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文檔簡(jiǎn)介
1、XX物流企業(yè)管理制度XX 物流企業(yè)管理制度為了加強(qiáng)管理完善各項(xiàng)工作制度促進(jìn)公司發(fā)展壯大提高經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)及公司章程的規(guī)定特制定本規(guī)章制度。、全體員工必須遵守公司章程遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈。、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能公司為員工提供培訓(xùn)和
2、鍛煉的條件和機(jī)會(huì)努力提高員工的素質(zhì)和水平造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。、公司為員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神不斷滿足客戶的需求超越客戶的期望。、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理為公司發(fā)展提出合理化建議對(duì)做出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件提供應(yīng)有的待遇充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰明才智為公司多做貢獻(xiàn)。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。、公司實(shí)行 “
3、按勞取酬多勞多得 ”的分配制度。、公司推行崗位責(zé)任制實(shí)行考勤、考核制度端正工作作風(fēng)和提高工作效率反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。、公司提倡勵(lì)行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)降低消耗增加收入提高效益。、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢(qián)財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。、公司員工不得挪用公司財(cái)物更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。、職員除本職日常業(yè)務(wù)外未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)不能從事下列活動(dòng):)以公司名義考察、談判、簽約)以公司名義提供擔(dān)保、證明)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息)代表公司出席公眾活動(dòng)。、維護(hù)公司紀(jì)律對(duì)任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為都要予以追究。
4、、公民基本法道德規(guī)范:愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。公司物流管理制度為加強(qiáng)公司的物流管理,妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資,使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用 ,產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化 ,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔。物流管理的要求所有物資應(yīng)做到每日清點(diǎn),核對(duì) ,保持帳 ,卡,物三一致,并根據(jù)物資實(shí)際狀況 ,對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理 ,辦理相關(guān)手續(xù)廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。產(chǎn)品入庫(kù)入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值 (不含稅 )價(jià)格填寫(xiě)驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種 ,按社會(huì)銷(xiāo)貨需要擺放整齊 ,做到合理 ,牢固 ,整齊 , 安全不超高產(chǎn)品出庫(kù)產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí) ,必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)
5、認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后 ,銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單 ,財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開(kāi)出門(mén)證 ,收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù) ,由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。產(chǎn)品發(fā)貨程序第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后 ,在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全 ,以備發(fā)貨第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨對(duì)于社會(huì)零星銷(xiāo)售的要先收款后發(fā)貨 ,特殊情況 ,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨發(fā)出貨物退回 ,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)簽字 ,有質(zhì)量問(wèn)題的 ,應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫(xiě)有關(guān)
6、處理報(bào)告總經(jīng)理批示后,交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴。對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后 ,才能往外發(fā)貨 ,同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品返回 ,以舊換新 ,否則不予以發(fā)貨若是先發(fā)貨的 ,售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品 ,并辦理退庫(kù)手續(xù)籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,若遇特殊情況 ,最遲在月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)領(lǐng)貨程序應(yīng)填領(lǐng)貨單并填寫(xiě)齊全內(nèi)容包括領(lǐng)貨單位 , 時(shí)間 ,貨物類(lèi)別 ,貨物名稱(chēng) ,型號(hào)及規(guī)格 ,計(jì)量單位 ,數(shù)量 ,單價(jià) ,金額 ,用途 , 領(lǐng)貨人 ,發(fā)貨人 ,批準(zhǔn)人簽字預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。領(lǐng)貨單一式三份 ,倉(cāng)庫(kù) ,財(cái)務(wù) ,領(lǐng)貨單位各一份領(lǐng)貨人持領(lǐng)貨單到
7、財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證 ,倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨考核辦法倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)按要求驗(yàn)收入庫(kù)的 ,每次考核元產(chǎn)品及材料出庫(kù)手續(xù)不齊全,當(dāng)事人每次考核元沒(méi)有開(kāi)出門(mén)證而出公司的,每次考核門(mén)衛(wèi)元發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時(shí) ,超過(guò)個(gè)月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人元,超過(guò)個(gè)月的停發(fā)工資滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦。產(chǎn)品出公司檢查出現(xiàn)失誤 ,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)部分崗位職責(zé)運(yùn)務(wù)部各崗位職責(zé)運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理、 全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)的行政管理、 制訂運(yùn)務(wù)員工守則上司批核后執(zhí)行、 編制總體業(yè)務(wù)流程方案確保貨物在不同處理方式下以專(zhuān)業(yè)方法運(yùn)作使其在流暢安全下進(jìn)行、收集所有運(yùn)輸信息資料呈交電腦系統(tǒng)部共同制訂完善管理訊息系統(tǒng)確保貨物在每一環(huán)節(jié)
