年度工作匯報會議講話.doc

1、年度工作匯報會議講話第1篇：度全市招商引資工作會議匯報2010年度全市招商引資工作會議匯報材料2009年度全市招商引資工作會議匯報材料一、2009年工作開展及完成情況2009年，區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。為完成好2009區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務(wù)，在項目的推進和建設(shè)上，我們主要朝

2、著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2009年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)

3、勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。LOcAlHOsT而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”

4、建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設(shè)項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資億元。占全年目標任務(wù)數(shù)8億的61%。2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議；3月麗江阿曼酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；5月與長江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。二、2010年工作計劃一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項

5、目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新

6、格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。三、匯報2010年具體項目計劃：鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。一、束河名人酒吧街工程1、開工日期：2007年4月份、計劃總投資：12000萬元、自開工至今累計投資：9400萬元、2010年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬元。二、束河十院建設(shè)工程、開工日期：2009年4月份、計劃總投資：5000萬元、自開工至今累計投資：300萬元、2010年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。三、天域陽光建設(shè)工程、開工日期：2009年3月份、計劃總投資：14000萬元、自開工至今累計投資

7、：2000萬元、2010年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。四、溪禺古酒店建設(shè)工程、開工日期：2009年3月份、計劃總投資：43000萬元、2010年計劃：本年度投資600萬元基礎(chǔ)工程建設(shè)款；投資450萬元建設(shè)配套工程和附屬工程，201本文來源：文秘114 http:/*0年度計劃投資1050萬元麗江鉑爾曼度假酒店項目2010年投資計劃及進展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進了法國雅高國際酒店管理集團旗下的五星級酒店品牌，酒店委托法國雅高國際酒店管理集團在華注冊企業(yè)-

8、雅華酒店管理有限公司進行經(jīng)營管理，酒店區(qū)域總投資約為億元人民幣，截止2009年12月底已累計完成投資億元人民幣，2010預(yù)計投入資金約億元人民幣。酒店預(yù)計2010年6月底全部建設(shè)完成。金茂麗江項目2009年進展及2010年開發(fā)計劃：2009年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規(guī)劃設(shè)計工作，已完成規(guī)劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作。進行設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位招標前期工作。09年在景區(qū)新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內(nèi)部重組，涉及到相關(guān)組織和人事調(diào)整，因此項目開發(fā)進度受到較大影響。2010年將加快開發(fā)進度，并對原規(guī)劃方案進行一定調(diào)整

9、。電解鋁項目情況：2010年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。悅榕樁：2010年計劃總投資3000萬元左右。麗江新華文化廣場置業(yè)有限公司2010年計劃總投資1400萬元。此外，我們將服務(wù)好風(fēng)能資源開發(fā)項目；麗江普羅旺斯假期項目；深圳桑夏高科技軟件研發(fā)基地項目。同時，云南省文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司擬在麗江選購1000畝左右的土地用于建設(shè)云南省民族文化大學(xué)及類似與博鰲文化產(chǎn)業(yè)論壇基地，北京今典集團擬投資麗江國際電影節(jié)麗江原創(chuàng)音樂節(jié)會展度假酒店麗江紅樹林度假酒店，我局將積極配合為項目的落戶而努力。2010年，雖然招商引資工作任重而道

10、遠，但我們一定會竭盡全力，迎難而上，努力完成好各項工作任務(wù)第2篇：集團半年度會議上講話吳向東董事長在集團2011半年度會議上講話的學(xué)習(xí)心得“久有凌云志，重上井岡山”。1965年，毛主席重登井岡山，闊別三十多年，內(nèi)心充滿感慨和喜悅而寫下這首膾炙人口的雄壯詩篇。在井岡山召開今年半年度總結(jié)會議，吳向東董事長以革命搖籃井岡山為背景，針對目前集團的機遇、挑戰(zhàn)與實施幾個方面，提出了高標準高要求并一針見血的指出了半年度暴露的缺限。在深入研讀與學(xué)習(xí)了董事長的講話后，董事長的居安思危、防患未然的深遠意識，對國內(nèi)龐大的市場，行業(yè)龍頭企業(yè)取得的驕人業(yè)績，無不處處提醒我們必須憶苦思甜、端正姿態(tài)，要清醒的認識到目前暴露

