淺談企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作

1、淺談企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作 精神文明創(chuàng)建活動， 是職工積極參與精神文明建設(shè)實踐， 進行自 我教育、自我提高的重要載體，是把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明 建設(shè)有機結(jié)合落實到基層的有效途徑， 是新時期黨的群眾工作和思想 政治工作的創(chuàng)新方式， 使扎實推進精神文明建設(shè)， 大力提高企業(yè)文明 程度、人員素質(zhì)、工作效率和生活質(zhì)量的有效手段，對于凝聚人心、 增強職工素質(zhì)， 提高企業(yè)經(jīng)濟效益， 確保完成各項工作任務(wù)具有十分 重要的作用。 那么，怎樣才能搞好企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作？這就要我 們結(jié)合企業(yè)實際不斷探索文明創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗。 一、基本情況 * 縣* 是一個集棉花收購、加工、銷售、紡紗、織布、榨油、 農(nóng)資、棉

2、漿粕、粘膠短纖、棉蛋白生產(chǎn)、飼料加工、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、飼 草料種植、水產(chǎn)旅游業(yè)等為一體的大型參、控股企業(yè)集團，擁有總擁 有總資產(chǎn) 16.1億元，固定資產(chǎn) 5.8 億元，凈資產(chǎn) 5.05 億元。社黨委 下設(shè) 1 個基層黨總支， 17 個黨支部， 1 個二級團委， 18 個工會、 18 女工組織，全系統(tǒng)共有職工 2450余人，其中黨員 360 名，占員工總 數(shù)的 12.8，入黨積極分子 45 人，在全系統(tǒng)開展精神文明創(chuàng)建活動 已有多年，其中：州級精神文明單位有 1 個，縣級精神文明單位有 4 個，縣級文明旅游區(qū) 1 個。 二、開展精神文明建設(shè)的基本情況 1、加強黨的組織和工青婦組織建設(shè)，為企業(yè)精神文明

3、建設(shè)提供 組織保證。我社堅持把加強企業(yè)基層黨組織和工青婦組織建設(shè)作為抓 精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各項組織建立完善后，結(jié)合各自特點，積 極開展精神文明建設(shè)活動?；鶎狱h支部與所以社區(qū)支部結(jié)對開展 “手 拉手 ”活動，社區(qū)支部在完善企業(yè)黨建基礎(chǔ)工作及信息、法規(guī)、政策 方面給予指導(dǎo)和幫助； 企業(yè)支部將企業(yè)先進的管理模式、 經(jīng)營理念及 嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)制度向社區(qū)的同志作介紹， 達(dá)到互相學(xué)習(xí)、 共同提高 的目的。工青婦組織也根據(jù)各自的特點， 開展了豐富多彩的精神文明 建設(shè)活動。各項組織的建立，使文明創(chuàng)建工作有組織、有計劃、有行 動，收到良好效果。企業(yè)設(shè)立的金點子信箱每周都收到合理化建議， 員工自覺主動地為企

4、業(yè)加班加點。 2、加強思想政治工作，強化企業(yè)精神文明陣地建設(shè)。近年來， 我社各參控股企業(yè)認(rèn)真抓好黨的十六大、 十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫 徹落實，明確物質(zhì)文明、政治文明和精神文明一體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展的 要求，始終堅持加強精神文明建設(shè)不放松、不動搖。同時加強職工教 育培訓(xùn)，豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵。 有些企業(yè)在精神文明建設(shè)中， 充分利用職工培訓(xùn)基地， 著力探索新形勢下提高職工思想政治素質(zhì)的 途徑和方式。廣大干部職工把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)成自己 “理論上的啟蒙 點，思想上的轉(zhuǎn)折點，人生道路上的新起點 ”。通過培訓(xùn)基地的系統(tǒng) 教育和正面灌輸， 有效地把企業(yè)的思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生 產(chǎn)力。進一步調(diào)動和

