施工組織設(shè)計(jì)文檔

1、第一章、施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)十分感謝縣鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)合作社對(duì)我公司的信任和大力支持，使我們有機(jī)會(huì)參加貴社“永星新村公建配套用房工程”的施工投標(biāo)。我公司創(chuàng)建于1985年，系國(guó)家建筑施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)，承建過(guò)一大批高、大、難的工程，并且獲得過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。連續(xù)幾年被省、市工商行政管理局評(píng)為“重合同，守信用”AAA級(jí)先進(jìn)企業(yè)，并且通過(guò)了ISO三合一體系認(rèn)證。我公司自進(jìn)駐地區(qū)建筑市場(chǎng)14年施工以來(lái)，所承建的工程兩次獲得浙江省優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程“錢(qián)江杯”獎(jiǎng)，六次榮獲嘉興市級(jí)“南湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，并獲得浙江省“文明標(biāo)化工地”稱(chēng)號(hào)一次，市、縣、區(qū)級(jí)文明標(biāo)化工地獎(jiǎng)數(shù)次。在施工期間，我公司先后施工了縣財(cái)稅大

2、樓、中國(guó)銀行縣支行、建設(shè)銀行縣支行、煙草公司辦公樓、縣便民服務(wù)及會(huì)展中心、縣第一人民醫(yī)院急診樓、縣國(guó)土資源局辦公樓、光彪學(xué)院一期工程、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)行政中心辦公樓等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目，在地區(qū)建筑市場(chǎng)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。收到招標(biāo)文件和工程施工圖紙后，我公司立即組織公司工程技術(shù)人員對(duì)本工程相關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真的探討和研究，并組織人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合貴公司的要求，根據(jù)本工程實(shí)際情況，聯(lián)系自身的綜合實(shí)力，精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)，請(qǐng)予評(píng)審。一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)的規(guī)范及技術(shù)文件：、市銀建工程咨詢(xún)?cè)u(píng)估有限公司編制的縣鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)合作社永星新村公建配套用房項(xiàng)目工程招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑紀(jì)

3、要。、本工程土建、安裝工程施工圖紙。、國(guó)家及地方發(fā)布的有關(guān)現(xiàn)行建筑施工安全規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。浙江省、嘉興市、縣頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程，質(zhì)量、安全，文明施工等指導(dǎo)文件。、浙江建設(shè)工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及有關(guān)施工質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)管理的文件。、相關(guān)建筑施工圖籍。二、工程概況工程名稱(chēng)：鎮(zhèn)村永星新村公建配套用房工程承包范圍：建筑工程：基礎(chǔ)工程；主體建筑工程安裝工程：電氣安裝工程；給排水工程建設(shè)單位：縣鎮(zhèn)魏中村經(jīng)濟(jì)合作社鎮(zhèn)村永星新村公建配套用房項(xiàng)目是由縣鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)合作社投資建設(shè)的公建配套用房，本項(xiàng)目位于縣鎮(zhèn)村。項(xiàng)目總建筑面積為4800平方米，框架三層。、建筑概況本工程0.000

4、相當(dāng)于黃海標(biāo)高3.120m，室內(nèi)外高差為200mm。屋面工程本工程屋面防水等級(jí)為級(jí)，防水層合理使用年限為15年。屋面做法：防水層：3厚SBS一道；找平層：20厚1：3水泥砂漿找平；保溫層：40厚硬泡聚氨板；找平層：20厚1：3水泥砂漿找平；結(jié)構(gòu)層：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板。樓地面工程樓地面做法：地面主要為細(xì)石混凝土樓地面及地磚樓地面。天棚工程天棚做法：現(xiàn)澆砼天棚，采用混合砂漿抹灰。內(nèi)墻工程本工程內(nèi)墻主要采用白色內(nèi)墻涂料飾面。外墻工程本工程外墻主要采用聚氨脂外墻防水涂料飾面。門(mén)窗工程本工程所用到的門(mén)窗主要有：塑鋼窗、玻璃門(mén)、塑鋼推拉門(mén)、鋁合金百頁(yè)窗等。建筑節(jié)能工程本工程主要采用的節(jié)能設(shè)計(jì)為屋面保溫采

5、用40厚硬泡聚氨板保溫層，外窗玻璃采用斷熱低輻射中空玻璃。其他內(nèi)門(mén)、隔斷等木制品刷紅棕色硝基清漆一底二度，樓梯、平臺(tái)、護(hù)窗欄桿木扶手為一底二度調(diào)和漆，鋼欄桿除銹后，防銹漆底，醇酸調(diào)和漆一底二度。預(yù)埋木構(gòu)件滿(mǎn)刷防腐油或氟化鈉，露面鐵件防銹漆打底面漆。、結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)形式本工程為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度?；A(chǔ)工程本工程采用承臺(tái)基礎(chǔ)，承臺(tái)之間地梁聯(lián)系?；炷翂|層為C15級(jí)砼，其余采用C25級(jí)砼，混凝土除小型構(gòu)件為現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制外，其余均為現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)拌現(xiàn)澆混凝土。鋼筋采用HPB235型、HRB335型鋼筋，型鋼、鋼板為Q235級(jí)。鋼筋連接采用焊接連接或其它機(jī)械連接，對(duì)有抗震要求的框架梁、

