2021年創(chuàng)新舉措,助推專管員培訓(xùn)工作

1、創(chuàng)新舉措,助推專管員培訓(xùn)工作創(chuàng)新舉措，助推流動(dòng)人口專管員培訓(xùn)工作為進(jìn)一步提高流動(dòng)人口專管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的提升全區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理的能力和水平，普陀區(qū)計(jì)劃在本月27號(hào)舉辦流動(dòng)人口專管員的培訓(xùn)會(huì)議。為了充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，使培訓(xùn)能夠真正落到實(shí)處，服務(wù)實(shí)際工作，在培訓(xùn)開始之前，普陀區(qū)流管局做了周密的準(zhǔn)備和安排工作。一、一個(gè)調(diào)查，了解需求流管局的工作人員首先觀看了以前專管員培訓(xùn)的相關(guān)資料，了解到培訓(xùn)的一般流程和培訓(xùn)內(nèi)容，做到心中有數(shù)；同時(shí)利用下到各個(gè)街道、社區(qū)考核的機(jī)會(huì)，面對(duì)面的與專管員進(jìn)行交流，了解他們?cè)诠ぷ髦星啡笔裁粗R(shí)，有哪些方面的需求，想要在培訓(xùn)中學(xué)到些什么，并匯總整理。二、二個(gè)結(jié)合，安排課

2、程首先，對(duì)專管員反應(yīng)人數(shù)多，且對(duì)日常流動(dòng)人口信息采集、登記、做證、宣傳教育有裨益的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理，結(jié)合培訓(xùn)工作的日程，合理的安排課程；其次，聯(lián)系包括公安、計(jì)生在內(nèi)的其他部門，與授課老師進(jìn)行溝通，結(jié)合專管員需求與老師可以授課的內(nèi)容，開展法律法規(guī)、就業(yè)、安全、文化等方面的培訓(xùn)，完善培訓(xùn)課程設(shè)置。三、三個(gè)到位，保障效果第一，人員到位。為確保專管員能夠全部出席培訓(xùn)會(huì)議，我們制定了相應(yīng)的制度并將在培訓(xùn)過程中開展考勤工作。第二，思想到位。以往的培訓(xùn)往往由于專管員認(rèn)識(shí)不到位，達(dá)不到很好的培訓(xùn)效果。為了還原培訓(xùn)的目的，發(fā)揮培訓(xùn)的效果，我們?cè)诔浞挚紤]專管員實(shí)際工作中的需求之后設(shè)置了培訓(xùn)課程，相信可以發(fā)揮好培訓(xùn)

3、的作用。第三，方法到位。本次培訓(xùn)將采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。理論學(xué)習(xí)集中在培訓(xùn)會(huì)議中進(jìn)行，實(shí)踐學(xué)習(xí)將由流管局監(jiān)督指導(dǎo)科的工作人員在考核過程中進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。擴(kuò)展閱讀多舉措助推社會(huì)管理創(chuàng)新工作多舉措助推社會(huì)管理創(chuàng)新工作四川省南溪縣針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)過程中所遇到的新問題，把社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作放在突出位置來抓，堅(jiān)持“項(xiàng)目、效益、品牌”理念，積極創(chuàng)新工作方式，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，為推進(jìn)全縣“跨越提升”創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。優(yōu)化服務(wù)，開展城市社區(qū)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。南溪縣在南山、金鴻、西門、紫云四個(gè)社區(qū)分別建立社區(qū)工作站。工作站在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“一站式”服務(wù)，建立“一崗多

4、人”、“一人多職”的管理模式，實(shí)行日常工作與專項(xiàng)工作分工協(xié)作，重點(diǎn)工作與突發(fā)事件整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。進(jìn)一步簡(jiǎn)化居民辦事程序，提高服務(wù)效率，充分發(fā)揮社區(qū)自治作用。通過建立一只專職社區(qū)工作者隊(duì)伍，整合社區(qū)內(nèi)組織功能和資源，開展社區(qū)行政管理和服務(wù)工作，保證社區(qū)居民的訴求有專人受理和服務(wù)，保證政府工作有專人落實(shí)，形成行政管理、民主自治和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)工作站承接政府下達(dá)的各類行政事務(wù)，承辦政府及相關(guān)部門在社區(qū)的有關(guān)工作，與居委會(huì)各司其職，互相配合，共同構(gòu)成社區(qū)工作新格局。整合資源，建立“五位一體”工作中心。針對(duì)目前縣、鄉(xiāng)兩級(jí)綜治、維穩(wěn)、群工（信訪）、防邪、“大調(diào)解”工作，存在人少

