移動鐵塔技術(shù)標

1、目 錄一、編制依據(jù)及執(zhí)行標準21.編制依據(jù)22.執(zhí)行標準3二、工程概況31. 工程簡介3三、施工組織及部署31、工程目標32、施工組織機構(gòu)43、管理人員職責44、施工部署65、施工準備6四、施工進度計劃及工期保證措施81、施工進度計劃82、工期保證措施9五、主要分部分項工程施工方法101、施工測量102、施工順序103、地基及基礎(chǔ)工程施工11六、質(zhì)量保證措施131、質(zhì)量保證體系132、質(zhì)量計劃163、質(zhì)量保證措施174、質(zhì)量管理措施18.成品保護措施21七、技術(shù)管理措施241、測量管理措施242、技術(shù)保證措施253、施工試驗及計量管理措施274、施工資料管理措施28八、安全施工措施311、安全

2、文明施工目標312、安全生產(chǎn)管理體系313、安全生產(chǎn)責任制324、安全生產(chǎn)制度325、安全防護技術(shù)措施336、消防保衛(wèi)管理措施35九、季節(jié)性施工技術(shù)措施36十、降低工程成本的技術(shù)措施37十一、施工技術(shù)資料管理38十二 、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護及減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施391、文明施工措施392、環(huán)境保護及減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施393、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防及預防意外傷害措施40十三、現(xiàn)場地下管網(wǎng)及其它設(shè)施保護措施411、現(xiàn)場地下管網(wǎng)保護措施412、其它設(shè)施的保護措施41附表（圖）：1、擬投入的主要施工機械設(shè)備表2、勞動力計劃表3、施工進度計劃圖寧夏移動2009年度鐵塔基礎(chǔ)施工工程施 工

3、組 織 設(shè) 計一、編制依據(jù)及執(zhí)行標準 1.編制依據(jù)1）寧夏移動2009年度鐵塔基礎(chǔ)施工工程招標文件2）寧夏移動2009年度鐵塔基礎(chǔ)施工工程施工圖紙 3）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 4）銀川市招標投標管理辦法 5）歷年施工的類似工程的施工經(jīng)驗。 2.執(zhí)行標準 本工程按國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上執(zhí)行更高一級的質(zhì)量標準，包括但不限于： 工程測量規(guī)范(GBJ50026-93) 建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-99） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002） 組合竹膠模板技術(shù)規(guī)范（GB50214-

4、2001） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005） 建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99） 建筑工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001） 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001） 二、工程概況 1. 工程簡介 本工程為寧夏移動2009年度鐵塔基礎(chǔ)施工工程。該工程共包括兩個基站基礎(chǔ)，基礎(chǔ)深度分別為-4.1m和-0.4m。持力層為粉質(zhì)粘土層，地基承載力特征值為180kpa。地下水位在自然地表下2.2m，較深基礎(chǔ)開挖時，要采取降水措施?；A(chǔ)砼強度為C30。 2.質(zhì)量要求： 合格。三、施工組織及部署1、工程目標工期目標：2009年2月13日開工，2009年2月2

5、7日竣工，日歷天數(shù)15天。質(zhì)量目標：合格。安全目標：杜絕死亡，避免重傷事故，月事故（輕傷）發(fā)生頻率控制在1.5之內(nèi)。2、施工組織機構(gòu)為確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效的完成，我公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、組織能力強的的人員組成項目經(jīng)理部，建立完善的該項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理設(shè)一名，負責本工程的現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工管理，同時機構(gòu)還下設(shè)施工工長、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全檢查員、試化驗員、資料員、材料員以及行政保衛(wèi)人員等崗位，項目部主要組織情況見附表： 3 、 管理人員職責 3.1、項目經(jīng)理職責制定工程的質(zhì)量方針、目標、并組織實施；a.實施項目經(jīng)理負責制，統(tǒng)一領(lǐng)導項目施工并對工程質(zhì)量負全面

6、責任；b.組建、保持工程項目質(zhì)量保證體系并對其有效運行負責；c.按質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計組織施工，對施工全過程進行有效控制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求；d.合理調(diào)配人、財、物等資源，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，滿足施工生產(chǎn)需要；e.組織進行工程試運及交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和合同內(nèi)容，滿足顧客要求。3.2、工長、技術(shù)員質(zhì)量職責a.嚴格按規(guī)定組織開展施工技術(shù)工作，并對其過程控制和施工質(zhì)量負責；b.編制有關(guān)施工技術(shù)文件，進行技術(shù)交底，辦理設(shè)計文件變更；c.保證確定施工過程控制點的控制時機和方法，負責對產(chǎn)品標識與追溯、工程防護的實施；d.違章操作或出現(xiàn)不合格品時，有權(quán)停止施工并采取措施進行糾正

7、；e. 進行不合格品的標識、記錄、隔離和處置，并對糾正（預防）措施的實施效果負責；f.組織進行隱蔽工程驗收及分批工程質(zhì)量驗評等各種檢驗、試驗工作；g.負責施工記錄的收集、整理和歸檔，并參加工程竣工驗收工作。3.3、項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責a.對工程項目實施全過程監(jiān)督并進行抽查，實行質(zhì)量否決權(quán)；b.發(fā)現(xiàn)不合格品或有違章操作的，有權(quán)暫停施工并責令進行糾正；c.跟蹤監(jiān)督、檢查不合格品處置及糾正和預防措施的實施結(jié)果；d.參加隱蔽工程驗收及其他檢驗、試驗工作，把好質(zhì)量關(guān)；e.參加工程質(zhì)量驗評及竣工驗收工作,核驗工程質(zhì)量結(jié)果;f.做好專檢記錄、及時反饋質(zhì)量信息。3.4、項目材料員質(zhì)量職責a.根據(jù)施工進度計劃，編

8、制物資分批分期進場計劃；b.負責對送檢物資的報送工作；c.遠離基地的材料，根據(jù)批準的采購范圍所確定的零星物資采購計劃，開展采購工作；d.負責顧客提供產(chǎn)品的調(diào)拔和外觀驗證；e.負責倉儲物資管理和標識；f.負責施工生產(chǎn)用料的發(fā)放和回收管理；g.負責物資質(zhì)量證明文件登錄和保管工作；h.參加不合格物資的評審處置3.5、試化驗員質(zhì)量職責a、嚴格按國家檢驗規(guī)范和標準進行各項檢驗工作，確保檢測數(shù)據(jù)的公證性、準確性。b、按委托要求，負責工程原材料的檢驗工作，并對其檢驗工作質(zhì)量負責。c、認真填寫原始記錄和檢驗報告，不得隨意涂改。d、對所用儀器設(shè)備須定期維護、保養(yǎng)，有權(quán)拒絕使用不合格的檢測儀器和超過檢定周期的儀器

