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文檔簡介

1、安全工作年終總結(jié) 根據(jù)年初制定的 20XX 年工作計劃: 以“增強安全意識, 加強安全教育, 強力推行各種安全制度, 加強各種安全檢查, 消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為 指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教 育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn), 做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全 生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司 安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班 長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同 期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為 0,實現(xiàn)了全 年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將全年工

2、作總結(jié)下: 1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學(xué)習(xí)、 討論, 學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時 傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類 事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措 施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié) 性特點,并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下 周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題, 充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。 2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各 種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進一年 來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織 學(xué)習(xí),普及了安全知識

3、和提高了職工自我防護意識。我也利 用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安 全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了非常良好的教 育效果。 3、開展了事故警示教育。 組織全體職工觀看了 反“三 違”事故篇 安全警示教育光盤。 采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式, 通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認識 到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干 部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著 安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職 工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好 評,提高了職工的安全素質(zhì)。 4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級

4、安全培訓(xùn)教 育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律 ; 作業(yè) 場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施; 有關(guān)事故案例 等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形 勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自 我防護知識。 5、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查, 經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了 他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等, 避免了一些安全事故發(fā)生。 6、加強 hse 培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培 訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達到 100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標準化宣貫,

5、重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠的員工進行了車間 教育、班組教育及 qhse 知識的培訓(xùn),并有考核,確保了培 訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講 話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進各崗位員工 素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng) 會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、 崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進 行考試,以促進員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良 好的學(xué)習(xí)氛圍。 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是: 發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改 ; 監(jiān)督各項安全規(guī)章 制度的實施 ; 制止違章指揮、違章作

6、業(yè)。對于安全檢查主要 是從以下幾個方面來做的: 每天進行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān) 鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問 題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立 即批評、 教育,必要時進行處罰和處理。 利用這種 “走動式” 管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、 全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。 對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理, 并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改,發(fā) 現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、 人員進行獎勵。 20XX 年累計 檢查出 100 多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進 行了處罰和

7、整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改 的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析,從而有效杜 絕了安全事故的發(fā)生,在全廠上下形成了人人講安全、事事 講安全的好局面 安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與 將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往 往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安 全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、 整改情況定期向我匯報,有效的促進了車間安全管理: 1. 生產(chǎn)線檢查:由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴格按 照生產(chǎn)線檢查表,日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線 逐項進行檢查,重點為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報。 2. 一周

8、日常檢查匯總:由安全員每天進行多次檢查并 及時做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不 安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體 整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。 通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到 了很好的促進作用 只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo), 落實責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患 于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章 操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。 堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效 果。 1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實

9、際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定,并嚴格按章執(zhí)行。 制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完 善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較 好的落實了各崗位人員的責(zé)任,嚴格標準的執(zhí)行,從而使各 車間設(shè) 備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及 時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到 進一步完善 ; 崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修 訂; 嚴格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預(yù) 防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 2、安全警示標語、標識隨處可見 ; 生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn) 場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和 防護器材得到進一步完善

10、; 3、職工將標準轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標準化的要求來規(guī)范 自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安 全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜 合安全素質(zhì)得到提高。 4. 進一步搞好標桿隊建設(shè),在原有標準化的基礎(chǔ)上,再 接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則,并 逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個臺階。 把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間 或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理, 使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工 都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工 對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理

11、邁 上了一個新臺階。 1、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同 時,對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度, 對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報 有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng) 導(dǎo)小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在 班組下發(fā)整改通知單, 責(zé)令限期整改, 并在整改后進行驗收 成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會,在公司分公司下達文件后及時 召開小組會,研究部署各項工作。 2、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火 器,并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。 為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi) 的所有雜草

12、進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進 行了消防演習(xí),提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌 握消防器材的使用。 3、認真做好交通管理工作,針對我廠的三臺抓管機, 我們基層 hse 檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢 查,內(nèi)容包括:持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種 記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行維 修,并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng) 及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求 駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面 有冰雪的天氣,盡量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕 駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。 安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的 特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通 過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作

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