轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年工作匯報(bào)6

1、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年工作匯報(bào)6 轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年工作匯報(bào) 6 6 第 1 篇：安全管理轉(zhuǎn)型工作匯報(bào) 6 月安全管理轉(zhuǎn)型工作匯報(bào) 一、深入職工，穩(wěn)定思想，實(shí)現(xiàn)安全月 6 月份，后勤服務(wù)中心以“優(yōu)組”工作為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展安全管理轉(zhuǎn)型工作。以“優(yōu)組”工作為切入點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工提高服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)本領(lǐng)，珍惜工作崗位，做好安全防護(hù)，保證生產(chǎn)安全。同時(shí)深入職工群眾，了解職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，穩(wěn)定思想，確保實(shí)現(xiàn)安全月 二、安全管理轉(zhuǎn)型會(huì)議召開情況 1、認(rèn)真組織開展自查自糾工作。按照相關(guān)文件要求，依據(jù)安全管理轉(zhuǎn)型考評(píng)細(xì)則，對(duì)各班組的管理轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了月度評(píng)估，檢查中發(fā)現(xiàn)，仍有個(gè)別

2、班組工作安排不到位，制度措施執(zhí)行過程走過場(chǎng)，班前會(huì)召開不及時(shí)、不規(guī)范。針對(duì)查出的問題，給責(zé)任班組下發(fā)了整改通知，限期整改，進(jìn)一步完善了管理轉(zhuǎn)型工作。 2、6 月 21 日，后勤服務(wù)中心安全管理轉(zhuǎn)型成員就自查自糾中存在的問題，以及半年來管理轉(zhuǎn)型工作的開展情況，召開了一次專題會(huì)議。會(huì)議充分肯定了管理轉(zhuǎn)型工作取得的成績(jī)，有力的增強(qiáng)了班隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)化管理水平，規(guī)范了職工的安全操作行為，提高了職工職業(yè)道德水平等等。但是也存在 著一些問題，如工作安排不到位，工作過急造成職工誤解等，對(duì)此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改，為下半年的工作做好基礎(chǔ)。 三、結(jié)合安全月活動(dòng)，深化“六自主”管理工作 1、為促進(jìn) 6 月安全月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

3、無事故，后勤中心以“一日一題”學(xué)習(xí)和班前會(huì)為平臺(tái)，學(xué)習(xí)了后勤服務(wù)中心十種低級(jí)錯(cuò)誤表現(xiàn) 行為，嚴(yán)格病事假審批制度和班隊(duì)自主管理的相關(guān)內(nèi)容，參學(xué)人數(shù) 157 人，參學(xué)率 98.13%，參考率 98.13%，及格率 100%，優(yōu)秀率達(dá) 81.52%，其中滿分 12 人。通過學(xué)習(xí)提高職工安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)，圓滿的實(shí)現(xiàn)了安全月無“三違”，無微傷以上事故發(fā)生。 2、以“優(yōu)組”工作的開展為契機(jī)，做好職業(yè)道德教育和“兩規(guī)范”的學(xué)習(xí)。“優(yōu)組”工作的正式開展，給職工帶來一種無形的壓力，以此為基礎(chǔ)，一方面穩(wěn)定職工情緒，教育職工塌實(shí)工作，另一方面抓住時(shí)機(jī)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工愛崗敬業(yè)，增長(zhǎng)本事，站好班、

4、守好崗，適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展。同時(shí)組織“兩規(guī)范”的學(xué)習(xí)和抽查工作，對(duì)不同崗位、不同班次的職工進(jìn)行了“一日一題”、“兩規(guī)范”的抽考，每次抽查人數(shù)不少于職工總數(shù)的 20%，被抽人員全部能回答出所考查內(nèi)容。 3、規(guī)范班前會(huì)。招待食堂劃歸后一定程度上打亂了食堂的工作秩序，導(dǎo)致班前會(huì)召開不正常，針對(duì)這一問題，分 管副職親自盯班前會(huì)，規(guī)范班前會(huì)，嚴(yán)格按“六自主”要求召開班前會(huì)。目前全隊(duì)各班組班前會(huì)召開、審閱情況正常，互聯(lián)保簽字無一人漏簽、拒簽或代簽。 4、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化考評(píng)細(xì)則，提高標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平 (1)本月份進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化考評(píng)細(xì)則，將“兩規(guī)范”動(dòng)態(tài)考問情況、節(jié)支降耗及文明創(chuàng)建工作正式