5、激發(fā)職工愛廠、 愛崗的熱情和頑強拼搏的進取精 神，收到較好的效果。 * 科技公司多年來不斷加強思想政治工作， 公司建立職工培訓(xùn)基地，對全廠 1000 多名職工進行輪訓(xùn)，那些準(zhǔn)備 進廠的職工一開始就進行強化培訓(xùn)， 提高了員工的思想政治素質(zhì)和業(yè) 務(wù)工作水平，公司黨支部連年被縣社黨委、縣委評選為優(yōu)秀黨支部。 3、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化，提升企業(yè)精神文明創(chuàng)建水平。我 社各參控股企業(yè)非常重視企業(yè)文化建設(shè)， 通過企業(yè)文化建設(shè)來提升企 業(yè)精神文明創(chuàng)建水平。 * 從 1999 年就進行改制，十年來，他們以 企業(yè)文化建設(shè)為載體，激勵員工斗志，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。他們認(rèn) 為，一個民族要有民族精神， 作為我們一個大

6、集體企業(yè)更需要一個有 利于自身發(fā)展的企業(yè)精神。 他們發(fā)動干部職工， 反復(fù)提煉出六個字的 企業(yè)精神： “全員追求輝煌 ”，并圍繞企業(yè)精神進行細(xì)化，制定了 “奮 力拼搏上規(guī)模，三個文明結(jié)碩果， 強化管理爭效益， 勵精圖治創(chuàng)輝煌 ” 的 28 字企業(yè)方針。他們先后投入了一定的資金，建起了職工之家、 職工學(xué)校、企業(yè)文化簡報、黨支部活動室等； 開展了“每月一星 ”、“共 產(chǎn)黨員先鋒崗 ”評選活動；組織了威風(fēng)鑼鼓隊，舉辦了職工運動會。 通過企業(yè)文化建設(shè)， 提高了員工的整體素質(zhì)， 促進了企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù) 發(fā)展，經(jīng)濟效益年年增長，先后榮獲 “五好 ”黨支部稱號，并在 2004 的取得 IOS9000 質(zhì)量體系認(rèn)

7、證體系。 在基層黨組織中， 我們看到， 目 前我社所有黨支部建立了黨員活動室、 職工之家、 文化活動中心等設(shè) 施，為干部職工提供了良好的文化娛樂場所。 有的企業(yè)還組建了企業(yè) 文藝宣傳隊， 每年都組織班組或車間開展文藝會演， 豐富職工的精神 文化生活。 4、把精神文明創(chuàng)建作為企業(yè)健康發(fā)展的自身需要。銀星棉蛋白 有限公司確立三個文明一起抓、 經(jīng)營管理齊并舉的觀念， 堅持以創(chuàng)新 的黨建工作帶動工青婦工作，以有效的工青婦工作促進精神文明建 設(shè)，從而服務(wù)于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為公司的快速發(fā)展提供保障。他們 適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢， 建立企業(yè)現(xiàn)代管理制度， 樹立品牌經(jīng)營 理念，開展豐富多彩的精神文明建設(shè)活動

8、， 把精神文明建設(shè)滲入企業(yè) 經(jīng)營管理之中。從而提高了職工素質(zhì)，增強了企業(yè)凝聚力、向心力， 使企業(yè)走上健康快速發(fā)展的軌道。 5、把精神文明創(chuàng)建作為推動企業(yè)發(fā)展的動力。各參控股企業(yè)把 精神文明不僅作為一種相對獨立的力量發(fā)揮著作用， 而且從質(zhì)的方面 改善和強化著企業(yè)的每一階段的發(fā)展進步。 * 科技公司始終堅持文 明創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展同步推進， 積極發(fā)揮精神文明建設(shè)的激勵作用， 調(diào) 動全體員工的生產(chǎn)積極性。 他們連續(xù) 6 年在我社全系統(tǒng)、 全縣占領(lǐng)先 地位，每年的實現(xiàn)銷售額和利稅名列前矛，一直被社黨委列為 “宣傳 思想示范點 ”。該企業(yè)管理者們認(rèn)為，精神文明的教化、激勵和導(dǎo)向 功能，在振奮員工的精神， 增

