某某中學(xué)教育教學(xué)—2021年教師教育工作計(jì)劃

1、2021年教師教育工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃要點(diǎn)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以深化課堂教學(xué)改革、加強(qiáng)師資建設(shè)為工作重點(diǎn)，以加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)為突破，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)：“立足實(shí)際、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色、規(guī)范提升”，努力使教科研能力及水平再上新臺(tái)階。三、主要工作要點(diǎn)：1、規(guī)范深化集體備課管理與推廣，加強(qiáng)集體備課的實(shí)效性。繼續(xù)打造創(chuàng)新型集體備課模式，總結(jié)集體備課經(jīng)驗(yàn)成果，擴(kuò)大其影響力，形成具有學(xué)校特色的高效集體備課模式。各備課組要加強(qiáng)集體備課的落實(shí)力度，嚴(yán)格按照創(chuàng)新型集體備課模式有關(guān)要求，學(xué)期初備課組長做好集

2、體備課計(jì)劃分工，將集體備課時(shí)間、人員、內(nèi)容落到實(shí)處，備出實(shí)效。教務(wù)處將加強(qiáng)對(duì)集體備課的管理，加大對(duì)集體備課的監(jiān)控力度，進(jìn)一步打造樣板集體備課組，并做好展示活動(dòng)，堅(jiān)持每周進(jìn)行跟蹤式巡查、量化，并就各備課組集體備課開展情況進(jìn)行即時(shí)性總結(jié)通報(bào)。2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)研修和教師繼續(xù)教育的管理，提高師資水平。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)研修管理，積極組織廣大教師進(jìn)行省市網(wǎng)絡(luò)研修、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試工作，合理利用網(wǎng)上資源為我所用，提高師資水平，有效促進(jìn)教學(xué)。4、搞好名師管理與培養(yǎng)，發(fā)揮好輻射帶動(dòng)作用。實(shí)施名師培養(yǎng)工程，制定培養(yǎng)計(jì)劃，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，強(qiáng)化培養(yǎng)措施，使其盡快成長，本年度力爭培養(yǎng)3-5名市內(nèi)有影響的知名教師；同時(shí)根據(jù)名師培

3、養(yǎng)方案，給現(xiàn)任名師定任務(wù)、壓擔(dān)子，激勵(lì)名師不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思，達(dá)到自我提高，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，擴(kuò)大影響力。做好現(xiàn)任名師的考核工作。5、提高管理干部綜合能力。通過各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理干部辦學(xué)思想、辦學(xué)理念以及教學(xué)改革以、教育教學(xué)管理的能力。6、加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)。以學(xué)校名師工作室建設(shè)為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面提升教師特別是年輕教師業(yè)務(wù)能力。7、深化課題研究，爭取更高層次。（1）加強(qiáng)課題研究工作，樹立“問題與困惑即課題”的思想。學(xué)校將根據(jù)提高課堂效率、有效進(jìn)行小組合作等目前教學(xué)中存在問題適時(shí)進(jìn)行專題研討。同時(shí)要求每個(gè)學(xué)科備課組都設(shè)立課題組，學(xué)期初搞好各學(xué)科備課組的課題計(jì)劃，早規(guī)劃、早落實(shí)

4、，進(jìn)行有效的課題牽動(dòng)，人人參與研究，定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)、研究經(jīng)驗(yàn)等，以科研促教研，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)搞好省市縣優(yōu)質(zhì)資源推廣項(xiàng)目和市縣教科研成果推廣等評(píng)選上報(bào)工作。積極進(jìn)行省市縣“十二五課題”的評(píng)選上報(bào)工作。名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要成為課題研究的中堅(jiān)力量，積極帶頭進(jìn)行評(píng)選、總結(jié)反思。（2）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)案例、論文、反思、材料等，積極開展校本課程的開發(fā)研究，開創(chuàng)人人想?yún)⑴c書寫交流活動(dòng)的新局面。8、抓好藝體及社團(tuán)工作，彰顯辦學(xué)特色。（1）積極取得音體美教師的理解與配合，通過召開藝體工作推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)等加強(qiáng)音體美教學(xué)管理，助推藝體工作發(fā)展。(2)嚴(yán)格落實(shí)關(guān)

5、于加強(qiáng)音體美學(xué)科的課堂教學(xué)管理意見，立足學(xué)校實(shí)際，做好音體美教師課堂常規(guī)的監(jiān)控與管理，保質(zhì)保量的完成教學(xué)任務(wù)。(3) 分工明確，責(zé)任到人，充分準(zhǔn)備，積極務(wù)實(shí)組織訓(xùn)練，積極參加上級(jí)部門組織的音體美各類競賽活動(dòng)，力爭賽出成績擴(kuò)大影響，使我校藝體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。（3）搞好社團(tuán)建設(shè)，做好監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)，抓出實(shí)效。學(xué)期初將學(xué)校社團(tuán)進(jìn)行合理分工與規(guī)劃，讓每一個(gè)學(xué)生選擇適合自己的社團(tuán)，使學(xué)生學(xué)有特長，全面發(fā)展。7、加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，全面提高服務(wù)能力。（1）積極規(guī)范完善與改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)員和功能用房管理員的崗位，努力做到實(shí)驗(yàn)室與電教器材室、體育器材室管理規(guī)范、檔案調(diào)理、帳物相符。（2）充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)儀器的功能，妥善保管、及時(shí)填充、安全使用，開全開齊實(shí)驗(yàn)課程，確保理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展。（3）加大理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)督促力度。要求理化生教研組制訂詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，列出本學(xué)