49、5.46、4.40、4.07億只,產(chǎn)量逐年下滑。近年來,因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,部分鋰離子電池企業(yè)逐步往其他區(qū)域轉(zhuǎn)移。除泛珠三角、泛長三角、京津冀區(qū)域外的其他區(qū)域2012年-2016年間產(chǎn)量從1.4億只增長到12.0億只,占全國產(chǎn)量比例從3.36%增長到15.31%。其中湖北、河南、重慶等省市近年產(chǎn)量增長較多。三、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、有利因素(1)日益緊迫的環(huán)保壓力促進了鋰離子電池負極材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面對日益緊迫的環(huán)保壓力,不僅我國,世界各國都在積極推廣使用環(huán)保節(jié)能的能源方式。其中,通過大力發(fā)展電動汽車、電動自行車并對傳統(tǒng)燃油汽車形成替代,成為節(jié)能減排的有效方式。但是傳統(tǒng)

44、二次電池如(鉛酸電池)的使用和廢棄都對環(huán)境造成較大污染,目前可行的方式主要還是采用鋰離子電池。鋰離子電池作為一種二次電池中的清潔能源方式,有效改善能源結(jié)構(gòu),減少碳排放量,改善環(huán)境,相比傳統(tǒng)二次電池有明顯優(yōu)勢。(2)政策扶持助推鋰離子電池負極材料產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展鋰離子電池材料作為一種重要的新能源材料,一直以來得到國家科技政策和產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持,被列入國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及目錄。近年來,政府機構(gòu)密集出臺多項產(chǎn)業(yè)扶持政策,尤其大力推動動力電池市場發(fā)展,對行業(yè)的發(fā)展促進作用明顯,為我國鋰離子電池材料企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,有利于我國的鋰離子電池負極材料產(chǎn)業(yè)在更高的起點上與國際同行競爭。而國際層面

45、,近年來全球主要工業(yè)國和地區(qū)也陸續(xù)出臺了大量支持新能源汽車的政策措施,這些政策表明世界各國正加大對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的扶持力度,為國內(nèi)的鋰離子電池負極材料企業(yè)提供了廣闊的出口市場空間。(3)國內(nèi)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)持續(xù)提升將帶動負極材料廠商快速發(fā)展根據(jù)賽迪智庫的數(shù)據(jù),以產(chǎn)地作為劃分標(biāo)準(zhǔn),2014年中國鋰離子電池產(chǎn)量達到了52.90億只,全球占比達到了71.2%,連續(xù)十年位居全球首位。鋰離子電池廠商中,國內(nèi)廠商積極擴產(chǎn),比亞迪繼2014年底坑梓電池廠竣工后,2015年定增60億擴產(chǎn)動力電池產(chǎn)能;國軒高科合肥三期工廠2016年8月正式投產(chǎn);2016年7月億緯鋰能宣布在荊門投資動力鋰離子電池項目,總投資25.

46、18億元;中天科技2017年2月成功募資18億元投建高性能鋰電池系列產(chǎn)品研究及產(chǎn)業(yè)化項目。國外廠商在華踴躍投資設(shè)廠,2016年9月29日三星SDI汽車動力電池項目簽約落戶無錫高新區(qū),2016年10月27日LG化學(xué)新能源電池項目(一期)在南京舉辦竣工投產(chǎn)儀式。鋰離子電池廠的產(chǎn)業(yè)集聚與投產(chǎn)加速,為負極材料廠商提供了良好的發(fā)展契機。2、不利因素(1)國內(nèi)鋰離子負極材料規(guī)范性及技術(shù)水平有待提高近年來我國鋰離子電池負極材料行業(yè)快速增長,但總體而言,我國的鋰離子電池負極材料企業(yè)平均起點較低,資金實力較弱,技術(shù)水平上與國際高端水平存在差距。雖然近年來受益于下游市場快速增長,鋰離子電池負極材料行業(yè)增長較快,但

47、行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)缺乏新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,存在重復(fù)性產(chǎn)能建設(shè),也存在一些資本方在沖動下盲目投資負極材料行業(yè)的現(xiàn)象。因此行業(yè)規(guī)范性尚待提高,技術(shù)水平還需要進一步增強。(2)面臨降低成本的壓力鋰離子電池作為新能源汽車的重要成本構(gòu)成,其成本下降是新能源汽車大規(guī)模推廣的前置條件。因此,作為鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán),負極材料行業(yè)有不斷降低成本的壓力。雖然新能源汽車的大規(guī)模推廣必然帶來負極材料行業(yè)規(guī)模的大幅增長,但如果企業(yè)不能做到規(guī)?;a(chǎn)并通過規(guī)范的管理降低成本,可能導(dǎo)致在收入增長的同時出現(xiàn)毛利率下降的情形。第四章 項目建設(shè)單位說明一、公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:龔xx3、注冊資本:

48、960萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-1-167、營業(yè)期限:2012-1-16至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事電池材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行

49、業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3798.393038.712848.792696.86負債總額1569.251255.401176.9411

50、14.17股東權(quán)益合計2229.141783.311671.861582.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入12144.529715.629108.398622.61營業(yè)利潤2761.402209.122071.051960.59利潤總額2303.961843.171727.971635.81凈利潤1727.971347.821244.141175.02歸屬于母公司所有者的凈利潤1727.971347.821244.141175.02第五章 運營模式分析一、公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一

51、)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和

52、市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和電池材料行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責(zé),增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)電池材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷

53、售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開

54、辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)(1)圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項目發(fā)實施方案。(2)負責(zé)市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息

55、分析報告,及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。(3)負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總,編制供應(yīng)商評估報告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。(4)負責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。(5)負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。(6)協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。(7)負責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配

56、置。(8)協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。(9)負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)(1)負責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。(2)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。(3)依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險。(4)定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。(5)負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。(6)負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、核心人員介紹1、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8

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