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文檔簡介

1、整理整頓6S推行辦法(制度范本.DOC格 式)DOC 號(hào)02年4月12日實(shí)施版次 第1版一、目的:落實(shí)規(guī)律化生產(chǎn)追求永續(xù)經(jīng)營。二、范 圍:含管理活動(dòng)之實(shí)施及6S作業(yè)改善 稽核作業(yè),表揚(yáng)活動(dòng)系 列。三、6S實(shí)施內(nèi)容: (-)、推動(dòng)步驟:(自2002、4、8開始)執(zhí)行項(xiàng)目配合舉 辦一周二周三周四周五周禮貌運(yùn)動(dòng)錄像帶意識(shí)教育O推行委員會(huì) 成立制度教導(dǎo)目標(biāo)確定O責(zé)任區(qū)規(guī)劃海報(bào)0巡廠整改文宣精神教 育O6S點(diǎn)檢表錄像帶再教育O要不要層別法講演比賽O定點(diǎn)定位 框框法互相觀摩0大清掃運(yùn)動(dòng)111小改善活動(dòng)00無塵化擦拭有 效 工作的教育0潤滑與整備173條點(diǎn)檢表O看板與標(biāo)示浪費(fèi)條文 讀 書會(huì)OO6S作業(yè)基準(zhǔn)三

2、M去除運(yùn)動(dòng)O紅牌作戰(zhàn)稽核競賽O顏色 管 理表揚(yáng)活動(dòng)O定點(diǎn)照相比賽儀容形象美化O (-)禮貌運(yùn)動(dòng):6S先由大家互相有禮貌的問候開始。 早安 謝謝、對(duì)不起、打擾一下,請(qǐng)問共 廠1S整理: 把不要的東西分類處理去掉。 同I-2S整頓:把要的東西利用框框放好。 語一F3S清潔:保持身心健康的環(huán)境,清潔的國民會(huì)繁榮,人 見人愛。 言卜4S清掃:隨手之勞不達(dá)理想不罷手,清掃、改善也是崗 位任務(wù)。 I-5S素養(yǎng):使成為良好習(xí)慣,勉強(qiáng)的不會(huì)長久。L6S安全: 預(yù)防重于補(bǔ)救,嚴(yán)格遵行才足保證。 (三) 6S目標(biāo): 主目標(biāo) 1、工廠可隨時(shí)供人參觀,工廠公園化。 2、減低不必要的搬運(yùn)、走動(dòng) 故障、不良品浪費(fèi)。 關(guān)連

3、目標(biāo)一F 3、在制品是萬惡的根源,減低在制品。 L 4、提高產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率。c修正次數(shù)符號(hào)記核準(zhǔn)審核擬搞分配單 位責(zé)任者保安管理部總務(wù)人事采購財(cái)務(wù)部營業(yè)管 制部稽核文控資材品保工程部開發(fā)生技設(shè)備制 造部廠務(wù)壓鑄加工年 月 日 (四)6S行動(dòng)精神: 1、改善先改習(xí)慣,進(jìn)行6S (整理 整頓、清潔、清掃、素 養(yǎng)、安全)。 2、舍去原有觀念,凡事求新創(chuàng)變。 3、不要找理由,而是找方法。 4、不能滿足現(xiàn)狀。 5、錯(cuò)誤立即改正。 6、改善是永無止境。 7、 問題未解決前不輕言休息。 (五)推動(dòng)中心:主體干部成立6S推行委員會(huì)辦法落實(shí) (附件1)以6S紅單稽核作業(yè)規(guī)范獎(jiǎng)評(píng)。(附件2)以6S整 理整頓作業(yè)指導(dǎo)書

