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1、機(jī)械設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 撰寫人: 部 H: 機(jī)械設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 1事故類型和危險程度分析 1.1事故類型 廣新控股集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)星湖科技、佛塑科技、廣青科技、 廣新海工等生產(chǎn)作業(yè)場所擁有眾多大型機(jī)械設(shè)備,如下表所示。 設(shè)備名稱 所在位置 事故類型 電梯、叉車、儲氣罐、空壓機(jī)、 熱油爐等及其他機(jī)械設(shè)備 佛塑科技各分公 司、廣青科技等 特種設(shè)備傷害事故及 其它機(jī)械等傷害事故 壓力容器、龍門吊、行車等及 其他機(jī)械設(shè)備 廣新海工等 特種設(shè)備傷害事故及 其它機(jī)械等傷害事故 壓力容器、行車等及其他機(jī)械 設(shè)備 星湖科技、星湖新 材料等 特種設(shè)備傷害事故及 其它機(jī)械等傷害事故 事故類型:

2、主要是特種設(shè)備及其他機(jī)械設(shè)備傷害事故。 1. 2危險程度分析 從事故原因分析一般分為停機(jī)事故、操作事故和設(shè)備系統(tǒng)事故三大 類。 停機(jī)事故往往是自然災(zāi)害事故,是停機(jī)后對機(jī)械防護(hù)不到位或未作 防護(hù)造成的,所以往往停機(jī)事故又是一種責(zé)任事故,因作業(yè)人員責(zé)任心 不強(qiáng),馬虎、麻痹大意造成的事故,停機(jī)事故多為機(jī)械事故,很少有人 員傷亡。常見有機(jī)械傾倒損毀事故,機(jī)械掉道事故,電纜拉斷事故和機(jī) 房墜落事故等。 操作事故是人的不安全行為引發(fā)的事故,是指操作者本人的失誤或 不安全行為引發(fā)的事故,往往由于吊機(jī)安全裝置失靈或缺少,無法使機(jī) 械超限時自動停車而造成事故,這類事故不僅會造成機(jī)械損毀,而且很 容易傷及人身,有

3、時甚至還會出現(xiàn)機(jī)毀人亡的特大事故。 設(shè)備系統(tǒng)事故是指龍門吊機(jī)、行車運(yùn)行中整個系統(tǒng)出現(xiàn)異常而導(dǎo)致 的事故。整個系統(tǒng)中有軌道問題、供電問題、吊機(jī)骨架問題、走行機(jī)構(gòu) 問題、起重機(jī)構(gòu)問題、控縱機(jī)構(gòu)問題和安全裝置問題等,由于系統(tǒng)各個 部位中的某一個部位出了問題而引發(fā)的事故設(shè)備系統(tǒng)事故,完全可以人 為的排除,為了保證系統(tǒng)的安全,就要按機(jī)械維修保養(yǎng)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí) 行并檢查,及時查出問題,及時整改,系統(tǒng)事故就可以避免了。 使用龍門吊機(jī)、行車常見的事故有機(jī)械損毀事故,吊機(jī)、行車走行 掉道事故和高處墜落,機(jī)械傷害,起重傷害,物體打擊,觸電人身傷害 等事故,往往會出現(xiàn)兩個以上并發(fā)事故。 2應(yīng)急處置基本原則 根據(jù)本單

4、位實(shí)際,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù) 責(zé)”的原則。 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 木預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)原則上與星湖科技、佛塑科技、廣新海工 等下屬公司綜合預(yù)案相同,涉及本集團(tuán)公司的人財物應(yīng)按本集團(tuán)綜合預(yù) 案要求為準(zhǔn)。木預(yù)案以所屬有關(guān)企業(yè)自救為主,以各自設(shè)置的消防搶險、 第2頁共2頁 搶修組為主導(dǎo)。具體見圖1 4預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源的監(jiān)控與預(yù)防 4.1.1危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法 主要危險設(shè)備安裝聯(lián)鎖裝置,在值班室集中安裝報警器。一旦報警 器報警時,值班人員立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部報告,并立即采取 應(yīng)急處置措施。 4. 1. 2采取的預(yù)防措施 (1)建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 (2

