2015年賀西煤礦礦壓監(jiān)測管理辦法

1、賀西煤礦礦壓監(jiān)測管理辦法為加強我礦礦壓監(jiān)測工作，準確掌握采區(qū)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，適時有效監(jiān)測礦山壓力，提高巷道支護質量，保證安全生產，根據(jù)集團公司有關文件精神，結合我礦實際現(xiàn)狀，特制定如下礦壓監(jiān)測制度。一、礦壓觀測機構及職責1、成立礦壓觀測管理體系總負責人：總工程師：閆志強 生產礦長：馬安國礦壓觀測辦公室：生產科（兼）礦壓監(jiān)測組長：程曉峰礦壓監(jiān)測副組長：田 震技術員：王占軍、朱國輝（回采）、李思乾、馬輝、（掘開）及隊組主管技術員2、職責1）礦總工程師是礦壓觀測工作的技術管理負責人，負責礦壓觀測設計的審批，組織開展礦壓觀測技術分析，優(yōu)化支護技術方案。2）生產礦長是礦壓觀測現(xiàn)場實施負責人，負責礦壓觀測設

2、計及支護技術方案的現(xiàn)場落實。3）生產技術科科長協(xié)助總工程師抓好礦壓觀測設計的編制、審查及協(xié)助生產礦長實施現(xiàn)場礦壓觀測，負責礦壓觀測信息的閱示、辦理、分析等日常管理工作，提出整改意見。4）礦壓監(jiān)測組長負責日常管理，保證礦壓觀測正常運行，出現(xiàn)問題及時解決落實。5）主管技術員負責各系統(tǒng)的日常管理及礦壓分析，對現(xiàn)場存在問題及時通知隊組，指導生產。6）礦壓監(jiān)測員負責礦壓監(jiān)測系統(tǒng)的日常檢查、監(jiān)督、數(shù)據(jù)采集，對現(xiàn)場存在問題，及時反饋給隊組及礦壓監(jiān)測組。7）隊組技術員負責隊組礦壓監(jiān)測系統(tǒng)的日常管理，對現(xiàn)場存在問題，積極組織解決、落實。并配合生產科礦壓小組做好礦壓監(jiān)測分析。8）隊組驗收員負責真實、準確的采集礦壓

3、數(shù)據(jù)，及時交給隊技術員，對于現(xiàn)場存在問題及時匯報，積極組織整改。 二、具體要求（一）錨桿支護巷道礦壓監(jiān)測1.巖巷礦壓監(jiān)測規(guī)定如下（1）施工單位及技術人員定期對錨桿及錨索進行拉拔力及錨桿扭矩力試驗，并做好原始臺帳的資料記錄。（2）生產科礦壓小組應定期對錨桿（索）原始臺帳記錄、錨桿拉力計、錨索張拉機具、錨桿扭矩扳手等檢測工具進行監(jiān)督檢查。2、煤巷礦壓監(jiān)測規(guī)定如下（1）為了加強錨桿支護的頂板管理，進一步優(yōu)化錨桿支護參數(shù)，隨時了解頂板的離層情況，根據(jù)煤礦安全規(guī)程第44條第7款的規(guī)定，在煤巷錨桿支護必須進行頂板離層監(jiān)測。（2）所有采用錨桿支護的煤巷內必須安裝頂板離層儀，對頂板離層情況進行監(jiān)測，并用記錄牌

4、板顯示，以便及時掌握頂板離層變化，監(jiān)測巷道支護質量，確保掘進及回采期間的安全。（3）所有頂板離層儀應按安裝時間的先后進行編號，并掛牌管理，牌版上應清晰表明頂板離層儀的編號、安裝日期、初始讀數(shù)、深、管淺基點位置、觀測責任人等內容。（4）所有頂板離層儀必須安設在巷寬的中部或交岔點的中心位置，頂板離層儀的間隔距離一般為50m。安裝時，工作面迎頭距前一個頂板離層儀的距離不得超過50m。（5）現(xiàn)場應選用安裝簡便、測讀方便、具備直觀視覺顯示功能的雙基點頂板離層儀，頂板離層儀應有生產許可證、產品合格證、產品說明書。深淺基點位置分別不低于錨索、錨桿的端頭200mm，并在頂板離層儀牌板上明確標注具體位置。（6）

