在全市招商引資推進(jìn)會(huì)上的講話

1、在全市招商引資推進(jìn)會(huì)上的講話根據(jù)會(huì)議的安排，現(xiàn)在我就全市1-7月份招商引資工作作一簡要講評(píng)，并就下階段招商引資工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：一、認(rèn)清新形勢，進(jìn)一步堅(jiān)定做好招商引資工作的信心和決心一是開發(fā)區(qū)利用外資作用繼續(xù)增強(qiáng)。今年以來，市開發(fā)區(qū)積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，創(chuàng)造性的開展工作，利用外資取得很大突破，主陣地作用繼續(xù)增加。1-7月份，新批注冊(cè)外資 億美元，同比增長，占全市完成數(shù)的，分別完成全市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的和；注冊(cè)外資實(shí)際到帳4762萬美元，同比增長，占全市完成數(shù)的，分別完成市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的和。三是部門利用外資又有新進(jìn)展。1-7月份，除開發(fā)區(qū)外，全市83個(gè)部門形成新批注冊(cè)外資1491萬美元，占全

2、市完成數(shù)的；形成注冊(cè)外資實(shí)際到帳758萬美元，占全市完成數(shù)的。其中市招商局形成新批注冊(cè)外資308萬美元，實(shí)際外資18萬美元。四是增資項(xiàng)目創(chuàng)歷史新高。月份，全市新批新批增資項(xiàng)目個(gè)，同比增長 ，增資 萬美元，同比增長，目前已形成到帳外資萬美元，占全市完成數(shù)的。五是骨干企業(yè)招商初見成效。全市骨干企業(yè)招商共形成新批注冊(cè)外資 萬美元，注冊(cè)外資實(shí)際到帳多萬美元，分別占全市完成數(shù)的和。在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到招商引資工作還存在不足，完成全年目標(biāo)任務(wù)、確保南通動(dòng)態(tài)第一的形勢依然十分嚴(yán)峻。二是自身招商基礎(chǔ)仍然需要加強(qiáng)。從我市自身看，仍然存在著三大問題。第一，大項(xiàng)目的支撐作用不明顯。在今年新項(xiàng)目中，

3、超億美元項(xiàng)目沒有，超千萬美元項(xiàng)目只有 個(gè)，而超千萬美元的啟東有個(gè)，如皋有個(gè)，如東有個(gè)，通州有個(gè)，海安有個(gè)。據(jù)了解，目前在談的千萬美元也不多，只有個(gè)。大項(xiàng)目少，反映我市利用外資后勁不足，潛力不大，競爭力不強(qiáng)。第二，序時(shí)脫幅的問題依然存在。1-7月份，我市新批注冊(cè)外資分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的和，注冊(cè)外資實(shí)際到帳分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的和?？梢姡瑑H新批注冊(cè)外資超出了考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)外，其余序時(shí)脫幅依然都很大。注冊(cè)外資離加壓目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度還相差個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)際外資離考核和加壓序時(shí)進(jìn)度還分別相差和個(gè)百分點(diǎn)。從每月平均到帳看，如果剔除去年結(jié)余下來的1200萬美元，今年我市平均月到

4、帳僅為1297萬美元。而根據(jù)今年下達(dá)的考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)，我市每月至少應(yīng)平均到帳1955萬美元和2838萬美元，目前月平均到帳比預(yù)計(jì)還分別少658萬美元和1541萬美元。序時(shí)進(jìn)度的差距雖然和上月比已有所縮小，但在接下來的5個(gè)月中，至少每月平均到帳2700萬美元我們才能迎頭趕上實(shí)際到帳考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度。第三，不平衡性的問題依然突出。全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，海門鎮(zhèn)、貨隆、包場3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了實(shí)際外資全年考核目標(biāo)任務(wù)，三星、德勝、三和和海門鎮(zhèn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成全年注冊(cè)外資加壓目標(biāo)任務(wù)。注冊(cè)外資和實(shí)際外資各有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度要求，但目前還有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資雙空白。注冊(cè)外資和實(shí)際外資達(dá)到考核序時(shí)進(jìn)度要求的