8、下進(jìn)行下可以即時(shí)網(wǎng)上查詢鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開(kāi)支守則給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核以便執(zhí)行、授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、 陸運(yùn)及倉(cāng)庫(kù)制訂其員工守則以審核后即時(shí)執(zhí)行。、運(yùn)作成本控制包括車(chē)隊(duì)空運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)庫(kù)租金等、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表積極評(píng)核服務(wù)水平、 制訂專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表、 危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)、 提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給人力資源部共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)、組織一體概念把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起、編制每周業(yè)務(wù)表包括總量處理表業(yè)務(wù)成本表倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表客戶投訴表服務(wù)質(zhì)量表呈交上司審閱。倉(cāng)儲(chǔ)主管協(xié)助運(yùn)務(wù)副總管理運(yùn)務(wù)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)及各分公司倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)操作規(guī)范的制定并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指
9、導(dǎo)與監(jiān)督負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)及各分公司倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃工作并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用的核定工作負(fù)責(zé)各分公司及網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作負(fù)責(zé)處理各倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)性事件并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案負(fù)責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種漏裝、 缺損、舊損等不良品的處理工作積極與采購(gòu)一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系及時(shí)解決負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出險(xiǎn)后的索賠工作積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握各分公司的庫(kù)存情況以協(xié)助計(jì)劃部門(mén)在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷全面協(xié)助 IT 部在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件并責(zé)收集運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題反饋及二次開(kāi)發(fā)的研討對(duì)各分公司倉(cāng)管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任并負(fù)責(zé)各倉(cāng)管的考核工作完成董事長(zhǎng)、 總經(jīng)理及副總交辦的其它
10、臨時(shí)性工作運(yùn)輸主管協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督負(fù)責(zé)與物流公司溝通達(dá)到良好合作的目標(biāo)負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)必須確保貨暢其流負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況記錄在案并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理?yè)砭嗻P襪備訊顎
11、輪爛薔。負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作對(duì)各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任完成董事長(zhǎng)、 總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作庫(kù)存監(jiān)控負(fù)責(zé)與各地分公司的庫(kù)房建立直接聯(lián)系通過(guò)物流軟件隨時(shí)掌握各地分公司倉(cāng)庫(kù)商品的出入庫(kù)動(dòng)態(tài)在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)獲取各個(gè)分公司庫(kù)房 (含指定分銷(xiāo)商) 的商品出入庫(kù)原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件統(tǒng)計(jì)核對(duì)各分公司(含指定分銷(xiāo)商)的商品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表監(jiān)控商品庫(kù)存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)審核商品庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)按時(shí)完成制作部公司庫(kù)存日?qǐng)?bào)表 。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。負(fù)責(zé)每周一次的各分公司滯銷(xiāo)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作每月一次的滯銷(xiāo)機(jī)銷(xiāo)售與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作每月
12、一次的各分公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫(kù)存月度盤(pán)點(diǎn)及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的核查工作。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅。負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題收集和意見(jiàn)反饋工作負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)庫(kù)存相關(guān)資料的檔案管理工作負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及各分公司隨時(shí)提供各項(xiàng)商品庫(kù)存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢并提供庫(kù)存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作運(yùn)輸監(jiān)控負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃跟進(jìn)每一單采購(gòu)貨源的供貨進(jìn)度及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過(guò)程中存在的各種問(wèn)題確保廠商在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨買(mǎi)鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制調(diào)撥通知單負(fù)責(zé)提前通知各分公司的倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各
13、項(xiàng)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單包括供貨商出發(fā)的及各分公司之間調(diào)撥的運(yùn)單并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)通告通知收貨方綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)必須確保貨暢其流負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入確保商品按時(shí)供貨、 準(zhǔn)點(diǎn)到位負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、 快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況記錄在案并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作負(fù)責(zé)跟進(jìn)、 協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題負(fù)責(zé)與各物流公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦。負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的
14、管理工作完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。駕駛員的崗位職責(zé) :、遵守交通法規(guī)和操作程序 ,抵制違章行為 ,維護(hù)交通秩序 ,確保安全行車(chē)。、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全行車(chē)意識(shí)和技術(shù)水平。、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 ,遵守勞動(dòng)紀(jì)律 ,服從指揮 ,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。、遵守車(chē)輛管理和保修制度 ,自覺(jué)做好車(chē)輛三清例保工作保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)掌握行車(chē)規(guī)律。、服從安全管理人員 (負(fù)責(zé)人 )的指揮和檢查接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D: (根