5、施工方法：用錨桿機在頂板上打孔至預定深度。用端部帶槽的安裝桿將上部錨固器推至鉆孔上部（深基點位置），輕拉一下細鋼繩確認錨固器已錨住，再將下部錨固器推至鉆孔中預定監(jiān)測位置（淺基點位置），檢查確認孔口套管組件連接牢固，然后將其插入鉆孔中，確保兩個刻度指示環(huán)移動不受任何卡阻并確認孔口套管組件已固定在鉆孔中，截去多余的細鋼絲，將初始讀數(shù)調“0”，并固定頂板離層儀，確保監(jiān)測值準確性。然后安裝記錄牌，頂板離層儀牌板內容填寫必須工整、清晰、真實，懸掛位置合理并便于觀察，巷道施工責任單位必須保證所屬區(qū)域內的離層儀和牌板清潔、完好。（7）觀測記錄實行現(xiàn)場記錄牌、記錄本、記錄臺帳三對口制度。掘進期間兩次測讀數(shù)據(jù)出

6、現(xiàn)明顯變化時，必須加強安全監(jiān)測。掘進工作面的頂板離層儀的觀測周期為，距工作面50米內每天觀測一次，50米以外，每周觀測一次。（8）所有監(jiān)測數(shù)據(jù)必須真實有效，嚴禁造假?？傁鲁亮砍^40mm時必須及時匯報礦壓小組并加強觀測，該離層儀的觀測應改為每班一次，同時做好詳細記錄。（9）施工單位技術員對當天匯總的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析處理，發(fā)現(xiàn)異常及時上報生產科礦壓小組，并和礦壓小組人員一起對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行認真分析，然后匯報總工程師，由總工程師主持分析，并根據(jù)分析結果提出針對性措施，整改落實。 3、巷道頂?shù)装寮皟蓭鸵平勘O(jiān)測（1）巷道圍巖移近量采用測槍、測桿或其他測量工具量測。巷道每150m布置一個巷道變形量觀測站

7、（采用十字布點法），（原則是不和頂板離層儀布置在同一處），測點布置時，首先確定3點（即頂板和兩幫各一個）。選擇后，打眼楔入木楔并釘上測釘，且掛牌管理。兩幫的測點距底板1.5m水平布置（當風筒、皮帶及其他設施妨礙兩幫測點布置時，可適當調整測點高度，但必須確保兩幫測點水平）。（2）測讀方法：測讀時，先自頂板掛垂線至底板，再用一松勁繩連接兩幫測點，取兩線交點為中心點。然后分四段測量，并建立臺帳通過比較各次記錄數(shù)據(jù)來得到巷道變形特征。采用鋼卷尺作為測量工具。（3）當發(fā)現(xiàn)巷道圍巖移近速度急劇增加或一直保持較大值時，由礦壓觀測辦公室原因，并及時采取處理措施。4、數(shù)據(jù)處理及分析施工單位技術員對每次觀測的數(shù)據(jù)

8、進行匯總、并做出動態(tài)觀測曲線，發(fā)現(xiàn)異常及時上報礦壓小組，并和礦壓小組人員一起對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象以及原因、危害應及時匯報礦壓監(jiān)測組，由礦壓監(jiān)測組組長主持分析，并根據(jù)分析結果提出整改措施并落實，由生產技術部下發(fā)整改措施聯(lián)系單。5、責任及處罰（1）技術部門負責提供頂板離層儀的型號和購買計劃，礦供應統(tǒng)一購買，施工單位領用，施工單位技術員負責安裝。技術部門進行技術指導和測讀數(shù)據(jù)的分析，對頂板離層儀的安裝和讀數(shù)進行監(jiān)督檢查。（2）施工單位負責頂板離層儀及巷道移近觀測站的安裝、維護、數(shù)據(jù)觀測，并將觀測數(shù)據(jù)記錄在記錄牌、記錄臺帳上，同時每旬末下午3：30之前將記錄臺帳報生產科進行檢查。未及時上報