5、要分別比上月少5個(gè)和2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全市83個(gè)部門中，政府辦、政協(xié)辦、財(cái)政局、工商局、人大辦、物價(jià)局、人事局、交通局、糧食局和建設(shè)局10個(gè)部門完成實(shí)際外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)，財(cái)政局、政府辦、環(huán)保局、工商局、人大辦、統(tǒng)戰(zhàn)部、建工局、建設(shè)局和審計(jì)局9個(gè)部門完成了注冊(cè)外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)。注冊(cè)外資和實(shí)際外資分別有67個(gè)和62個(gè)部門達(dá)到考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度要求，但目前還有58個(gè)部門利用外資雙空白?？梢姡沂袑?shí)際外資南通六縣第一的地位并不十分鞏固，主要是靠一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目疊加起來的，這種增長是低水平的增長，這種發(fā)展也僅僅是爬行式的發(fā)展。對(duì)此，我們必須要保持清醒的認(rèn)識(shí)。二、展開新攻勢，進(jìn)一步提高做好招商引資工作的水平和成

6、效當(dāng)前，我市開放型經(jīng)濟(jì)正駛?cè)敫咚俟返娜肟谔?，全市利用外資能否在高平臺(tái)上繼續(xù)攻堅(jiān)克難、乘勢而上，取決于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門跨越發(fā)展的堅(jiān)定信心和全市上下的不懈努力。下階段，要推動(dòng)我市利用外資從“量變”發(fā)生“質(zhì)變”，我認(rèn)為，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)打好“五張牌”：一是要解放思想打好觀念牌。蘇南縣市的招商實(shí)踐證明，思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。蘇南句容、揚(yáng)中等地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年實(shí)際到帳少則千萬美元，而且像抽水蓄能電站，這樣的超億美元特大項(xiàng)目就落戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資水平撐起了全市“半壁江山”。要說句容和揚(yáng)中的區(qū)位條件，既不通高速公路，又不通鐵路，也并不比我們好；要說這兩個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，去年財(cái)政收入

7、還不到海門的一半，也并不比我們強(qiáng)。然而，這兩個(gè)地方的招商引資就是搞得比我們好。蘇南縣市招商實(shí)踐告訴我們，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商和開發(fā)區(qū)招商一樣大有作為。人家在高平臺(tái)上正在大踏步前進(jìn)，作為相對(duì)后進(jìn)的我們?cè)趺崔k？必須進(jìn)一步解放思路，轉(zhuǎn)變觀念。一要思想大解放。我們要敢于破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商“無所作為”的狹隘觀念，克服畏難情緒，樹立“大目標(biāo)、大項(xiàng)目、大跨越”的意識(shí)，突破“百萬概念”，瞄準(zhǔn)“千萬目標(biāo)”，充分發(fā)揮地方比較優(yōu)勢，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，圍繞中心，強(qiáng)勢推進(jìn)，再掀招商引資新高潮。二要思路大開拓。在前幾次的推進(jìn)會(huì)議上，我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽苏贤恋刭Y源促招商、“四業(yè)”齊上促招商等觀點(diǎn)。各地也結(jié)合本地實(shí)際， 開創(chuàng)了許多新的工作

8、思路，比如利用閑置的舊廠房、舊校舍、舊村部進(jìn)行招商等，實(shí)踐證明的確是起到了非常好的效果。下階段，我們?cè)谠泻玫墓ぷ魉悸坊A(chǔ)上，要進(jìn)行新的探索和創(chuàng)新，形成更好的工作思路。現(xiàn)在比較流行的有兩類經(jīng)濟(jì)值得我們加以研究，即“樓宇經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”。所謂樓宇經(jīng)濟(jì)，其本意是指在現(xiàn)代商務(wù)樓宇密集區(qū)域，以商務(wù)樓宇為載體，吸引種類企業(yè)投資，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。其特點(diǎn)是“內(nèi)涵增長、集約開發(fā)、有限空間、無限發(fā)展”。一座品質(zhì)超群的商務(wù)樓宇，就像是一個(gè)強(qiáng)力磁場，巨大的人流、物流、資金流、信息流在這里匯聚，從空間上為企業(yè)間的交流和合作提供了便利，帶動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。資料表明，一幢高級(jí)商務(wù)樓里各類企業(yè)所產(chǎn)生的