6、柱鋼筋的鋼筋錨固長(zhǎng)度LaE及搭接長(zhǎng)度LeE，LaE=La，搭接長(zhǎng)度L1E：取L1E=La，且300。取值為：當(dāng)縱向鋼筋搭接接頭面積百分率25時(shí)，=1.2；當(dāng)縱向鋼筋搭接接頭面積百分率為50時(shí)，=1.4；當(dāng)縱向鋼筋搭接接頭面積百分率為100時(shí)，=1.6。鋼筋搭接位置，上部支座負(fù)彎矩鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)，下部跨中正彎矩鋼筋在支座。鋼筋采用焊接接頭時(shí)，焊接長(zhǎng)度：?jiǎn)蚊婧笧?0d，雙面焊為5d。鋼筋接頭率：梁、板類(lèi)構(gòu)件不大于25%，柱類(lèi)構(gòu)件不大于50%。受力鋼筋混凝土保護(hù)層厚度如下：環(huán)境類(lèi)別板梁柱C20C25C20C25C20C25一類(lèi)環(huán)境201530253030二類(lèi)環(huán)境a203030b253535基

7、礎(chǔ)中縱向鋼筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于40mm，當(dāng)無(wú)墊層時(shí)不小于70mm；板、墻中分布鋼筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于表中相應(yīng)數(shù)值減10mm，且不應(yīng)小于10mm；梁、柱中箍筋和構(gòu)造鋼筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于15mm。砌體0.000以下部分墻體采用MU15砼實(shí)心磚，M10水泥砂漿砌筑；0.000以上內(nèi)外墻采用MU10砼多孔磚，M5級(jí)混合砂漿砌筑。三、工程特點(diǎn)、施工組織特點(diǎn)本工程體量較大，加之工期較緊共6個(gè)月，故在開(kāi)工前制訂詳細(xì)的施工部署，施工中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，協(xié)調(diào)好各參施方的工作，組織好人員、設(shè)備及材料供應(yīng)是本工程能否保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵。、本工程重點(diǎn)難點(diǎn)平面軸線(xiàn)控制測(cè)量；屋面施工；裝飾工程施工；四、開(kāi)工條件

8、本工程施工用水、用電均已接入現(xiàn)場(chǎng)，施工道路已經(jīng)平整完畢，打樁工程即將結(jié)束，總之施工現(xiàn)場(chǎng)已具備開(kāi)工條件。五、控制目標(biāo)工程質(zhì)量要求為一次性驗(yàn)收合格，工期為180日歷天。針對(duì)以上要求，工程施工中必須要組建一個(gè)好的項(xiàng)目部，并且要有質(zhì)量及工期的保證措施，文明施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并確定如下控制目標(biāo)。、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格、工期目標(biāo)按照業(yè)主要求，結(jié)合我公司實(shí)際，確定本工程的總工期為180日歷天，并力爭(zhēng)提前完成交付業(yè)主使用。我公司承諾：若因我公司原因造成工期延誤，我公司愿意承擔(dān)相應(yīng)的工期違約處罰。、安全、文明施工管理目標(biāo)確保本工程安全無(wú)事故，確保達(dá)到 “縣標(biāo)化”工地及“數(shù)字化”工地標(biāo)準(zhǔn)。六、項(xiàng)目管

9、理機(jī)構(gòu)我公司進(jìn)地區(qū)施工已十五年，在長(zhǎng)期的施工管理過(guò)程中，我們已形成了一套行之有效的管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目的管理我們采取矩陣式項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。該形式將項(xiàng)目經(jīng)理和分公司職能部門(mén)按矩陣方式組成機(jī)構(gòu)組織，矩陣中每個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，能充分地體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全面管理，更能發(fā)揮出分公司對(duì)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督職能。七、現(xiàn)場(chǎng)施工管理班子的組成如蒙中標(biāo)，本工程將列為我公司20082009年度重中之重工程，以ISO質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目法施工，成立項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的工作，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)分公司設(shè)立本工程項(xiàng)目管理部，參與重大問(wèn)題的決策，切實(shí)做好

10、重點(diǎn)部位做到重點(diǎn)調(diào)配，重點(diǎn)實(shí)施，重點(diǎn)保證，切實(shí)做好工程施工的指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理部組成機(jī)構(gòu)將是一個(gè)知識(shí)、技術(shù)密集型的領(lǐng)導(dǎo)班子，該班子具有豐富的理論知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能吃苦耐勞，善打大仗硬仗。八、現(xiàn)場(chǎng)施工管理班子的職責(zé)施工管理人員表詳見(jiàn)技術(shù)標(biāo)附表。、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、是本工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。、在項(xiàng)目上實(shí)施公司質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)宗旨，全面履行顧客合同。、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策、法規(guī)及公司制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和公司質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行。、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資

11、源，組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全進(jìn)行總體策劃，對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的相關(guān)工程組織責(zé)任分發(fā)包，并負(fù)責(zé)對(duì)各分承包方的管理和控制。、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明施工控制。、負(fù)責(zé)公司顧客監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定，制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理。、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織會(huì)審圖紙，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)履行文字洽商手續(xù)。、組織和編制施工方案，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。、負(fù)責(zé)組織各施工部序的技術(shù)交底

12、，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，質(zhì)量記錄。、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、記錄的控制下管理。、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)竣工和交工驗(yàn)收工作。、組織測(cè)設(shè)工程控制網(wǎng)，對(duì)施工過(guò)程測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)后果要的軸線(xiàn)定位，標(biāo)高測(cè)量進(jìn)行復(fù)核。、配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。、質(zhì)量員的職責(zé)、督促檢查確保項(xiàng)目質(zhì)量必須的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等的配備，并在項(xiàng)目中貫徹實(shí)施。、對(duì)管轄范圍內(nèi)各工種按驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底工作。、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量核定工作。、配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。、對(duì)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量實(shí)施定期及不定期檢查、施工中間檢查及工序間

13、的交接檢查，督促檢查“三級(jí)檢驗(yàn)制”及“樣板制”的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)向公司和政變對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的三階段報(bào)監(jiān)理驗(yàn)評(píng)工作。、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂全過(guò)程質(zhì)量控制檢驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制的管理。確保全過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)得到有效控制。對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)劃器具的狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。、施工員的職責(zé)、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝質(zhì)量及安全技術(shù)措施。、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證等，督促技術(shù)資料整理歸檔。、切實(shí)做好操作班級(jí)任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。、定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性施工