5、納入考核范圍，并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。 (2)繼續(xù)開展“文明窗口及文明泵站競(jìng)賽”評(píng)比活動(dòng)。通過每周四的例行檢查和值班人員不定期檢查，對(duì)參賽班組打分，并在骨干會(huì) 議上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，下發(fā)整改通知，限期執(zhí)行。 (3)加強(qiáng)機(jī)電排污設(shè)備的檢修、維護(hù)，保證汛期正常排澇，保護(hù)礦井安全。做好井口茶水站人員責(zé)任心教育，給下井職工準(zhǔn)備干凈、衛(wèi)生、適口的茶水。加強(qiáng)食堂勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)責(zé)任心，消除“三慣”思想，嚴(yán)格按程序操作，對(duì)肉菜必須清洗干凈后加工，為職工提供衛(wèi)生可口的飯菜。 (4)在礦工會(huì)的支持配合下，本著公平、公正的原則，制定了 07 年下半年后勤服務(wù)中心全員勞動(dòng)競(jìng)賽制度和考評(píng)細(xì)則，做到全面

6、詳細(xì)。 5、自主抓“十個(gè)統(tǒng)一”、反“三違”。重點(diǎn)加強(qiáng)班前會(huì)、班后會(huì)監(jiān)督檢查以及職工服務(wù)行為教育，對(duì)班前派活、互聯(lián) 保責(zé)任，互聯(lián)保簽字以及值班人員現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)班前、班后會(huì)內(nèi)容等情況進(jìn)行綜合考察。健全自主反“三違”制度和臺(tái)帳，具體實(shí)施由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。進(jìn)一步排查、整改低級(jí)錯(cuò)誤和管理不良行為，杜絕“三慣”做法，確保崗位安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。 孫秀廷 后勤服務(wù)中心 2007.7.1 第 2 篇：規(guī)模企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況匯報(bào)規(guī)模企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況匯報(bào) 一、企業(yè)基本情況 山東寧聯(lián)機(jī)械制造有限公司是集科研開發(fā)、機(jī)械制造、國際貿(mào)易、職業(yè)培訓(xùn)為一體的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，農(nóng)業(yè)機(jī)械制

7、造龍頭企業(yè)，下設(shè)七個(gè)子公司?，F(xiàn)有員工 1000 多人，總資產(chǎn) 4.8 億元。擁有現(xiàn)代化機(jī)加工設(shè)備 1000 余臺(tái)，形成高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控金工成型線、機(jī)器人自動(dòng)焊接線、部裝、總裝流水線、表面處理涂裝線。被山東大學(xué)定為社會(huì)實(shí)踐基地，并聯(lián)合開展職業(yè)培訓(xùn)。公司已通過 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，設(shè)有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心。有 120多項(xiàng)新技術(shù)獲國家專利。寧聯(lián)牌商標(biāo)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)，寧聯(lián)產(chǎn)品被評(píng)為山東名牌產(chǎn)品。 目前公司主要產(chǎn)品有自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)，谷物聯(lián)合收獲機(jī)等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械，數(shù)控加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控 銑床、數(shù)控金屬帶鋸床等數(shù)控機(jī)械加工設(shè)備，同時(shí)生產(chǎn)收割機(jī)刀片、精鍛齒輪、攪龍

8、、鑄造件等 40 多個(gè)系列 4000 多個(gè)品種的機(jī)械配件。產(chǎn)品暢銷全國，出口 40 多個(gè)國家。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存、以科技促發(fā)展、以誠信樹形象”的發(fā)展理念，先后被上級(jí)授予“全國創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”、“中國專利明星企業(yè)”、“中國機(jī)械工業(yè) AAA 級(jí)信用企業(yè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。 二、項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況 1、2012 年以來工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施情況及轉(zhuǎn)型升級(jí)情況 2012年以來，公司加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度，加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是完成“年產(chǎn) 5000 臺(tái)自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目”的建設(shè)，該項(xiàng)目于 2012 年 6 月被國家發(fā)改

