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文檔簡(jiǎn)介

1、政務(wù)中心投資項(xiàng)目開工情況匯報(bào)市委、市政府以“59(工程”為標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)政務(wù)服務(wù) 兩集中 兩到位”措施,解決了各審批部門集中辦公的問題,為優(yōu)化投 資服務(wù)軟環(huán)境創(chuàng)造了較好的條件,加快了災(zāi)后重建和招商引 資工作。同時(shí),集中受理、全程代辦運(yùn)行機(jī)制還不健全,投 資項(xiàng)目開工前期進(jìn)度遇到了一些困難和問題。一、一窗受理、跟蹤服務(wù)”加快了投資項(xiàng)目審批進(jìn)度(一)提高了市、縣兩級(jí)災(zāi)后重建項(xiàng)目審批進(jìn)度去年底以來,市、縣兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心采取了并聯(lián)審批、統(tǒng)一監(jiān)管、跟蹤服務(wù)、定期報(bào)告、項(xiàng)目代辦等針對(duì)性措施,協(xié) 調(diào)解決項(xiàng)目開工前的困難和問題。截止4月底,市、縣兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心跟蹤服務(wù)災(zāi)后重建項(xiàng)目7132個(gè),其中已開工項(xiàng)目共58

2、89個(gè),已完工項(xiàng)目共 4305個(gè);市本級(jí)有災(zāi)后重建項(xiàng) 目400個(gè),已開工項(xiàng)目 251個(gè),已完工項(xiàng)目160個(gè)。2009 年以來進(jìn)入市政務(wù)服務(wù)中心招投標(biāo)的災(zāi)后重建工程項(xiàng)目 1062宗,涉及預(yù)算金額130億元,通過公開招投標(biāo)節(jié)省投資 約23億元,節(jié)省投資率為 18%。(二)加快了招商引資項(xiàng)目的審批進(jìn)度市、縣兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心把促進(jìn)招商引資簽約項(xiàng)目盡快履約、落地、開工、投產(chǎn),作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)。2009年以來,市政務(wù)服務(wù)中心 一窗式”代辦新注冊(cè)企業(yè)458家,注 冊(cè)資本金14億元;并聯(lián)審批建設(shè)工程項(xiàng)目979個(gè),涉及投資額593億元。我市第十屆西博會(huì)簽約項(xiàng)目64個(gè),涉及投資額225億元,市政務(wù)服務(wù)中心持

3、續(xù)跟蹤服務(wù),目前已履約 項(xiàng)目58個(gè),占90%,其中已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目 18個(gè),已完成工 商注冊(cè)登記3個(gè),已進(jìn)入可研項(xiàng)目 4個(gè),已進(jìn)入初步設(shè)計(jì)項(xiàng) 目10個(gè),已開工項(xiàng)目23個(gè);未履約項(xiàng)目6個(gè);到位資金50 億元。、當(dāng)前影響投資項(xiàng)目開工率的主要原因除資金因素外,主要原因是項(xiàng)目開工前期的申報(bào)資料準(zhǔn)備不 準(zhǔn)確、建設(shè)工程項(xiàng)目沒有進(jìn)入 一窗式”并聯(lián)審批機(jī)制。(一)行政審批方面。一是審批服務(wù)科的職能需要強(qiáng)化。各審批機(jī)關(guān) 窗口圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)圍繞窗口轉(zhuǎn)”的機(jī)制還在磨合 中,審批機(jī)關(guān)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督問責(zé)力度不夠,影響了 行政效率。二是行業(yè)主管部門對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能較弱。 三是涉及費(fèi)用減免,申請(qǐng)人要到局機(jī)關(guān)找人辦

4、事,辦理時(shí)限 不確定。(二)項(xiàng)目投資人方面。一是投資人不了解復(fù)雜的審批程序, 不熟悉繁鎖的申請(qǐng)要求, 是開工前期準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)的普遍現(xiàn)象。 二是投資人往往按串聯(lián)方式逐窗口申報(bào),難以全面、及時(shí)、 專業(yè)、有效地統(tǒng)籌把握審批流程、充分準(zhǔn)備申報(bào)材料,在任 何申報(bào)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)影響開工進(jìn)度。三是部分投資人有 違規(guī)操作行為,一旦在某個(gè)申報(bào)環(huán)節(jié)被查出,也會(huì)影響項(xiàng)目 進(jìn)度。(三)審批的組織協(xié)調(diào)方面。一是一窗受理、跟蹤服務(wù)”審批機(jī)制還不能統(tǒng)一受理項(xiàng)目申請(qǐng)。除新注冊(cè)企業(yè)基本做到了 四個(gè)一 ”(一窗受理、一次告知、一窗發(fā)證、一天辦結(jié))外, 對(duì)投資項(xiàng)目開工率影響最大的建設(shè)工程項(xiàng)目沒有納入一窗受理”目前并聯(lián)審批只能辦理個(gè)

5、別環(huán)節(jié)的手續(xù)。二是政務(wù)服 務(wù)中心全程代辦從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全套手續(xù),協(xié)調(diào)解決各個(gè) 審批部門之間、中介機(jī)構(gòu)之間、上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制受到 制約。(四)中介服務(wù)方面。 投資項(xiàng)目開工前期手續(xù)涉及可研、環(huán)評(píng)、安評(píng)、水土保持、防震安全、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、技術(shù)評(píng)審等行政審批必需的省或市級(jí)十余個(gè)中介環(huán)節(jié),辦理時(shí)限長(zhǎng),辦理 過程不透明。通常行政審批時(shí)限占20%,中介時(shí)限占80%。(五)招商引資方面。市區(qū)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心共同建立的投 資項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制,主要是為高新區(qū)和天元兩個(gè)開發(fā)區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。幾年來,政務(wù)服務(wù)中心一直積極主動(dòng)地與兩 個(gè)開發(fā)區(qū)聯(lián)系,但兩個(gè)開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項(xiàng)目基本上是按串 聯(lián)方式運(yùn)行。兩個(gè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)行的