14、措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。、安全員的職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。、參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育和日常安全宣傳工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。、正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。、材

15、料員的職責(zé)、負(fù)責(zé)對(duì)分供方的評(píng)價(jià)和設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)證、保管、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、供應(yīng)等管理工作。、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的工程所用材料、半成品和設(shè)備的驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)保管、供應(yīng)等管理工作。負(fù)責(zé)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的完好性，做好維護(hù)保養(yǎng)管理工作，負(fù)責(zé)專(zhuān)用機(jī)械工具量具的保管、借領(lǐng)、收驗(yàn)工作。、對(duì)工程所用的主要物資的產(chǎn)品標(biāo)誤識(shí)和以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混用或使用過(guò)期失效的產(chǎn)品和未檢驗(yàn)或檢定判為不合格的產(chǎn)品使用到工程中去。、負(fù)責(zé)對(duì)他承包采購(gòu)的材料、半成品的驗(yàn)證、保管、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)送等進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。、及時(shí)提交有關(guān)材料的質(zhì)量證明書(shū)和材料復(fù)試報(bào)告。、資料員的職責(zé)、根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并

16、落實(shí)任務(wù)。、及時(shí)收集本工程技術(shù)資料，分類(lèi)整理歸檔。、協(xié)助測(cè)試計(jì)量部門(mén)做好對(duì)混凝土、砂漿試塊按齡期試壓、督促做好原材料檢驗(yàn)報(bào)告。、及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)做好工序、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。、認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。、所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起到指導(dǎo)作用。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)提供有效的記錄資料。、生產(chǎn)班組長(zhǎng)的職責(zé)、按照施工方案組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及

17、時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。、負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。、組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自運(yùn)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的，要采取臨時(shí)控制，并及時(shí)上報(bào)。、有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。第二章、施工總平面布置一、平面布置原則根據(jù)本工程場(chǎng)地實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的能力，須充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的空間，由項(xiàng)

18、目經(jīng)理統(tǒng)籌安排、合理布置。具體原則如下：在滿(mǎn)足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司標(biāo)準(zhǔn)，并將二者有機(jī)的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場(chǎng)。在便于施工的同時(shí)，力求體現(xiàn)文明施工需要。、在滿(mǎn)足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。、在滿(mǎn)足施工需要和文明施工“縣標(biāo)化”要求的前提下，盡可能利用原有設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)投資。、合理組織場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之間的相互干擾。、滿(mǎn)足安全生產(chǎn)、文明施工尺寸場(chǎng)地的要求。、符合施工現(xiàn)場(chǎng)防水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。、符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范的要求。、在場(chǎng)地布置時(shí)，要避免土建、安裝、裝飾單位的相互干擾，并且應(yīng)滿(mǎn)足建設(shè)單位的有關(guān)要求。、平面

19、布置時(shí)應(yīng)充分考慮到室外工程的施工狀況。、按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。、按“標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場(chǎng)，大門(mén)一側(cè)布置工程概況及十牌二圖及有關(guān)的安全標(biāo)識(shí)和宣傳畫(huà)，大門(mén)設(shè)花壇，設(shè)置旗桿。二、場(chǎng)地平面布置根據(jù)我公司現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們制定如下平面布置方案：、施工出入口、作業(yè)區(qū)、材料堆場(chǎng)根據(jù)實(shí)際踏勘，作業(yè)區(qū)和材料堆場(chǎng)主要布置在擬建建筑物的北側(cè)。、辦公區(qū)、生活區(qū)辦公區(qū)、生活區(qū)沿施工場(chǎng)地圍墻布置。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)門(mén)衛(wèi)、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、施工單位辦公室、倉(cāng)庫(kù)電工間、養(yǎng)護(hù)室；生活區(qū)設(shè)民工宿舍、食堂、浴室、廁所。、施工道路按施工平面布置圖布置，主干道路均硬化。做法：素土夯實(shí)，20厚塊石墊層，10

20、0厚C20混凝土面層。人行便道采用鋪7cm厚碎石上澆10cm厚的C15砼。做現(xiàn)場(chǎng)排水管溝，及時(shí)排除地表水，保證雨季道路暢通。、機(jī)械防護(hù)搭設(shè)各種施工操作機(jī)械防雨防護(hù)棚，鋼管結(jié)構(gòu)，上鋪石棉瓦防水，雙層防護(hù)。用于攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等。三、垂直運(yùn)輸機(jī)械位置及數(shù)量根據(jù)本工程單體建筑的特點(diǎn)，首先考慮垂直運(yùn)輸?shù)牟贾?，結(jié)合本工程全部使用現(xiàn)澆現(xiàn)拌混凝土，混凝土垂直運(yùn)輸量較大，考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，布置二臺(tái)提升井架，提高垂直運(yùn)輸能力。四、施工用水采用鍍鋅鋼管，管徑DG80，（分管用DG40、DG20），滿(mǎn)足施工用水及生活用水需求。、用水量計(jì)算施工用水q1=K1（Q1N1K2）/（83600）K1施工用水系數(shù)，

21、取1.15 K2用水不均衡系數(shù)，取1.5Q1混凝土、砌筑工程高峰時(shí)150立米/天 N1每立米砌筑耗水量250L/m3q1=1.151502501.5/(83600)=2.25生活用水（現(xiàn)場(chǎng)施工高峰人數(shù)約250人）每人每天用水以100L計(jì)算q2= Q2N2K2/（243600）=4001001.5/(243600)=1.12施工機(jī)械用水：q3=K1（Q3N3K3）/（83600）=1.1520001/(83600)=0.08消防用水本工程取10L/sq4=10總用水量Qq1+q2+q3=2.25+0.56+0.08=3.45q4本工程工地面積小于5公頃，最后計(jì)算出的總用量應(yīng)增加10%以補(bǔ)償不可避