9、委、工信部列入“2012 年國家產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目”，并撥付中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)扶持資金 820 萬元。項(xiàng)目計(jì)劃總投資 10653 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 8153 萬元。購置先進(jìn)數(shù)控機(jī)械加工設(shè)備 273 臺(tái)（套），在現(xiàn)有廠房的基礎(chǔ)上，改進(jìn)工藝裝備，開展技術(shù)改造，建設(shè)精鍛齒輪生產(chǎn)線、刀片生產(chǎn)線、農(nóng)業(yè)機(jī)械配件生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、裝配流水線、總裝生產(chǎn)流水線等設(shè)施。在目前已生產(chǎn)的 4YZ- 2、4YZ-3 自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)的基礎(chǔ)上，加大收獲行數(shù)，調(diào)整動(dòng)力速比，生產(chǎn)制造自走式四行、五行、七行玉米 聯(lián)合收獲機(jī) 5000 臺(tái)/年，其中：4YZ-4 型自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī) 1500 臺(tái)，4YZP-4 型自

10、走式玉米聯(lián)合收獲機(jī) 2000臺(tái),4YZ-5 型自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī) 1000 臺(tái)，4YZ-7 型自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī) 500 臺(tái)。到 2013 年 12 月，項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資 8409 萬元，完成計(jì)劃固定資產(chǎn)投資的 103%，項(xiàng)目現(xiàn)已全部完成。累計(jì)生產(chǎn)各種型號(hào)的自走式聯(lián)合收獲機(jī) 5100 臺(tái)，達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。該項(xiàng)目的實(shí)施，提高了公司自主創(chuàng)能力和規(guī)模化生產(chǎn)能力，為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平提供了技術(shù)裝備，有效提升我國玉米收獲機(jī)械行業(yè)同外資品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)相關(guān)精密鑄造、鍛造、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓件等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 2 二是與國內(nèi)知名動(dòng)力企業(yè)恒天動(dòng)力有限公司共同投資

11、 5.1 億元，建設(shè)年產(chǎn) 6000 臺(tái)全數(shù)字自動(dòng)化數(shù)控加工設(shè)備和 15000 臺(tái)自走式聯(lián)合收獲機(jī)項(xiàng)目，該項(xiàng)目列入 2014 年泰安市重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資 3.2 億元，新增建設(shè)用地 122 畝，總建筑面積 58000 平方米。主要建設(shè)研發(fā)中心綜合樓、產(chǎn)品展廳、整機(jī)試驗(yàn)區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)車間廠房等基礎(chǔ)設(shè)施。購置臥式加工中心、立式加工中心等先進(jìn)機(jī)械制造設(shè)備，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控金工成型線、機(jī)器人自動(dòng)化焊接線、部裝、總裝流水線、表面處理涂裝線。項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)后，可達(dá)到年產(chǎn)數(shù)控機(jī)械加工設(shè)備 6000 臺(tái)、農(nóng)業(yè)收獲機(jī)械 15000 臺(tái)的生產(chǎn)能力。預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 10 億元，利 稅 1.5 億元

12、，安置就業(yè)人員 600 人。項(xiàng)目于 2013 年 10 月立項(xiàng)，2014 年 3 月份正式開工，多方并舉，壓茬進(jìn)行，邊建設(shè)邊生產(chǎn)，從建設(shè)到投產(chǎn)不到 4 個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工，當(dāng)年投產(chǎn)運(yùn)營。目前 1-4 號(hào)廠房已建設(shè)完成采用德國先進(jìn)技術(shù)，新上自動(dòng)化校平剪切線、數(shù)控雙聯(lián)折彎機(jī)、數(shù)控激光切割機(jī)床等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，四號(hào)廠房新上二條總裝生產(chǎn)流水線，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。企業(yè)文化和產(chǎn)品展廳、銷售物流中心正在建設(shè)中。 2、企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的困難及問題，原因分析 一是企業(yè)貸款相對(duì)困難，融資成本高，盡管也有擔(dān)保公司愿為企業(yè)融資擔(dān)保，但銀行在大項(xiàng)目建設(shè)中，出于風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任難以再注入大量資金。二是是項(xiàng)目各項(xiàng)前期評(píng)