9、。e、有權(quán)拒絕行政干預，有權(quán)越級向上級領(lǐng)導反映違反檢驗規(guī)范、檢驗數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。f、做好樣品管理和防火、防盜、防丟失工作。g、搞好文明生產(chǎn)，遵守公司有關(guān)管理制度，遵守職業(yè)道德。4、施工部署4.1、施工部署根據(jù)本工程工期緊，任務重的特點，我公司擬投入充足的人力、物力資源，精心組織，科學施工。本工程現(xiàn)場設(shè)攪拌機2臺?；A(chǔ)施工采用組合竹膠模板。5、施工準備5.1、人員組織項目經(jīng)理部主要組成人員和關(guān)鍵崗位操作工人具有相應專業(yè)資質(zhì)，持證上崗。項目部主要組織構(gòu)成見附表。5.2、技術(shù)準備開工前，組織公司有關(guān)技術(shù)人員對各項施工文件和有關(guān)資料進行認真研究，對施工現(xiàn)場進行認真考察，對業(yè)主提供的水準點和坐標點進

10、行核對和保護，出軸線5米設(shè)定半永久性引樁。根據(jù)現(xiàn)場情況和施工圖紙，編制詳細的該工程項目施工組織設(shè)計，對每一個具體的分部工程制定詳細的施工方案，并編制好技術(shù)交底，進行圖紙會審，編制施工預算，合理安排場地，做好現(xiàn)場道路，并做好排水等準備工作。5.3、施工用水及消防施工及消防用水均由現(xiàn)場供水管網(wǎng)引入，以滿足生產(chǎn)和消防用水為主，現(xiàn)場沿道路布設(shè)50主管道，在施工區(qū)設(shè)置閥門以供消防、施工用水。5. 4、施工用電現(xiàn)場施工用電采用三相五線制，TN-S接零接地保護系統(tǒng)。總配電盤至分配電箱采用埋地及架空電纜敷設(shè)；從總配電箱引出供各處攪拌站及鋼筋加工廠，現(xiàn)場另配備一臺30KW的柴油發(fā)電機組備用。5.5、主要施工機具

11、砼 工 程：350型砼攪拌機四臺。鋼筋工程：彎曲機、切斷機、切割機、卷揚機若干臺。焊接工程：電弧焊機一臺。具體詳見附表:擬投入的主要施工機械設(shè)備表5.6、勞動力準備由包括瓦工、木工、砼工、鋼筋工、機械工、焊工、抹灰工、防水工、架子工、油工、裝修工、電工、水暖工等在內(nèi)的專業(yè)技術(shù)熟練的施工隊伍組成本工程的施工作業(yè)隊伍，共計60人。具體詳見附表：勞動力計劃表5.8、物資準備開工前做好物資準備工作，對工程材料的來源進行考察、落實，以便根據(jù)工程需要及時采購，組織好工程所需的機械、工具、材料和臨時設(shè)施所需各類物資。5.9、資金準備設(shè)制本工程的專用財務帳號，?？顚Ｓ?，保證工程按期、保質(zhì)、保量的完成。5.10

12、、臨時設(shè)施搭設(shè)經(jīng)過對施工現(xiàn)場的實地勘察，結(jié)合工程特點，依據(jù)建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）中的標準規(guī)定 ，我單位對施工現(xiàn)場進行了科學合理的布置，詳見附圖“寧夏移動2009年度鐵塔基礎(chǔ)施工工程施工平面布置圖”?，F(xiàn)場設(shè)臨時辦公室一間，標養(yǎng)室一間。標養(yǎng)室內(nèi)置一個標養(yǎng)箱，保證箱內(nèi)溫度為203，相對濕度為90%，滿足試塊的標樣條件。施工區(qū)、辦公區(qū)均按公司規(guī)定的規(guī)格制作門頭、圍墻。生產(chǎn)區(qū)操作規(guī)程醒目齊全，各類安全標志布置齊全，機具安全操作牌配備完整。四、施工進度計劃及工期保證措施 1、 施工進度計劃 準備工作 2009年2月13日2009年2月14日土方開挖 2009年2月14日2009年2月14

13、日基礎(chǔ)施工 2009年2月15日2009年2月25日 清掃、交工 2009年2月26日2009年2月27日詳見“寧夏移動2009年度鐵塔基礎(chǔ)施工工程施工進度計劃” 2、工期保證措施2.1、推行“項目法管理”，配備足夠的管理人員，投入足夠的曾參加過同類規(guī)模優(yōu)良工程建設(shè)任務的精干施工隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，采取有力措施，加強宣傳教育，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動效率。2.2、項目部要根據(jù)工期緊、任務重的特點，要準確及時作好施工準備。并做到施工與材料、施工與加工構(gòu)件、土建施工與安裝施工相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)、按時完成各項施工工作。2.3、以施工總工期為目標，計劃為龍頭，實行長計

14、劃短安排，通過季、月、周生產(chǎn)計劃、建立每周協(xié)調(diào)會制度、加強生產(chǎn)調(diào)度、按期按階段完成施工目標。2.4、認真組織落實材料、機具和勞力計劃，準備好備用機具如發(fā)電機、可人工 上料的攪拌機，滿足工程需要，確保連續(xù)生產(chǎn)和總進度計劃的實現(xiàn)。2.5、制定切實可行的冬、雨季施工措施通過合理的工序安排和保證措施，解決好冬、雨季對砼結(jié)構(gòu)施工和裝修的影響。2.6、與設(shè)計單位配合。如遇圖紙供應不及時，提前了解設(shè)計意圖，做好施工準備。發(fā)現(xiàn)圖紙問題，提前與設(shè)計單位聯(lián)系，把問題解決在施工前。2.7、與建設(shè)、監(jiān)理單位搞好配合，為他們的工作提供方便條件，尊重建設(shè)監(jiān)理單位的意見。遇到工作難題本著留困難、讓方便的精神主動處理、不扯皮

