XX水庫施工組織設計

1、xxxxxxxx水庫除險加固工程 （合同編號： ）施工組織設計1工程概況1.1 工程概況xxx水庫工程位于xx水系xx河二級支流xx河中游的xx縣xx鎮(zhèn)xx村境內(nèi)，樞紐位于xxx灌區(qū)北干渠00+00000+000處。1.2 水文氣象和工程地質（1）工程地質工程所處地貌單元屬黃土塬溝谷，地下水較淺，地下水對建材無腐蝕性，場地土為中軟土，最大凍結深度0.4m，場地類別為iii類。（2）水文氣象42.7該地區(qū)基本為溫帶大陸性半濕潤季風氣候，四季干濕冷暖分明，冬冷少雨，時有伏旱。多年平均降水量636mm，多年平10月13日，晚霜期4月27日。均蒸發(fā)量892.1mm，年平均氣溫11.9，年最高氣溫，最低

2、氣溫-21.7，年平均無霜期214天，早霜期。1.3對外交通條件 本工程位于xx縣東部，距離縣城20公里的xxx、xx莊兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界處，xxx線經(jīng)過附近，并有縣級和村村通道路連接工地現(xiàn)場和該公路，工程對外交通便利。2 施工組織機構2.1施工組織機構本工程一旦中標，我們將嚴格按照項目法原則組織施工，實行項目經(jīng)理負責制，成立“xxx工程有限公司xxx水庫除險加固工程項目部”。項目經(jīng)理擬由xxx（高級工程師、二級建造師）擔任，項目總工由xxx（高級工程師）擔任。下設三個職能科室和九個施工專業(yè)隊，每工隊劃分兩個專業(yè)班組。分別如下：生產(chǎn)技術科：內(nèi)設生產(chǎn)組、計劃組、技術組、測量放線組、資料管理組。質量安全科

3、：內(nèi)設質量檢查組、安全組、工地試驗室。綜合科：內(nèi)設財務組、后勤宣傳組、治安保衛(wèi)、消防組、接待、服務組、材料供應組。見圖施工組織機構框圖施 工 組 織 機 構 框 圖生產(chǎn)技術科綜合科 土方施工隊三支工地試驗室一處項目總工各作業(yè)班組 混凝土施工隊三支 漿砌石施工隊三支質量安全科項目經(jīng)理2.2項目部主要人員配備及崗位職主要施工技術人員配備及職責姓名職務/職稱主要職責xxx施工員全面負責本工程的質量、進度、安全和各項經(jīng)濟技術指標的完成，內(nèi)外協(xié)調(diào)工作和經(jīng)濟成本核算，實施合同條款，為項目質量第一責任人。xx施工員負責本工程的技術質量工作，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，制定重大施工技術方案，解決施工中遇到的疑難技

4、術問題，組織編寫工程竣工報告、日常技術資料的收集、整編等，為項目質量直接責任人。xx質檢員資料員組織編制施工組織設計、技術措施，進行技術交底，負責現(xiàn)場測量和匯集整理工程技術資料xx資料員負責該項目工程資料的編寫，與檔案的歸類。2.3質量安全管理保證體系項目經(jīng)理生產(chǎn)技術科長質量安全科長綜合科長項目總工第一責任人現(xiàn)場管理人員及工隊長直接責任人現(xiàn)場責任人2.4工期保證體系生產(chǎn)技術科長質量安全科長綜合科長各工隊負責人項目經(jīng)理項目總工2.5技術保證體系項目經(jīng)理現(xiàn)場技術人員生產(chǎn)技術科長質量安全科長技術作業(yè)工人項目總工2.6主要施工作業(yè)隊伍配置及職責序號隊伍名稱數(shù)量主要工作范圍1土石方施工隊3支主要完成建筑

5、物拆除，土石方開挖及回填等工程施工。2漿砌石施工隊3支主要完成水庫砌筑、灌漿等工程施工。3混凝土施工隊3支主要完成砼灌注樁、渠道、澆注、連接段等工程施工。4工地試驗室1處主要負責工地現(xiàn)場的土方、水泥、砂子、碎石、塊石和半成品的檢、試驗工作。3 施工部署、資源配置及平面布置3.1施工部署3.1.1施工任務施工任務包括：拆除、襯砌改造渠道8.256km，建筑物59座。主要工程量如下：序號項目名稱單位工程量1壩體培厚1.1壩坡清基、運土m3109041.2壩體土料夯實m371701.3人工修整邊坡m2171731.4壩坡植草皮m2161001.5人工鋪筑壩坡反濾層m341571.6干砌塊石護坡m34

6、8541.7再利用塊石干砌石護坡m312201.8m10水泥砂漿抹面m212221.9m7.5漿砌石排水溝m34141.10m7.5漿砌塊石擋土墻m32441.11人工挖運淤泥m31001.12拆除干砌石m361001.13干砌石護坡拆除及運輸m348801.14踏步砼m3571.15排水體堆砌（塊石）m314291.16壩后坡腳原堆土棄挖m324851.17壩后管溝開挖m32371.18壩后埋設dn800砼管m651.19壩后管溝回填土m32051.20瀝青砼路面m238702放水洞加固2.1閘房維修（進出口閘房）m2252.2清除洞內(nèi)淤泥m32702.3拆除舊砌體m35662.4現(xiàn)澆c20