5、事多、工作多頭重復(fù)交叉、資源配置不科學(xué)、工作效率不高、重復(fù)勞動(dòng)等問題，南溪縣在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)構(gòu)建了“五位一體”工作機(jī)制，構(gòu)建大綜治、大維穩(wěn)、大信訪、大調(diào)解工作格局。實(shí)行“四個(gè)一”的運(yùn)作方式，一個(gè)窗口服務(wù)群眾、一個(gè)平臺(tái)受理反饋、一個(gè)流程調(diào)解到底、一個(gè)機(jī)制考核落實(shí)。建立“五聯(lián)”機(jī)制，即社會(huì)治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、重點(diǎn)工作聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建。今年3月，宜賓市大維穩(wěn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在南溪召開，“五位一體”南溪模式在全市推廣。抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)特殊人群服務(wù)管理工作。創(chuàng)新方式，加強(qiáng)刑釋解教人員服務(wù)管理。大力推進(jìn)安置幫教志愿者協(xié)會(huì)建設(shè)，動(dòng)員更多的退休干部、教師等社會(huì)熱心人士以及企事業(yè)單位

6、參與到安置幫教工作中。在201*年3月于宜賓監(jiān)獄舉行的南溪縣社會(huì)幫教啟動(dòng)儀式上，長(zhǎng)城建司、鑫宇房產(chǎn)、洪州建材等企業(yè)分別與市內(nèi)宜賓監(jiān)獄、南溪監(jiān)獄、漢王山監(jiān)獄、川南監(jiān)獄簽訂了幫教協(xié)議，并與3名即將刑滿釋放人員簽訂了用工協(xié)議。同時(shí)努力促進(jìn)安置幫教工作向監(jiān)所延伸，縣安幫辦、安幫協(xié)會(huì)每年組織安幫協(xié)會(huì)、安幫領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、律師、法律工作者以及服刑人員家屬深入到市內(nèi)各監(jiān)所，對(duì)南溪籍服刑人員進(jìn)行慰問，勉勵(lì)他們認(rèn)真改造，早日回歸社會(huì)。突出服務(wù)，加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋的管理。南溪縣以加強(qiáng)服務(wù)為抓手，努力為流動(dòng)人口營(yíng)造一個(gè)安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境。一是大力推進(jìn)信息化管理，加強(qiáng)走訪排查，實(shí)現(xiàn)基本信息清、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清和動(dòng)態(tài)清

7、的“三清”。全面收集、錄入出租房屋和暫住人口的信息，落實(shí)“全面登記、動(dòng)態(tài)掌握、重點(diǎn)跟蹤”的管控措施，對(duì)暫住人口做到“不漏登、不漏管、不失查、不失控”。二是加大與計(jì)生、工商、稅務(wù)、房管、安監(jiān)、消防等部門的溝通協(xié)調(diào)，建立了資源共享、協(xié)同配合、齊抓共管、行之有效的運(yùn)作機(jī)制。三是實(shí)現(xiàn)管理動(dòng)態(tài)化。以社區(qū)民警為主體，充分調(diào)動(dòng)企事業(yè)單位、居委會(huì)干部以及房東業(yè)主的作用，形成“五位一體”的流動(dòng)人口管理網(wǎng)絡(luò)，全面建立出租房屋和流動(dòng)人口的即時(shí)管理模式，努力實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理工作“情況清楚、動(dòng)態(tài)管控、即時(shí)發(fā)現(xiàn)、精確打防”。全面提升，大力推進(jìn)“數(shù)字南溪”建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)打造“創(chuàng)業(yè)南溪、平安南溪、和諧南溪、幸福南溪”的戰(zhàn)略目標(biāo)

8、，提供良好的數(shù)字化、智能化、人性化城市生活環(huán)境。該縣投資3000多萬元利用數(shù)字化及相關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)和手段，對(duì)全縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施與生活發(fā)展相關(guān)的各方面內(nèi)容進(jìn)行全方位的信息化處理和利用。其中包括智能交通管理系統(tǒng)、數(shù)字城管系統(tǒng)、應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)、仿真地理系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng)、運(yùn)行環(huán)境系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了城市管理長(zhǎng)效機(jī)制、提高了管理效率，拉近了市民與政府的關(guān)系。增強(qiáng)力量，著力打造“兩站一體系”。為滿足新時(shí)期人民群眾的要求，南溪縣探索建立了從城區(qū)到社區(qū)再到特殊人群的綜合服務(wù)管理體系，即由“移動(dòng)警務(wù)站”、“社區(qū)消防站”、“重癥精神病人救治和管控體系”組成的“兩站一體系”，在全縣設(shè)立22個(gè)移動(dòng)保安崗?fù)?，新?2個(gè)城市監(jiān)控點(diǎn)，使每個(gè)進(jìn)出城通道都有視頻監(jiān)控，每條主街都有保安力量控制?？h政府出臺(tái)南溪縣精神病人救治管理暫行辦法(南府函201*45號(hào))，對(duì)精神病人的日常管理、收治、救助都作了具體規(guī)定，建立精神病人救助和收治管理的長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感，實(shí)現(xiàn)縣城治安秩序良好，社會(huì)管理水平大幅度提升。開拓進(jìn)取，創(chuàng)新實(shí)施“平安喇叭”工程。為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，扭轉(zhuǎn)農(nóng)村治安防范力量薄弱、基層法制宣傳教育力度滯后的局面，南溪縣創(chuàng)新實(shí)施“平安喇叭”工程，將警情、社會(huì)不穩(wěn)定苗頭、法律知識(shí)、惠民政策、農(nóng)技