15、，一切以工程建設(shè)為中心開展工作。2.8、樹立質(zhì)量意識，確保工程一次交驗合格率達100%，讓甲 方、監(jiān)理方滿意，堅決杜絕因質(zhì)量問題導致的停窩現(xiàn)象。五、主要分部分項工程施工方法1、施工測量以書面形式接收城市規(guī)劃給定的工程紅線平面坐標點及高程控制點,用經(jīng)緯儀實施復測,確定工程的平面定位和標高，并對各控制點采取有效措施加以保護。如果業(yè)主提供的平面坐標點和高程控制點距本工程較遠，則要根據(jù)施工要求引測至本工程附近。滿足各單位工程的定位和復測需求。將各單位工程的主要軸線控制點引出建筑物以外的適當?shù)攸c，以供施工過程的測量和檢查用并加以保護。施工過程中要根據(jù)控制點經(jīng)常對單位工程軸線和高程進行校對，并與原始點進行

16、校核，以消除施工誤差。施工測量儀器及工具均應在檢定有效期內(nèi)，按規(guī)定使用測量儀器，不準隨意更換,設(shè)專人使用和保管。施工中測量實行復測制，項目部工長施測、定位完畢后，由技術(shù)負責人組織技術(shù)科和質(zhì)檢科進行復測。施工測量均要做詳細記錄，工程定位測量必須有甲方代表、監(jiān)理工程師的復測簽字認可后，方可施工。2、施工順序該工程工期緊、任務重，土方工程采用機械及人工開挖。具體為：場地平整放線土方開挖驗槽墊層施工基礎(chǔ)施工。3、地基及基礎(chǔ)工程施工3.1降水本工程HDFJC號基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深為-4.2m，地下水位在自然地表下2.2m，該基礎(chǔ)須采取降水措施，根據(jù)圖紙要求采用降水井降水，井深為20m，待地下水位降至

17、基礎(chǔ)墊層底標高以下500mm后，開始基礎(chǔ)施工。降水3天后進行土方開挖。3.1、土方開挖本工程基礎(chǔ)采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，土方開挖時采用機械大開挖，人工清底，按1：0.75放坡，開挖時每邊增加30cm的工作面，開挖過程中要經(jīng)常進行標高測量，防止基底超挖?；坶_挖完畢后，報請甲方、地質(zhì)堪探、監(jiān)理、設(shè)計及質(zhì)量監(jiān)督等單位或部門進行驗槽，驗槽合格后方可進行下道工序施工。3.2、鋼筋工程（1）鋼筋進場必須有出廠合格證、試驗報告單、原材料證明書、質(zhì)量證明文件，進場后現(xiàn)場要及時抽樣送實驗室試驗，質(zhì)量合格后方可用于工程施工。（2）本工程鋼筋采用搭接連接或電弧焊連接，連接長度要滿足設(shè)計及規(guī)范要求。（3）鋼筋綁扎完畢要

18、做到自檢、交接檢、專職檢工作，經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗合格后方可進行下道工作。為便于施工，鋼筋制作在現(xiàn)場進行，在現(xiàn)場南側(cè)空地設(shè)立鋼筋加工場，進行鋼筋的制作加工工作。鋼筋入場后要做好鋼筋的驗收防護工作，將鋼筋用墊木或磚墻支起，下雨時采取覆蓋措施，防止鋼筋受潮、雨淋而致生銹。3.3、基礎(chǔ)模板施工本工程基礎(chǔ)模板采用竹膠模扳，用鋼管及木方加固支撐，將基礎(chǔ)模板連成一體，保證基礎(chǔ)模板不發(fā)生位移。支模時應保證基礎(chǔ)頂面高度，模板接縫處粘海綿條，若有不合模數(shù)處用木模板支設(shè)。3.4、基礎(chǔ)砼施工基礎(chǔ)采用C30砼,墊層100厚C10砼.（1）原材料a、水泥采用P.O.32.5普通硅酸鹽水泥，此種水泥凝結(jié)硬化較快，抗凍性好。b

19、、細骨料采用天然中粗砂，要求質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈，不含有團塊粘土、有機物等有害物。砂的含泥量控制在3.0%以內(nèi)。粗骨粒采用13cm碎石，含泥量控制在1%以內(nèi)。d、拌合水：采用自來水作拌合水用。（2）砼拌制及澆筑方法本工程采用現(xiàn)場砼集中攪拌。上料要認真，計量砂子、石子要有專人負責過秤。砼攪拌要均勻，攪拌時間不得少于120秒，工地派專人做好此項記錄。砼在運輸時要盡量縮短距離與時間，避免發(fā)生離析現(xiàn)象，澆筑時應提前將模板和砼接槎處清理干凈，但不可積水。在砼接槎處鋪一層同強度等級去掉粗骨料的水泥砂漿，以保證砼的接槎密實。（3）砼養(yǎng)護本工程砼采用自然養(yǎng)護，常溫下砼澆筑完畢之后立即用濕潤草簾把敞露的全部表面覆

20、蓋，保證砼得到充分的養(yǎng)護。當后序工作與覆蓋養(yǎng)護發(fā)生矛盾時，最少要保證覆蓋時間5天后可拆除覆蓋。澆水養(yǎng)護必須保持在14天以上。3.5、回填土在基礎(chǔ)施工完成后進行土方回填，回填應注意以下事項： （1）回填前將基底的雜物必須打掃干凈，方可回填。 （2）采用打夯機夯實時，分層鋪土厚度不得超過30cm。 （3）為確?；靥钔恋馁|(zhì)量，必要時可用砂土進行回填。 （4）回填土要求必須逐層夯實。 六、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標：合格，。1、質(zhì)量保證體系1.1、質(zhì)量保證體系我公司本著對工程負責，讓用戶滿意，使建設(shè)投資盡快發(fā)揮效益的原則，堅持“不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，永遠追求顧客滿意”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量手冊為指導性文件，組織能力

21、強的干練人員，組成強有力的工程項目班子。采用先進的科學管理方法，建立完整的質(zhì)量保證體系，推廣應用科技成果，嚴格按ISO9001：2000程序文件執(zhí)行，將該工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高水平的建筑精品。質(zhì)量體系組織機構(gòu)見后頁附圖；建立由主任工程師、主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長，土建安裝項目經(jīng)理為副組長，工程質(zhì)量管理等有關(guān)職能部門負責人、專業(yè)施工隊長為成員的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對工程施工的全過程實施有效的監(jiān)督和控制，對工程質(zhì)量管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導。在質(zhì)量管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，主任工程師對整個工作的質(zhì)量進行控制與管理，建立質(zhì)量副經(jīng)理-質(zhì)量職能部門-專業(yè)施工隊質(zhì)檢員-施工班組兼職檢查員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，負責對施工