7、砼襯砌板m31262.5瀝青砂板條伸縮縫m2402.6洞內(nèi)充填灌漿m23502.7m10水泥砂漿砌塊石m33102.8m10水泥砂漿勾縫m25743進水道加固3.1拆除舊砌體m33473.2邊坡修整m315783.3c20砼渠道先教m3813.4m10水泥砂漿砌塊石m32963.5m10水泥砂漿勾縫m22143.6鉛絲籠片石m32003.7伸縮縫m2454橋梁維修4.1c30砼橋面板m311.04.2鋼筋制作安裝t0.634.3人工挖運淤泥m370.04.4漿砌石拆除m39.05防汛道路5.1c20砼路面（200mm厚）m22000.05.2c15砼排水溝m380.05.3機械挖運土方m330

8、06大壩觀測及管理6.1一般土方開挖m340.06.2人工夯實土料m332.06.3c20砼支墩（基點和標點）m314.06.4壩體浸潤線測壓管孔47管理用房7.1維修管理用房m2140.07.2發(fā)電機房m215.07.3磚混結構配電房m210.07.4水塔（5 m3）座18環(huán)保工程8.1植樹（樹種待定）棵8008.2植草m210003.1.2總體施工部署根據(jù)本工程需滿足灌溉特點及工期要求，擬將本工程劃分為五個施工區(qū)平行施工，各工序流水作業(yè)。施工區(qū)名稱范圍第一施工區(qū)大壩培厚改造工程第二施工區(qū)放水洞改造工程第三施工區(qū)進水道改造工程第四施工區(qū)橋梁維修改造工程第五施工區(qū)防汛道路及管理用房改造工程3.

9、2 施工資源配置 3.2.1 主要機械設備主要機械設備表項目名稱機械設備名稱規(guī)格/型號數(shù)量（臺或輛）土方設備挖掘機0.6 m32推土機ty8021t自卸車1t9立式打夯機2.8kw8蛙式打夯機2.8kw8灑水車2t2混凝土設備1t自卸車1t15混凝土攪拌機500l4汽車起重機8t1空壓機3m39風鎬12電焊機bx3-5002發(fā)電機10kva5插入式振搗器2.2kw15平板振搗器2.2kw5潛水泵2寸53.2.2 施工檢試驗、測量設備主要檢試驗、測量設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量一土方試驗儀器1取土器個52環(huán)刀200cm3個253皿盒個504天平1000g感量0.1g臺25恒溫箱臺2二測

10、量設備1經(jīng)緯儀j2臺22水準儀x12臺53塔尺5m把34水準尺3m副35鋼尺50m個56鋼卷尺5m個53.2.3施工勞動力計劃主要勞動力計劃表施工項目名稱工種名稱（人）混凝土工模板工鋼筋工機械操作工普工土方施工隊24100放水洞施工隊410840砼施工隊8201540橋梁施工隊3104610進水道施工隊630945小型建筑施工隊62036253.3總體平面布置3.3.1項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部設在祁家溝灌溉管理處，租用管理處房屋150m2，配備齊全的辦公、住宿設施。工人住房計劃設在北干渠沿線，租用房屋1200 m2。3.3.2 拌合站、停車場、倉庫、現(xiàn)場試驗室拌合站、停車場、倉庫、現(xiàn)場試驗室規(guī)劃一

11、處，布設在祁家溝灌溉管理處附近。租用土地1000m2，租用房屋60 m2，計劃搭建倉庫50m2，綜合加工廠50m2，機械設備停放場占地150m2。3.3.3 取土場根據(jù)規(guī)劃選定業(yè)主指定地點。3.3.4 棄土場根據(jù)規(guī)劃選定業(yè)主指定地點。3.3.5 施工用水施工期間生活用水、生產(chǎn)用水采用灑水車在附近村莊拉運。3.3.6 施工用電（1）生活用電從租住房屋接入。（1）施工用電：可從附近電網(wǎng)接入，并自備10kwa移動式發(fā)電機五臺。3.3.7 施工道路（1）進場道路：關中環(huán)線公路和新農(nóng)村建設中新修的村村通道路，可進入施工現(xiàn)場。（2）施工道路：除利用北干渠渠堤外，在無渠堤路的施工段征用臨時道路累計長約1km

12、。（平面位置布置詳見：施工總平面布置圖）4 施工總進度計劃4.1總進度計劃及安排原則計劃開工日期：2009年10月15日計劃完工日期：2010年6月15日施工總日歷天數(shù)：242天工期安排原則：按照縱觀全局，統(tǒng)籌兼顧，不影響灌溉的安排原則，處理好各施工階段的銜接，關鍵項目與一般項目的關系，力求做到短工期、高效率、施工均衡、資源需求平衡。結合工程實際，合理安排節(jié)點工期。我們將在高質量、高速度進行施工的前提下，組織精干的施工隊伍投入生產(chǎn)一線，并積極采取各項工期保證措施，嚴格確保工程的順利施工。4.2施工準備工作計劃2009年10月4日2009年10月14日，共10天。該段工作內(nèi)容見下表：施工準備工作