4、充實(shí)能力。(附件3)第6S安全部份 附 帶廣宣,責(zé)任由勞工安全衛(wèi)生委員會(huì)執(zhí)行。四 執(zhí)行委員每日 評(píng)分表區(qū)分辦公室與車間不同評(píng)分表內(nèi)涵各30項(xiàng)進(jìn) 行, 違反每項(xiàng)扣1分,名次由6S委員會(huì)排定公布。宿舍 餐廳依 照膳宿管理規(guī)則執(zhí)行及稽核。 五 附則:以上辦法由副總擬定即起實(shí)施,并經(jīng)6S推行委 員會(huì)研討后呈總經(jīng)理備案,修改亦同。六、附件:(辦公室部 份)考核內(nèi)容(以下每題扣1分)單位地面有煙蒂、紙屑、果 皮、空罐、手套、抹布、雜物、垃圾大門及窗戶玻璃、窗簾沒有 (上班開)(下班閉)歸定位 窗臺(tái)、墻角、機(jī)臺(tái)、設(shè)備上 放置對(duì) 象(含手套、抹布、茶杯、工具)掃把、桶、工具及公用 物品沒歸 定位、吊掛好盆景沒

5、有歸定位盆景枯死沒整理公布欄過時(shí)無整理張 貼物掉落不整、亂張貼不必要的東西過時(shí)陳舊、超過1個(gè)月沒使用 的物品沒有移走走道上有對(duì)象阻礙通行或無歸定位會(huì)客桌保管者被 發(fā)現(xiàn)缺少規(guī)定椅子數(shù)量、椅子沒有定位放好會(huì)客桌上除煙灰鋼及盆景外不準(zhǔn)有多余物品未收拾桌子只允許放茶杯、電話、臺(tái)歷、文件 架。(不含一次性杯、樣品)櫥柜、玻璃柜沒 擺直線整齊、柜內(nèi)放 置物品凌亂(沒有依照顏色斜線擺置)玻璃 或桌面灰塵無擦拭離開 座位凳子無歸位凳子上有衣服電線計(jì)算機(jī)線隨意放置地面無盤卷收 拾個(gè)人保管的計(jì)算機(jī)關(guān)門無關(guān)閉(包括 屏幕、主機(jī))下班設(shè)備、電 燈電源沒有關(guān)閉窗簾破損沒有補(bǔ)修設(shè) 備、玻璃、照明電燈損壞沒有 補(bǔ)修電線表皮

6、損傷,開關(guān)未有護(hù)罩 或掉落電氣箱或機(jī)臺(tái)控制開關(guān)門 未關(guān)好消防栓內(nèi)配件丟失或里面 放置雜物消防栓正前方 1、5堆放雜物消防栓、滅火器表面臟衛(wèi)生間歸定時(shí)間無打 掃 (責(zé)任單位扣分)洗手臺(tái)臟濕歸定時(shí)間無擦拭(責(zé)任單位扣 分)樓 梯間骯臟歸定時(shí)間無打掃(責(zé)任單位扣分)總扣分6S推行 委員會(huì) 排名 2、 (車間部份)考核內(nèi)容 (以下每題扣1分)單位地面有 煙蒂、紙屑、果皮、空罐、手套、 抹布、雜物、垃圾窗臺(tái)、墻角、 機(jī)臺(tái)、設(shè)備上放直對(duì)象(含手套、 抹布、茶杯、工具)窗戶玻璃沒 有(上班開)(下班閉)定位 下班設(shè)備、電燈電 源沒有關(guān)閉棧 板、臺(tái)車、掃把、桶、工具及公用物品沒歸定位、吊掛好走道上有 對(duì)象阻礙通行或無歸定位地面有油污、積水未清 除地面噴料、殘屑 沒有收拾清掃走道線破壞或掉漆沒整補(bǔ)物品設(shè)備有定位規(guī)定沒有遵 守電纜線隨意放置地面無盤卷收拾物品未放置定位于框框內(nèi)或沒畫 白線、格板紙箱亂放地面 包裝箱、籃框、蛇龍沒有直線直角化放 置或亂放置不良品與良品放置一起不良品 沒收拾放置紅色區(qū)域或紅 色籃框、紅色標(biāo)示棧板上張貼物掉落不 整、亂張貼不必要的東西公 布欄過時(shí)無整理工作桌或辦公桌沒有排整齊椅子沒有歸定位、放置 衣服書桌面除電話茶杯桌歷外有放其它雜物櫥柜 玻璃柜內(nèi)放置物 品凌亂指示燈照明電燈損壞沒有補(bǔ)修機(jī)械設(shè)備漏風(fēng) 漏油 漏水 機(jī)械設(shè)備生銹痕跡無抹除上油設(shè)備損壞、停用沒有掛待修

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