22、質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。嚴格執(zhí)行各級人員的崗位責任制，做到橫向到邊，豎向到底，要求全體員工牢固樹立我公司的“不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，永遠追求顧客滿意”的思想，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，對單位 工程的分部分項工程進行劃分驗評，在準備、施工、測試檢驗、竣工四個階段，重點設(shè)計質(zhì)量控制方案，監(jiān)督上工序，服務下工序。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān) 理業(yè) 主寧夏建工集團有限公司寧夏移動2009年度鐵塔基礎(chǔ)施工工程項目經(jīng)理部主任工程師生產(chǎn)副經(jīng)理試驗現(xiàn)場管理測量專業(yè)技術(shù)工長施 工 班 組質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖1.2、責任保證（1）、建立以公司智力密集型管理層為“龍頭”，由各專業(yè)施工隊為依托的項目經(jīng)理部。內(nèi)部實行項目經(jīng)理

23、全面負責制，根據(jù)施工進度和質(zhì)量要求，確定有關(guān)人員和專業(yè)施工隊伍進出場時間和人數(shù)，實施優(yōu)勝劣汰，動態(tài)管理，“行”則用，“不行”則退。以流動的、彈性的用人用工制度充分調(diào)動各方面積極性，樹立以“質(zhì)量”取勝的觀念。（2）、在公司生產(chǎn)技術(shù)、安全質(zhì)量、文明施工管理制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)場生產(chǎn)技經(jīng)術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工管理規(guī)定和獎罰細則，實行質(zhì)量責任制，公司與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與項目班子各類管理人員根據(jù)各自職責簽訂質(zhì)量指標責任合同，做到工程質(zhì)量全員全面直接責任指標管理。（3）、項目經(jīng)理、施工工長要嚴格按照施工管理中的質(zhì)量、安全技術(shù)交底工作在施工過程中檢查落實工作。并需有文字記錄和施工日志記載。對軸線、標高必須親

24、自實測實量，反復校核，保證不出任何差錯，準確率100%。（4）、根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和配合施工需要，在工程項目上建立項目經(jīng)理、管理層職能部門和責任人員3個層次的現(xiàn)場質(zhì)量體系組織機構(gòu)。規(guī)定由主任工程師負責質(zhì)量體系的有關(guān)質(zhì)量職能的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責，辦事有程序，檢查有標準，形成從上到下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。（5）、強化目標管理。工程開工前，制訂保證優(yōu)良工程的目標，并進行目標系統(tǒng)分解。確定建筑工程和建筑設(shè)備工程所含分部工程質(zhì)量等級目標、質(zhì)量保證資料得分率、觀感質(zhì)量得分率和單位工程實測項目合格率指標，并落到組織、責任和配合實施部門。（6）、實行

25、經(jīng)濟承包制。項目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂全額承包和年度質(zhì)量、安全、進度經(jīng)濟責任狀，年終根據(jù)全年完成情況，如工作量、利潤、質(zhì)量、安全等，執(zhí)行獎罰條款，待工程完工后統(tǒng)一結(jié)算。1.2、實行施工工作質(zhì)量考核制(1)、對各部門進行工作質(zhì)量考核，采取項目部向公司交納相當數(shù)額的質(zhì)量風險抵押金和實行工作質(zhì)量與效益工資掛鉤的彈性工資的高風險機制。(2)、對質(zhì)量檢查人員的考核：以分部分項核驗質(zhì)量等級達標率及質(zhì)量檢驗準確率和質(zhì)量等級評定正確率三項指標為考核內(nèi)容，抽調(diào)業(yè)務能力強、技術(shù)素質(zhì)優(yōu)秀、經(jīng)驗豐富的專職質(zhì)檢人員上崗擔任質(zhì)量監(jiān)控和檢查工作。(3)、經(jīng)過優(yōu)化組合抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、能吃苦耐勞的施工隊組進場施工。對施工隊組及操作

26、人員實行工作量及施工質(zhì)量掛鉤，實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，決不允許不合格分項存在，對質(zhì)量實行一票否決權(quán)制度。(4)、從分項工程施工抓起，每道工序進行全過程質(zhì)量監(jiān)控、檢測、堅持“三檢制”。對分項工程合格調(diào)率確保90%以上。本工程的標高、軸線、關(guān)鍵部位尺寸，必須由專業(yè)測量人員使用合格儀器進行控制。2、質(zhì)量計劃2.1、本工程的工程特點、質(zhì)量目標、工程進度、組織機構(gòu)及項目經(jīng)理、材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長的職責見本施工組織設(shè)計的第3.3章節(jié)內(nèi)容。2.2、本工程中水泥基礎(chǔ)采用P.O.42.5普通硅酸鹽水泥，其它均采用P.O.32.5普通硅酸鹽水泥；鋼材、砂、石等均由公司材料科按采購控制程序規(guī)定辦理。2.3、工程中

27、使用的砼攪拌站（機）、電焊機、打夯機、水泵、砼振搗棒等機械設(shè)備均由公司機械設(shè)備供應站按施工（生產(chǎn)）設(shè)備控制和維護程序規(guī)定進行控制、保養(yǎng)、維護、使用；計量用的磅稱、測量用的經(jīng)緯儀、水準儀、50米卷尺均由公司生技科負責按檢定周期內(nèi)要求送法定檢測部門鑒定。辦理有關(guān)手續(xù)后，項目部領(lǐng)用。砼及砂漿試模，砼標養(yǎng)箱等由生技科、化驗員與公司中心試驗室聯(lián)系鑒定事宜。所有進場設(shè)備、儀器檢測工具均要在合格狀態(tài)下使用。2.4、合同評審由公司經(jīng)營科組織會簽評審，文件和資料由公司資料室負責控制，搬運、貯存、包裝程序由公司生技科牽頭，材料科負責按程序文件要求實施。 3、質(zhì)量保證措施3.1、土建工程項目中的特殊關(guān)鍵過程控制措施