9、強企業(yè)的凝聚力、催生企業(yè)核心競爭力 方面發(fā)揮著極為重要的作用，是企業(yè)健康發(fā)展的動力之源。 6、把積極開展精神文明創(chuàng)建活動作為滿足員工的精神需求。各 企業(yè)精神文明建設(shè)以培養(yǎng) “四有 ”新人、促進企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，與企業(yè) 的經(jīng)營發(fā)展具有內(nèi)在的一致性， 經(jīng)常組織開展精神文明建設(shè)活動， 吸 引更多的干部職工參與其中，使其身心得到調(diào)節(jié)，性情得到陶冶，形 象得到展示，素質(zhì)得到提高，一方面滿足了員工的精神需求，一方面 釋放出巨大的精神力量，能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和人發(fā)展的同步雙贏。 7、把開展精神文明創(chuàng)建活動與塑造企業(yè)良好形象相結(jié)合。社會 形象好，對企業(yè)內(nèi)部是凝聚力，對企業(yè)外部是競爭力，是企業(yè)發(fā)展的 重要條件。 我們

10、的一些企業(yè)在取得了一定的經(jīng)濟地位后， 必然表現(xiàn)出 一定程度的想塑造社會形象的愿望， 只有通過精神文明建設(shè)， 才能有 效提高企業(yè)的社會價值，擴大其社會影響，取得競爭優(yōu)勢。 8、把精神文明創(chuàng)建作為推動經(jīng)濟增長的有力抓手。企業(yè)的一切 生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)活動，核心是為了提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè) 的綜合競爭力。 * 科技公司把文明創(chuàng)建與企業(yè)管理緊密結(jié)合，制定 完善了員工培訓(xùn)制度、檢查獎懲制度等一整套系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋?有力促進了企業(yè)的快速發(fā)展。實踐證明，企業(yè)的精神文明建設(shè)，能給 企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟和社會效益。 二、當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)存在的主要問題和原因 應(yīng)該看到，近年來，在我社全系統(tǒng)中，各企業(yè)精神

11、文明建設(shè)取得 了一定進展，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗，但一直缺少較系統(tǒng)、全面的 理論思考和理論總結(jié)。 尤其是精神文明建設(shè)無論是廣度上還是力度上 都已經(jīng)滯后，與企業(yè)規(guī)模和飛速發(fā)展的速度不相適應(yīng)。因此，我們要 按照黨的十七大的要求，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，高 度重視精神文明建設(shè)工作，以推動企業(yè)的健康發(fā)展。 一是精神文明建設(shè)創(chuàng)建率不高。我社黨委有 17 個黨支部，已創(chuàng) 建縣、州級精神文明單位的有 5 個，正在申創(chuàng)縣級精神文明單位的有 1 個，約占全系統(tǒng)總數(shù)的 30。造成這種狀況的原因，一方面，個別 企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識有偏差， 怕開展精神文明建設(shè)活動， 多少會干擾企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營；怕會議多，麻煩多

12、，加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。另一方面部分企 業(yè)小、人員少，也給精神文明創(chuàng)建帶來一定難度。還有，企業(yè)管理人 員少，工作任務(wù)重，大多都是兼職人員。 二是企業(yè)還不能夠找到精神文明建設(shè)和經(jīng)濟工作的結(jié)合點。 存在 就搞活動而搞活動，形式單一、呆板、內(nèi)容枯燥，缺乏吸引力，而且 從近幾年的創(chuàng)建情況來看，創(chuàng)建工作很不平衡。企業(yè)效益好的單位、 即規(guī)模較大的單位， 經(jīng)濟勢力強的企業(yè)， 精神文明建設(shè)工作就比較到 位；反之，精神文明建設(shè)相對較差，各種創(chuàng)建活動也無從談起。造成 這種狀況的主要原因是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人創(chuàng)建意識不強， 對參股企業(yè) 缺乏有效的管理手段和宣傳、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的措施。 通過以上分析， 可以看出企業(yè)負(fù)責(zé)人的理解和支

13、持、 增強精神文 明建設(shè)的活力以及加強對精神文明創(chuàng)建活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)， 是企業(yè)開展 精神文明創(chuàng)建活動的關(guān)鍵因素。因此，在企業(yè)中，是否 “為企業(yè)負(fù)責(zé) 人所理解，為企業(yè)發(fā)展所需要，為職工所歡迎 ”，是開展精神文明創(chuàng) 建活動的一條基本規(guī)律。 三、加強和改進企業(yè)精神文明建設(shè)的對策和建議 企業(yè)精神文明創(chuàng)建是一個新的課題， 我們必須理清思路， 提出辦 法，尋找有效經(jīng)驗，筆者有以下幾點考慮： 1、明確創(chuàng)建思路。要明確 “一點三為 ”的文明創(chuàng)建工作思路。 “一 點”就是把提高企業(yè)效益、促進企業(yè)發(fā)展作為精神文明創(chuàng)建工作和經(jīng) 濟工作的結(jié)合點， “三為 ”就是精神文明創(chuàng)建工作必須為企業(yè)所需要， 為職工所歡迎，為企業(yè)負(fù)

