


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、某公司全員營(yíng)銷競(jìng)賽激勵(lì)辦法為提高公司全體員工開展業(yè)務(wù)的主觀能動(dòng)性,督促全體員工上下一心,精 誠團(tuán)結(jié),共同奮斗,迅速實(shí)現(xiàn)2000萬盈虧平衡目標(biāo),特?cái)M定團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽激勵(lì)辦法, 具體如下:一、按照公司業(yè)務(wù)開展情況將現(xiàn)有部門劃分為三大職能版塊實(shí)施:1 、支持性部門:人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部;2 、準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門:創(chuàng)新金融事業(yè)部、理財(cái)規(guī)劃部、會(huì)館事業(yè)部;3 、業(yè)務(wù)部門:財(cái)富中心客戶一部、客戶二部;二、競(jìng)賽方式:1、三類部門群體內(nèi)部各自進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)比, 群體內(nèi)各部門為獨(dú)立團(tuán)隊(duì),推選業(yè)務(wù)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),月度以各小團(tuán)隊(duì)人均業(yè)績(jī)金額由高至低排名評(píng)比;2、業(yè)務(wù)板塊可涵蓋基金、保險(xiǎn)、個(gè)人理財(cái)?shù)?;要求保險(xiǎn)當(dāng)月額度不低于2
2、000 元,當(dāng)月理財(cái)額度不低于10000元,當(dāng)月基金不低于500000元,可任選業(yè)務(wù)板 塊;3 、所有人員均設(shè)定當(dāng)月最低業(yè)務(wù)指標(biāo),支持類部門人員10000元起步,準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門50000元起步,業(yè)務(wù)部門100000元起步,每三個(gè)月業(yè)務(wù)指標(biāo)遞增 20%三、獎(jiǎng)懲辦法及標(biāo)準(zhǔn):1、各團(tuán)隊(duì)不論人員多寡,取當(dāng)月該團(tuán)隊(duì)人均業(yè)績(jī)進(jìn)行排名,具體獎(jiǎng)勵(lì)如下:團(tuán)隊(duì)類型名次團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)旗隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)金隊(duì)員獎(jiǎng)金備注支持類部門第一1000 元紅旗100元50元四個(gè)團(tuán)隊(duì)中當(dāng) 月業(yè)績(jī)最高的 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元第二無黃旗無無第三無白旗無無第四無黑旗無無準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門第一2000 元紅旗100元50元三個(gè)團(tuán)隊(duì)中當(dāng) 月業(yè)績(jī)最高的 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200第
3、二無黃旗無無第三無黑旗無無元業(yè)務(wù)部門第一3000 元紅旗100元50元當(dāng)月業(yè)績(jī)最咼 的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元第二無黑旗無無2、若當(dāng)月團(tuán)隊(duì)中有業(yè)績(jī)?yōu)榱愕年?duì)員,相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:團(tuán)隊(duì)類型零業(yè)績(jī)隊(duì)員 罰款該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款該隊(duì)成員 罰款備注支持類部門100元80元30元準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門200元150元50元業(yè)務(wù)部門300元220元100元3、當(dāng)月各類型團(tuán)隊(duì)評(píng)比中,若出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員未完成當(dāng)月最低業(yè)務(wù)指標(biāo),該 團(tuán)隊(duì)將不再參加團(tuán)體名次評(píng)比;同時(shí)未完成最低業(yè)務(wù)指標(biāo)的處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:團(tuán)隊(duì)類型未完成隊(duì)員 罰款該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款該隊(duì)成員 罰款備注支持類部門50元50元20元準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門100元100元40元業(yè)務(wù)部門200元150元80元4 、所有獎(jiǎng)金在次月10日(遇節(jié)假日順延)以現(xiàn)金形式由公司統(tǒng)一發(fā)放;5、所有罰款均從當(dāng)月工資中扣除,并作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由財(cái)務(wù)統(tǒng)籌保管, 并定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況。四、本制度自2014年1月1日起執(zhí)行,解釋修訂權(quán)歸總經(jīng)辦所有,如有其 他問題另行補(bǔ)充。批示意見及簽名DE
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)業(yè)投資公司管理制度
- 倉庫防潮防鼠管理制度
- 住保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理制度
- 鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院住院管理制度
- 乘務(wù)人員身材管理制度
- 中牟縣培訓(xùn)班管理制度
- 企業(yè)班車考核管理制度
- 企業(yè)粉塵防治管理制度
- 中鐵施工項(xiàng)目管理制度
- 企業(yè)疫情防疫管理制度
- 中醫(yī)師承跟師月記1000字
- 香格里拉酒店
- 民用飛機(jī)中國(guó)市場(chǎng)預(yù)測(cè)年報(bào)2024-2043(中英文版)-中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)
- 不定型耐火材料澆注施工工藝
- 第47屆世界技能大賽江蘇省選拔賽油漆與裝飾項(xiàng)目技術(shù)工作文件
- 4.1被動(dòng)運(yùn)輸課件高一上學(xué)期生物人教版必修1
- 《基于PLC智能照明控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)》開題報(bào)告2000字
- 《起重機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程(第1號(hào)修改單)》
- 食品安全追溯管理制度范文
- 某年縣區(qū)首屆“百姓大舞臺(tái)”活動(dòng)方案
- 起重設(shè)備定期檢查維護(hù)制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論