9、記錄臺帳或記錄臺帳填寫存在填寫錯誤的、未按時填寫的、填寫不認真的，每次罰施工單位主管技術員100元。（3）頂板離層儀及巷道移近變形站必須按規(guī)定及時安裝（設置），凡未按規(guī)定及時安裝（設置）的，每次罰施工單位主管技術員100元。（4）頂板離層儀安裝由施工隊負責打眼，技術員安裝，嚴格按照安裝要求安裝，凡離層儀深、淺基點安裝位置不合格，每次罰主管技術員和安裝人各100元，若安裝眼未按設計打夠深，每次罰主管隊長和施工人各200元。（5）頂板離層安裝后必須固定和調零并掛牌，確保離層儀有效監(jiān)測頂板離層情況，每發(fā)現(xiàn)一處頂板離層儀未調“0”或未固定，罰主管技術員50元，罰安裝人100元。離層儀顯示牌未面向行人道

10、或臟、模糊不清的，每處罰主管隊長和主管技術員各50元。（6）必須保護好頂板離層儀及其他礦壓監(jiān)測設施、設備及牌板，嚴禁人為破壞。離層儀被破壞，每處罰當事人100元、管理單位500元；破壞離層儀牌板或丟失，每處罰責任人100元，罰單位200元。當掘進工作面掘進作業(yè)全部完工移交回采隊后，回采隊負責移交后工作面礦壓的觀測，設備及牌板的維護，各隊組礦壓資料必須在規(guī)定時間內交回生產科，否則將處罰主管技術員200元，頂板離層儀使用一段時間后，若發(fā)現(xiàn)自然損壞時，及時匯報生產科，經現(xiàn)場審查確認后，及時采取補救措施。（7）所有記錄臺賬必須做到數(shù)據(jù)真實有效，嚴禁弄虛作假。凡發(fā)現(xiàn)記錄臺帳與實際不符，每處罰主管技術員1

11、00元，罰記錄人200元。（二）綜采工作面采煤工作面礦壓監(jiān)測指標應包括“三量”及圍巖破壞特征?！叭俊保喊?shù)装逡平?、支架載荷量、支柱（活柱）下縮量。圍巖破壞特征：包括端面距及端面冒高、煤壁處切頂臺階數(shù)目與高度、煤壁片幫深度、頂板切頂線位置、采空區(qū)懸頂狀況和冒落情況等。綜采工作面礦壓監(jiān)測應符合下列規(guī)定1、工作面初次放頂期間，每班要有專人監(jiān)測一次。正常回采期間，每天監(jiān)測一次。2、綜采工作面支架每個架安裝一組數(shù)字壓力表，支架初撐力不得小于泵站壓力的80，工作面泵站壓力不得低于30MPa，乳化液濃度為35% ，工作面兩巷超前支護液壓單體初撐力不得小于11.46MPa。3、工作面初放期間，礦壓監(jiān)測

12、小組和初放領導小組在現(xiàn)場工作時必須“合二為一”，實行全員、全過程、全方位的優(yōu)質管理。工作面正?；夭善陂g，各工作面每小班至少觀測一次，檢查覆蓋率不得低于10%，觀測如實填寫在工作面壓力檢測牌板上，在地面建立臺帳并有數(shù)據(jù)分析資料。 4、工作面兩巷單體液壓支柱必須配備專用測壓表，“監(jiān)控率”達到20%，觀測數(shù)據(jù)如實填寫在每日觀測數(shù)據(jù)表上，月內每旬分析一次，將觀測數(shù)據(jù)及分析結果報生產科。（三）綜采工作面兩巷壓力監(jiān)測采煤工作面兩巷礦壓監(jiān)測應符合下列規(guī)定（1）在采煤工作面投產前，掘進隊組必須將巷道礦壓監(jiān)測資料及礦壓觀測材料報礦生產科審查后，移交給采煤隊組。（2）采煤隊組應每天對巷道內的頂板離層儀觀測一次，并