22、免的水管漏水損失。Q=（1010%）=11L/s供水管徑D=4Q/（3.14V1000）0.5V為管網(wǎng)中流水速度，取2.5m/sD=411/（3.142.51000）0.5=0.075m因此，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)用Dg=80可以滿(mǎn)足施工用水要求。五、施工用電、設(shè)備用電（所有設(shè)備均為使用時(shí)的狀態(tài)）本工程主要設(shè)備用電量如下：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量功率（KW）小計(jì)（KW）1提升井架24.592砼攪拌機(jī)215303砂漿攪拌機(jī)210204平板震動(dòng)機(jī)50.845插入式震動(dòng)機(jī)201.5306電焊機(jī)150507對(duì)焊機(jī)160608鋼筋切割機(jī)25109木工圓盤(pán)鋸24.5910木工平刨236電動(dòng)機(jī)總功率：P1=12345891

23、0=118KW電焊設(shè)備功率：P2=67=110KW照明的總功率：P3=20KW室外照明功率：P4=20KW本工程生活及生產(chǎn)用電總功率：P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3+ K4P4)=1.05(0.5118/0.65+0.5110+0.820+20)191KW因此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)250KVA施工用電變壓器即可基本滿(mǎn)足施工用電的需要。、供電線(xiàn)路及配電導(dǎo)線(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主已向電力部門(mén)申請(qǐng)了配電設(shè)備。由于現(xiàn)場(chǎng)的配電線(xiàn)路較短，根據(jù)容許電流選定配電導(dǎo)線(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)擬采用單根為100平方毫米的銅芯線(xiàn)，三相五線(xiàn)制架空敷設(shè)，其中接地線(xiàn)用35平方毫米，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全型配電箱。六、施工場(chǎng)地臨時(shí)排水通過(guò)對(duì)本工程施工場(chǎng)地

24、觀(guān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)附近人流車(chē)流較多，因此應(yīng)做好場(chǎng)地臨時(shí)排水工作，以防施工現(xiàn)場(chǎng)積水漫溢到城市道路。排水采用排水溝加漿水井沉淀，后將沉淀水引入城市排水管網(wǎng)，局部沉淀池?zé)o法排出時(shí)則用水泵抽排。七、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷩鷫σ鸦驹O(shè)立，在門(mén)口設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志。非施工人員不得入內(nèi)。加強(qiáng)工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)及糾察，建立門(mén)衛(wèi)及糾察值班制度，嚴(yán)格管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯標(biāo)志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強(qiáng)同公安部門(mén)的聯(lián)系，所有外來(lái)員工應(yīng)有身份證、勞務(wù)證、務(wù)工證、暫住證，加強(qiáng)女職工的計(jì)劃生育管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場(chǎng)管理人員為主，組成總

25、平面圖管理小組。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線(xiàn)布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。與建設(shè)單位簽訂治安責(zé)任承包協(xié)議書(shū)，并設(shè)專(zhuān)職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定。宿舍區(qū)與工作區(qū)分離，中間設(shè)低圍墻一道，實(shí)行封閉式管理。施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口懸掛工程鳥(niǎo)瞰圖，并標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的姓名，開(kāi)、竣工日期和監(jiān)督電話(huà)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置五牌一圖（施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生記錄牌）。施工現(xiàn)場(chǎng)推行硬地坪施工，場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)暢通無(wú)阻，材料堆放

26、應(yīng)整齊有序，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到無(wú)積水和坑洼?，F(xiàn)場(chǎng)落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類(lèi)堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)準(zhǔn)，堆場(chǎng)不作他用，倉(cāng)庫(kù)間有材料收發(fā)管理制度。嚴(yán)格依照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)部位設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“門(mén)前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。對(duì)施工區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域及主要場(chǎng)內(nèi)道路，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并采取警戒措施。夜間施工、樓梯及施工陰暗處，應(yīng)有足夠的照明。職工生活區(qū)設(shè)置布告欄，進(jìn)行

27、生活、工作基地的文明管理考核。生活區(qū)應(yīng)整潔有序，有門(mén)衛(wèi)收發(fā)管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)。備足必需的消防器材。生活區(qū)、工作區(qū)分別設(shè)置臨時(shí)廁所，生活區(qū)同時(shí)設(shè)立浴室。臨時(shí)廁、浴必須男女界別，廁浴間結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)?？映匾么u砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內(nèi)保持清潔，隨時(shí)清掃，及時(shí)清搗，水源充足，要有滅蠅措施，防止蚊蠅孳生，實(shí)行專(zhuān)人管理，做到有組織排污。第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工部署原則為了確保整體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司下大決心，思想上重視，組織工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)施原則如下：、本工程作為集團(tuán)公司重中之重控制項(xiàng)目，做到“四全三優(yōu)先”即全力以赴、全方位作業(yè)

28、、全公司支持、確保全勝；要在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。、施工期間，加大施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入，集中力量、突擊施工，以求在確保的工期下再提前，同時(shí)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料、加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量，執(zhí)行新頒布的建筑法各項(xiàng)規(guī)定，確保施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、采用項(xiàng)目法施工模式，實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎(jiǎng)罰制度。、施工期間，全體施工管理人員自始至終堅(jiān)持在施工第一線(xiàn)，尊重科學(xué)、尊重施工原則，尊重施工順序、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。二、施工前期準(zhǔn)備工作、定位測(cè)量開(kāi)工伊始，施工人員進(jìn)場(chǎng)按照設(shè)計(jì)總平面圖及施工圖的要求定出各角樁及軸線(xiàn)位置，在場(chǎng)內(nèi)選擇合

