XXXX縣XX財政局“三重一大”事項決策制度_第1頁
XXXX縣XX財政局“三重一大”事項決策制度_第2頁
XXXX縣XX財政局“三重一大”事項決策制度_第3頁
XXXX縣XX財政局“三重一大”事項決策制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、XXXX縣XX財政局“三重一大”事項決策制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,進(jìn)一步健全和完善決策監(jiān)督機制,實現(xiàn)財政工作決策的科學(xué)化、民主化,現(xiàn)結(jié)合我局工作實際,特制定“三重一大”事項決策制度。1、 “三重一大”內(nèi)容和范圍(一)重大決策l.黨和國家的路線、方針、政策,上級有關(guān)部門會議和文件精神的貫徹落實。2.全局黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、依法行政建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等事項。3.財政系統(tǒng)未來發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃的制訂和調(diào)整。4.涉及全局的重大改革方案和改革措施的制定。5.全局年度總體工作計劃的制訂、重大活動安排以及事關(guān)人民群眾切身利益、涉及面較廣的重要事項。6.重大項目評估、重大工程建設(shè)、重要資源的配置、調(diào)整和使

2、用等。7.局內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項。8.其它應(yīng)當(dāng)由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事宜。(二)重要人事l.黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦。2.后備干部的推薦、選拔和使用。3.局中層干部的選拔、任免、調(diào)動和獎懲。4.其他需要研究決定的人事任免事項。(三)重要項目l.局房屋等固定資產(chǎn)的建設(shè)、修繕、改造等基本建設(shè)項目。2.其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項安排。(四)大額度資金1.重大項目資金使用。2.財務(wù)預(yù)算決算的編制、制定調(diào)整。3.各類專項資金的申報確定、安排、使用與管理。4.其他資金動用需要確定的。二、“三重一大”決策程序(一)準(zhǔn)備階段1.調(diào)查研究?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)

3、牽頭負(fù)責(zé),開展廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面的意見。2.決策咨詢。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)咨詢、決策評估;對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項,應(yīng)實施風(fēng)險評估、聽證和公示,保障人民群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。3.合法性審查。重大決策、規(guī)范性文件或重要規(guī)章,要經(jīng)合法性審查。4.具體數(shù)量質(zhì)量的確定。承辦科室對具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容必須高度負(fù)責(zé),必須嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實,為會議決策提供準(zhǔn)確的數(shù)量質(zhì)量。5.領(lǐng)導(dǎo)溝通?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,班子成員應(yīng)先通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行準(zhǔn)備和溝通,但不能作出決定或影響集體決策。6.會前告知。提請領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議的“三重一大”事項議題應(yīng)按規(guī)定程序提出,除遇重大突發(fā)事

4、件和緊急情況外,不得臨時動議。(二)集體決策階段1.在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議上,班子成員應(yīng)對決策事項逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見或建議。局主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見。對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。2.應(yīng)將討論決定“三重一大”事項,特別是班子成員的表決意見和理由,形成會議記錄。3.根據(jù)議題內(nèi)容,相關(guān)科室、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人列席領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議。4.領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項,

5、涉及回避事項的,應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避。(三)執(zhí)行決策階段l.“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由局主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭。2.個人對集體決策有不同意見的,可以保留,但在沒有作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。3.個人不得擅自改變集體決定,確需變更的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決定。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的,應(yīng)在事后及時向主要領(lǐng)導(dǎo)報告,未完成事項如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決定的,經(jīng)再次決定后,按新的決定執(zhí)行。4.“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論