15、據(jù)公司的實(shí)際情況編制 )一、貨物裝載 :、貨物要堆碼整齊捆扎牢固關(guān)好車(chē)門(mén)不超寬、超高、超重保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。、整批貨物裝載完畢后敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密 ,綁扎牢固關(guān)好車(chē)門(mén)嚴(yán)防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。二、貨物運(yùn)輸:、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則嚴(yán)禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛要確保貨物及駕駛員本人的安全防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖。、行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全文明禮讓防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故延誤交貨時(shí)間。三、貨物卸載、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)觀察和選擇最佳的停車(chē)位置。、當(dāng)車(chē)輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。、卸貨時(shí)
16、注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩?、與收貨人 (收貨單位 )核對(duì)貨物后返回。應(yīng)急預(yù)案及事故處理一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門(mén)和公司負(fù)責(zé)人在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前 ,應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。輒嶧陽(yáng)檉籪癤網(wǎng)儂號(hào)澩。二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵(lì)蜆贅。三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場(chǎng)后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。四、對(duì)肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識(shí)、表現(xiàn) ,按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚?。識(shí)饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、出車(chē)前和收車(chē)后要
17、對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。、駕駛員對(duì)車(chē)輛做定期保養(yǎng)并送到專(zhuān)業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。、單位負(fù)責(zé)人定期詢問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間防止疲勞駕駛。、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。、定期跟車(chē)送貨了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過(guò)程中的操作情況。駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度 (一)駕駛員的管理、將駕駛員信息登記在冊(cè)檢查駕駛員證件的真實(shí)性。、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件確保證件做定期審驗(yàn)。、定期與駕駛員進(jìn)行座談了解情況。、牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。凍鈹鋨勞臘鍇
18、癇婦脛糴。(二)車(chē)輛管理、將每輛車(chē)的信息登記在冊(cè)。、定期做車(chē)輛的維護(hù) :() 車(chē)輛維護(hù)的原則。車(chē)輛維護(hù)應(yīng)貫徹預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)的原則。保持車(chē)容整潔 ,裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、 隱患 ,防止車(chē)輛早期損壞。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦。()車(chē)輛維護(hù)的方式。車(chē)輛維護(hù)作業(yè) ,包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對(duì)其進(jìn)行解體。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫(kù)。()車(chē)輛維護(hù)的類(lèi)別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下 :碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞。日常維護(hù) :是日常性作業(yè)由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視二級(jí)維護(hù) :由專(zhuān)業(yè)維修工
19、負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主 ,并拆檢輪胎 ,進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。車(chē)輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)定根據(jù)結(jié)果 ,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目 ,結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并進(jìn)行。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖。強(qiáng)制維護(hù)。車(chē)輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門(mén)規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定必須根據(jù)車(chē)輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩。日期: (蓋章 )簽字財(cái)務(wù)管理制度爲(wèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范財(cái)務(wù)工作促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提高公司經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。釷鵒資贏
20、車(chē)贖孫滅獅贅。第一條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第二條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法: (一)籌集資金和有效使用資金監(jiān)督資金正常運(yùn)行維護(hù)資金安全努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作建立健全財(cái)務(wù)管理制度認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫(huà)長(zhǎng)涼。(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。(四)監(jiān)督公司財(cái)産的購(gòu)建、保管和使用配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)産清查。(五)按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)做好分析、考核工作。第三條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制
21、度辦事并嚴(yán)守公司秘密。諺辭調(diào)擔(dān)鈧諂動(dòng)禪瀉類(lèi)。財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作加強(qiáng)原始憑證管理做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈。第一條公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機(jī)庫(kù)。第二條健全會(huì)計(jì)核算按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)爲(wèi)依據(jù)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行保證會(huì)計(jì)指標(biāo)
22、的口徑一致相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前後相一致。鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞。第三條做好會(huì)計(jì)審核工作經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖。第四條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧。第五條建立會(huì)計(jì)檔案包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案妥善保管。按會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。第六條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或
23、離職必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後移交人員方可調(diào)離或離職。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼。資本金和負(fù)債管理資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開(kāi)具出資證明并據(jù)此入帳。擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類(lèi)。第一條經(jīng)公司董事會(huì)提議股東會(huì)批準(zhǔn)可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。第二條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資股東應(yīng)按公司章程規(guī)定向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈。第三條公司以負(fù)