29、適的位置設(shè)置控制主軸線(xiàn)基準(zhǔn)線(xiàn)，設(shè)置控制標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)，該水準(zhǔn)點(diǎn)在整個(gè)施工過(guò)程中予以保護(hù)，不受損壞。、圖紙會(huì)審簽訂工程合同領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)圖紙后，立即組織有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審，并根據(jù)先后開(kāi)工順序及建設(shè)單位的安排參加圖紙會(huì)審。、修建臨時(shí)道路根據(jù)施工場(chǎng)地的要求及結(jié)合設(shè)計(jì)總平面布局圖，在盡可能利用總圖設(shè)計(jì)道路的情況下做好路基，面層混凝土待總圖施工時(shí)澆搗，并應(yīng)符合文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的有關(guān)要求。、敷設(shè)施工臨時(shí)用電線(xiàn)路根據(jù)不同階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)臨時(shí)用電線(xiàn)路，具體架設(shè)要求詳見(jiàn)文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施中有關(guān)施工用電的章節(jié)。、敷設(shè)施工臨時(shí)用水管路根據(jù)不同階段的施工要

30、求，敷設(shè)施工臨時(shí)用水管路，管路布置詳見(jiàn)總平面布置圖，水管穿越道路時(shí)，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護(hù)，冬季施工外露水管應(yīng)做好管道保溫工作。、臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè)根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房，具體布置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。搭設(shè)要求除滿(mǎn)足生產(chǎn)生活的要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求，具體搭設(shè)要求詳見(jiàn)文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的有關(guān)要求。、消防設(shè)施的部署在不同的施工階段均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及實(shí)際要求配備必要的消防設(shè)施和器具，配備要求詳見(jiàn)文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施中有關(guān)消防管理的要求。、施工前期準(zhǔn)備施工前組織工程相關(guān)部門(mén)、人員，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)合同條款，熟悉了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及施工的重點(diǎn)

31、、難點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、研究部署施工準(zhǔn)備工作，明確項(xiàng)目管理、職責(zé)和人員分工，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為優(yōu)質(zhì)快速、如期完成施工任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。辦妥各項(xiàng)施工手續(xù)，按規(guī)定制度和有關(guān)法規(guī)條例辦證，做到有準(zhǔn)備開(kāi)工，按規(guī)范施工。、現(xiàn)場(chǎng)組織部署我公司鄭重承諾如有幸中標(biāo)承建本項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)人員不變更，五大員確保80%的到位率，項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目的到崗率為80%，并按照項(xiàng)目的分工和崗位職責(zé)著手抓緊做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。、技術(shù)部署由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，熟悉消化施工圖紙，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)，通過(guò)圖紙會(huì)審，積極與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位溝通，使施工圖更好的適應(yīng)目前建材，建工的發(fā)展水平

32、，為順利施工創(chuàng)造條件。編制正式的較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織計(jì)劃，十日內(nèi)編制好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，并備齊有關(guān)技術(shù)管理記錄表。 做好有關(guān)技術(shù)資料的收集工作，對(duì)主要分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并作好逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備。同當(dāng)?shù)亟ú膶?shí)驗(yàn)室取得聯(lián)系，做好有關(guān)建材復(fù)試、配合比申請(qǐng)工作，以便建材復(fù)試資料和配合比設(shè)計(jì)報(bào)告能及時(shí)提供業(yè)主及監(jiān)理審核。依據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和高程點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)試，并將控制點(diǎn)位置及測(cè)試結(jié)果報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審定。(十一)、施工機(jī)具部署根據(jù)施工機(jī)械選用計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，中標(biāo)后由業(yè)主確定開(kāi)工后組織施工機(jī)械和設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面布置規(guī)定的位置放置。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位后及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員安裝調(diào)

33、試，并經(jīng)公司設(shè)備部和質(zhì)安部門(mén)驗(yàn)收合格后方能掛牌使用。井架、焊機(jī)等特殊工程操件人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。(十二)、材料部署詳細(xì)編制各種材料及施工周轉(zhuǎn)材料的需用量計(jì)劃和分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并按照分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及組織進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按照施工總平面布置圖指定的位置堆放整齊。為便于材料供應(yīng)商及時(shí)備料，向供應(yīng)商提供不同規(guī)格的材料需用量及供應(yīng)時(shí)間要求。所有材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后方能使用。 施工班子進(jìn)場(chǎng)后，先做臨時(shí)圍墻、施工道路等，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，落實(shí)施工用水、用電工作。按標(biāo)化要求認(rèn)真布置整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，制定詳細(xì)的施工目標(biāo)計(jì)劃以及組織成立QC小組。三、施工段劃分及施工程序、施工段劃分根據(jù)本工程的實(shí)際情況，便于立體交

34、叉流水作業(yè)，按單體劃分施工段。、施工程序挖土；基礎(chǔ)墊層施工；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工；上部結(jié)構(gòu)立體交叉流水作業(yè)（土建、安裝等）；中驗(yàn)后粗裝修階段（粉刷、樓地面、涂料、吊天棚等）；二次裝潢施工，室外附屬工程；竣工驗(yàn)收。四、施工進(jìn)度安排、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制本工程業(yè)主要求的總工期為6個(gè)月，結(jié)合我公司以往快速施工的經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下，為使工程盡快投入使用，公司將本工程列為我公司本年度重中之重項(xiàng)目，靠自身雄厚的人、財(cái)、機(jī)械實(shí)力投入，確保在180日歷天內(nèi)完成施工圖范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)，并順利通過(guò)驗(yàn)收。由于本工程體量相對(duì)較大，所以必須進(jìn)行嚴(yán)密的施工進(jìn)度部署，同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下加快施工速度、材料供應(yīng)進(jìn)度。