13、做好記錄。及時整理數(shù)據(jù)，分析頂板離層情況，采取相應措施。（3）回采工作面兩巷頂板離層儀使用、觀測、記錄及分析方法如無特殊說明，參照掘進工作面頂板離層儀相關規(guī)定。（4）采煤隊組技術員對每次觀測的數(shù)據(jù)進行匯總，月內每旬分析數(shù)據(jù)并做出動態(tài)觀測曲線，上報礦壓監(jiān)測管理小組。（四）采煤工作面及兩巷礦壓監(jiān)測獎罰制度（1）生產技術科礦壓組下井抽查或各級別的檢查，發(fā)現(xiàn)工作面兩巷無測壓表、測壓不及時、壓力檢測牌板上與現(xiàn)場數(shù)據(jù)不符，技術主管100元/次。 （2）當班記錄不填寫、填寫不認真，罰隊長、測壓員、跟班干部、小班安監(jiān)員每人50元/次，造成后果的將追究有關人員的責任。（3）地面原始臺帳弄虛作假、無數(shù)據(jù)分析資料，

14、每次罰隊長、技術員各100元。（4）工作面壓力表必須保證100合格率，發(fā)現(xiàn)損壞必須及時更換，否則罰隊長、技術員各100元/次;如發(fā)現(xiàn)隊組人為破壞壓力表，將加倍處罰。（5）當回采工作面回采結束后，隊組要及時回收工作面壓力表，確保壓力表能夠重復利用不浪費，對末采回收期間丟失、損壞壓力表的隊組將對其隊組加倍處罰。（6）當回采工作面回采結束后，隊組要及時回收其兩巷的頂板離層儀牌板，并交回生產科，丟失、損壞的牌板將對其隊組加倍處罰。（7）工作面兩巷超前支架必須班班要記錄壓力情況，發(fā)現(xiàn)一次未填寫或填寫不真實，罰技術員和當班隊長各100/次。（8）采煤隊組每月必須整理觀測數(shù)據(jù)，認真分析工作面的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，

15、一次不分析，罰技術員100元/次。 三、其他1、礦壓小組每季度召開一次礦壓工作會議，認真總結經驗，對監(jiān)控工作抓得實、效果好的單位和個人進行表彰和獎勵；對礦壓監(jiān)測工作差的單位和個人進行批評和處罰。2、對確實不能勝任此項工作的人員，單位負責人要及時進行調整，確保工作的正常順利開展。3、對此項工作開展不力的單位，每次給予責任單位500元的處罰。4、施工單位礦壓監(jiān)測人員如有變動,必須及時報告生產科礦壓監(jiān)測小組,否則對施工單位處于100元罰款。5、本辦法解釋權歸礦壓監(jiān)測小組。6、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 賀西煤礦關于下發(fā)二0一五年度頂板管理辦法及計劃的通知礦屬各單位： 為加強頂板管理，遏制頂板事故，切實

16、加強我礦井下各條大巷、采掘工作面及硐室的頂板管理工作，杜絕片幫、冒頂事故的發(fā)生，確保礦井安全生產有序進行，依照汾西礦業(yè)集團公司頂板管理實施細則及集團公司頂板“四項管理”規(guī)定，制定了二O一五年頂板管理辦法及計劃。一、礦頂板隱患排查與整改領導組組 長：蘇來旺 張 躍常務副組長：馬安國副 組 長：閆志強 成洪江 楊 雷 領導組下設頂板隱患排查與整改辦公室，辦公室設在生產技術科，負責具體組織頂板隱患排查與整改，并進行考核。辦公室主任： 程曉峰成 員： 赫崇國 劉 寶 肖軍龍 趙培全 趙和平 劉大治 趙永孝 梁鵬林 李晉中 栗寶柱 賈越富 王克連 武浩軍 田 震 馬步成 曹海強 賀云寶二、工作目標1、預