5、)健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。 (3)完善各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。 (4)確保安全生產(chǎn)投入。 (5)加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)。 一是公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員,須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理部門或法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門培訓(xùn),考核合格并取得安全 資格證書,持證上崗; 二是對其他從業(yè)人員須經(jīng)木廠或委托其他單位進(jìn)行培訓(xùn);新員工必 須進(jìn)行三級安全教育; 三是特種作業(yè)人員(主要指電工、天車工或外來施工人員等)須經(jīng) 專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn),獲得上崗證后方可上崗。 (6)建立事故檔案,做好各類事故(包括未遂事故)的登記;按 照“四不放過”的原則處理事故,防止事故的重復(fù)發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和

6、完善各類安全檔案資料。 (7)不斷完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案演練工作。 (8)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,加強(qiáng)防火檢查。 (9)保持作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生,道路通暢。 (10)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理,保持清潔,防止因電線破損、短路 引起停機(jī)傷人。 (11)施工作業(yè)場所根據(jù)安全色GB2893-XX.安全標(biāo)志及其使 用導(dǎo)則GB2894-xx的要求增設(shè)安全警示標(biāo)志。 (12)施工作業(yè)場所所有危險作業(yè)必須嚴(yán)格按審批手續(xù)辦理許可, 并采取嚴(yán)格的防范措施。 (13)加強(qiáng)施工作業(yè)場所的電氣管理,按照用電安全導(dǎo)則的要 求,對電氣設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備絕緣不良及線路絕 緣老化,要及時更換電氣設(shè)備、線路,嚴(yán)

7、格按規(guī)范操作,同時要有使用 記錄。 (14)加強(qiáng)對設(shè)備檢測檢驗(yàn)工作。對安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查,使 其保持良好狀態(tài)。 (15)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范配齊安全設(shè)施和急救器材,安全設(shè)施和急 救器材應(yīng)實(shí)行“三定”管理,落實(shí)責(zé)任人。急救器材配置應(yīng)包括防護(hù)服 裝、急救藥品、急救藥箱等。 4. 2預(yù)警行動 4. 2. 1事故預(yù)警條件 當(dāng)發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故時預(yù)警。 4. 2. 2事故預(yù)警方式、方法和信息的發(fā)布程序 (1)一旦發(fā)生事故,最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷 的方法(呼救或用對講機(jī))向本部門負(fù)責(zé)人及指揮部報告。 (2)本部門負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)立即組織本部門人員采取 措施進(jìn)行處置,同時向公司應(yīng)急辦公

8、室報告; (3)應(yīng)急辦公室接到事故報告后,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍, 決定啟動應(yīng)急預(yù)案的級別。 預(yù)案發(fā)布內(nèi)容:根據(jù)事故的嚴(yán)重程度由應(yīng)急救援指揮部確定后統(tǒng)一 發(fā)布。各應(yīng)急小組與部門根據(jù)發(fā)布的預(yù)警級別,開展應(yīng)急救援與人員疏 散工作。預(yù)警信息包括事故的類別、位置、事故性質(zhì)、預(yù)警級別、起始 時間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。 5信息報告程序 5.1報警系統(tǒng)及程序 一旦發(fā)生事故,最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)采用對講機(jī)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報警,同時 向公司應(yīng)急指揮部報告。 5. 2確定現(xiàn)場報警方式 (1)大聲呼叫; (2)利用對講機(jī)與指揮部聯(lián)系、報警; (3)利用移動電話、固定電話報警。 5.3確定24小