9、效益可等同于城郊平方公里范圍內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。這種高度聚集的引資效益對(duì)開發(fā)區(qū)發(fā)展具有很好的啟發(fā)的作用，我們除了充分整合有限土地資源外，要大力推廣多層次標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，引導(dǎo)中個(gè)企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)廠房，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，為將來重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展留下一席之地。所謂“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，是指在人，自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了三種模式：第一種是“資源產(chǎn)品污染排放”的傳統(tǒng)模式。第二種是以“先污染、后治理”為特征的“過程末端治理”模式，第三種是“資源產(chǎn)品再生資源“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”模式。專家指出

10、，傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)是到了盡頭，必須堅(jiān)定不移地實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。我們對(duì)“樓宇經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”要作必要的研究和探索，這樣，我們的發(fā)展才具有長遠(yuǎn)的生命力。三要重點(diǎn)大突破。大項(xiàng)目少一直是困擾我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條短腿，我們力求招商引資取得大突破必須要靠大項(xiàng)目來支撐。下階段，我們依然要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)以及一些上市大公司，力爭在引資重點(diǎn)上有大的突破。二是要強(qiáng)化組織打好領(lǐng)導(dǎo)牌。招商引資成敗得失的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視的程度、抓組織工作的力度以及推進(jìn)項(xiàng)目的速度。我們組織招商引資仍然要打好“領(lǐng)導(dǎo)”這張牌。一要抓重視招商的程度。開放型經(jīng)濟(jì)既是智慧經(jīng)濟(jì)、人才經(jīng)濟(jì)，更是壓力經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)。我在調(diào)

11、研中發(fā)現(xiàn)，盡管在招商條件上存有一定的差異性，但凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手領(lǐng)導(dǎo)招商引資就往往能搞得有聲有色、紅紅火火。在下階段的工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把注意力和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到招商引資上來，招商引資作為“一把手”工程，擺上重要位置，在領(lǐng)導(dǎo)精力、人員配備、經(jīng)費(fèi)安排上提供有力保證，為招商引資鳴鑼開道。二要抓組織工作的力度。句容市要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨委書記輪流至少每個(gè)月外出招商一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出小分隊(duì)頻繁到深圳、東莞、廈門、上海、浙江、南京等地，進(jìn)行專業(yè)性招商，每年這樣的小分隊(duì)招商不少于150次?？梢?，句容等蘇南縣市也并不是等客商自己找上門來的，而是主要去招來的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大招商活動(dòng)組織力度，除了

12、市里統(tǒng)一舉辦招商活動(dòng)以外，自己也要排定招商計(jì)劃，瞄準(zhǔn)主攻方向，力爭做到天天有洽談周周有項(xiàng)目，旬旬有招商，月月有到帳。外出招商也許是十網(wǎng)打魚九網(wǎng)空，但如果不有目的地組織招商活動(dòng)，光靠碰運(yùn)氣項(xiàng)目的希望則更加渺茫。市里準(zhǔn)備8月底9月初在廣東和上海兩地組織專題招商活動(dòng)，目前，預(yù)備通知已經(jīng)發(fā)出，我希望每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一個(gè)100萬美元以上，開發(fā)區(qū)和招商局有一個(gè)千萬美元以上的項(xiàng)目參加集中簽約。三要抓推進(jìn)項(xiàng)目的速度。市里擬成立聯(lián)席會(huì)議制度，定期不定期召集相關(guān)職能部門召開工作會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的具體問題，確保重大項(xiàng)目順利實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，做到一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)領(lǐng)