13、審等費(fèi)用過高，現(xiàn)在項(xiàng)目落戶中比如規(guī)劃、環(huán)評(píng)等費(fèi)用收費(fèi)較高，為項(xiàng)目方增加負(fù)擔(dān)。三 3 是技術(shù)人才的缺乏制約了企業(yè)創(chuàng)新能力的提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度。 3、2015 年計(jì)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)采取的措施。 目前，公司正在策劃“山東寧聯(lián)農(nóng)業(yè)裝備科技工業(yè)園”項(xiàng)目。科技工業(yè)園規(guī)劃主體范圍在寧陽縣環(huán)城科技產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)規(guī)劃占地總面積 920 畝，周邊適當(dāng)預(yù)留發(fā)展空間，總建筑面積 62 萬多平方米。預(yù)計(jì)總投資 28 億元，其中：自籌投資 15 億元，銀行貸款 13 億元。工業(yè)園按照“功能完善、集約發(fā)展、分區(qū)布局、資源共享”的原則，重點(diǎn)打造“三個(gè) 基地、五個(gè)中心”的功能分區(qū)。廣泛采用國際先進(jìn)的機(jī)械制造技術(shù)，

14、自籌或合資建設(shè)上游發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)加工件、液壓件、標(biāo)準(zhǔn)件、鈑金件等配件生產(chǎn)基地、高端拖拉機(jī)生產(chǎn)基地、高端聯(lián)合收獲機(jī)械基地。與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大專院校共同建設(shè)科研和成果推廣中心、試驗(yàn)和檢測(cè)中心、實(shí)用人才培育中心、國際貿(mào)易與信息物流中心，推動(dòng)農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。初步形成集科研開發(fā)、主機(jī)制造、關(guān)鍵件制造、成套裝備供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)等為一體的產(chǎn)業(yè)體系，聚集一批專業(yè)化農(nóng)機(jī)具及零部件配套企業(yè)，培育形成以高端農(nóng)業(yè)裝備為中心，集高新技術(shù)孵化、產(chǎn)品檢測(cè)試驗(yàn)、高技能人才培養(yǎng)、國際商貿(mào)、現(xiàn)代物流為一體的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。 科技工業(yè)園建成后，年可生產(chǎn)各類高端農(nóng)業(yè)裝備 50000臺(tái)、核心零部件 1000 萬件，年銷售收入達(dá)到 120 億

15、元，利潤 15 億元，實(shí)現(xiàn)稅收 3.8 億元，安置社會(huì)勞動(dòng)力 10000 人。 科技工業(yè)園項(xiàng)目的建設(shè)，必將對(duì)提高農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)水平起和促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展起到積極的作用，從而引領(lǐng)助推傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作模式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要的 4 物質(zhì)技術(shù)支撐。縮短與國外農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)水平的差距，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展滯后的問題，推進(jìn)糧食生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化方向有序發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善和節(jié)本增效，促進(jìn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。促進(jìn)土地集約化、規(guī)?；?經(jīng)營。合理整合土地資源，提高土地利用率。助推農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等土地集約經(jīng)營組織的發(fā)展。推動(dòng)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也增強(qiáng)了我縣的整體工業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)我縣

16、工業(yè)多元化發(fā)展。 4、“十三五”發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)（包含擬上項(xiàng)目），轉(zhuǎn)型升級(jí)方向及采取的措施。 “十三五”期間，公司總體發(fā)展思路和工作目標(biāo)為：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央十八大精神，以國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、走科技創(chuàng)新之路，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，迅速擴(kuò)大規(guī)模，著力提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，大力開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)品牌建設(shè)和內(nèi)部管理，盡快把公司建成國際有名、國內(nèi)先進(jìn)、省內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)機(jī)制造集團(tuán)公司。力爭(zhēng)到十三五末，實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億元，利稅過十億元。 轉(zhuǎn)型升級(jí)方向及采取的措施：一是抓好“山東寧聯(lián)農(nóng)業(yè)裝備科

17、技工業(yè)園”項(xiàng)目建設(shè)，盡快完善各項(xiàng)審批手續(xù)。二是加大科技平臺(tái)建設(shè)，在現(xiàn)有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上，打造國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，建立院士工作站、國際技術(shù)合作中心等科技平臺(tái)，支撐科技創(chuàng)新。三是積極以 5 該項(xiàng)目為載體，緊緊抓住國家支持農(nóng)業(yè)機(jī)械和高新技術(shù)發(fā)展的優(yōu)惠政策，申報(bào)各級(jí)各類科技 發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)振興和重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃、市 100 個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃、泰安市財(cái)源建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)資金等科技和資金扶持項(xiàng)目，爭(zhēng)取政策性資金扶持。 5、需要協(xié)調(diào)解決的主要問題及建議采取的措施 一是協(xié)調(diào)解決資金瓶頸。目前“年產(chǎn) 5000 臺(tái)自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目”撥付的中央財(cái)政