17、防和消滅頂板事故；2、完成頂板管理資金計劃；3、負責推廣和采用頂板管理新技術、新工藝、新材料；4、完成年度頂板管理培訓計劃；5、完成三采4#回風巷的維修計劃；6、優(yōu)化巷道布置、斷面及支護設計，從設計源頭上注重頂板治理工作。三、工作范圍井下所有大巷、采掘工作面和硐室。四、責任區(qū)劃分責任區(qū)普查責任人隱患整改負責人部門領導礦領導二采4#皮帶巷賈越富 馬步成馬安國趙和平 二采4#軌道巷劉大治 栗寶珠趙和平 三采3#軌道巷趙永孝 賀云寶楊 雷趙和平 三采3#回風巷程曉峰 張德軍趙和平 三采4#軌道巷肖軍龍 梁鵬林 閆志強趙和平 三采4#回風巷劉 寶 田 震趙和平 二采專用回風巷趙和平 武浩軍趙和平 三采

18、3#皮帶巷趙培全 王克連成洪江趙和平 三采4#皮帶巷赫崇國 曹海強趙和平 綜采一隊田 震 劉 寶馬安國程乃賢綜采二隊趙培全 賈越富成洪江王海勇準 備 隊赫崇國 李晉中楊 雷杜建平綜掘一隊趙和平 趙永孝馬安國侯二青綜掘二隊劉大治 武浩軍閆志強李曉勇綜掘三隊程曉峰 曹海強 楊 雷楊 勇開 一 隊王克連 賀云寶閆志強岳士剛開 二 隊栗寶珠 馬步成成洪江馬忠棟工程公司肖軍龍 張德軍馬安國萬 晟五、頂板普查及隱患排查的主要內容1、架棚巷道：棚子、構木的數(shù)量、質量、規(guī)格尺寸及支護參數(shù)是否符合規(guī)程措施要求，盤幫勾頂情況，有無構木接頂不實、勾頂混亂、缺楔子、空頂片幫、頂板下沉、底鼓等各類隱患。2、錨桿支護巷道

19、：巷道斷面、錨桿、樹脂藥卷、托餅的數(shù)量、質量、型號及支護參數(shù)是否符合規(guī)程措施要求，有無失效錨桿，錨桿緊固、緊固力是否達到要求，有無頂板離層儀、頂板離層觀測記錄及錨桿拉拔試驗記錄。3、錨噴巷道：巷道斷面、錨桿、樹脂藥卷、托餅的數(shù)量、質量、型號及支護參數(shù)是否符合規(guī)程措施要求，有無失效錨桿，錨桿緊固力是否達到要求；水泥、石子、砂子、速凝劑的質量及配比情況，噴層厚度、平整度，是符合要求；初噴能否緊跟工作面，復噴時間間隔必須滿足要求；有無變形、裂縫、脫皮、離層、片幫、底鼓等隱患。六、現(xiàn)場管理1、巷道掘進施工必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求及時進行臨時及永久支護，在掘進中必須隨時掌握頂?shù)装迩闆r，需改變支護方式必須

20、制定安全技術措施，經礦總工程師批準方可執(zhí)行。2、錨桿巷道必須對頂板離層儀加強觀測，工作面50米以內每天觀測一次，50米以外每周觀測一次，受采動影響的巷道必須增加觀測次數(shù)。3、生產科必須依據(jù)支護質量觀測原始記錄和在線觀測原始數(shù)據(jù)或者其他頂板動態(tài)觀測數(shù)據(jù)，對采掘工作面進行支護質量和頂板動態(tài)監(jiān)測旬報，每次觀測數(shù)據(jù)均需礦主管此項工作的科長或副科長、總工程師、生產隊長等審核簽字，存在較大問題需礦級領導簽注意見。4、采煤工作面初次放頂、末采回撤、托偽頂開采以及過老空、過局部破碎帶、過斷層、過陷落柱、過煤柱等區(qū)域時，必須制定專項安全技術措施。初次放頂和收尾工作，必須由生產副礦長親自組織，并責成有關人員現(xiàn)場指