11、的許多差強人意之處。在學(xué)習(xí)董事長的講話中，我們看到國內(nèi)目前龐大白酒市場的消費潛力，面對迅猛上漲的中高端白酒增長市場消費量，董事長相當直白的講出了機遇之所在：茅臺、五糧液、國窖把價格都調(diào)到了1000元以上，而喝1000元以下價位的消費者不一定會追隨它們，這就給1000元以下的知名白酒留出了很大市場。同時，董事長指出：300元/瓶1000元/瓶市場容量將達到500億元以上。這是一個龐大的幾乎無法想象的市場，面對迅猛增長的市場，正是機遇所在。而我們?nèi)A澤集團通過近年不斷擴張和收購，逐年的厚積薄發(fā)，從產(chǎn)品品牌、產(chǎn)地、原材料供應(yīng)、市場拓展與穩(wěn)固等等方面，為新的機遇累積了充分的硬件資源。誠然，面對大好形勢與

12、機遇，董事長居安思危的清醒認識同樣一針見血的指出了我們面對發(fā)展機遇所不可避免的不足之處：膽識、人才、技術(shù)、培訓(xùn)、歷史包袱以及昂然持久的激情都是差強人意的。新的機遇必然有新的挑戰(zhàn)，沒有一口氣吃成胖子的，面對餐桌上的大塊牛排，沒有鋒利的刀叉也絕不可能分到足量的食物。客觀的說，董事長所指出的不足之處，并非我一家公司面臨的問題，但市場變化錯綜復(fù)雜，機遇稍縱即逝，當下正是抓緊每一分每一秒，努力提升自己的工作認識與個人素質(zhì)，積極參與公司的各項培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)。國內(nèi)從事酒類行業(yè)的企業(yè)千百家，逐鹿中原，問鼎江湖，若要在行業(yè)稱雄，是需要強大的硬件輔與沉厚的人力資源相輔相成的?！翱缮暇盘鞌堅?，談笑凱歌還”，董事長的

13、雄心壯志必將激勵我們奮起前行，汪洋廣闊的市場前景正等待著我們爭當弄潮兒。第3篇：度安全工作匯報)2013度安全工作匯報本年度我廠認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：一、落實各級安全責任制，加強責任制考核年初，我廠領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門時刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個家庭的幸福，每月我廠安環(huán)部門根據(jù)大檢查結(jié)果，對各部門進行督查。通過督查促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開，持

14、續(xù)改進并落實到實處。二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識。1、年初，在全廠開展了一次全員安全教育培訓(xùn)。并進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現(xiàn)象明顯減少。2、為了配合新消防法的施行，我廠于五月底，共有52人參加了培訓(xùn)。3、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，堅持持證上崗作業(yè)。4、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強對我廠負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對我廠二名負責人進行了新取證的培訓(xùn)，對3名我廠負責人進行了資格復(fù)審培訓(xùn)，對4名專職安全管理人員肯1名特種設(shè)備管理人員和2名特種作業(yè)人員進行了資格復(fù)審。三、認真組

15、織各種形式的安全檢查，落實安全隱患排查制度。我廠每月開展各項三次安全大檢查，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年我廠級共檢查出一般安全隱患28起，落實整改28起。查出重大隱患2起，落實整改2起。整改率達到100。我廠安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。四、加強我廠重大危險源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理。1、我廠根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題，對危險化學(xué)品重大危險源管理制度重新進行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格作業(yè)審批制度，確保人員安全。作業(yè)現(xiàn)場是各類事