18、預(yù)算內(nèi)扶持資金 820 萬元，尚有 150 萬元未到位，望有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。二是協(xié)調(diào)解決貸款瓶頸。建議召開銀企項(xiàng)目對(duì)接懇談會(huì)，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。三是協(xié)調(diào)解決科技人才缺乏的問題，建議召開人才招聘會(huì)或與專業(yè)高校聯(lián)合開展人才交流等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)集群，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成資源共享，合作共贏的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，助力企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。 山東寧聯(lián)機(jī)械制造有限公司 二 0 一四年十二月十八日 第 3 篇：項(xiàng)目建設(shè)作戰(zhàn)室工作匯報(bào).6.4優(yōu)秀項(xiàng)目建設(shè)作戰(zhàn)室工作匯報(bào) 一、項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展如下： 住建局承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)作戰(zhàn)室的任務(wù)，每周至少安排兩次督導(dǎo)工作，及時(shí)掌握四個(gè)

19、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。 觀音堂林站 2018 年 5 個(gè)項(xiàng)目：馬堂村道路建設(shè)項(xiàng)目、文化墻建設(shè)項(xiàng)目已完工；莊科村道路建設(shè)項(xiàng)目已完工；崔家村道路建設(shè)項(xiàng)目已完成總工程量 70；大石扒村道路建設(shè)項(xiàng)目已完 成總工程量 30。2017 年結(jié)余資金變更項(xiàng)目 3 個(gè)：小南莊村道路建設(shè)項(xiàng)目、羅頂村文化設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、三間房村文化建設(shè)項(xiàng)目均未開工?？傞_工率 63。 周莊鎮(zhèn) 2018 年 6 個(gè)項(xiàng)目：中和寨村道路建設(shè)項(xiàng)目已完工；東王村道路硬化項(xiàng)目已完工；孫莊村下水道項(xiàng)目、文化廣場(chǎng)項(xiàng)目已完工；孫莊村水利建設(shè)項(xiàng)目已完成總工程量60。2017 年結(jié)余資金變更項(xiàng)目 3 個(gè)：孫莊村文化大院改建項(xiàng)目，未開工；中和寨文化廣場(chǎng)項(xiàng)

20、目已完成總工程量 50；東王村人居環(huán)境改造項(xiàng)目已完成總工程量 30?？傞_工率89。 前營鄉(xiāng) 2018 年 4 個(gè)項(xiàng)目：張旗營村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完工；槐樹嶺村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完工；張洪莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完工；大連莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完成總工程量 60。2017 年結(jié)余資金變更項(xiàng)目 3 個(gè)：槐樹嶺村文化活動(dòng)中心改造項(xiàng)目、新建道路項(xiàng)目、新建游園項(xiàng)目均未開工。總開工率 57。 大營鎮(zhèn) 2018 年 6 個(gè)項(xiàng)目：大沈河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完工；古垛村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完工；小沈河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完工；李文驛村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完成總工程量60；趙樓村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完成總工程量 65；小李莊

21、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完成總工程量 70。總開工率 100。 “六改”項(xiàng)目，已全部完工。 經(jīng)縣政府同意，委托“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”項(xiàng)目公司寶豐勁旅環(huán)境科技公司對(duì)我縣農(nóng)村生活垃圾進(jìn)行清運(yùn)。截止目前，全縣 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林站，已完成清理。 二、存在問題 2017 年結(jié)余資金變更項(xiàng)目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工有快有慢，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在等項(xiàng)目評(píng)審和招標(biāo)手續(xù)。 三、下部工作計(jì)劃 1、對(duì)任務(wù)清單上的各項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐步跟蹤推進(jìn)。 2、實(shí)行不定時(shí)、不定點(diǎn)、不通知的巡查方式，嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙施工，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題，同時(shí)抓好整改工作，對(duì)管理漏洞較大的施工單位，要加大檢查力度和頻次，在保證工程