28、在本工程中鋼筋制作、砼攪拌及澆筑按照設(shè)計要求和技術(shù)交底要求，由具備資質(zhì)的作業(yè)隊伍、人員完成，且持證上崗。土方開挖、鋼筋綁扎等各項隱蔽工程施工均為本工程的關(guān)鍵過程，關(guān)鍵過程施工一定要按照設(shè)計要求、規(guī)范規(guī)定、技術(shù)交底及作業(yè)指導書要求認真組織操作。a.認真抓好職工質(zhì)量意識教育，使精品意識深入到每個崗位、每個員工。b.認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審定位放線，預檢復核、沉降觀測、材質(zhì)檢驗、成品保護等關(guān)鍵工作，確保工程質(zhì)量。c.按設(shè)計要求，提前開出混凝土配合比。d.成立專業(yè)測量組，精確測定各建筑物軸線與標高，做好測定記錄，對關(guān)鍵軸線控制樁、引樁做半永久性保護。e.混凝土施工縫嚴格按施工規(guī)范要求留

29、設(shè)，砼開盤后確保連續(xù)澆筑。f.嚴格控制預埋件的位置、標高，為安裝工作創(chuàng)造條件。g、嚴格按照程序文件要求，做好各工序交接工作，執(zhí)行砼申請澆筑令制度。3.2、砼施工質(zhì)量保證措施 本工程采用P.O.42.5普通硅酸鹽水泥，砂子含泥量要小于3%，嚴格按照實驗室開出的砼配合比進行級配，砼坍落度控制在35cm之間，這是保證砼質(zhì)量的關(guān)鍵。加強原材料和半成品進入場地后檢查復核制度，特別是鋼筋、水泥、等材料 ，不但要有材質(zhì)證明，而且要經(jīng)復試試驗合格后才能使用。各種不同品種應分開存放，標識清楚，防止混用。鋼筋、鋼材施焊必須持證上崗，施焊前必須做焊接試驗，試驗合格才允許焊接。試件和施焊部位驗收單應填寫施焊人員姓名。

30、砼攪拌、澆筑、養(yǎng)護必須嚴格按施工方案進行。隨時檢核上料系統(tǒng)是否準確，設(shè)專用計量器具。計量器具必須定期檢定，取得檢定合格證。強化后臺上料、砼振搗和砼平灰人員的操作責任制。3.3、文件、資料、物資的控制措施文件和資料控制、物資采購控制、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標識、可追溯性控制、進貨檢驗與試驗控制、施工過程控制、檢驗測定、試驗設(shè)備等等，均按公司質(zhì)量手冊規(guī)定程序執(zhí)行。4、質(zhì)量管理措施4.1、主要分項工程質(zhì)量控制（1）鋼筋工程a.原材料復試按規(guī)定送試，并應符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。b.為控制基礎(chǔ)底標高，在基底中部設(shè)一定數(shù)量的標高控制樁，留好標記，以示標高。c.鋼筋要堆放整齊，防止污染和銹蝕，使用前必須除去銹

31、跡，沾了油污的必須清洗干凈。d.使用預制水泥砂漿墊塊，確保鋼筋保護層厚度。e.本工程鋼筋較密，施工時各部位鋼筋若發(fā)生矛盾時，不得隨意切斷鋼筋，須向技術(shù)負責人匯報研究解決。（2）模板工程a、模板采用竹膠模板鋼模角縫夾海棉條，做到快捷、方便、砼成型好，減少砼漏漿。b.認真貫徹“三檢制”（即自檢、交接檢、專職檢），減少質(zhì)量問題的發(fā)生。.模板安裝工程結(jié)束，一定要復核軸線、標高及幾何尺寸。e.檢查支撐的強度、剛度和穩(wěn)固性，受力時不得有移動。 防止脹模現(xiàn)象發(fā)生。f.模板接縫處必須平整、嚴密，不得有高低差，消除接頭不平、漏漿、掛漿現(xiàn)象。（3）砼工程a.砼標號都要事先做好砼配合比的試配，確定砼配合比，加強配合

32、比管理，專人負責。b.本工程砼采用現(xiàn)場攪拌，嚴格控制外加劑摻量（先試驗，后使用）。由試化驗人員現(xiàn)場做坍落度試驗，每班不少于兩次抽查，并認真填寫檢查結(jié)果作好記錄。c.澆筑順序、振搗及養(yǎng)護，嚴格按分項工程方案措施執(zhí)行，確保砼的強度和外觀質(zhì)量。d.砼振搗養(yǎng)護派專人負責。e.現(xiàn)場設(shè)標準養(yǎng)護室，加強試塊養(yǎng)護和管理工作。f.砼澆筑前，模板必須經(jīng)過檢查驗收合格，特別要注意下層砼的清理沖洗，浮渣和松動的石子都要清除干凈，澆筑前先用和砼配比相同的砂漿，堅決杜絕爛根及漏漿現(xiàn)象。g.掌握好拆模時間，拆模時要注意不得碰壞棱角。4.4 、施工人員素質(zhì)保證本工程均由我公司自有職工施工，素質(zhì)好覺悟高，均具有多年的施工經(jīng)驗，

33、組織紀律嚴明，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。4.5、 采購物資質(zhì)量保證材料科負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準和公司采購管理辦法，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下:（1）采購物資時，須在確定合格的分供商或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料設(shè)備有疑問的禁止進貨。（2）材料的供應在合格的分供廠家中選擇，事先對其進行認可和評價，并建立了合格的分供廠家檔案。（3）實行動態(tài)管理，公司材料科和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供廠家的實績進行評審、考核，并作記錄，

34、不合格的分供商從檔案中除名。（4）加強計量檢測，采購物資根據(jù)國家、行業(yè)主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，作好標識，當對其質(zhì)量 有懷疑時，加倍抽樣或全部檢驗。（5）對于由建設(shè)單位提供的物資，按程序文件中顧客提供產(chǎn)品規(guī)定辦理。.成品保護措施.1土方工程（1）、土方開挖施工中要注意保護定位準樁、軸線引樁、標準水準點等，挖運土方時不得碰撞，并經(jīng)常測量和校核其平面位置，水平標高和邊坡坡度是否符合要求，定位標準樁和標準水準點定期復測和檢查是否正確。（2）、土方回填施工時，定位標準樁、軸線樁、標準高程樁，要妥善保護防止碰撞位移。（3）、夜間回填時要有足夠照明設(shè)施，