35、在施工中我們將采用我公司業(yè)已成熟的施工工藝，選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動(dòng)力需用計(jì)劃，以保證基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度，我們還將為水、電安裝早日創(chuàng)造施工面，以利于室內(nèi)裝飾、機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。、關(guān)鍵部位項(xiàng)目進(jìn)度控制分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)施工時(shí)間備注挖土5墊層施工10基礎(chǔ)施工15上部結(jié)構(gòu)施工75其中中驗(yàn)1天屋面施工30外墻、附屬、門(mén)窗、油漆、地面等40清理5五、保證工期的措施、對(duì)影響工期因素的分析影響工期的內(nèi)部因素和外部因素較多，如果不采取有力措施，對(duì)不利因素進(jìn)行預(yù)控，將嚴(yán)重影響最后的交付使用。影響工期的主要因素有：勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入量不夠，組織措施不嚴(yán)密、現(xiàn)場(chǎng)組織管理不到位，各工程的協(xié)調(diào)、配

36、合不夠，材料供應(yīng)不及時(shí)，不可預(yù)測(cè)的因素，如洪水、暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣等等。、組織措施建立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行項(xiàng)目法施工，公司對(duì)工程實(shí)行指令性計(jì)劃目標(biāo)，須保證工期，擴(kuò)大公司信譽(yù)及影響，公司實(shí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考核。組織健全施工生產(chǎn)管理制度，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)基礎(chǔ)上，更好地抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。配備足夠的機(jī)械、勞動(dòng)力，使整個(gè)工程連續(xù)、均衡施工。按照總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格控制、檢查、督促和對(duì)照。各工程班組按月計(jì)劃要求，分別安排周、旬生產(chǎn)計(jì)劃，從實(shí)際出發(fā)，說(shuō)到做到，結(jié)合經(jīng)濟(jì)措施按月考核。、制度保證措施公司對(duì)本工程實(shí)行不定期檢查，每月檢查一次工程進(jìn)度，及時(shí)召開(kāi)施工進(jìn)度

37、協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理班子、包括各工種班組組長(zhǎng)，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)理順各工程、工序之間銜接，確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制。對(duì)計(jì)劃完成提前或推遲，實(shí)行有關(guān)獎(jiǎng)罰制度，促使工程按計(jì)劃竣工。工程項(xiàng)目一級(jí)管理是最重要的一級(jí)管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。它的任務(wù)和職責(zé)主要是：為保證該工程的工期，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理調(diào)配和使用，做到稍有富余，但又肆避免窩工等浪費(fèi)；按工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，安排各工種搭接，對(duì)月、旬、日周密安排，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常工作。執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程旬進(jìn)度計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)

38、劃，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好臺(tái)帳。勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，尤其在結(jié)構(gòu)施工中安排好各關(guān)鍵工作，減少具體工作的施工對(duì)進(jìn)度的影響，對(duì)必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班作業(yè)，以確保下道工作的順利開(kāi)展。做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公司質(zhì)量科及監(jiān)理單位參加工程的驗(yàn)收、檢查。及時(shí)向公司材料供應(yīng)部和生產(chǎn)技術(shù)部提供材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（包括甲供材料），以便公司協(xié)調(diào)解決，不影響進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工程指揮部的各項(xiàng)指令。操作班組一級(jí)管理項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和單線(xiàn)橫道進(jìn)度計(jì)劃表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)

39、分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成，只有這樣，才能進(jìn)一步確保分部和單位工程的進(jìn)度要求。本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)調(diào)確定），實(shí)行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到位到人，每月進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。由公司在現(xiàn)場(chǎng)組織形式多樣的勞動(dòng)大競(jìng)賽及各種技術(shù)比武，以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。、改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)施工施工前，詳細(xì)編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，分別計(jì)算出每一網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路上的耗工量和耗料量，進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細(xì)的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖和材料計(jì)劃表

40、，實(shí)行定量施工。施工中，在材料、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力的使用方面都嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃施工，提出需求計(jì)劃，使施工所需的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備處于均衡狀態(tài)，即要滿(mǎn)足快速施工需求，又可避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖控制施工，把握關(guān)鍵線(xiàn)路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成各關(guān)鍵點(diǎn)的施工工作。、提高預(yù)防洪水、暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣的能力，打有準(zhǔn)備之仗。洪水、暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣往往具有不可預(yù)測(cè)性，由于工程施工周期相對(duì)各種災(zāi)害性天氣很可能遇到，施工過(guò)程中要有充分認(rèn)識(shí)，做任何工作制定計(jì)劃都要有一定的思想準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患，如勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備配置、材料供應(yīng)等，要做好各種防災(zāi)的物資準(zhǔn)備，要求在量和時(shí)

41、間上留有一定的余量。、加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)施工任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開(kāi)土建與安裝等兄弟班組的協(xié)調(diào)施工。加強(qiáng)協(xié)調(diào)更為重要：土建應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題。充分發(fā)揮每月或每周協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。安裝班組施工前，根據(jù)土建的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及安裝的計(jì)劃圖，匯總后編制土建與安裝穿插協(xié)調(diào)施工的總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)所將各工種牽頭，土建與安裝明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，并詳細(xì)繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后鑿墻和樓板。土建在編制施工計(jì)劃時(shí)編制安裝配合計(jì)劃