22、質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，并不定期進(jìn)行安全、質(zhì)量等多方面的監(jiān)督檢查。 寶豐縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局 2018 年 6 月 4 日 第 4 篇：建設(shè)項(xiàng)目工作匯報(bào) XXXX 建設(shè)項(xiàng)目 工作匯報(bào) 二零一四年六月 1/ 2XXXX 建設(shè)項(xiàng)目 工 作 匯 報(bào) 一、項(xiàng)目背景 二、項(xiàng)目概況 XXXX 聯(lián)合廠房總建筑面積為 30000 平方米，主要包括：熔煉鑄造車間，包裝、機(jī)加車間，模具維修區(qū)，輔房、辦公區(qū)以及配套的乳化液間、配電間、循環(huán)水泵房、純水間、制冷站等。主廠房為鋼結(jié)構(gòu)，輔房為混凝土框架結(jié)構(gòu)。 XXXX 聯(lián)合廠房項(xiàng)目于 XXXX 年 X 月 XX 日開工，機(jī)加車間將在 XXXX 年 X 月底建成投產(chǎn)（

23、SOP）；其它生產(chǎn)車間將在 XXXX年 XX 月建成投產(chǎn)（SOP）;預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)達(dá)效時(shí)間在 XXXX 年 XX月底。 三、產(chǎn)品方案 1、生產(chǎn)產(chǎn)品的種類 XXXX 公司的產(chǎn)品組合集中在擁有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的底盤和動(dòng)力總成件的高端應(yīng)用上。主要分布在底盤系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、車身部件三個(gè)方面。 （1）底盤細(xì)分包括框架和輪支撐產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)向和踏板產(chǎn)品。 （2）動(dòng)力系統(tǒng)部分包括傳輸和發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)產(chǎn)品。 （3）車身部件包括鋁鑄造支柱和減震器支座開發(fā)。 2、產(chǎn)品數(shù)量 本項(xiàng)目前期經(jīng)河北省批復(fù)的產(chǎn)品主要為采用高壓鑄造工藝生產(chǎn)大批量、大中尺寸的氣缸頭蓋產(chǎn)品，XXXX 年預(yù)計(jì)達(dá) 到年產(chǎn)量為 XXXX；采用差壓鑄造工藝生產(chǎn)高性能、高強(qiáng)

24、度的轉(zhuǎn)向節(jié)支架產(chǎn)品，XXXX 年預(yù)計(jì)達(dá)到年產(chǎn)量為 XXXX 萬件。 產(chǎn)品規(guī)模如下表 2/ 2 四、土地使用地情況 目前 XXXX 聯(lián)合廠房及總平面道路占地面積約為 XXX 畝。考慮到后 XXXX 項(xiàng)目的擴(kuò)建，用地面積將要增加到 XXXX 畝（暫定），目前正在辦理相關(guān)的土地證手續(xù)。 五、投資總額（概算情況） 1、項(xiàng)目概算總投資額約為：XX 億元 2、固定資產(chǎn)投資概算 XXXX 項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資為 XX 億元。 2、流動(dòng)資金及建設(shè)期利息 XXXX 項(xiàng)目的輔底流動(dòng)資金約為 XXXX 萬元。建設(shè)期利息為 XXX 萬元。 六、項(xiàng)目預(yù)算及支付款項(xiàng)情況 1、XXXX 項(xiàng)目 XXXX 年付款計(jì)劃預(yù)測(cè) 按照

25、XXXX 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，XXXX 年 XXXX 項(xiàng)目工廠將建成投產(chǎn)，其大部分項(xiàng)目建設(shè)資金需要進(jìn)行支付， XXXX 年計(jì)劃支付 XXXX 項(xiàng)目建設(shè)資金約 X 億元。目前已簽定合同額約 XX億，實(shí)際完成支付款項(xiàng)約 XX 億。 2、KSM 秦皇島項(xiàng)目工藝設(shè)備采購統(tǒng)計(jì) 七、工程形象進(jìn)度 3/ 2XXXX 項(xiàng)目于 XX 年 X 月 XX 日開工建設(shè)，廠房的基礎(chǔ)工程、主體工程已施工完畢。目前正在進(jìn)行廠房水、暖、電動(dòng)的安裝施工，廠房的裝飾裝修施工。 XXXX 項(xiàng)目土建工程計(jì)劃在 XXXX 年 X 月底完成；機(jī)加車間工藝設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃在 XXXX 年 X 月完成并投產(chǎn)（SOP）；其它生產(chǎn)車間工藝設(shè)備安裝調(diào)試