13、導(dǎo)，一套班子，一抓到底。市推進(jìn)辦要建好重大項(xiàng)目定期匯報(bào)制度，對(duì)全市重大項(xiàng)目定期進(jìn)行匯總、分析、督辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)則要以日促旬，以旬促月，倒排工作計(jì)劃，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，加大項(xiàng)目推進(jìn)速度。三是要放大優(yōu)勢打好產(chǎn)業(yè)牌。根據(jù)句容、揚(yáng)中等市的招商經(jīng)驗(yàn)，依托本地特色產(chǎn)業(yè)廣泛招商引資，既能引進(jìn)大量的資金，又能壯大自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，最終達(dá)到“雙贏”效果。我市目前已初步形成了五大板塊特色產(chǎn)業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有自身的特色產(chǎn)業(yè)，像包場的電碳產(chǎn)業(yè)。有特色才有比較優(yōu)勢，有比較優(yōu)勢才有競爭力。下階段，我們要做足“特色經(jīng)濟(jì)”這篇文章，通過“引資”和“引智”，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)地方產(chǎn)業(yè)。一要依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商。我市

14、至少在三大產(chǎn)業(yè)上有文章可做。一是輕紡服裝業(yè)。我們既有全國最大的家紡專業(yè)市場三星疊石橋國際家紡城，又有張謇一手創(chuàng)辦的百年老廠通棉三廠，還有許多新興紡織服裝企業(yè)，我市完全有基礎(chǔ)做大這一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。二是生物醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。我市擁有江蘇原創(chuàng)、慧聚藥業(yè)等一批生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)，我們要進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，引進(jìn)更多的生物醫(yī)藥化工企業(yè)，把海門打造成為名副其實(shí)的“藥谷”。三是新材料產(chǎn)業(yè)。我市是首家國家火炬計(jì)劃新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，已經(jīng)形成了特種鋼材、特種銅材、特種陶瓷、特種橡膠等特種材料生產(chǎn)基地，但真正能夠叫響的品牌還不多，我們完全可以通過嫁接外資，進(jìn)一步壯大新材料產(chǎn)業(yè)，拼搶國際國內(nèi)更多

15、的市場份額。各地還要挖掘自身更多的比較優(yōu)勢，走特色化發(fā)展之路，不斷壯大地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二要延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商。句容市通過延伸自行車、光電、建材等產(chǎn)業(yè)鏈形成了一批產(chǎn)業(yè)群，僅自行車這一產(chǎn)業(yè)，該市就引進(jìn)了自行車整車8家，配套企業(yè)30多家。句容經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，我們要有意識(shí)地去延伸已有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，通過引進(jìn)上下游企業(yè)，不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度，提升地方吸聚力，形成區(qū)域集聚效益。三要激勵(lì)骨干企業(yè)招商。骨干企業(yè)招商實(shí)績?cè)谖沂幸殉跻姸味四?。我市擁?8家骨干企業(yè)，他們的業(yè)務(wù)往來十分廣泛，在企業(yè)界的朋友也很多，掌握項(xiàng)目信息比較及時(shí)，只要把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來，招商潛力巨大。企業(yè)招商，通州搞得很成功，去年該市一個(gè)綜藝集團(tuán)，

16、引進(jìn)外資就達(dá)萬美元。我們要抓緊研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，激勵(lì)企業(yè)參與招商引資工作。四是要優(yōu)化環(huán)境打好服務(wù)牌。服務(wù)出效益。句容市打出了“誠信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，創(chuàng)建了“直通卡”制度，在吃、住、行、旅游、入學(xué)、就醫(yī)甚至購物等方方面面對(duì)外商實(shí)行超市民待遇。在外商中形成了很好地反響。許多外商紛沓而至，許多項(xiàng)目慕名而來。我市分別在4月份和7月份舉辦了兩項(xiàng)外商沙龍活動(dòng)，對(duì)外商在企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，我們能夠解決的及時(shí)解決，對(duì)不能解決的認(rèn)真作了解釋和溝通，許多外商感到非常滿意，我們感到外商與我們的距離一下子拉近了。對(duì)外商做好服務(wù)工作，意義非同一般，有時(shí)他們講一句話可以以一當(dāng)十。在下階段的工作中，我們要一