21、揮，生產副礦長負責解決初次放頂和收尾期間必需的設備、材料、確保初放和收尾工作的順利進行。5、綜采工作面開切眼、支架安裝、初次放頂（放煤）、工作面結束前的開采程序及支架回撤必須有針對性技術組織措施。從工作面開采起到第一次頂板周期來壓期間和工作面結束末采開始至支架回撤結束都要有礦領導跟班現(xiàn)場指揮。6、采掘開工作面過斷層、陷落柱、褶曲、沖刷帶、空巷、采空區(qū)等必須采取鉆探、巷探等手段探明情況，為頂板管理、生產組織提供依據(jù)，同時制定并嚴格執(zhí)行安全技術措施。7、巷道開口、貫通、交岔點施工、硐室施工、大斷面切巷施工，采煤工作面初采、末回等施工時，必須制定專項頂板管理安全技術措施。8、加強采煤工作面端頭及超前

22、支護，徹底消滅缺梁少柱等不規(guī)范支護行為，采高大于3米的工作面必須有護幫板，嚴禁任何空頂作業(yè)。9、加強巷道施工質量管理，嚴格按規(guī)程措施施工，嚴格工程質量驗收，建立健全巷道施工、驗收臺帳，嚴格質量考核，錨桿和錨索支護巷道要按規(guī)定要求做拉力試驗，并做好詳細記錄。10、掘進工作面嚴禁空頂下作業(yè)。在爆破前必須加固靠近工作面10米范圍內的支護，爆破中破壞的支架必須由外向里及時修復，必須檢查幫頂，爆破后嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質破碎帶、斷層、采空區(qū)等掘進巷道時必須采取前探支護或其它措施。11、擴大斷面和維修井巷連續(xù)撤換巷道支護時，必須保證有在發(fā)生冒頂堵

23、塞井巷量能撤出人員的安全出口；在獨頭巷道維修時，必須由外向里逐架進行，嚴禁維修人員進入維修地點里側；傾斜巷道維修要由上向下進行；巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口，距離小于20米時停止一處作業(yè)。12、獨立井巷維修和掘進工作面的后路，必須加強維護。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫脫落等情況，必須停止作業(yè)，防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。七、實施辦法1、每月各責任區(qū)負責人要對所負責區(qū)域進行不定期頂板隱患排查，對查出的問題要進行四定，一般隱患要督促隱患整改責任人在規(guī)定日期內整改，并進行跟蹤落實。2、每月20日前隱患排查人員要將本月所查問題及整改情況向生產科匯報，由生產科負責收集匯總。采區(qū)大巷、重大頂

24、板隱患生產科要及時和調度室聯(lián)系確定處理時間，每月底巷道維修計劃與生產計劃一并下發(fā)。3、對頂板隱患，實行責任者、管理者、驗收者，閉合管理，落實到人。4、生產科要建立、健全礦壓觀測、頂板離層觀測等頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故檔案，執(zhí)行日常事故分析制度；定期分析頂板活動規(guī)律，制定切實可行的技術措施。5、與科研院校合作推廣頂板管理新技術、新工藝、新材料。6、地測科要加強采掘工作面的地質工作，搞清地質構造變化及時填圖分析，做好預測預報。7、調度室及時掌握頂板管理情況，建立臺帳，在工作面安裝初采、初放、末采、回收、過地質構造帶、巷道開口和貫通時，成立跟班小組，預防頂板事故的發(fā)生，生產科要及時編寫專項安全技術措施并嚴格執(zhí)行。8、供應科要嚴把支護材料的質量入庫關，及時向采掘工作面提供合格的足夠數(shù)量的支護材料。9、職工學校要有計劃地定期對職工進行頂板管理方面的安全培訓計劃。八、考核與獎罰1、不按時交責任區(qū)巷道隱患排查結果處罰責任人100元/次，對所負責的責任區(qū)不進行排查或排查不認真致使隱患長期存在的處罰責任人500元；2、對上級部門查出的嚴重隱患而普查人員未查出的要追究普查人員的責任，有一條隱患對普