26、計(jì)劃在 XXXX 年 XX 月底完成。與此同與廠房相配套的外網(wǎng)道路、綠化景觀工程將在XXXX 年 X 月全部施工完成。 （一）建安工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 （二）設(shè)備安裝調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃表 八、報(bào)規(guī)報(bào)建完成情況表 4/ 2 環(huán)境評(píng)價(jià)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)健康評(píng)價(jià)已完成。 九、存在問題 各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行，目前工作暫無困難。請(qǐng)市政府從相關(guān)政策考慮，給予項(xiàng)目以最大支持！ 二一四年六月三十日 5/2 第 5 篇：項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào) 今年上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工 業(yè)，著力建設(shè)縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，項(xiàng)目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效，為

27、全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。 一、上半年工作情況 上半年，我們積極申報(bào)、爭(zhēng)取中省項(xiàng)目資金，加大重大項(xiàng)目推進(jìn)力度，扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，做到了“四個(gè)突出”、“四個(gè)確保”。 1、突出六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，確保項(xiàng)目申報(bào)上“本子”、進(jìn)“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目；二是謀劃新農(nóng)村試點(diǎn)和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項(xiàng)目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場(chǎng)流通體系等社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長(zhǎng)江岸線、荊監(jiān)一級(jí)公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；五是謀劃重點(diǎn)節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約等重大示范項(xiàng)目以及重點(diǎn)流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目；六是

28、謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目。我們將上述 6 個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域作為項(xiàng)目策劃的主攻方向，策劃了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，努力以大策劃引大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目促大發(fā)展，實(shí)行“滾動(dòng)開發(fā)，星級(jí)管理”，上報(bào)專項(xiàng)規(guī)劃，確保了更多項(xiàng)目進(jìn)入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報(bào)中省項(xiàng)目 44 個(gè)，總投資 71321 萬元，擬爭(zhēng)取資金 17015 萬元。 2、突出項(xiàng)目爭(zhēng)取，確保項(xiàng)目資金到位率。一是建立領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo)，一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到科室和具體責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面

29、。二是強(qiáng)化兩套班子抓項(xiàng)目。一套班子側(cè)重對(duì)外跑省進(jìn)京爭(zhēng)取項(xiàng)目，一套班子側(cè)重對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃和建設(shè)管理。按照項(xiàng)目的性質(zhì)、額度、進(jìn)度等情況把項(xiàng)目分為五個(gè)星級(jí)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行星級(jí)管理，做到項(xiàng)目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時(shí)間掌握了大量有價(jià)值信息，獲得了爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的主動(dòng)權(quán)。上半年共爭(zhēng)取中省項(xiàng)目 19 個(gè)，到位資金3699.74 萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項(xiàng)目 15 個(gè)，到位資金 3023.14 萬元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 2 個(gè)，到位資金 624 萬元；社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目 2 個(gè)，到位資金 52.6 萬元。已到位項(xiàng)目包括污水管網(wǎng) 800 萬元、供水管網(wǎng) 260

30、 萬元、廉租房 583 萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程 885 萬元、司法局業(yè)務(wù)用房 114 萬元、通村公路 63 萬元、糧食產(chǎn)能 424 萬元、內(nèi)荊河治理 200 萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項(xiàng) 345 萬元等。 未到位的項(xiàng)目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造 900 萬元，安全飲水 900 萬元，糧食產(chǎn)能923 萬元，檢察院技偵用房 250 萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房 200 萬元，農(nóng)網(wǎng)改造 850 萬元，大中型沼氣 150 萬元，蓮花泵站 1000 萬元，縣人民醫(yī)院 1800 萬元，縣職校 1000 萬 元，郝穴國家糧庫 300 萬元，鑫寶馬彈簧 100 萬元，長(zhǎng)防林120 萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系 200

31、 萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū) 120 萬元，小型沼氣 90 萬元等一批中省項(xiàng)目已獲得上級(jí)批復(fù)，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取中省項(xiàng)目資金 8903 萬元，上述投資計(jì)劃將陸續(xù)下達(dá)。預(yù)計(jì)全年可爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金 1.3 億元。 3、突出重大項(xiàng)目推進(jìn)，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 湖北華電江陵發(fā)電廠 3 月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行了協(xié)商和對(duì)接；4 月份完成了祁家淵、蘇家臺(tái)廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5 月份，縣政府已請(qǐng)示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報(bào)國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。 荊岳鐵路 2 月份可行性研究報(bào)告已獲得國家發(fā)改委批復(fù)，同意荊岳鐵路和荊州長(zhǎng)江二