13、計劃表序號項目名稱工作要求完成時間責任人一組織機構項目部組建掛牌2009年10月4日項目經(jīng)理質量保證體系及崗位職責項目經(jīng)理二合同交底施工合同交底2009年10月5日項目總工三技術準備1、圖紙會審2009年10月5日10月12日生產(chǎn)技術科質量安全科2、技術交底3、編制施工組織設計4、編制項目質量計劃5、編制作業(yè)指導書6、編制項目成本計劃7、單元工程項目劃分8、檢、試驗計劃四內(nèi)業(yè)準備1、自檢資料2009年10月5日10月8日生產(chǎn)技術科質量安全科2、iso9002質量體系運行資料3、目標責任書4、圖表上墻5、試驗室準備五物資設備1、機械設備到位2009年10月8日前綜合科2、檢、試驗、測量設備3、生

14、活、生產(chǎn)物資、器具4、其它材料六人員準備1、項目部人員到位2009年10月10日前生產(chǎn)技術科質量安全科綜合科2、勞務隊伍人員的崗前技術培訓七現(xiàn)場準備1、四通一平2009年10月12日前生產(chǎn)技術科綜合科2、臨設搭建3、平面、高程控制布置4、施工面整平2009年10月23日前八材料準備水泥、鋼筋、砂石料、模板等施工材料準備2009年10月13日前質量安全科生產(chǎn)技術科綜合科九場外準備外圍事宜處理2009年10月12日前綜合科十資金準備流動資金籌措準備2009年10月14日前綜合科十一合同準備對外合同談判、簽訂2009年10月14日前生產(chǎn)技術科十二開工準備1、填報施工人員報驗表2、填報機械設備報驗表3

15、、填報測量成果4、填報開工申請表2009年10月14日前生產(chǎn)技術科4.3施工階段進度計劃 2009年10月15日2010年2月10日，共118天 本工程計劃進駐施工作業(yè)隊4個，其中土方施工作業(yè)隊1個，漿砌石施工作業(yè)隊3個。 4.4竣工整理階段計劃2010年2月10日2010年2月17日,共7天，需完成以下工作：（1）施工現(xiàn)場清理、平整，臨時道路(圍堰)拆除；（2）臨時占地恢復植被；（3）竣工資料整編；（4）竣工初驗準備。5 施工方案5.1測量方案與方法進場后我方根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理提供的控制點，對其進行測量校核無誤后，以此為基準建立平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。平面控制網(wǎng)的建立利用經(jīng)緯儀采用導線測量的方法

16、進行平面控制測量，在渠道中心線各拐點處布設測量控制點1個，并布設護樁，以便測引。高程控制網(wǎng)的建立在本標段內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)用水準儀采用四等水準測量方法建立，每施工區(qū)布設工程測量高程控制點不少于2個，以便施工測量放線。所有控制點必須專人保護，定期巡視，每月復測一次。施工測量：平面控制測量采用經(jīng)緯儀，高程測量采用水準儀。5.2 壩體培厚工程5.2.1工藝流程砌石拆除修整邊坡夯填土料鋪墊層石墊層干砌石清基清淤5.2.2施工方法（1）清基清淤：采用人工機械挖運相結合的方法，拖拉機外運至指定地方。（2）砌石拆除：人工配合機械拆除，從上向下，分臺分組拆除，拉運至堆放場地。（3）修正邊坡：人工進行

17、整修。 （4）夯填土料：采用機動三輪車拉運，人工鋪土，立式或蛙式打夯機及人工杵夯補夯配合進行夯實。新土與原土，采用階梯式或插間式處理。（5）砂礫石墊層：人工配合拉運車輛從下向上鋪筑，增修工作臺階道路，達到設計鋪筑厚度。（6）干砌石：從下向上逐層填實，分層分級進行。逐層增修作業(yè)道路。 5.2.3控制要點（1）回填土應選用有利于工程全線的施工，指定地點取土。（2）回填土料粒徑不大于5cm，其含水量大小能用手捏成一團自由落地后散開為度，最優(yōu)含水率通過擊實試驗確定。5.3 放水洞工程施工5.3.1 工藝流程清淤砌體拆除砼襯砌板伸縮縫5.3.2 施工方法（1）清基清淤：采用人工機械挖運相結合的方法，拖拉

18、機外運至指定地方。（2）舊砌體拆除：拆除采用風鎬配合人工，三輪車外運到指定垃圾點。（3）砼襯砌板預制：在拌合站指定場地進行預制，嚴格按照模具尺寸進行操作，按照配合比進行拌合，人工架子車推料，平板振動器進行振搗，要求板面無麻面 ，無棱角破損，保證收面光滑，養(yǎng)護及時。（4）伸縮縫處理：在混凝土強度達到一定強度后，采用鑿毛、沖毛或刷毛等方法，清除伸縮縫水泥漿薄膜和松懈層，干凈后作業(yè)砂板條。5.3.3 施工控制要點（1）混凝土澆筑前要把模具放置的基面清理干凈。（2）根據(jù)灌溉行水要求安排施工進度，要分段實施。（3）混凝土要機械配合人工振搗，保證施工質量。5.4橋梁工程施工5.4.1 工藝流程拆除砼基礎開