9、時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式 (1)24小時有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段: 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話: 公司應(yīng)急指揮部電話: (2)24小時有效的外部通信聯(lián)絡(luò)手段: 醫(yī)院:120 5.4明確相互認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容 公司應(yīng)急指揮接到報警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)部門及消防搶險、搶修 隊(duì)和各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場。 5. 5明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式 發(fā)生事故后,公司應(yīng)急指揮部立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案,組織消防搶 險、搶修組人員展開救援,同時撥打電話120。 報警程序見圖2 6應(yīng)急響應(yīng) 6. 1響應(yīng)分級 應(yīng)急響應(yīng)級別分為二級響應(yīng)(部門級響應(yīng))和一級應(yīng)急響應(yīng)(公司 級響應(yīng))。由公司應(yīng)急救援指揮部宣布預(yù)案應(yīng)急響

10、應(yīng)啟動。同時向集團(tuán) 公司應(yīng)急指揮部報告,集團(tuán)公司安委會根據(jù)事態(tài)發(fā)展決定是否啟動集團(tuán) 公司應(yīng)急響應(yīng)程序。 響應(yīng)級別 應(yīng)急 報告部門 廠內(nèi)二級 響應(yīng) 事發(fā)部門立即組織木部門應(yīng)急人 員進(jìn)行處置。 木部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé) 人、指揮部 廠內(nèi)一級 響應(yīng) 指揮部立即組織各救援組前往事 發(fā)現(xiàn)場處置 指揮部、120、區(qū)應(yīng)急辦 6. 2應(yīng)急響應(yīng)程序 (1)最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部報告,同時采 取辦法控制事故源。 (2)應(yīng)急指揮部接到報警后,應(yīng)根據(jù)事故的級別,決定啟動響應(yīng)程 序。同時向集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部報告,集團(tuán)公司安委會決定啟動相關(guān)應(yīng) 急程序并成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)參與或協(xié)調(diào)事故單位應(yīng)急指揮工作,原則上

11、 集團(tuán)木部人員不參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,具體應(yīng)按綜合預(yù)案有關(guān)內(nèi)容執(zhí) 行。 公司的一級響應(yīng),啟動公司預(yù)案,總經(jīng)理任總指揮,各應(yīng)急小組全 部參與應(yīng)急行動。必要時由消防搶險、搶修組組長任現(xiàn)場指揮;警戒疏 導(dǎo)組負(fù)責(zé)警戒和疏導(dǎo)工作;醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)受傷人員的搶救;后勤保障 組負(fù)責(zé)器材工具的后勤保障;通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的通信和向外報 警求援聯(lián)絡(luò)。 6. 3事故處置措施 (1)現(xiàn)場操作人員發(fā)現(xiàn)事故跡象時,立即向本部門負(fù)責(zé)人及公司 應(yīng)急救援指揮部報告,組織消防搶險、搶修人員展開應(yīng)急救援工作。 (2)消防搶險、搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后,配戴好防護(hù)用品,隔離現(xiàn)場, 切斷電源,防止事故擴(kuò)大。要優(yōu)先救人、疏散周圍人員,即“

12、先救人, 后救物”。 如當(dāng)事故擴(kuò)大危及到周圍人員安全時,應(yīng)盡快撤離到安全地方。 (3)保安值班隊(duì)員接到事故預(yù)警信號后,立即開啟廠區(qū)大門,必 要時派人到相關(guān)路口帶引救護(hù)車。 (4)警戒疏導(dǎo)組到達(dá)現(xiàn)場后,擔(dān)負(fù)治安和交通指揮,組織糾察,在事 故現(xiàn)場周圍設(shè)崗,劃分禁區(qū)并加強(qiáng)警戒和巡邏檢查。 (5)醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場后,當(dāng)現(xiàn)場有人受傷時,應(yīng)立即救護(hù)傷員, 對傷員進(jìn)行清洗包扎或輸氧等急救處置,重傷員及時送往醫(yī)院搶救。 (6)后勤保障組到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)指揮部的命令,及時組織事故 搶險過程中所需物資的供應(yīng)、調(diào)運(yùn)。 (7)通訊聯(lián)絡(luò)組,根據(jù)指揮部的命令,對內(nèi)、外聯(lián)系,準(zhǔn)確報警, 及時向社會救援組織傳遞安全信息,發(fā)布險情,進(jìn)行現(xiàn)場與外界有

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