6、陪同業(yè)主協(xié)助辦理”莫式,對(duì) 開工率的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是招商方陪同投資 人到各個(gè)窗口串聯(lián)式申請(qǐng),申請(qǐng)人無法了解項(xiàng)目的全部流程,不能準(zhǔn)確掌握申報(bào)要求,往往因申報(bào)資料準(zhǔn)備不齊全或不準(zhǔn) 確造成多次反復(fù)而推遲開工。二是投資項(xiàng)目按串聯(lián)式審批運(yùn) 行,申請(qǐng)人和招商方都無法對(duì)互為前置的審批事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào), 直接影響項(xiàng)目的開工進(jìn)度。三是涉及中介服務(wù)環(huán)節(jié)只能按中 介機(jī)構(gòu)的節(jié)奏辦事, 效率難以提高。四是兩個(gè)開發(fā)區(qū)的土地、 規(guī)劃、建設(shè)的行政審批和中介環(huán)節(jié)在政務(wù)服務(wù)中心以外循環(huán), 而其他絕大多數(shù)審批和中介環(huán)節(jié)又到政務(wù)服務(wù)中心的窗口對(duì) 接,將開發(fā)區(qū)的投資項(xiàng)目人為分解割裂,只有項(xiàng)目遇到較大 困難后,才納入并聯(lián)審批解

7、決個(gè)別環(huán)節(jié)的問題。三、提高投資項(xiàng)目開工率的建議按照現(xiàn)行的法規(guī)政策確定的工作流程,按串聯(lián)方式辦理基建投資項(xiàng)目手續(xù),辦理環(huán)節(jié)會(huì)超過100個(gè),耗時(shí)一年以上才能開工。我市的“590工程”基本實(shí)現(xiàn)了審批職能和部分中介機(jī)構(gòu) 相對(duì)集中,建立了相對(duì)有效的行政效能監(jiān)管機(jī)制。建議市政 府充分發(fā)揮集中辦公的優(yōu)勢(shì)條件,以投資項(xiàng)目一窗受理,全 程代辦”完善投資項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制,解決開發(fā)區(qū)建設(shè)工程 項(xiàng)目集中受理問題。按照招商引資部門負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目,投資 人負(fù)責(zé)提供申請(qǐng)材料,政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)為業(yè)主全程代辦服 務(wù)的職責(zé)分工,細(xì)化對(duì)業(yè)主的指導(dǎo)服務(wù),加強(qiáng)對(duì)審批環(huán)節(jié)的 監(jiān)督,協(xié)調(diào)中介和轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)節(jié),組織集中審圖和現(xiàn)場(chǎng)勘查,促 進(jìn)投資項(xiàng)目

8、盡早落地、盡快開工。目前,已經(jīng)草擬代辦制方 案,并報(bào)市政府待批。(一) 一窗受理、全程代辦”的作用1、組織:一是全程組織審批窗口、公共服務(wù)和中介機(jī)構(gòu)共 同為申請(qǐng)人提供并聯(lián)式服務(wù);二是組織審批部門集中完成審 圖、評(píng)審、踏勘等環(huán)節(jié);三是將項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)提前納入并 聯(lián)服務(wù)。2、協(xié)調(diào):一是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)互為前置的審批和公共服務(wù)、中介 服務(wù),減少推諉扯皮現(xiàn)象;二是通過省政務(wù)服務(wù)中心協(xié)調(diào)轉(zhuǎn) 報(bào)省級(jí)的審批事項(xiàng)和部分中介服務(wù)。3、監(jiān)督:一是對(duì)審批窗口、公共服務(wù)、申請(qǐng)人實(shí)行全程跟蹤,及時(shí)督促解決影響審批進(jìn)度的問題;二是落實(shí)行業(yè)主管 部門對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和監(jiān)管職責(zé),提高中介服務(wù)效率。4、指導(dǎo):加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目報(bào)建工作的全程指導(dǎo),一是重點(diǎn)提高 投資人申報(bào)資料準(zhǔn)備的速度和質(zhì)量,減少申報(bào)環(huán)節(jié)的反復(fù);二是加強(qiáng)對(duì)公共服務(wù)、中介服務(wù)的指導(dǎo),提高非審批環(huán)節(jié)的 效率。公務(wù)員之家5、反饋:通過對(duì)投資人、審批窗口、公共服務(wù)和中介服務(wù) 的全程跟蹤服務(wù),為各方提供快捷的信息反饋,及時(shí)溝通解 決各環(huán)節(jié)的問題。(二)全程代辦實(shí)例實(shí)例一:東汽新基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目在震后工作秩序還不規(guī)范 的情況要加快開工進(jìn)度,市政務(wù)服務(wù)中心直接與東汽的項(xiàng)目 責(zé)任人取得聯(lián)系,實(shí)行全程代辦,指導(dǎo)申請(qǐng)人將總項(xiàng)目下的 十多個(gè)子項(xiàng)目按設(shè)計(jì)進(jìn)度分類安排開工進(jìn)度,各審批環(huán)節(jié)由 代辦方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),保證了工期。實(shí)

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