42、，計(jì)劃應(yīng)明確具體的配合日期、部位要求，由安裝負(fù)責(zé)。需要土建預(yù)留的孔洞等應(yīng)由安裝單位以書(shū)面形式提出，明確要求。在施工中遇到矛盾應(yīng)按進(jìn)度要求及時(shí)協(xié)商解決。施工中，經(jīng)常性協(xié)調(diào)解決施工中的各工種問(wèn)題，鋼筋及模板工程時(shí)、澆混凝土前要通知安裝，安裝也要積極配合土建的施工進(jìn)度。土建要及時(shí)為安裝提供軸線(xiàn)和標(biāo)高，以便能及時(shí)安裝各種管道及設(shè)備，安裝也要從土建的進(jìn)度出發(fā)，分層次、分部位高度各種設(shè)備及系統(tǒng)。施工中主動(dòng)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)所協(xié)調(diào)，對(duì)圖紙、材料供應(yīng)等涉及雙方單位的具體問(wèn)題及時(shí)提出計(jì)劃，并積極配合解決。除為各專(zhuān)業(yè)班組及時(shí)提供必須的工作面及主動(dòng)協(xié)調(diào)彼此關(guān)系外，主要加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、安全管理，有問(wèn)題及時(shí)提出并

43、協(xié)助一起解決。災(zāi)害性天氣的預(yù)防措施由于災(zāi)害性天氣有不可預(yù)測(cè)性，災(zāi)害性天氣一旦發(fā)生而又沒(méi)有得到有效的預(yù)防和補(bǔ)救措施，將對(duì)工程質(zhì)量、工期造成嚴(yán)重影響。為防止災(zāi)害性天氣對(duì)工程質(zhì)量和工期造成嚴(yán)重影響，制定如下預(yù)防和補(bǔ)救措施：平時(shí)注意收集有關(guān)災(zāi)害性天氣的信息，如與氣象部門(mén)聯(lián)系或經(jīng)常收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)，遇有災(zāi)害性天氣，可提前進(jìn)行工作部署，采取加固、拆除等具體措施防止災(zāi)害性天氣發(fā)生質(zhì)量、安全方面的事故，做到有備無(wú)患。一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，應(yīng)根據(jù)險(xiǎn)情或事故的具體情況，及時(shí)采取有效措施，以避免更大的損失。在施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃安排中合理進(jìn)行施工總體部署，工期安排上應(yīng)留有一定余地，一旦發(fā)生，也不至于影響工程總體進(jìn)度

44、，以滿(mǎn)足總工期的要求。、 各工種進(jìn)度計(jì)劃保證措施:土方工程措施 按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)土方進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，排出日完成量和所需配置的勞動(dòng)力，確保土方施工按計(jì)劃完成。鋼筋工程措施 根據(jù)本工程的鋼筋用量，本配備足夠的鋼筋加工機(jī)械，選擇最佳的加工場(chǎng)地，減少鋼筋成品的搬運(yùn)次數(shù)。 在鋼筋加工前，必須按圖紙由鋼筋翻樣員提供鋼筋配料單，并進(jìn)行復(fù)核，確保加工時(shí)不因鋼筋的錯(cuò)配、漏配、混配而造成鋼筋安裝對(duì)其他班組產(chǎn)生影響而延誤本工程的總體進(jìn)度。 優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場(chǎng)接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能順利地搭接。 提前向采購(gòu)人員提供鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格及生產(chǎn)廠(chǎng)家，以便能及時(shí)供應(yīng)施工中的鋼筋用量。 現(xiàn)場(chǎng)

45、施工必須配備足夠的工作人員，明確各自的崗位職責(zé)，使下道工序按計(jì)劃完成。模板工程措施 在結(jié)構(gòu)施工中，合理采用新技術(shù)、新工藝，加快施工速度。 分區(qū)分段施工，配備三層的模板及周轉(zhuǎn)材料、人工，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。柱模、平臺(tái)模、梁模等分類(lèi)堆放，掛牌注明使用部位，使上下工序順利搭接。混凝土工程措施在混凝土澆筑前，對(duì)混凝土機(jī)械作一次全面檢查，確保機(jī)械的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化混凝土的施工方案，確定合理的澆搗順序，配足混凝土施工機(jī)械。配足混凝土施工操作人員，確保每一施工段施工的連續(xù)進(jìn)行?；炷翝矒v實(shí)行三班制，確保每一施工段混凝土澆筑一次成型。交叉作業(yè)措施土建工程中挖土工、木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、裝飾工等各工程

46、及機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料的管理協(xié)調(diào)配合非常重要。在實(shí)現(xiàn)平面流水交叉作業(yè)過(guò)程中必然有諸多的矛盾，因此必須做好事先控制-計(jì)劃準(zhǔn)備工作；事中控制-管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾；事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)高速部署。做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)緊緊圍繞“人、機(jī)、料、法”的調(diào)度使用，尤其是每周開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要實(shí)施工之。第四章、勞動(dòng)力配備計(jì)劃一、施工管理人員配備、根據(jù)工程實(shí)際情況，我公司將組建一套精干、技術(shù)素質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子，特別是工程中的項(xiàng)目經(jīng)理，我們選派施工業(yè)績(jī)突出的王興同志擔(dān)任，對(duì)于技術(shù)管理將選派具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的余偉煒同志擔(dān)任，組建實(shí)力較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置優(yōu)化，以滿(mǎn)

47、足工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。我公司將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且貫穿施工管理全過(guò)程。我公司所選派的項(xiàng)目經(jīng)理在保證工期和施工質(zhì)量等各方面已形成了完善的施工保證措施及施工管理體系，對(duì)于本工程的施工任務(wù)完全有能力保質(zhì)保量按時(shí)完成。二、勞動(dòng)力配備本工程體量較大，工期較緊，因此保證勞動(dòng)力的配備數(shù)量尤其關(guān)鍵。、在施工班組的選擇上，挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍參加工程施工?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力按土方、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、裝飾等分別考慮和組織，為了保證質(zhì)量，提高效益，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定。、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段的鋼筋工、木工、泥工各組織一個(gè)施工隊(duì)，并組織流水，安裝班組配合施工；裝飾階段時(shí)內(nèi)外墻、天棚、樓地面等工