16、故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全，我廠嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故?；仡欉@一年我我廠的安全工作情況，雖然在13年我廠未發(fā)生一起人身傷亡事故，但我廠整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠；應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。2013年12月28日星期六陽城縣馬坡青青化工廠第4篇：重點工作匯報會議領(lǐng)導(dǎo)講話縣委縣政府督查葛崾峴辦事處2012年重點工作匯報會議領(lǐng)導(dǎo)講話張部長發(fā)言部分：一、首先，張部長在聽取匯報之后，肯定了

17、葛崾峴辦事處關(guān)于2012年重點工作的工作規(guī)劃，稱其重點突出，合理有特色，規(guī)劃思路清晰，定位明確，關(guān)于工作劃分的很扎實很細致，符合辦事處實際。二、張部長緊接著強調(diào)，隨后針對縣上出臺的各項指標任務(wù)，辦事處要依照目標任務(wù)及時進行協(xié)調(diào)、調(diào)整，與相關(guān)部門銜接到位。要按照“聽上面怎么講，看外面怎么干，問下面怎么辦”的策略，踏實全面、積極有效推動工作。三、關(guān)于當前工作啟動方面，張部長提出，辦事處可以提前做安排，吸納之前的寶貴工作經(jīng)驗，加快工作節(jié)奏，從現(xiàn)在抓起，從早抓起，以便使全辦事處的工作保持主動。同時，張部長還進一步對馬上開始的春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育專項治理工作做了重點強調(diào)，要求辦事處上下齊心協(xié)力，緊抓不

18、懈，認真對待，將整個辦事處2012年的工作推上一個嶄新的高度。段縣長發(fā)言部分：一、段縣長首先對辦事處上下干部職工表示了感謝，肯定了其在相對艱苦的工作環(huán)境中，多年來對葛崾峴辦事處工作的奉獻，同時，借春節(jié)過罷，年味尚濃之際，給大家拜個晚年。二、段縣長再次把2012年重點工作給大家做了詳細介紹與解讀，同時贊揚了參加督查的各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，特別是張部長的發(fā)言，稱其具有很強的操作性、針對性、指導(dǎo)性。并希望辦事處黨委、政府能夠認真的貫徹落實。三、針對葛崾峴辦事處2012年重點工作規(guī)劃，段縣長在肯定之余，用四句話進行了高度概括：“思想解放觀念新、多思善謀有全局、積極主動敢作為、未雨綢繆顯主動”。段縣長提到，葛

19、崾峴辦事處近幾年來在小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面，充分利用自身有限資源，取得了令人驚訝的業(yè)績，并提出期望，希望葛崾峴辦事處能在接下來的工作中，將自己定位在我慶城縣創(chuàng)造性開展工作的一面旗幟的位置上，并能全力配合上級部門搞好本年度農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作開發(fā)規(guī)劃。四、段縣長就做好重點工作規(guī)劃、以及整個六盤山貧困片區(qū)開發(fā)的意義做出闡述與解讀，一是希望大家能深刻認識到，最近幾年來存在的若干農(nóng)村開發(fā)工作失敗的原因就在于規(guī)劃不力不全面上，二是開展工作一定要有規(guī)劃、分步驟，這樣才能為群眾辦實事，并為未來的工作打下基礎(chǔ)，取得良好的效果。三是針對辦事處2012年重點工作規(guī)劃中涉及到的機井建設(shè)、居民點建設(shè)等工作項目，提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見，要求辦事處在規(guī)劃上細致全面周到，并分清主次。四是要求全辦事處上下扎實開展“三學(xué)雙引一對接”活動，三學(xué)為學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)；雙引為引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)民強化市場主體角色意識；一對接為對接項目是關(guān)鍵。五、段縣長以全面細致的視角，對辦事處接下來的項目規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了指導(dǎo)性的意見，要求一定要做好與農(nóng)戶的溝通、交流，只有這樣，在開展工作中才能事半功倍。并指出，辦事處在教子川流域開發(fā)上的探索，值得肯定，望繼續(xù)加大力度，考慮的更長遠全面一些，使教子川流域和辛龍口村兩處新農(nóng)村建設(shè)達到有民宅，有產(chǎn)