24、債形式籌集資金須努力降低籌資成本同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出并計(jì)入成本。第四條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理及時(shí)核對(duì)馀額保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因?qū)Υ_實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊(cè)庫(kù)。第五條公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批後由財(cái)務(wù)管理中心登記後才能正式對(duì)外簽發(fā)財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理在擔(dān)保期滿後及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔(dān)保。裊樣祕(mì)廬廂顫諺鍘羋藺。流動(dòng)資産管理第一條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的現(xiàn)金管理暫行條例根據(jù)本公司實(shí)際需要合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額超出限額部分要及時(shí)送存銀行。倉(cāng)嫗盤(pán)紲囑瓏詁鍬齊驁。第二條嚴(yán)禁白
25、條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。綻萬(wàn)璉轆娛閬蟶鬮綰瀧。第三條銀行存款的管理:加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻。第四條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析
26、查找原因并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人?,嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼。第五條應(yīng)收帳款的管理:對(duì)應(yīng)收帳款每季末做一次帳齡和清收情況的分析并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門(mén)督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收避免形成壞帳。鎦詩(shī)涇艷損樓紲鯗餳類(lèi)。第六條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁(yè)記帳要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式借款的審批程式是:借款人 部門(mén)負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理。借用現(xiàn)金必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專(zhuān)案的支付。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟。收入管理第一條公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)并認(rèn)真核實(shí)、正確反映以保證公司損益的真實(shí)性。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng)。第二條營(yíng)業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專(zhuān)案不得截留
27、到帳外或作其他處理。成本費(fèi)用管理第一條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。控制好成本費(fèi)用對(duì)堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。峴揚(yáng)斕滾澗輻灄興渙藺。第二條成本費(fèi)用開(kāi)支范圍包括:利息支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)支出等。(一)利息支出:指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。(二)營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括:職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資産折舊費(fèi)、 攤銷(xiāo)費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。詩(shī)叁撻訥燼憂
28、毀厲鋨驁。(三)固定資産折舊費(fèi):指公司根據(jù)固定資産原值和國(guó)家規(guī)定的固定資産分類(lèi)折舊率計(jì)算攤銷(xiāo)的費(fèi)用。(四)攤銷(xiāo)費(fèi):指遞延資産的攤銷(xiāo)費(fèi)用分?jǐn)偲诓欢天赌?。(五)各種準(zhǔn)備金:各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長(zhǎng)期投資馀額的實(shí)行差額提取壞帳準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收帳款馀額的提取。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧。(六)管理費(fèi)用包括:物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。第三條職工福利費(fèi)按工資總額計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額計(jì)提教育經(jīng)費(fèi)按工資總額計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)後由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻。第四條加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用
29、的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán)財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的不予報(bào)銷(xiāo)對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行爲(wèi)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減。第五條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析、制定降低成本的措施。稟虛嬪賑維嚌妝擴(kuò)踴糶。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理第一條公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)支出利潤(rùn)總額營(yíng)業(yè)利潤(rùn)投資收益營(yíng)業(yè)外收入營(yíng)業(yè)外支出(一)投資收益包括對(duì)外投資分得的利潤(rùn)、股利等。(二)營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入具體包括:固定資産盤(pán)盈、處理固定資産凈收益、教育費(fèi)附加返還款、罰沒(méi)收入、罰款收
30、入確實(shí)無(wú)法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等。陽(yáng)簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟。(三)營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出具體包括:固定資産盤(pán)虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng)、賠償金、違約金等。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)。第二條公司利潤(rùn)總額按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整後依照繳納所得稅繳納所得稅後的利潤(rùn)按以下順序分配: (一)被沒(méi)收的財(cái)物損失支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款(二)弭補(bǔ)公司以前年度虧損(三)提取法定盈馀公積金法定盈馀公積金按照稅後利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)後的提取盈馀公積金已達(dá)注冊(cè)資本的時(shí)不再提取。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團(tuán)藺。(四)提取公積金、公益金按稅後利潤(rùn)的計(jì)提主要用於公司的職工集體福利支出。(五)向投資者分配利潤(rùn)根據(jù)股東會(huì)決議向投資者分配利潤(rùn)。財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析第一條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào)月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資産負(fù)債表、損益表。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資産負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、利潤(rùn)分配表。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)於次月日內(nèi)完成年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)於次年日內(nèi)制作必要時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。懨俠劑鈍觸樂(lè)鷴燼觶騮。第二條年末還應(yīng)報(bào)
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