35、嚴禁汽車直接倒土入槽。. 2鋼筋工程（1）、成型鋼筋按指定地點分規(guī)格、型號碼放，并用墊木墊放整齊。（2)、板筋上下層鋼筋綁好后，支撐馬凳要綁扎牢固，防止其他工程操作時蹬踩變形。（3）、綁扎墻柱筋時要搭設(shè)臨時架子，嚴禁蹬踩鋼筋。（5）、往樓板上吊鋼筋時，應清理好存放地點，以免變形。（6）、綁扎鋼筋時嚴禁碰動預埋件，碰動后需按設(shè)計位置重新固定牢靠。（7）、要保證電線管等預埋管件準確，如預埋管件與鋼筋沖突時，可將豎直鋼筋沿墻面左右彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，以確保保護層尺寸，嚴禁任意切斷鋼筋。（8）、往模板上刷隔離劑時不得污染鋼筋和混凝土接槎處。（9）、鋼筋冷擠壓連接時，為防止機器漏油，在機器下面墊一塊

36、竹塑板，同時施工人員備有棉紗隨時擦洗。（10）、樓板的彎起鋼筋，負彎矩筋綁好后，不準踩在上面行走，在混凝土澆筑時，一定要保持原有形狀，并派鋼筋工專門負責修理。.3模板工程（1）、模板施工時輕拿輕放，不準碰撞已完工樓板、墻、柱等處。（2）、拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和棱角。（3）、拆下的墻柱模板，應及時清理干凈，如發(fā)現(xiàn)不平時或肋邊損壞變形需及時修理。（4）、鋼模在使用過程中加強管理，分規(guī)格堆放及時涂刷隔離劑。（5）、保持模板配套設(shè)備零件的齊全；吊運要防止碰撞，堆放合理，保持板面不變形。（6）、大模板吊運就位時要平穩(wěn)、準確，不得碰砸樓板及其他及施工完成的部位，不得兜掛鋼筋，

37、用撬棍調(diào)整大模板時，要注意保護大模板下面的砂漿找平層。（7）、拆除大模板時禁止使用大錘敲擊，防止混凝土柱墻面及門窗洞、口等處出現(xiàn)裂紋。（8）、模板與墻面粘結(jié)時，禁止用塔吊拉模板，防止將墻面拉裂。（9）、不得拆改大模板有關(guān)連接插件及螺栓以保證模板質(zhì)量。（10）、拆下的頂板、梁、竹膠板要按照號分類碼放，不得亂扔，以利于下次利用。.混凝土工程（1）、澆筑混凝土時不得踩鋼筋，不得碰動預埋件和鋼筋，要保證鋼筋和墊塊的位置正確。（2）、混凝土施工時，不得用重物沖擊模板。（3）、已澆筑板、樓梯踏步的上表面混凝土強度達到1.2MPa以上方準在上面進行操作。5. 5加強施工人員的素質(zhì)施工現(xiàn)場成品保護，即是對工人

38、勞動成果珍惜，同時也是避免必要經(jīng)濟損失的手段。因此，成品保護工作必須引起高度重視。在緊張面繁忙的施工過程中既要注意自己的產(chǎn)品不被他人破環(huán)，同時也要注意不破壞他人的產(chǎn)品。因此，為了更好的落實成品保護工作，提高參與施工人員的成品保護意識，使工程順利如期竣工，特制定如下措施。(1)、崗位人員責任a配備固定崗位與巡回值班員，值班人員必須堅守工作崗位，有較強的責任心；b上班時間思想必須集中，嚴禁看書報、聽音樂，更不能睡覺；c憑工作卡進入施工現(xiàn)場，其它人員和進出場機動車輛要便行登記并進行檢查，不能隨意讓非現(xiàn)場施工人員進場，提高警惕性，嚴防偷竊和破壞事件發(fā)生；(2)、成品保護實施細則：.在施工人員必須遵守總

39、包單位關(guān)于工地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，服從統(tǒng)一領(lǐng)導；.施工人員須糾正自己的不良習慣，遵章守紀； .在生活和工作方面必須做到：a.在工地住宿人員，要講究施工現(xiàn)場文明，不能隨地大小便，以及潑灑臟水、臟物而污染建筑物；b.不得隨意在樓層上鑿洞、剪斷墻體拉結(jié)筋，以及解開或移動安全防護欄桿等設(shè)施；c.嚴禁私拉亂接電源線路，防止發(fā)生火災事故，嚴禁在墻板、木門、防火門等成品上亂寫、亂畫和撥灑污水；d.不得隨意在建筑成品上劃痕、破壞裝飾角；e. 未干燥的地面以及防水層面上禁止踩踏；f.在拆除腳手架時，上下應派專人指揮，防止破壞外墻面及其它產(chǎn)品，；g. 對現(xiàn)場的原材料、半成品以及成品，必須加以保護，如發(fā)生偷盜行為，

40、經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款、開除等處分，情節(jié)嚴重的則送司法機關(guān)追究其刑事責任；h. 保護土建專業(yè)工程的建筑成品； i. 未經(jīng)土建單位及監(jiān)理允許，應禁止在建筑成品上隨意鑿槽和打洞；j.下道工序施工污染或破壞上道工序，不論有意或無意，均按造成的損失賠償，并負責修復；k. 各工種施工順序應遵循由上而下的原則，并與其它工種密切配合；m.各工種（班組）應負責保管好各自的產(chǎn)品，對一些貴重而暫時無需的產(chǎn)品，應盡量安排在交工前突擊，以防止被破壞和偷盜，一般物品應按指定地點封閉堆放保管，違者后果自負；n. 臨時倉庫要設(shè)在有墻蓋高處位置，防止材料設(shè)備受潮損壞；上述細則在現(xiàn)場施工時應嚴格遵照執(zhí)行，其目的是希望按此精神做到不盜

41、竊和被盜、不破壞和不被他人破壞建筑成品，切實做好工程成品保護工作。在施工過程中，也要求大家相互監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)不良行為，應及時制止，確保工程的施工質(zhì)量。七、技術(shù)管理措施1、測量管理措施7.1.1組織機構(gòu)：由項目部技術(shù)組負責人帶領(lǐng)現(xiàn)場測量員共同負責。7.1.2儀器配備：按測量器具配置表提供的器具進行配置。7.1.3測量措施（1）、在建設(shè)單位的主持下，項目總工程師和專職測量員會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場做好交接樁手續(xù)，并及時協(xié)助公司技術(shù)部進行測量復驗。（2）、測量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測并報技術(shù)部測量復驗，技術(shù)復核，定期巡視標樁保護情況。（3）、測量放線遵循“先整體后局部”的原則；高程測量先從0.0