48、作面組織一個(gè)施工隊(duì)伍，注意內(nèi)部流水穿插施工，以減少窩工，加快工程進(jìn)度，同時(shí)涂料、門(mén)窗、屋面防水、室外工程及水電安裝則配合施工。、施工班組將選擇操作水平好，懂規(guī)范及操作規(guī)程技術(shù)工人。公司隨時(shí)組織好技術(shù)工人培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平與素質(zhì)，對(duì)特殊及技術(shù)工種均保證持有勞動(dòng)局統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證。、項(xiàng)目部根據(jù)各工種階段進(jìn)展的實(shí)際情況,合理計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程所需勞動(dòng)力,列出計(jì)劃表,以便及時(shí)協(xié)調(diào)勞動(dòng)力,保證施工進(jìn)度,減少窩工。、在勞動(dòng)力需用量計(jì)劃的基礎(chǔ)上,再具體化,防止漏配,必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。、在施工盡量使作業(yè)中的勞動(dòng)力保持穩(wěn)定,防止頻繁調(diào)動(dòng),盡量使勞動(dòng)力均衡配置,以便于管理。、主要

49、勞動(dòng)力配備計(jì)劃表如下：序號(hào)主要工種施工階段基礎(chǔ)（人）主體（人）裝飾（人）清理（人）備注1泥工103020102木工10502053鋼筋工104010/4普工103040205機(jī)操工5105/6機(jī)修555/7架子工104020/8油漆工/3015合計(jì)6020515050第五章、現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器一、施工物資準(zhǔn)備、工程施工用常規(guī)物資，如搭建臨時(shí)用房、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各類(lèi)施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等，在中標(biāo)之日起就進(jìn)場(chǎng)，并合理分類(lèi)堆放，派專(zhuān)人看護(hù)。、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況來(lái)計(jì)劃材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并應(yīng)保證提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資

50、儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃、采購(gòu)加計(jì)劃，且經(jīng)過(guò)業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類(lèi)別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。、對(duì)于由業(yè)主供貨的材料物資，我們將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況事先編制施工需用量計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，同時(shí)在管理中派專(zhuān)人負(fù)責(zé)安排甲供材料各有關(guān)事宜，如收料登記，指定場(chǎng)地堆放等。二、施工機(jī)具準(zhǔn)備、根據(jù)工程總體施工部署并結(jié)合單項(xiàng)工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。、對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則在規(guī)定的房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。、本工程擬投入的

51、機(jī)械設(shè)備如下：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量目前存放處進(jìn)退場(chǎng)日期1潛水泵臺(tái)2項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)2卷?yè)P(yáng)機(jī)1.5T臺(tái)2項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)竣工3混凝土攪拌機(jī)150L臺(tái)3項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)竣工4砂漿攪拌機(jī)200L臺(tái)3項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)主體竣工5空壓機(jī)Y0.7/Y0.9套1項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)主體竣工6鉚釘槍把4項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)主體竣工7電鉆把2項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)主體竣工8千斤頂只1項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)主體竣工9平板式震動(dòng)機(jī)臺(tái)10項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)竣工10插入式震動(dòng)機(jī)ZV-50臺(tái)20項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)-主體結(jié)束11電焊機(jī)BX3-30臺(tái)1項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)-主體結(jié)束12對(duì)焊機(jī)臺(tái)1項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)主體階段13木工園盤(pán)鋸臺(tái)2項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)竣工14鋼筋切割機(jī)臺(tái)2項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)竣

52、工15平刨機(jī)臺(tái)2項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)竣工16打夯機(jī)臺(tái)4項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)竣工三、檢測(cè)儀器準(zhǔn)備、各類(lèi)儀器必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢定合格才能投入使用。、為了保證測(cè)量成果的正確性，應(yīng)在使用期做到“四定”：、儀器設(shè)備固定、人員固定、水準(zhǔn)點(diǎn)堅(jiān)持定、按規(guī)定日期、方法、線(xiàn)路、進(jìn)行觀(guān)測(cè)。、質(zhì)量檢測(cè)、軸線(xiàn)偏差采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、拉線(xiàn)和尺量檢查。、斷面尺寸、軸線(xiàn)、標(biāo)高、溫度等用計(jì)量?jī)x表檢查。、地面通過(guò)敲擊，通過(guò)聲音的虛實(shí)來(lái)判斷有無(wú)空鼓。、對(duì)難以看到的地方可采用鏡子或燈光照射來(lái)檢查。、對(duì)于原材料采取試驗(yàn)的方法來(lái)檢測(cè)其質(zhì)量是否合格。、本工程主要檢測(cè)儀器如下：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量目前存放處進(jìn)退場(chǎng)日期1經(jīng)緯儀DJ2臺(tái)

53、1項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工主體2水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)2項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工主體3全站儀臺(tái)1分公司倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工竣工4回彈儀HT-225A臺(tái)2項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工竣工5卷 尺5M把20項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工竣工6靠 尺2M把10項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工竣工7水平尺把10項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工竣工8游標(biāo)卡尺0.02MM把2項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工竣工9塞 尺JZC-2把8項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工竣工10砂漿試模7.07CM3組20項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工裝飾11混凝土試模15CM3組40項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工主體第六章、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃一、主要材料、周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃、組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、材料采購(gòu)員，認(rèn)真研究、仔細(xì)熟悉施工圖紙，全面了解并掌握設(shè)計(jì)意圖。、根據(jù)施工的實(shí)際情況，組織技術(shù)部及材料組認(rèn)真仔