新店管理總結(必看)

1、新店管理總結（必看） 新店管理總結（必看） 一、根據(jù)賣場定位，確定好組織架構和崗位編制，新店管理總 結。 1店長親自參與、協(xié)助人力資源部完成組織架構和崗位定編工 作。 2、因事設崗，確保組織架構的完整性和合理性。 3、成本控制原則和人均勞效原則。 4、開業(yè)編制遞增10%原則。 二、組織好招聘和培訓工作，特別是重點關注實習階段的跟蹤和 考核,為開店成功提供人力資源的保障。 1、管理類員工、技術工種類員工、收銀員和服務員，店長要親自 參與面試。 2、組織好軍訓、企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度培訓、工資福利制度培 訓和各崗位應知應會實踐技能培訓，做到先培訓、后上崗。 3、實習階段，要重點關注 要貨計劃、市調

2、表、盤點流程 退換貨流程、收貨流程、商品陳列原則 的實習情況和執(zhí)行情況反 饋。特別是員工、課長、處長在實習階段要親自參與一次盤點。 4、激勵實習階段表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。 三、根據(jù)公司制度和流程，制定門店開業(yè)的商品控損方案，實習 總結新店管理總結。 1、成立控損組織機構，明確分工，責任到人，實行損耗目標控制 責任制 第1頁共5頁 2、商品超耗的課長一票否決制和處長負連帶責任制。 3、管好收貨口，分組收貨，分工負責，收貨、退貨流程化、制度 化。 4、單據(jù)日清日結，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理。 5、開業(yè)前收貨期間，根據(jù)電腦室提供的大類收貨金額報表和 供應商當日收貨明細報表，處、課長對庫存大和金額大的單品進 行重

3、點日盤點。 6、開業(yè)前做好重點單品的日盤點工作。 四、做好開業(yè)前的商品陳列工作，是確保開業(yè)成功和穩(wěn)定市場份 額的重要基礎工作。 1、根據(jù)商品配置表和商品棚割圖來陳列。 2、開業(yè)海報商品的大量陳列和重點陳列。 3、高敏感商品和季節(jié)性商品的多處陳列和大量陳列。 4、根據(jù)陳列原則陳列，重點突出豐滿度原則。 五、開業(yè)DM海報商品的結構和力度，是產(chǎn)生開業(yè)轟動效應的關 鍵。 1、商品結構要體現(xiàn)季節(jié)性和常規(guī)性商品相組合的原則。 2、海報商品的價格要有沖擊力，特別是生鮮商品和高敏感商品。 3、確保開業(yè)DM海報商品數(shù)量的預見性和保證度，處長要把關。 六、合理的商品定位和商品結構以及商品價格是確保開業(yè)成功的 條件

4、。 1、組織好開業(yè)前的商品市調工作，特別是高敏感商品的市調工 作，確保低價形象和定價策略的合理性及準確性。 2、商品結構以滿足商圈消費需求為原則，確保品種規(guī)格豐富。 3、從商品的寬度、深度和價格帶著手，避免同質化。 七、強勢的企劃炒作是確保開業(yè)成功和維持生意穩(wěn)定的重要手 段。 1、要有一套完整的開業(yè)前期企劃炒作方案，并且有計劃執(zhí)行。 2、銷售未動、企劃先行 經(jīng)營意識的確定。 3、促銷方案要做到目標明確，創(chuàng)意新穎。 4、促銷方案要體現(xiàn)實惠性、實用性、可操作性、誠實性、震撼性 原則。 八、打造一支優(yōu)秀的團隊是確保開業(yè)成功和提升績效的根本保 障。 1、嚴明紀律是基礎。 2、領導的率先垂范和表率作用。

5、 3、激勵機制的運用。 4、淘汰機制是確保一流執(zhí)行力的重要保障。 5、提拔執(zhí)行力強的人，充實門店管理團隊。 6、增強溝通是確保一支優(yōu)秀團隊的有效工具。 九、門店開業(yè)后，在磨合期的經(jīng)營和管理中應重點關注的事項： 1、各崗位專業(yè)技能的培訓、考核和提升。 2、人才的挖掘和培養(yǎng)。 3、員工基礎管理工作的細化和執(zhí)行。 4、市調工作的有序開展和跟進。 5、關注商品結構的調整和改進。 6、促銷工作要常變常新，作到促銷工作的經(jīng)?；⒗硇曰陀媱?性。 第 3 頁 共 5 頁 7、關注庫存結構，商品經(jīng)營毛利率和其他收入的完成情況 8整合促銷資源成為一種常態(tài)。 9、激勵機制和淘汰機制的合理運用。 10、團隊建設的

6、關注、調整和提升。咨詢電話:系人： 黃曉燕新店管理總結 附送: 新建住宅質量保證書 新建住宅質量保證書 新建住宅質量保證書必須作為購房合同的附件，與購房合同 具有相等法律效力，新建住宅質量保證書。新建住宅質量保證書 由房地產(chǎn)公司按規(guī)定的內(nèi)容，要求印制。質量保證書的基本內(nèi)容： 1、符合上海市現(xiàn)行的住宅建筑設計標準。 2、已通過市、區(qū)縣質量監(jiān)督部門的驗收，并有書面的合格證明。 3、所屬的樓棟具有上海市新建住宅交付使用許可證。 4、住宅自簽約后交付之日起，凡兩年內(nèi)在正常使用情況下，有工 程質量問題的，由公司單位承擔維修責任。a、墻面、樓面、管道發(fā)生 滲漏；b、雨水管、污水管

7、發(fā)生堵塞、冒溢；c、門、窗安裝不密閉， 出現(xiàn)翹裂；d、墻面、頂棚抹灰層脫落；e、照明線路發(fā)生故障； 屋面 防水保修3年，其他部位、部件的保修期限，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與用 戶自行約定，保證書新建住宅質量保證書。因住戶使用、裝修不 第4頁共5頁 當或擅自改動結構、管線走向而造成的質量問題不在本公司維修范圍 之內(nèi)。 5、住戶入住后，有關住宅質量的投訴來信來訪，公司單位將及時 給予實地察看、書面答復和妥善處理。 6、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內(nèi)承擔保修。經(jīng)市有 關專業(yè)主管部門鑒定，屬危險房屋的將予以退還和調換，并由公司單 位承擔有關的鑒定費用。 7、如對公司單位的答復或處理有爭議，凡有關住宅工程質量的， 可根據(jù)上海市建筑市場管理條例，向地域內(nèi)建設工程質量主管部 門申請協(xié)調；凡有關住宅配