2020年9月企業(yè)工作計(jì)劃

1、2020 年 9 月企業(yè)工作計(jì)劃年伊始，萬象更新。自從 XX 年年底將工作的重心放在企業(yè) erp 系 統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大 力支持下，對(duì) erp 相關(guān)工作作出了初步的整理。 2020 年公司全面壯大， 各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是 5 月份城陽總部的成立，給公司員工提 供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好： 笨鳥先飛 ! 想要在 2020 年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行 一步，做好年度工作計(jì)劃。自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能 力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工

2、作進(jìn)行自查，自我 監(jiān)督。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。 三人行必有我?guī)?，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來說，erpk3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3,但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲(chǔ)部一一倉存 模塊和財(cái)務(wù)部一一總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較 全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模 塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公 司現(xiàn)行的 k3 系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘 文字共同組

3、成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī) 則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際 通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題， 我個(gè)人對(duì) k3 的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但 目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、3 月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司 erp 運(yùn)作方面出現(xiàn)的公 司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司 k3 系統(tǒng)物料 編碼的調(diào)整工作， 實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采 購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排如下：1. 物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料

4、編碼的調(diào)整推遲 了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一 定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān) 部門的配合。 我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新 增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工 作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相 關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的 長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。2. 銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系， 在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我

5、們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一 下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí) 施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。三、下一步工作計(jì)劃的安排。1. 定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障 k3系統(tǒng)的正常 運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用 k3 系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。2. 針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì) 2020 年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的 部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施： 首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微

6、 調(diào)（ 企管部、相關(guān)部門配合 ） ，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。 在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決 和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)， 給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。四、其他工作計(jì)劃的安排除了工作重點(diǎn) k3 項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最 大最優(yōu)化發(fā)展。2. 配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施。3. 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議在日紅公司 工作的兩年時(shí)間里

7、，對(duì)公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提 出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因， 就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如 下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂 ,研發(fā)部門有自己的成品編碼 , 業(yè)務(wù)部門下 定單的時(shí)候 ,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào) ,生產(chǎn)有自己的配件編碼 ,鍍一種顏色 , 就會(huì)有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門，可能編碼 就有變化，需要編碼對(duì)照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用 的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門 或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相 關(guān)編

8、碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己 的編碼，出廠后（發(fā)貨） ，由倉儲(chǔ)部 （物流）在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司 的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后， 公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物 料編碼帶來的諸多麻煩。ps :感覺自己有些羅嗦不清，如領(lǐng)導(dǎo)有空，有需要的話，可以和領(lǐng) 導(dǎo)面談針對(duì)此處的相關(guān)看法意見。謝謝領(lǐng)導(dǎo)。另外，建議成立公司的 it 部門，便于協(xié)同工作。在這個(gè)信息化加速的時(shí)代，這項(xiàng)舉措尤為重要。 以后，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對(duì) k3 系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方 面，可以對(duì) k3 系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化模塊設(shè)計(jì)和定制，編出適合公司口味的 相關(guān)表單