19、挖橋墩模板、砼橋體模板、砼5.4.2 施工方法（1）混凝土拆除采用風鎬配合人工，機動三輪運輸出渣。（2）基礎開挖采用挖掘機配合人工進行。（3）橋墩模板采用組合鋼模，鋼管支撐?；炷?00拌和機拌和，機動三輪車運輸，人工入倉，插入式振搗棒振搗。（4）橋體模板采用組合鋼模，鋼管支撐。橋體鋼筋在拌和站鋼筋加工場人工加工，機動三輪車運輸，人工綁扎?；炷潦┕ね?。欄桿提前加工模具預制，最后安裝。（5）土方回填用原狀土，采用立式和蛙式電夯回填。5.4.3 施工控制要點（1）橋梁施工應按照當?shù)貙嶋H村民要求及工期相結合進行完成。（2）橋體混凝土強度達到設計強度后，方可拆模通車。（3）橋梁施工時，要在橋旁修筑

20、便道，橋梁完成通車后拆除。5.5進水道工程施工5.5.1 工藝流程拆除砌體邊坡修整土方回填模板、砼5.5.2 施工方法 （1）砌體拆除：人工使用撬杠拆除，機動三輪車運輸出渣。（2）邊坡修整：邊坡修整同上。（3）土方回填：采用人工開挖修坡，自高處向低處開挖。（4）混凝土施工：先低處后高處，先底板后側墻。底板澆筑不用模板，側墻直面模板采用組合鋼模，扭面采用竹膠鏡面板，底板澆筑時留預埋件，鋼管架支護?；炷翝仓斯と雮}，若與高度較高、坡度較陡跌水，混凝土水平垂直場內(nèi)運輸采用8t汽車起重機。其他同上。5.5.3 施工控制要點（1）扭面支模應以兩端坡線同等份位置連線為基準。5.6 防汛道路及管理房改造工

21、程5.6.1工藝流程清基削模碾壓土方回填砼澆注5.6.2施工方法（1）路面及排水溝清基：人工機械配合清基，按照相應尺寸操作。（2）土方回填：同上土方回填。（3）碾壓：機械進行壓實，人工機械進行培土，保證路面平整，按照要求結合實際驚醒方向技術控制，碾壓最少三遍，環(huán)刀試驗保證質量。（4）砼澆筑：砼澆注同上。（5）土方挖運：機械挖運，人工協(xié)助，運到指定位置。（6）削模：人工作業(yè)修模，技術員配合操作，達到平整要求。 5.6.3控制要點：（1）砼澆注前，保證路面基礎平整并通過環(huán)刀壓實試驗。（2）砼澆筑嚴格按照要求尺寸進行控制。（3）管理房維修嚴格按照技術要求進行控制。6冬季、雨季施工措施6.1冬季施工措

22、施（1）當最低氣溫連續(xù)3天穩(wěn)定在-5以下后，按冬季施工。（2）若因某種原因混凝土施工到冬季時，拌和用水要加熱，加防凍劑，骨料預熱，并采取保溫措施。（3）若因某種原因砌體施工到冬季時，砂漿拌和用水要加熱，采取保溫措施。6.2雨季施工措施雨季施工期間，做好天氣預報的同時，要做好防雨準備。當下小雨時，應及時遮蓋新澆筑的混凝土表面。當雨較大時，應停止施工，并注意土場及坡面排水。7 質量控制與保證措施7.1質量方針、目標和服務宗旨7.1.1 質量方針我們以顧客滿意為目標，保證顧客需求和期望得到確定和實現(xiàn)，以此作為對顧客服務的總要求。質量方針：誠信至上，質量為本，持續(xù)改進，顧客滿意。結合本工程實際，我門有

23、信心依靠豐富的施工經(jīng)驗和高效管理水準，按照科學化、規(guī)范化、程序化、標準化的管理模式，將質量方針貫穿于工程建設的全過程。7.1.2 質量目標本工程質量目標為：保證單位工程合格率達到100，顧客滿意率達到98以上，顧客投訴處置滿意率100，質量目標：優(yōu)良工程。7.1.3服務宗旨我們將本著干一處工程，樹一處豐碑，創(chuàng)一方市場的管理理念，堅決把“讓業(yè)主稱心，讓領導放心，讓監(jiān)理省心，讓群眾安心”的服務宗旨貫穿到每個細節(jié)上。7.2質量控制程序如果我單位中標，我們將按照gb/t 190012000 idt iso9001：2000質量管理體系 要求標準和我公司質量手冊程序文件要求，對整個施工過程進行程序化作業(yè)

24、，嚴格按標準、手冊要求對工程進行全面質量控制。質量保證體系見附件4。 7.2.1 工程項目策劃控制程序工程項目是項目實施前先對施工全過程及其中各個子過程（特別是關鍵工序、特殊工序）規(guī)定專門的質量措施、資源和活動順序，以確保滿足規(guī)定要求。工程項目實施策劃控制圖產(chǎn)品要求編制施工組織設計及項目質量計劃（第一版）竣工交付后對顧客進行回訪、驗證策劃的整體效果審核批準編制施工組織設計及項目質量計劃（第二版）審核批準按施工組織設計及項目質量計劃對施工過程進行控制，必要時加以改進對施工過程檢查情況進行統(tǒng)計分析，驗證策劃的適宜性及有效性yynnnnyy策劃控制及主要內(nèi)容投標階段先對項目進行初步策劃，編寫第一版施

