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文檔簡介

1、對事業(yè)單位改革意義的認識摘要:事業(yè)單位改革是一次體制性的改革。它的實施對于政府職能的根本性轉變,增強事業(yè)單位活力以及職業(yè)型事業(yè)單位管理者階層 的形成都有十分重大意義。關鍵詞:事業(yè)單位 體制 改革工作意義事業(yè)單位改革是繼國有企業(yè)改革之后一次大的體制性改革,這次改革涉及面廣、難度大,具有深遠的歷史意義與現(xiàn)實意義。一、 事業(yè)單位改革有助于政府職能的徹底轉變計劃經(jīng)濟下,所有的社會職能都統(tǒng)歸于政府,政府是一個大政府,是一個全能政府,管了許多不該管,也管不好的事情。出現(xiàn)了機構臃腫、效率低下等難以克服的問題。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立與完善,原有大政府的體制不僅制約了市場主體的發(fā)展,也使政府本身體制與工

2、作機制呈現(xiàn)出不適應,為此,國家進行了國企改革,力圖實現(xiàn)政企分開的目的,把本應該屬于企業(yè)的經(jīng)營自主權還給企業(yè),政府集中精力做好宏觀調控等應做之事及沒有盈利能力、企業(yè)不愿辦的社會公益事業(yè)。十幾年改革之后,政府工作機制初步理順,機構改革取得了突破性的成功,領導全國人民取得了舉世矚目的成績。這些都與其職能的轉變有著重要關系。但是,政企分開只是政府職能轉變的第一步,計劃經(jīng)濟帶來的職能龐大的后遺癥并不能得到根治,一些諸如政府干預,家長式、命令式等舊觀念,舊工作方法仍然在很多政府人員頭腦中存在;出了問題就找政府,找市長的觀念也未能完全從社會公眾的觀念中清除。問題出現(xiàn)的關鍵就在于政府職能尚不清晰。因此,將舉辦

3、社會公益事業(yè)職能從政府中分離出來,實現(xiàn)政事分開,無疑將使政府(管理型組織)、事業(yè)單位(公益性組織)、企業(yè)(盈利性組織)三種類型的社會組織各就其位。使政府職能集中在宏觀調控、市場調節(jié)、公共管理、社會服務等方面,從而實現(xiàn)由大政府向小政府的轉變,由指揮型政府向服務型政府的轉變,最終實現(xiàn)政府職能的根本性轉變,樹立起政府工作的新形象。二、 事業(yè)單位改革有助于增強事業(yè)單位的活力計劃經(jīng)濟下的政事不分,使事業(yè)單位在很多方面對政府有了依賴感,喪失了自我發(fā)展的欲望和能力,有些事業(yè)單位雖然有一些創(chuàng)新思想萌動,但由于受到體制制約,沒有發(fā)展自主權,也得不到充分的展示與實踐。實行事業(yè)單位改革,減少財政對事業(yè)單位的支出,打

4、破事業(yè)單位員工的“鐵飯碗 ”,把事業(yè)單位推向市場,經(jīng)受市場上的優(yōu)勝劣汰法則的選擇,就能使事業(yè)單位增強競爭意識與競爭能力。同時,不適應市場的事業(yè)單位被淘汰后,其資源必將會被有發(fā)展能力的其它單位所整合,從而有助于提高這些資源的利用效率,盤活呆滯資產(chǎn),以創(chuàng)造更大的社會效益。 事業(yè)單位改革后,政府不是不支持事業(yè)單位,而是變撥款式的支持為如招標購買式的支持,事業(yè)單位能否得到國家政策支持,關鍵看其服務質量和服務效益,這無疑也將刺激事業(yè)單位樹立良好的服務意識,爭取更多的社會認可。三、事業(yè)單位改革有助于形成一批職業(yè)型的事業(yè)單位領導者以往事業(yè)單位的領導往往重管理,輕經(jīng)營重權力,輕能力重傳統(tǒng),輕創(chuàng)新有政府官員作風

5、,少職業(yè)型管理者意識,不僅不利于事業(yè)單位發(fā)展,也不利于國家人才結構的構建。同時,由于事業(yè)單位工資待遇往往比照政府公務員待遇,雖然有保障,但缺乏激勵力度,通過事業(yè)單位人事制度改革,變身份管理為崗位管理,使管理者的收入與其貢獻掛鉤,就能大幅度地提高其薪資水平,從而吸引更多有能力有抱負的人才,形成職業(yè)型的事業(yè)單位管理者階層,更好地促進事業(yè)單位的發(fā)展。四、事業(yè)單位改革有助于社會人力資源的共享長期以來,事業(yè)單位聚集了大批能人、精英,尤其在高校 中更是學者云集,受條塊分割思想的影響,許多事業(yè)單位將這部分人才視為“自家財產(chǎn)”,不允許他們在其它單位兼職。使這部分人力資源效益難以得到更大的發(fā)揮。事業(yè)單位改革后,事業(yè)單位員工管理將變全員終身制為全員聘任制,聘期期滿后,人才可以自由流動,這樣有助于全國人才市場的構建,實現(xiàn)社會人才的共享。總之,事業(yè)單位

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