17、如既往繼續(xù)打好服務(wù)牌。一要進(jìn)一步加強(qiáng)后期服務(wù)。我們?cè)趯?duì)外商服務(wù)的過程中，前期工作往往比較到位，但對(duì)他們?cè)诤笃诟櫡?wù)上還是需要進(jìn)一步改進(jìn)的。市里仍將通過外商沙龍、聯(lián)席會(huì)議等形式加強(qiáng)與外商的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)彼此理解，努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。開發(fā)區(qū)、招商局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要注意對(duì)外資企業(yè)的后期服務(wù)，及時(shí)幫助他們?cè)诎l(fā)展中遇到的困難，為外資企業(yè)保駕護(hù)航?，F(xiàn)有外商投資企業(yè)既是海門投資環(huán)境最有說服力的宣傳者，又是最現(xiàn)實(shí)的增資擴(kuò)股者，還是最直接的牽線搭橋引路者，對(duì)他們一定要服務(wù)好，絕不能前熱后冷。二要進(jìn)一步創(chuàng)建誠信體系。句容品牌之所以能釋放出巨大的能量，最根本的還是建立在“誠信”二字基礎(chǔ)上的。我們要堅(jiān)定不移地打造“誠信

18、海門”品牌，建立與外商良好的誠信關(guān)系，凡是承諾的優(yōu)惠政策，必須不折不扣地執(zhí)行到位；凡是承諾客商的條件，盡最大努力兌現(xiàn)到位，真正做到一諾千金、一言九鼎。三要進(jìn)一步延伸服務(wù)領(lǐng)域。句容經(jīng)驗(yàn)的可貴之處在于，他們的服務(wù)涵蓋了方方面面。事實(shí)上，外商離家背境在異國他鄉(xiāng)發(fā)展事業(yè)真正很不容易，他們所付出的艱辛，他們所作出的努力，確實(shí)是常人所無法想象的。盡管服務(wù)也是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。外商服務(wù)無小事，我們要把外商卸任是海門的貴賓來對(duì)待，要延伸對(duì)他們的服務(wù)領(lǐng)域，平時(shí)有時(shí)間哪怕請(qǐng)他們喝杯茶、吃個(gè)飯，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)自己的親和力和吸引力，真正把“親商、安商、富商”落到實(shí)處，而不是常常掛在嘴邊。我們?cè)谂橥顿Y者

19、提供企業(yè)申辦注冊(cè)的一條龍服務(wù)，通關(guān)的便捷服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)的同時(shí)，還要將服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域拓展延伸到改進(jìn)電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀況、治安狀況、人居環(huán)境等方面，并在投資者子女入學(xué)、生病就診、衣食住行等方面提供貼心服務(wù)，使投資者感動(dòng)、感激，讓投資者信任、信賴。五是要激發(fā)活力打好機(jī)制牌?？茖W(xué)的機(jī)制、過硬的隊(duì)伍、扎實(shí)的基礎(chǔ)是做好招商工作的有力保證。要繼續(xù)發(fā)揮機(jī)制作用，打好機(jī)制牌。一要加強(qiáng)招商機(jī)制建設(shè)。要營造鼓勵(lì)外商并購和增資擴(kuò)股的機(jī)制，使外資企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展快。要營造項(xiàng)目資源共享的機(jī)制。開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)有項(xiàng)目沒土地的情況，這就需要加強(qiáng)項(xiàng)目的信息管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，抓緊建立面向全市的項(xiàng)目信息反饋機(jī)制，建立利益共享機(jī)