42、00或0.5m線處利用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線往上量距，利用水準儀復核無誤后再將此標高放樣。（4）、堅持測量復核、步步有校核的原則，樓層測量、高層測量及所有測量內(nèi)業(yè)計算資料必須兩人復核，同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程符合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及900直角。（5）、測量誤差遵循“平均分配”的原則，樓層測量放線、標高抄測在確保其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進行平均分配，避免誤差積累。（6）、特殊部們堅持用經(jīng)緯儀打通線，外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線，貼外墻磚掛通線時用經(jīng)緯儀校核。（7）、使用有檢定證書的測量儀器，測量人員必須熟悉和掌握并嚴格遵守施工測量操作規(guī)程，精密儀器雨天、

43、烈日下測量應打傘以防誤差。2、技術(shù)保證措施 2.1加強技術(shù)管理：認真貫徹各項管理制度。開工前要落實各級人員崗位責任制，做好技術(shù)交底；施工中要認真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動，做好隱蔽工程記錄；施工結(jié)束后，認真進行工程質(zhì)量檢驗和評定，做好技術(shù)檔案管理工作。2.2認真進行原材料檢驗：鋼材和水泥等材料必須提供材質(zhì)合格證書，并按規(guī)定做好抽檢；各種強度等級的混凝土，要認真按配合比施工，并按規(guī)定制作混凝土試塊。2.3加強材料管理：建立工料消耗臺帳，實行“當日記載，月底結(jié)帳”制度，對高級裝飾材料，實行“專人保管，限額領(lǐng)料，按時結(jié)算”制度；鋼筋工程采用現(xiàn)場集中配料，引進冷拉和對焊措施，降低鋼損耗。2.4

44、項目經(jīng)理、項目總工、施工技術(shù)負責人要嚴格落實施工管理中的質(zhì)量工作、技術(shù)交底和施工過程中的檢查工作。2.5實行施工質(zhì)量考核制、對各部門進行工作質(zhì)量考核，實行質(zhì)量風險抵押金制，崗位效益工資和質(zhì)量掛構(gòu)。、對質(zhì)量檢查人員進行考核，抽調(diào)業(yè)務能力強、技術(shù)素質(zhì)優(yōu)秀、經(jīng)驗豐富的人員上崗擔任質(zhì)量監(jiān)控和檢查工作。、對施工隊組及操作人員實行工作量及生產(chǎn)質(zhì)量掛鉤，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，決不允許不合格分項存在，對質(zhì)量實行一票否決制度。、從分項工程施工抓起，每道工序進行全過程質(zhì)量監(jiān)控、檢測、堅持“三檢制”。、實行質(zhì)量過程控制和檢測制度、施工準備工作的質(zhì)量控制組織全體施工人員，認真學習設(shè)計文件、施工圖紙及各項標準、國家現(xiàn)行驗收規(guī)范、操

45、作規(guī)程和施工組織設(shè)計，熟識工程設(shè)計意圖與工程做法。、完善和強化施工過程中的質(zhì)量控制、根據(jù)我公司ISO9001：2000質(zhì)量體系文件要求，我們將在此工程建立五條控制線，通過每條控制線的實施，以取得單位工程目標的實現(xiàn)。.主體控制線：主體嚴格按圖施工，以鋼筋綁扎、焊接、模板支設(shè)、混凝土澆筑、振搗、養(yǎng)護為重要控制點，要求全部分項均為合格。在每道工序施工中，嚴格執(zhí)行國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準，每周進行一次檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，使質(zhì)量管理處于動態(tài)運行中。.材料供應控制線：工程所需材料必須進行入場前的檢查驗收，入場后取樣化驗，結(jié)果必須符合工程設(shè)計要求，并三證齊全，即產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證，材

46、料所在地建筑產(chǎn)品監(jiān)督部門認證。工地材料員應嚴格執(zhí)行“四驗”、“三把關(guān)”制度，即“驗規(guī)定、品種、質(zhì)量、數(shù)量”，“材料供應人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)檢、實驗人員把關(guān)、施工操作人員把關(guān)”。.內(nèi)業(yè)管理控制線：工地設(shè)一名專職人員主管內(nèi)業(yè)，建立內(nèi)業(yè)臺帳，每旬與工程部資料員認真核查內(nèi)業(yè)資料，以確保不缺、不漏，使內(nèi)業(yè)管理與分項工序同步。.現(xiàn)場文明施工管理控制線：要求各類機械設(shè)備、材料堆放嚴格按照施工平面布置圖設(shè)置，施工現(xiàn)場道路暢通，工具堆放有序，標牌、標語醒目，衛(wèi)生潔凈。2.6見證取樣、配料計量及試塊制作（1）、開工前項目部技術(shù)負責人必須與監(jiān)理人員共同制定見證取樣、送樣計劃；見證取樣人員持證上崗，凡無證上崗者取材料試驗

47、視為無效。單位工程資料中主要建筑材料見證取樣的檢測不得少于試驗資料總數(shù)的30%。見證取樣的材料要根據(jù)工程特點在開工之前制訂見證取樣計劃并經(jīng)甲乙雙方認定，確定其見證取樣材料的品種、規(guī)格，并且要有書面記錄、甲乙雙方簽字蓋章后存檔。見證取樣的報告均要原件，復印件無效。（2）、混凝土、砂漿現(xiàn)場配料計量準確及混凝土試塊制作的控制為確?；炷?、砂漿現(xiàn)場攪拌配料的計量的準確，計量器具必須到位并按規(guī)定校驗，計量嚴禁使用體積比，攪拌機旁要有醒目的配合比標牌。操作人員要實行“三定”即定人、定崗、定責，并且每盤計量要有記錄，每一工作臺班、混凝土坍落度檢測不得少于二次。同時為保證水計量準確，應視具體情況進行砂子含水率

48、檢測并調(diào)整用水量?；炷猎噳K的制作、養(yǎng)護符合銀川地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件關(guān)于加強混凝土試件制作、養(yǎng)護及檢測管理的通知3、施工試驗及計量管理措施3.1在項目總工程師的領(lǐng)導下項目部設(shè)專職試驗員，以加強施工試驗管理工作。對進場的鋼筋、砌塊、水泥、砂、石、防水材料按進場的批量取樣復試，及時收集原材料成品、半成品的合格證、檢驗報告等出廠質(zhì)量證明文件，做好各種試塊、試件和材料的復驗工作，并將試驗資料及時交資料員整理。3.2試驗器具配置：按需要配置試驗器具。3.3試驗管理措施（1）、各種原材料取樣及時且準確，用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、鋼筋和連接接頭試件，防水材料、水泥、外加劑等必須按規(guī)定作見證取樣。（2）