32、橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運(yùn)站被納入荊岳鐵路整體實(shí)施方案，新增投資 3200 萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃 11 月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。 江陵藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動(dòng)公園 2 月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實(shí)地進(jìn)行查看，著手項(xiàng)目策劃規(guī)劃工作，同時(shí)按照省策劃重大項(xiàng)目有關(guān)要求，對(duì)藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動(dòng)公園項(xiàng)目總投資作了修改，6 月份縣政府已向長(zhǎng)江水利委員會(huì)請(qǐng)示，懇請(qǐng)長(zhǎng)江委派專家來實(shí)地指導(dǎo)規(guī)劃 編制并同意開展前期工作。 4、突出“項(xiàng)目建設(shè)年”，確保投資快速增長(zhǎng)。一是落實(shí)專班。對(duì)納入全縣重點(diǎn)管理項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)部門負(fù)責(zé)，一個(gè)專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標(biāo)責(zé)

33、任到人，任務(wù)層層分解落實(shí)，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項(xiàng)目看績(jī)效，以項(xiàng)目論英雄，以項(xiàng)目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評(píng)等各項(xiàng)保障工作，積極為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造條件。加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，建立重點(diǎn)項(xiàng)目管理臺(tái)帳，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行月通報(bào)、季分析、半年觀摩督辦和年終考評(píng)。三是宣傳造勢(shì)。加大“項(xiàng)目建設(shè)年”宣傳報(bào)道工作，荊州日?qǐng)?bào)江陵版開辟了項(xiàng)目建設(shè)年專欄；江陵電視臺(tái)開播了“跨越 2011”項(xiàng)目建設(shè)年局長(zhǎng)訪談，營造了濃厚的項(xiàng)目建設(shè)年氛圍。元至 5 月份，全縣累計(jì)完成 500 萬元以上固定資產(chǎn)投資 69315 萬元，同比增長(zhǎng)55.5%。全縣納入重點(diǎn)管理投資過 1000 萬元項(xiàng)目

34、 84 個(gè)，開工 54 個(gè)，開工率 64.3%，完成固定資產(chǎn)投資 54772 萬元，占完成投資的 79%。預(yù)計(jì)元至 6 月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5 億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長(zhǎng) 72.6%，基本實(shí)行過半目標(biāo)。 二、存在的主要問題 從總體上看，上半年全縣項(xiàng)目建設(shè)工作形勢(shì)總體較好，朝著“項(xiàng)目建設(shè)年”預(yù)定的目標(biāo)推進(jìn)。但是，我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早 應(yīng)對(duì)。從全縣看，當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。 1、項(xiàng)目“含金量”不高。一是科技含量高的項(xiàng)目少，為申報(bào)、爭(zhēng)取項(xiàng)目增加了難度。二是項(xiàng)目投資規(guī)模偏小，難以爭(zhēng)取中省較大投資。三是部分項(xiàng)目缺乏

35、整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。 2、重點(diǎn)項(xiàng)目投資不足。1-5 月，全縣 84 個(gè)過千萬元重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資 23.4 億元，目前開工率為 64.3%，完成固定資產(chǎn)投資 54772 萬元，只占全年計(jì)劃的 23.4%。22 個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，還有 8 個(gè)未開工；新建 62 個(gè)項(xiàng)目，還有 22 個(gè)未開工。 3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項(xiàng)目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進(jìn)度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。 4、項(xiàng)目建設(shè)遲緩。個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容不能落實(shí)，影響了項(xiàng)目開工建設(shè)；看守所、廉租房等

36、極少數(shù)項(xiàng)目因搬遷、土地補(bǔ)償和建設(shè)地點(diǎn)變更等問題致使建設(shè)進(jìn)展緩慢。 三、下半年工作打算 下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認(rèn)真落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作目標(biāo)任務(wù)，務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變， 在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風(fēng)，確保全年項(xiàng)目爭(zhēng)取中省投資 1.1 億元，固定資產(chǎn)投資完成 20 億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降 3.8%的目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)在“五個(gè)著力”上做文章，力求“五新”。 一是在著力策劃和謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目上有新成效。針對(duì)今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺(tái)灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項(xiàng)目；繼