14、責(zé)人所理解。要從企業(yè)的性質(zhì)和特點出發(fā)， 按照 “小型、業(yè)余、多樣 ”和“實際、實用、實效 ”的原則，建立科學(xué)的 工作機制，卓有成效地開展工作。要從造就現(xiàn)代企業(yè)家的高度，加強 對企業(yè)負(fù)責(zé)人的教育、 培養(yǎng)和引導(dǎo)工作， 幫助其提高自身素質(zhì)和對精 神文明建設(shè)的認(rèn)識， 為社會做出更大的貢獻。 要堅持企業(yè)發(fā)展與精神 文明建設(shè)同步考慮、同步規(guī)劃、同步推進、因地制宜、因企制宜。 2、注重整合各方力量。要形成在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工青婦組織協(xié)調(diào) 創(chuàng)建的組織管理體系。 首先，要以組織建設(shè)為保障， 強化黨組織建設(shè)， 利用黨組織的力量做好文明創(chuàng)建工作。 每個黨支部都要健全工青婦組 織，運用組織的力量對企業(yè)進行文明創(chuàng)建工作的滲

15、透， 為企業(yè)健康發(fā) 展注入生機和活力。要制定詳實的規(guī)劃，持之以恒地抓，一個階段突 出一個重點。要組織開展豐富多彩的活動， 發(fā)揮精神文明的綜合效應(yīng)。 3、注重創(chuàng)建活動載體。必須找準(zhǔn)企業(yè)精神文明建設(shè)的切入點和 著力點，不斷擴大精神文明建設(shè)工作的覆蓋面， 增強精神文明建設(shè)的 吸引力、創(chuàng)造力。 由于我社對參股企業(yè)沒有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)、指揮 權(quán)。因此，要把精神文明建設(shè)的切入點和著力點，放在促進企業(yè)的改 革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營上來，使精神文明建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、 思想同心、工作同步。把精神文明建設(shè)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程 中去。堅持 “引導(dǎo)不主導(dǎo)，參與不干預(yù)，協(xié)調(diào)不強制，指導(dǎo)不包攬 ” 的原則。在創(chuàng)建

16、過程中，即要加強企業(yè)文化的培育，又側(cè)重于企業(yè)形 象的樹立。 4、以企業(yè)文化建設(shè)為載體。企業(yè)文化對提高企業(yè)員工素質(zhì)、加 強企業(yè)管理、展示企業(yè)形象、打造知名品牌，都具有重大作用，是企 業(yè)負(fù)責(zé)人最易接受的一種活動載體。 加強企業(yè)文化建設(shè)， 按照先進文 化發(fā)展方向的要求，注重培育企業(yè)干部職工的守法意識和道德意識， 做到重質(zhì)量、重服務(wù)、守合同、樹品牌、講法制、講貢獻、講道德。 當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)的重點是弘揚一種精神，突出四種文化，即弘揚 企業(yè)精神，這是企業(yè)之魂； 要以理想信念、敬業(yè)精神和職業(yè)道德為核 心?！八姆N文化 ”，即人本文化、創(chuàng)新文化、信用文化、品牌文化。 5、要組織開展文明創(chuàng)建競賽活動，扎實抓好創(chuàng)建文明單位、文 明車間、文明班組等活動。廣泛開展 “十佳職工道德標(biāo)兵 ”、“十佳文 明職工 ”等系列創(chuàng)評。 6、要以誠信建設(shè)為重點。當(dāng)前，加強企業(yè)精神文明建設(shè)突出 “誠 信”這個重點，具有很強的針對性，既能收到立竿見影的效果，又能 為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 加強誠信建設(shè)要全方位進行， 一 方面要從企業(yè)管理人員隊伍入手， 有針對性地強化科學(xué)決策、 依法辦 事、誠信經(jīng)營、開拓創(chuàng)新；一方面，要從干部職工教育