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文檔簡(jiǎn)介
1、總承包和交鑰匙工程的區(qū)別?總承包工程:是指業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式。它包含多種方式,如:設(shè)計(jì)-施工總承包(簡(jiǎn)稱 db)、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包(簡(jiǎn)稱epc)等等。交鑰匙工程:是指工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工程總承包向兩頭擴(kuò)展延伸而形成的業(yè)務(wù)和責(zé)任范 圍更廣的總承包模式, 交鑰匙工程不僅承包工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施任務(wù),而且提供建設(shè)項(xiàng)目前期工作和運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作的綜合服務(wù),其范圍包括:(1)項(xiàng)目前期的投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目發(fā)展策劃、建設(shè)方案及可行性研究和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);(2)工程勘察、總體規(guī)劃方案和工程設(shè)計(jì);(3)工程采購(gòu)和施工;(4)項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織;(5)項(xiàng)目維護(hù)及牧業(yè)管理的策
2、劃與實(shí)施等。epc工程:是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包工程的簡(jiǎn)稱,是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān) 工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造 價(jià)全面負(fù)責(zé)。epc工程與交鑰匙工程的區(qū)別與聯(lián)系可見(jiàn)下表:epc工程交鑰匙工程總承包商對(duì)工程設(shè)計(jì)、設(shè)(1) turnkey是epc總承包業(yè)備材料采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)和責(zé)任的延伸說(shuō)明務(wù)全面負(fù)責(zé),并可根據(jù)需要將(2) turnkey 與 epc 的主要/、部分工作分包給分承包商,分同點(diǎn)在于具承包的范圍更大,工承包商對(duì)總承包司負(fù)責(zé)。期更確定,合同總價(jià)更固定,承(2)業(yè)主體表可以是設(shè)計(jì)公 司、咨詢公司、項(xiàng)目管理公司 或不是承包本
3、工程公司的另 一家公司,其性質(zhì)是項(xiàng)目管理 服務(wù)而/、是承包。包商風(fēng)險(xiǎn)更大,合同價(jià)相對(duì)較局適用范圍(1)設(shè)計(jì)、米購(gòu)、施工、試運(yùn)行交叉關(guān)系密切的項(xiàng)目(2)采購(gòu)工作量大,周期長(zhǎng)的項(xiàng)目(3)承包商擁有專利、專有技術(shù)或豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目(4)業(yè)主缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目管理能力不足的項(xiàng)目(5)大多數(shù)工業(yè)項(xiàng)目(1)業(yè)主更加關(guān)注工程按期交付使用(2)業(yè)主只關(guān)心交付的成果,不 想過(guò)多介入項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的項(xiàng)目(3)業(yè)主希望承包商承擔(dān)更多風(fēng) 險(xiǎn),而同時(shí)愿意支付更多風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 用(合同價(jià)較高)的項(xiàng)目(4)業(yè)主希望收到一個(gè)完整配套 的工程,轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙即可使用的項(xiàng) 目業(yè)主主要責(zé)任(1)選擇優(yōu)秀的業(yè)主代表或項(xiàng)目管理承包商(2)編制業(yè)主
4、要求(3)招標(biāo)選擇總承包商(4)審查批準(zhǔn)分承包冏(5)向總承包的支付工程款(6)監(jiān)督和驗(yàn)收(1)提出業(yè)主要求(2)選擇交鑰匙工程承包商(3)按時(shí)給總承包商付款(4)檢查驗(yàn)收總承包商的主要責(zé)任(1)按合同完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)全部工作(2)招標(biāo)選擇分包商(3)對(duì)工程進(jìn)行四控三管一協(xié)調(diào)(4)對(duì)合同實(shí)施效果負(fù)責(zé),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任(1)按合同約定完成工程總承包項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行(2)按合同工期和固定的價(jià)格交付工程(3)對(duì)業(yè)主人員進(jìn)行培訓(xùn)(4)承包商的其他責(zé)任與 epc相同備注與其他工程總承包相比,交鑰匙工程承包的優(yōu)越性有:(1)能滿足某些業(yè)主的特殊要求(2)承包冏承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較大,但狀利的機(jī)會(huì)也較多,有利于調(diào)動(dòng)總包的積極性(3)業(yè)主介入的程度比較淺,有利于發(fā)揮
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