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1、醫(yī)院三好一滿意活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料扎實(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng)全面推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)要求及20XX年工作安排部署,我院結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行風(fēng)建設(shè)、中醫(yī)醫(yī)院管理年、二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審等活動(dòng),以病人為中心,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,著力提升服務(wù)水平,進(jìn)一步解決群眾看病難、看病貴等突出問(wèn)題,全面推進(jìn)醫(yī)院工作,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的中醫(yī)院。主要工作如下:一、在改善門診服務(wù)方面。我院通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī);實(shí)行價(jià)格公示制度,公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán);重視醫(yī)患溝通,努力做到“服務(wù)好”?!胺?wù)好”的主要舉措包括:開展方便門診服務(wù);改善醫(yī)院
2、就診環(huán)境;推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);建立醫(yī)療投訴辦公室;開設(shè)“患者回訪中心”。一是醫(yī)院組織門診工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)十大窗口服務(wù)規(guī)范,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。二是加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)醫(yī)人員服務(wù)的管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、語(yǔ)言藝術(shù)、溝通技巧和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況能力等方面的培訓(xùn),維持好門診就醫(yī)秩序。三是做好科室特色、專家信息、出診時(shí)間和診療流程宣傳,以“人性化”為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范診室、治療室布局,確保診療質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕“大處方”。四是各職能科室加大對(duì)門診病例處方、申請(qǐng)單、報(bào)告單規(guī)范書寫的檢查力度;由醫(yī)院“患者回訪中心”,每月一次做好門診病人的滿意度調(diào)查,自覺(jué)接受服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的監(jiān)督。在改善急診急救醫(yī)療服務(wù)方面
3、。加強(qiáng)急診科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善、暢通急診急救綠色通道。加強(qiáng)醫(yī)生綜合急救能力培訓(xùn)及院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合,確保急救醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接,提升救治、轉(zhuǎn)運(yùn)病人的質(zhì)量。在改善住院服務(wù)方面。一是通過(guò)重新優(yōu)化分配住院部病房、縮短平均住院天數(shù)等方法,解決住院用房緊張問(wèn)題。二是合理配置護(hù)士人力,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和“六個(gè)一服務(wù)”,全面推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,盡快提升年輕護(hù)士的技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。三是加強(qiáng)病房規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格探視和陪護(hù)管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、舒適、安靜、溫馨的住院環(huán)境。四是推行為住院患者提供陪檢、陪護(hù)等便民服務(wù),積極開展健康教育,認(rèn)真落實(shí)出院患者電話隨訪制度,構(gòu)建和
4、諧醫(yī)患關(guān)系。二、在持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。我院通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”?!百|(zhì)量好”的舉措包括:每周由醫(yī)務(wù)科組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度;健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用管理,做好醫(yī)療質(zhì)量安全防范措施。加強(qiáng)對(duì)中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士條例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、侵權(quán)責(zé)任法等醫(yī)政法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)監(jiān)管,杜絕無(wú)證行醫(yī)。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書書寫,加大對(duì)病歷質(zhì)量、醫(yī)院感染和臨床用血的管理,建立健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系,由醫(yī)務(wù)科每月準(zhǔn)確
5、公示質(zhì)控信息,并提出整改意見(jiàn)。嚴(yán)格按照山西省重點(diǎn)中醫(yī)??平ㄔO(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)與管理如肛腸科、針灸推拿科、中藥房等,做到人員配備到位、設(shè)施設(shè)備配套、技術(shù)水平過(guò)硬、管理科學(xué)規(guī)范。進(jìn)一步落實(shí)合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)的“三合理”規(guī)范,堅(jiān)持因病施治,重點(diǎn)落實(shí)好抗生素和心腦血管病用藥的監(jiān)管、排名、公示、處罰力度。規(guī)范投訴管理,嚴(yán)格執(zhí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,由“投訴接待室”負(fù)責(zé)投訴接待和處置程序,認(rèn)真對(duì)待患者的訴求,依法依規(guī)妥善處置醫(yī)患矛盾糾紛。三、在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)方面。我院通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)行醫(yī),努力做到“醫(yī)德好”?!搬t(yī)德好”的主要舉措包括:繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)
6、風(fēng)教育力度;制定完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。同時(shí),我院還通過(guò)深入開展行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng),接受社會(huì)各界人士監(jiān)督,對(duì)提出寶貴的意見(jiàn)做好整改。進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施院務(wù)公開,確保所有收費(fèi)和服務(wù)項(xiàng)目通過(guò)電子信息平臺(tái)、一日清單等形式進(jìn)行公開,方便群眾查閱。重視醫(yī)患溝通,加強(qiáng)對(duì)廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn),完善溝通內(nèi)容,創(chuàng)新溝通方式,充分尊重患方的知情權(quán)、同意權(quán)、選擇權(quán)。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通;手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師親自溝通。堅(jiān)持廉潔行醫(yī),堅(jiān)決拒收紅包、回扣,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感,培養(yǎng)良好的職業(yè)情操,始終把患者的利益放在首位。落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,通過(guò)宣傳教育和制度建設(shè),加大違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度,強(qiáng)化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制。落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督力度,完善藥品、高值耗材、醫(yī)療設(shè)備、基建等招標(biāo)形式,確保公開、公平、公正、透明。我們認(rèn)為,扎實(shí)開展 “三好一滿意”活動(dòng)是構(gòu)建和諧醫(yī)院的內(nèi)在要求,是全面加強(qiáng)
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