25、工組織設計，中標后結合工程實際組織編寫第二版更具可操作性的施工組織設計和項目質量計劃，嚴格執(zhí)行審批程序，確保項目策劃的準確性和適宜性。主要控制內(nèi)容有：策劃的內(nèi)容與范圍，策劃的審批，策劃的實施、管理以及形成的文件等。7.2.2 文件和資料的控制程序為了使項目工程所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態(tài)，對項目所有制訂和使用的文件資料進行必要的控制，以保證在所有工作場所使用的文件和資料是有效版本。文件控制的程序圖如下：文件控制內(nèi)部文件外來文件文件編寫外來文件的識別文件審核文件的分發(fā)文件批準文件編號、標識、記錄文件發(fā)放文件使用收文及登記文件借閱及登記文件使用修改評審文件修改意見文件修改必要時會審文件

26、歸還及登記作廢文件回收銷毀申請審核批準銷毀文件控制及主要內(nèi)容這些文件主要包括：施工技術要求、標準；施工計劃、工序流程、施工圖紙及實施細則；質量檢測程序、檢測計劃；試驗報告、質量記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來函件等質量體系運行的文件和記錄以及相關的文件資料。主要控制內(nèi)容有：文件的編制、審核、批準，文件的發(fā)放，文件的使用管理，文件的修改，文件的換版、回收、作廢、銷毀，文件的歸檔管理以及形成的記錄。施工主要規(guī)范規(guī)程gbj301-88 建筑工程質量檢驗評定標準gb50202-2002 地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范gbj107-87 混凝土強度檢驗評定標準jgj63-99 混凝土拌和用水標準dl/t51

27、44-2001 水工混凝土施工規(guī)范dl/t5150-2001 水工混凝土驗收規(guī)程gb50203-98 砌體工程施工及驗收規(guī)范gbj301-88 建筑工程質量檢驗評定標準sd120-84 漿砌石壩施工技術規(guī)程（試行）sl223-1999 水利水電建設驗收規(guī)程gb50290-98 土工和成材料應用技術規(guī)范sl/t225-1999 水工合成材料測試規(guī)程sl/t225-98 水利水電工程土工合成材料應用技術規(guī)范 sd128-87 土工試驗規(guī)程gb50236-98 現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 gb50221-95 鋼結構工程質量檢驗評定標準 gb50205-95 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范

28、gb11345-89 鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級gb3323-87 鋼溶化焊對接接頭射線照相和質量分級jgj82-91 鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程jgj81-91 建筑鋼結構焊接規(guī)程jgj78-91 網(wǎng)架結構工程質量檢驗評定標準yb/t9256-96 鋼結構、管道涂裝技術規(guī)程gb50278-98 起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范gb50256-96 電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范gb11345-89 鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分析gb8923-88 涂裝錢鋼材表面銹蝕等級和除銹等級gb3323-87 鋼溶化焊接接頭射線照相和質量分級sl105-9

29、5 水工金屬結構防腐蝕規(guī)范dl/t5019-94 水利水電工程啟閉機制造、安裝及驗收規(guī)范sl41-93 水利水電工程啟閉機設計規(guī)范dl/t5018-94 水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗收規(guī)范dl/t5013-95 水利水電工程鋼閘門設計規(guī)范sl36-92 水工金屬結構焊接技術條件sl35-92 水工金屬結構焊工考試規(guī)則q/zb75-73 機械加工通用技術條件q/zb76-73 裝配通用技術條件sd315-89 固定卷揚式啟閉機通用技術條件 7.2.3 采購及物資管理控制為確保使用在工程項目中的采購產(chǎn)品符合要求，防止在項目施工過程中產(chǎn)品混淆、誤用、丟失、損壞。了使該項目工程在施工中所使用的所有材

30、料、設備及配件滿足規(guī)定的要求，對采購進行控制。采購及物資管理控制程序圖如下： 產(chǎn)品采購控制供方檔案全局合格供方清單對供方的評價/再評價選擇合格供方項目合格供方清單確定采購范圍、類型采購計劃的編制采購計劃的審批采購合同實施采購采購的驗證產(chǎn)品判定合格品標識記錄不合格品標識記錄接 收 使 用不合格品處置333333333合格供方考核記錄存檔(注:本文件所提分承包方均指設備或原材料廠家)采購、物資管理控制及主要內(nèi)容采購的控制程序根據(jù)采購的分類規(guī)定了采購職責，采購計劃控制，采購合同管理采購的審批，采購信息管理，采購產(chǎn)品的驗證，產(chǎn)品的標識，防護，搬運、貯存，包裝，顧客財產(chǎn)，不合格品的處置以及形成的文件等，

