柏明頓恒昌涂料崗位說明書倉庫主任

1、精品文檔，值得擁有恒昌涂料（惠陽）有限公司文件編號文件版本文件名稱崗位說明書生效日期崗 位信息任職資格崗位名稱倉庫主任性 別不限所屬部門倉務(wù)部年 齡25歲-40歲薪資等級04學(xué)歷中專以上崗位編號slw001專業(yè)及資格叉車駕駛證、安全生產(chǎn)監(jiān)督局頒發(fā)的管理人員資格證書直屬上級儲運(yùn)部經(jīng)理知識經(jīng)驗(yàn)后五年以上的倉務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)直接卜屬倉庫主管技能技巧分析能力；溝通能力；領(lǐng)導(dǎo)能力；計劃 和組織。其它要求職責(zé)概述安全工作，倉儲管理，物料控制，制度管理，部門內(nèi)部管理，與其它音b門 的溝通與協(xié)調(diào)。職責(zé)模塊職 責(zé) 細(xì) 則見證表單/文檔安全工作負(fù)責(zé)倉庫安全文明生產(chǎn)、防火管理、現(xiàn)場監(jiān)管和 勞動紀(jì)律等綜合管理工作。庫區(qū)安全

2、巡查。倉儲管理負(fù)責(zé)倉儲管理規(guī)劃,監(jiān)督、檢查物料入庫、發(fā)貨等規(guī)范和程序的執(zhí)行情況檢查入庫、發(fā)放、退料等相關(guān)記錄、入賬處理的及時性和準(zhǔn)確性督促下屬為各部門發(fā)料的及時性，提出改進(jìn)措施檢查、指導(dǎo)各倉庫物品擺放、保管、維護(hù)、安全 等管理措施是否到位，根據(jù)情況提出改進(jìn)措施監(jiān)督各倉管定期盤點(diǎn)，并對盤點(diǎn)結(jié)果的處理。制度管理組織制定并審核倉儲管理流程等規(guī)章制度監(jiān)控倉儲管理制度執(zhí)行情況并修訂、完善物料控制審批輔料需求清單；確保輔料需求清單及時提供給采購部督促、采購輔料到位。來料檢驗(yàn)進(jìn)度，確保物料及時到位組織分析本部物料損耗，并提出改善措施，組 織實(shí)施督促下屬做好按單發(fā)貨工作，做到帳物相符部門內(nèi)部管理督促各班組人員

3、按各自職責(zé)做好工具準(zhǔn)備、 設(shè)備檢修、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場整理、人員到位等裝卸準(zhǔn)備工作督促下屬做好設(shè)備的巡檢工作，參加各種會議及本部召開會議，做到上傳下達(dá)。制定本部門的費(fèi)用預(yù)算，并負(fù)責(zé)做好部門使費(fèi)的控制。負(fù)責(zé)本部門組織架構(gòu)、崗位體系的調(diào)整負(fù)責(zé)本部門人員的招聘負(fù)責(zé)卜屬員工培訓(xùn)、評價，提高員工技能檢查和審核本部各級員工的作進(jìn)度和工作績效對本部門員工的薪酬、晉升、獎懲等提出建議負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員簽發(fā)本部各級文件各單據(jù)。其它組織開展6s工作元成上級臨時交辦的工作負(fù)責(zé)本部門一體化工作的審核及組織環(huán)境因素 與危險因素的評估、審核并制定控制措施溝通渠道主要需溝通事項溝通方式安全部安全事項電話、郵件運(yùn)輸部運(yùn)輸排車電話、郵件膠將部貨物的品質(zhì)及安全事項面談、電話、郵件、開會制漆部貨物的品質(zhì)及安全事項面談、電話、郵件、開會溶劑部貨物的品質(zhì)及安全事項面談、電話、郵件、開會人力資源部員工評估等事項面談、電話、郵件財務(wù)部費(fèi)用使費(fèi)及預(yù)算電話、郵件高分子技術(shù)部產(chǎn)品性能及品質(zhì)問題電話、郵件涂料技術(shù)部產(chǎn)品性能及品質(zhì)問題電話、郵件客戶服務(wù)部客戶的要求事項電話、郵件品管部產(chǎn)品品質(zhì)及器具校準(zhǔn)電話、郵件設(shè)備動力部設(shè)備事項電話、郵件