49、、各種試驗資料及時收集整理，做好各種試驗臺帳。（3）、做好零星混凝土試配工作，控制現(xiàn)場臨時攪拌站的各種材料計量工作。4、施工資料管理措施本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下文件收集、整理和編制：a.寧夏地方性標準建筑安裝工程資料管理規(guī)程（DB64512002）；b.中華人民共和國建筑法；c.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；d.建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例及國家有關(guān)規(guī)范、標準；e.寧夏移動2009年度鐵塔基礎(chǔ)施工工程的施工圖紙。f. 寧夏移動2009年度鐵塔基礎(chǔ)施工工程施工組織設(shè)計進行編制；g. 有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和技術(shù)標準進行編制。4.1.技術(shù)保證資料:a.項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負責工程從開工至竣

50、工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達到技術(shù)資料積累與工程同步。b.項目質(zhì)量檢查員嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標準和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。負責檢查施工記錄和試驗結(jié)果的真實性。c.材料工作人員必須認真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，應在材料進場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準用證等），所有材質(zhì)證明文件均應為原件，如是復印件的應加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)證明文件上注明原件存放地,抄件人、日期、進貨批量。d.項目試驗人員必須嚴格按照材料檢驗標準有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢，對出具的試驗報告的計算，審核及結(jié)論的正確性負責，一切原始數(shù)據(jù)不準涂改，資料不準抽撤，同時應有試驗、計算、

51、審核和負責人簽字。e.各責任工長（含測量）對所負責分項分部工程形成的技術(shù)資料負責，按照資料員的要求填寫資料，保證其內(nèi)容真實、完整。f.各施工隊（班組）的技術(shù)資料在施工期間由相應隊組負責收集、整理，項目經(jīng)理部專職資料員負責定期檢查和指導，項目竣工交驗前將資料交給項目經(jīng)理部專職資料員進行整理匯總，最后交給建設(shè)等相關(guān)單位。g.音像資料的收集與管理工作:音像資料是工程資料中不可缺少的部分，它是從工程開工到工程交付使用的全過程中形成的，工程的音像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的申報資料內(nèi)容的組成部分。項目經(jīng)理部設(shè)專人負責音像資料的收集整理工作，配備必要的設(shè)備保證音像資料的安全，為此，我單位將打算在該項目施工中采用先進

52、的數(shù)字化監(jiān)控儀，隨時監(jiān)控、掌握和記錄現(xiàn)場施工相關(guān)音像資料，同時采用數(shù)碼相機每天跟蹤檢查現(xiàn)場拍攝相關(guān)重要部位照片，通過數(shù)字化投影儀、幻燈片、電腦等方式在晚間例會期間放映，互相學習、借鑒，取長補短，并通過電腦制作成相應的光盤，作為音像資料存檔，并嚴格按照國家照片檔案管理規(guī)范進行管理。h.資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進行。4.2.圖紙管理a .圖紙作為受控文件來管理，專職資料員負責收、發(fā)，并有收、發(fā)文記錄，對作廢圖紙及時進行標識。b. 設(shè)計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同步，做到工程竣工前竣工圖紙基本完成。施工資料的管理實行總工程師負責制，項目配備專職城建檔案管理員，負責施工資料的收集和整理工作

53、。工程資料應與施工進度保持同步，按專業(yè)歸類，認真書寫，做到字跡清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項。表格統(tǒng)一采用所附表格。總承包商對整個工程施工資料的真實性和完整性負責，完工時由總承包商向建設(shè)單位提交完整、準確的工程資料。4.3 施工資料管理措施（1）、設(shè)專職資料員負責收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等，并建立相應臺帳。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測量、物資檢驗試驗，專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進行資料的收集整理。在收集整理過程中，要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按專業(yè)系統(tǒng)、時間、內(nèi)容做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（2）、收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時整理，建立目錄組卷，做到和施工進度同步到位。（3）、

54、施工資料收集整理與工資、獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。（4）、技術(shù)人員要在使用砂漿、混凝土的前十天書面申請砂漿配合比及混凝土需用量計劃，申請單上要填寫清楚施工部位、名稱、工程量、強度等級，以免影響資料填寫不清，造成不合格資料。（5）、資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進行，以此為準作資料月報，報公司技術(shù)部。（6）、試驗人員逐項填寫試塊、試件、材料等物資進場報驗表，取樣時應認真負責并及時送驗。對做試塊（件）和整理資料人員每月應進行考核。4.4施工資料目標設(shè)計(1)、目的：為了加強施工資料的管理，推行施工資料標準化、規(guī)范化、實現(xiàn)施工資料目標管理。(2)、意義：施工資料目錄設(shè)計是施工資料的編制計劃，是組織、指

55、導施工過程中施工資料收集、整理以及編制工作的重要文件。4.5編制數(shù)量及標準（1）、數(shù)量：銀川市城建檔案館一套、建設(shè)單位一套、監(jiān)理單位一套、施工單位一套。（2）、標準：按寧夏回族自治區(qū)建筑工程資料管理規(guī)程，規(guī)定進編制、收集、整理。內(nèi)容項目齊全、真實、字跡清楚、無未了事項；表格使用正確，打印填寫格式符合要求；簽字手續(xù)齊全，橫向豎向交圈；及時收集整理，按單位（子單位）工程、專業(yè)系統(tǒng)類別分別裝訂成冊。八、安全施工措施安全是建筑施工中的永恒的主題，作為承包商我們同樣把安全放在首要的位置上。1、安全文明施工目標安全文明施工目標：杜絕各類安全事故，確保安全事故“零”目標的實現(xiàn)。依據(jù)建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)及我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件中 “作業(yè)環(huán)境控制”要求，施工現(xiàn)場作到物流有序，材料、構(gòu)件堆放整齊,標識清楚。2、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)體系是本工程施工過程中運用科學的管理手段和模式，以安全為中心所制定的保證安全生產(chǎn)為目的的系統(tǒng)，只有安全生產(chǎn)體系的落實才能保證安全生產(chǎn)措施落實，安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理組成。按照國家安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場必須設(shè)置專門安全管理機構(gòu)并配備專職安全員2名，以確保工程施工期間的安全生產(chǎn)工作的全面開展和安全目標的順利實現(xiàn)