31、確保采購符合性。7.2.4 工程項目施工控制程序本程序對項目實施過程進行控制，對完成該項目工程的生產(chǎn)過程各種施工工藝進行控制，以使其滿足規(guī)定的技術要求和質量標準。確保顧客的要求和期望得以滿足。工程項目施工控制圖如下： 熟悉顧客/合同要求圖紙會審技術交底施工準備階段工程質量文件的整編施工資源配置及分包計劃施工現(xiàn)場準備工作施工實施階段施工資源過程控制施工進度控制施工現(xiàn)場過程控制合同管理控制分包過程控制內(nèi)部竣工驗收竣工驗收及資料整編工程及資料移交竣工驗收階段施工過程劃分特殊過程控制一般質量過程控制工程項目施工控制及主要內(nèi)容本程序對生產(chǎn)服務過程進行了嚴格的程序規(guī)定，主要有相關詳細職責，施工準備過程中熟

32、悉合同要求，圖紙會審，技術交底，關鍵工序和特殊過程的識別確定，施工現(xiàn)場準備、技術準備、資源配置；施工過程中的文件審批，機械、人員控制管理，技術管理，環(huán)境文明等；竣工驗收階段的竣工文件編制審批，驗收與交付管理，資料移交以及工程保修期管理等。7.2.5 檢驗和試驗控制對實施的工程全過程進行檢驗和試驗的控制，以便驗證工程質量是否滿足合同/設計要求。由項目部質安科控制，有關部門協(xié)作實施。我單位施工質量實行三級質量檢查驗收制度，即：班組自檢 工區(qū)復檢 項目部質安科（會同監(jiān)理）進行終檢。進貨檢驗和試驗a)未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料/半成品，不得投入加工和使用。b)項目部必須制定進貨檢驗和試驗

33、計劃，項目部試驗室按照計劃進行實施。c)如因施工急需，來不及檢驗而放行的物資材料，在例行緊急放行手續(xù)后，必須在放行后進行檢驗和試驗，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，應立即追回和更換。過程檢驗和試驗a) 項目部必須制定過程檢驗和試驗計劃，并嚴格加以實施。b) 在所要求的檢驗和試驗完成或必須的報告收到和驗證后，或經(jīng)檢驗和試驗確定為不合格工序，不得轉序。除非有可靠的追回程序時才可放行。c) 過程檢驗和試驗必須執(zhí)行“三檢制”。d) 過程檢驗和試驗必須妥善保存其相關的記錄。最終檢驗和試驗工程項目的最終檢驗和試驗本單位統(tǒng)稱為“工程完工內(nèi)部驗收”，其驗收方式和內(nèi)容應符合合同/設計文件以及國家有關竣工驗收的規(guī)定，對

34、出現(xiàn)的不合格品須經(jīng)過評審處置再檢驗規(guī)定。最終驗收記錄必須交業(yè)主/監(jiān)理認可。7.2.6 監(jiān)視和測量裝置控制我公司的檢測設備根據(jù)其精度要求和對質量的影響度分為強檢計量器具（a類）、周期管理計量器具（b類）和一般計量器具（c類）.為了確保檢驗、測量和試驗設備的檢測試驗精度，必須對施工中使用檢驗、測量和試驗設備的校驗、使用、校準和維護進行控制。由項目質安科主要控制，有關部門協(xié)作實施。監(jiān)視和測量裝置控制流程圖如下：監(jiān)視和測量裝置控制流程圖如下：檢測設備清單設備及設備檔案設備裝置計劃原有設備新設備裝置購置申請是否在有效使用期內(nèi)購置現(xiàn)場驗證記錄批準n設備檢定、校準進入施工現(xiàn)場使用前驗證維修報廢申請批準使用、

35、保養(yǎng)記錄臨近檢定周期或使用中有可疑之處時校驗使用、校驗依據(jù)有關標準和規(guī)程進行。校準工作由各地技術監(jiān)督部門進行，每年一次（有特殊要求的儀器按規(guī)定期限校驗）。當檢驗、測量、試驗設備在使用或搬運中發(fā)生震動后不經(jīng)校準不得進行測量和檢試。每年使用前均應進行校準。項目部建立檢驗、測量和試驗設備的使用和維護制度，并在整個施工期間進行監(jiān)督和檢查。7.2.7 檢驗和試驗狀態(tài)實施檢驗和試驗狀態(tài)的控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗的合格產(chǎn)品才能投入使用和安裝。由項目部質安科控制，相關部門協(xié)作實施。凡進入工程實體的所有材料都要進行檢驗和試驗狀態(tài)的標識。過程檢驗和試驗狀態(tài)的標識采用過程的檢驗和試驗記錄，在記錄中如實填

36、寫合格或不合格，切實做好交接班記錄。檢驗和試驗狀態(tài)標識如下四種：a) 還未檢驗和試驗b) 已檢驗和試驗合格c) 經(jīng)檢驗和試驗不合格d) 已檢驗和試驗待確定7.2.8 產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序對工程項目的施工過程和產(chǎn)品進行檢驗、試驗、監(jiān)視和測量，以確保工程質量的符合性，確保顧客要求。檢驗和試驗計劃編制、審批原材料的檢驗和試驗產(chǎn)品的檢驗和試驗采購原材料、半成品和設備檢驗和實驗結果的確認生產(chǎn)過程的控制n不合格品控制業(yè)主、監(jiān)理和質檢單位以及工程局有關處室對質量、工期、安全、成本和文明工地的檢查、監(jiān)督顧客提供原材料、半成品和設備檢驗和試驗的實施監(jiān)理工程師認可工序質量初檢按照法規(guī)和合同規(guī)定需由業(yè)主、監(jiān)理、設

