馬化騰“經(jīng)典語錄”盤點

1、馬化騰“經(jīng)典語錄”盤點1 .有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。2 .對我來說，現(xiàn)在 qq不是工作，是興趣。3 .做公司要對股東、投資者負(fù)責(zé)任。所以現(xiàn)在看新興公司大 量燒錢看不慣。4 .我和老婆就是通過 qq認(rèn)識的，不過當(dāng)時她也不知道我是 誰。我就說我是工程師。5 .我們都是普通家庭，沒有什么特殊的，頂多是房子大一點， 也不是說什么太大變化。潮州人習(xí)慣喝粥，還是這樣。6 .工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。7 .現(xiàn)在成家了，有小孩了，要照顧家里，會占用一些時間， 跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢？沒有太大的分別。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。8 .2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破之

2、前，融資是一輪一輪的，大都想著 趕緊花完再去融資，我不是這樣想。9. 我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要 是寫過代碼，你就知道，主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么，但 是你要有技術(shù)底，否則不能做判斷。10. 我認(rèn)為騰訊的成功，首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶感這個 要非常強。第二，團隊穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。 11. 平面媒體這樣聊比較好， 我對鏡頭不太舒服。 社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應(yīng)酬。12. 我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做，發(fā)揮所長。也有點回報。13. 初期運氣占得比較重，至少 70% 。但是 01 年之后主要還是靠自己。 我也沒有什么特別幸運的事，

3、不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。14. 投資者對我們看得比較透，分析的很細(xì)，他也許會降低其他 sp 的評級，不會降低我們的。包括我們現(xiàn)在網(wǎng)游，還有其他， 他給我們市盈率也是高過純網(wǎng)游公司， 因為他認(rèn)為你是平臺化、有溢價。15. 在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對大多數(shù)網(wǎng)民來說，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上 qq 就是上網(wǎng)。16.2002-2003 年我們感覺不對了，網(wǎng)吧里網(wǎng)游越來越多，寬帶也開始了。 很多 qq 是掛在網(wǎng)游邊上， 我們就感覺有危機感了， msn 也是勢頭開始起來了，我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。17. 回顧騰訊

4、 10 年業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。18. 要學(xué)習(xí)能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學(xué)了，一定要有興趣去學(xué)。電子商務(wù)我現(xiàn)在都要有興趣去學(xué)。整天在拍拍網(wǎng)上買東西，找感覺。19. 其實我是很看中支付的。 但是支付我要有電子商務(wù)來帶，支付對我們收費服務(wù)是馬化騰很重要的， 而且他可以黏住， 就是說你有個錢包，這個錢包循環(huán)付費習(xí)慣養(yǎng)成后會有很強的黏性。20. 淘寶培育市場起了很大作用，我們也感受到這個實用性和這個前景， 我們認(rèn)為還是很重要的。 但是我們也知道它現(xiàn)在的策略，因為是免費，這里面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話，其實你的成本會更高。所以說這里面要做，

5、但也不是亂燒錢， 都是盡量用自己已有的資源， 這樣子去考慮， 包括推廣等等。21. 現(xiàn)在對我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應(yīng)該說此前有很多是誤導(dǎo)，說我們要放棄這個搞那個，開什么玩笑， 怎么會那么傻，我是拓寬。22. 品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產(chǎn)品，滿足到各個階層的人，有口碑、認(rèn)可了，他會給你這個品牌賦予很多內(nèi)涵，自然會認(rèn)可。23. 很多人評論說qq 郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓 qq 郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用，而且有效率的形象。24. 我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的代名詞，我希望

6、是這樣。25. 對我們來說，選人品很重要，超級強調(diào)這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng)始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。26. 瀏覽器為什么騰訊要做tt ， 就是沒有一個合我用。 比如說我們雙擊關(guān)閉， 所以我就說我們開發(fā)一個吧。 至少我做一個代表我自己的要求的產(chǎn)品，我覺得我可以代表很大一部分人群。27. 第一是融資、 第二是提高形象， 第三是股份流通和期權(quán)，有期權(quán)這種長期激勵手段可以用。對吸引人才， 特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要，完成一個歷史階段。28. 我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發(fā)

7、現(xiàn)、早點應(yīng)對，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會下一步?jīng)Q定哪方面加大、哪方面放，但是會盡量低成本。29. 現(xiàn)在中國 3d 網(wǎng)游水平也不錯了，但是缺乏是一個真正懂游戲的人才，就像導(dǎo)演一樣，中國電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關(guān)系。 但是網(wǎng)游比電影好一些， 他還是有技術(shù)的成分更多一點，不是純藝術(shù)的體現(xiàn)。30. 網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)在比較可悲的是局勢太亂，行業(yè)還沒有進入穩(wěn)定時代。中國好幾個小的公司，開發(fā)一個小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖幾個人出來就搞了，還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。31. qq 對于其他業(yè)務(wù)來說，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。 馬

8、化騰你要當(dāng)作沒有qq 支持， 獨立面對競爭，這樣才可能成功。 qq 是錦上添花。 你產(chǎn)品做不好， 一樣沒有用。32. 騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當(dāng)時汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過ip 地址看到災(zāi)區(qū)地方用戶一下子消失得 很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上 不了網(wǎng)了， 可能永遠(yuǎn)離開了我們。 我覺得那一瞬間給我們的震撼 是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。33. 當(dāng)然從災(zāi)難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達(dá)我們的感情， 除了捐獻(xiàn)之外， 我們覺得要利用現(xiàn)有的平臺和網(wǎng)絡(luò)， 把全國每個人的愛心表達(dá)出來。 在短短一個月的時間里，有超過 30 多萬人通過我們的

9、支付平臺和即時通訊的宣傳，捐助了 2300 萬元， 我覺的這在當(dāng)時應(yīng)該說是國內(nèi)最大的一次在線捐助的行動。 我們看到這個數(shù)字不斷上升， 包括用戶的留言不斷地翻滾，我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。34. 騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn)， 更關(guān)鍵還是靠人的意識， 是不是真正能去把握好的機遇。35. 我很喜歡的一個電影是 帝企鵝日記 ， 企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結(jié)了愛、勇氣和冒險的精神。36. 保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進攻， 取得了全面勝利， 但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。 這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè) 比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。37. 未來 3 年是網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的寶貴三年黃金時間，三年后，網(wǎng)民數(shù)突破5 億的話， 基本上滲透率相當(dāng)高了， 后面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎(chǔ)， 所以這個時候不去投入的話，是很不明智的。38. 很多機遇是外界賦予的