37、計和質監(jiān)單位進行的聯(lián)合驗收按規(guī)定需進行的試驗試驗結果的確認工序質量復檢工序質量終檢單元工程質量評定現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認分部、單位工程質量評定工程內(nèi)部竣工驗收工程項目管理評定實現(xiàn)工程質量改進yyyyyynnnnnn7.2.9 不合格品的控制在施工中，對不合格品進行控制，防止不合品非預期使用，安裝或進入下道工序。由項目部質安科控制，其它部門協(xié)作實施。不合格品的控制流程圖見下圖：n工程保修期發(fā)現(xiàn)不合格品識 別拒收、報廢返工產(chǎn)品采購施工過程竣工驗收檢驗和監(jiān)控記 錄標識和隔離評審不合格品不合格品處置必要時針對不合格品產(chǎn)生的原因采取糾正措施返修降級使用進行檢驗或試驗驗證保存記錄保存記錄nyyy不合格品檢驗和

38、評定依據(jù)不合格品的評審由項目部質安科組織實施。不合格品的記錄不合格的處置辦法遵守有關要求和合同規(guī)定?！安缓细瘛钡墓こ添椖刻幹煤箜氈匦逻M行檢驗或試驗。工程項目的不合格處置由項目部質安科在現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督。不合格工程項目處置通過以后，質安科應編制“不合格品處置報告”。不合格處置報告7.2.10糾正和預防措施控制對施工過程中產(chǎn)生的不合格及潛在不合格，采取必要的措施，消除其產(chǎn)生的原因，確保類似不合格或潛在不合格再發(fā)生，保持持續(xù)的質量改進。由項目部質安科控制，各有關部門協(xié)作實施。糾正和預防措施控制流程圖如下： 糾正措施控制流程圖預防措施控制流程圖已發(fā)生的不合格品或不合格項，且影響較大評審不合格調(diào)查、分

39、析不合格產(chǎn)生的原因制定與原因相適應的措施實施措施保持相關的記錄確認其有效性發(fā)現(xiàn)部門驗證其有效性已發(fā)生不合格的趨勢或其它類似工程已發(fā)生不合格評審可能發(fā)生的不合格及其原因制定與原因相適應的措施實施措施保持相關的記錄評價其適宜性和有效性繼續(xù)保持nnn糾正和預防辦法：a) 在施工準備、施工組織設計、物資機電設備的采購管理、施工過程控制、檢驗、試驗等工作環(huán)節(jié)中，使用適當?shù)男畔碓矗ㄙY源）：使用合適的數(shù)理統(tǒng)計方法；認真分析研究：以確定不合格的原因和潛在因素。b) 在施工（包括服務）的各項活動中，認真執(zhí)行“該說的要說到，說了的要做到，做了的要有記錄”的原則；各職能部門必須認真監(jiān)督、加強管理。c) 當一旦出現(xiàn)

40、不合格品時，應做到“三不放過”：即不合格原因未查清不放過；質量責任未明確不放過；糾正和預防措施未落實不放過。d) 帶有普遍性或規(guī)律性的不合格，應及時報告單位質檢處，由單位質檢處組織進行不定期的內(nèi)部審核，以確定進行。7.2.11質量記錄控制實施質量記錄的控制，直接或間接的證實工程（包括服務）是否滿足質量要求的證據(jù)的收集、整理、簽證、保管使用；它還包括質量體系運行的記錄。由項目質安部主要負責實施。質量記錄a) 試驗記錄和試驗報告為了取得施工技術參數(shù)、設備性能指標，對施工工藝、材料、安裝設備按規(guī)定方法和步驟所進行的作業(yè)和技術活動，進行記錄和報告。b) 檢驗記錄：根據(jù)標書及國家和部頒有關質量檢驗規(guī)程、

41、標準和辦法，對單元分項工程以及設備材料是否合乎設計要求的驗證行為，它一般分為試驗室檢驗和現(xiàn)場檢驗，所有的檢驗均應有記錄。c) 質量體系文件的運行記錄：是指質量體系文件的制訂、簽發(fā)、執(zhí)行、檢查、評審、變更動作和質量改進等一系列活動的記錄。d) 單位各級質量領導者和第二、三方進行的質量監(jiān)督檢查和質量審核記錄。e) 監(jiān)理工程師的質量抽查記錄。監(jiān)理工程師因施工質量問題發(fā)生的返工、停工令等，以及項目經(jīng)理部對問題的處理（置）報告，同時作為該類記錄。質量記錄的整理、保管和使用7.2.12 服務項目工程竣工驗收后，按照合同規(guī)定履行保修期服務。工期應編制工程保修期服務施工方案，經(jīng)審批后實施。服務項目施工完成后，

42、經(jīng)檢驗合格后，報監(jiān)理工程師驗收。服務期施工記錄應保存歸檔。7.2.13 統(tǒng)計技術及數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析控制程序流程圖：收集數(shù)據(jù)確定數(shù)據(jù)類型選擇數(shù)據(jù)分析方法判定統(tǒng)計方法的適宜性和有效性繼續(xù)使用該數(shù)據(jù)分析方法yn分析數(shù)據(jù)輸出數(shù)據(jù)分析結果數(shù)據(jù)分析結果審核傳遞數(shù)據(jù)采取糾正或預防措施預防措施結果跟蹤驗證改進或調(diào)整該數(shù)據(jù)分析方法項目經(jīng)理部對實施統(tǒng)計技術的人員進行必要的培訓。項目經(jīng)理部確定進行統(tǒng)計技術應用的項目，編制實施計劃，對統(tǒng)計成果進行分析，編制統(tǒng)計技術成果分析報告和統(tǒng)計技術應用報告，定期召開會議以確定、控制和驗證項目工程施工過程能力及項目工程的質量特性，保持質量改進。8工期保證措施8.1工期保證機構項目班

43、子建立工期保證體系，如下圖：項目經(jīng)理項目總工各工隊負責人生產(chǎn)技術科綜合科 質量安全科8.2組織管理措施建立健全領導機構。加強領導，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。成立由項目經(jīng)理任組長，有關人員參加的領導小組，全權處理施工與運營有關問題，協(xié)調(diào)各方面關系。 健全從經(jīng)理部到和施工隊調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。本項目經(jīng)理部經(jīng)理主要抓工程生產(chǎn)進度、計劃，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機械設備，確保進度計劃的逐日落實，并經(jīng)常監(jiān)督、檢查各施工隊進度情況。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關鍵問題超前研究，指定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。對達不到形象進度的及時

44、采取有力補救措施，保證控制工期計劃的順利實現(xiàn)。8.3進度計劃管理、制定進度計劃以投標的施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時完善施工組織設計，編制詳細的施工進度計劃。內(nèi)容包括：各項準備工作、選擇施工方法、和組織流水施工作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合，安排各種資源供應、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。、組織進度計劃的實施進度計劃審批后嚴格執(zhí)行。計劃布置下去，調(diào)配人力、施工物資和獎金，確保到位。及時檢查和發(fā)現(xiàn)影響進度的問題，并采取適當?shù)募夹g和組織措施，必要時修訂和更新進度計劃。對施工任務進行逐項逐日落實，并分解到班組，有些必須落實到人。項目經(jīng)理部對控制性工期繪制進度橫道圖、

45、網(wǎng)絡圖、控制到旬；施工隊編制的進度計劃，控制到天，作為獎罰的主要依據(jù)。教育我們參加本工程的全體人員，從進入工地第一天起，明確自己擔負的責任，每天干什么，達到的標準，干多少才能完成自己的任務。、與業(yè)主保持密切溝通定期向業(yè)主報告工程進展，對業(yè)主提出的“變更指令”和“趕工”或“加快指令”及時作出反應和處理。與業(yè)主的良好合作是順利實施進度計劃的一個重要條件。8.4技術保證措施、施工準備工作抓早抓緊盡快作好施工準備工作，認真負責圖紙，進一步完善施工組織計劃，落實重大施工方案。積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時

46、調(diào)整，確?？偣て凇?、加強機械設備管理切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對重點項目、主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。做到其生產(chǎn)能力為施工強度的130-150%。、為保證工期的順利實現(xiàn)，勞動力必須充足。、積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和技術設備含量，不斷加快施工進度。、施工過程中，一旦了現(xiàn)個別項目實際進度滯后于計劃進度，我部將采取各項有效措施，對該項目實施重點突擊，以追回滯后的工期，保證其后序項目施工不受影響。8.5實行完成任務獎罰辦法實行內(nèi)部責任管理制，使責任和效益掛鉤，個人利益和勞動工作量掛

47、鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性，挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽，營造比、學、趕、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕撕碗A段工期目標的順利實現(xiàn)。對能按時完成或提前完成任務的人員或班組，實行獎罰；對不能完成任務的人員或班組，除進行批評、教育外，還要令其采取措施，在次日內(nèi)補上拖欠的任務，并進行必要的罰款。9安全保證措施9.1安全方針貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、設備的安全。9.2安全生產(chǎn)的保證體系為了對本工程的施工安全進行有效的管理，項目部下設安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理兼任安全生產(chǎn)領導小組組長，項

48、目總工、質安科長為副組長，質安科設立專職安全員，并持證上崗，各作業(yè)隊設兼職安全員，建立健全組織機構，制定安全管理制度和措施，逐級落實安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任承包合同，確保該項目安全高效地實施，安全保證體系框圖見附件11.5。9.3安全生產(chǎn)要求我們將按照該工程對施工安全的要求建立工程的安全保證體系，對施工生活活動全過程的安全工作進行全方位地控制。我們將配備足夠數(shù)量，有相當資格、素質良好、經(jīng)驗豐富、專業(yè)熟練的專職安全管理人員對本工程的安全生產(chǎn)進行管理。我們將配備足夠數(shù)量狀態(tài)良好，性能完善的施工設備，以保證施工生產(chǎn)安全的需要。我們將不斷地提高管理人員和生產(chǎn)人員的安全技術素質，加大安全宣傳教育的力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰分管，誰負責的各級安全生產(chǎn)責任制，以確保該工程項目施工任務的順利完成。對本工程中涉及到的安全文件及安全措施資料，進行必要的控制，使其在整個施工過程中