稅務所工作中存在差距和短板暨2020年重要創(chuàng)新工作

1、精編word文檔 下載可編輯尊敬的羅局長、區(qū)局黨委各位領導按照區(qū)局關于召開219年第12次局務會的通知要求，我代表紅牌樓所對219年工作中存在的差距和短板，22年的工作重要目標與創(chuàng)新作為，向各位領導和同志們匯報如下xx稅務所219年工作差距、短板一、收入任務計劃編報不能做到更精準，對稅源變化不能完全做到心中有數(shù)。造成這種情況的主要原因1、219年由于國家全面實施企業(yè)減稅降費的惠民政策，使我所征管的企業(yè)中小型企業(yè)占比進一步偏大，對稅源產生了一定的影響，由于量大面廣，在掌握稅源增減變化上有一定的難度。2、今年初我所制定了全所稅收管理員對上年納稅額5萬元以上5戶左右重點企業(yè)進行下戶走訪，全面及時掌握

2、這些企業(yè)稅源變化情況，但由于稅收管理員人均管戶較多，平時需應付大量的工單及數(shù)據(jù)清理及基礎事項工作，因此在稅源管理上無法付諸很多的精力，此項工作到目前為止也只完成了三分之一，未能做到心中有數(shù)。二、在日常征管中，部分人員的工作條理不清晰，系統(tǒng)下發(fā)工單準期完成率未達到1%。219年111月上級科室下發(fā)單項工作任務共計413項，平均每月38項，我所均按上級要求的時限完成上報。涉及異地協(xié)作平臺、出口函調系統(tǒng)等系統(tǒng)均已準期完成，但金三系統(tǒng)省局推送個人待辦工單1627條，我所辦結率為1%。其中準期辦結1585條，逾期辦結42條，未能達到全部準期完成。三、納稅服務中存在的問題全所人員的納稅服務意識還需進一步提

3、高，個別同志認為現(xiàn)階段有部分納稅人素質不高、納稅意識不強，因此表現(xiàn)在工作中態(tài)度生硬、方法簡單、作風浮燥。新的服務理念還未樹立，認為強調納稅服務勢必削弱管理。對于為什么服務和怎樣服務還處于認識模糊狀態(tài)，不能正確地處理服務與管理的關系。有個別同志由于本身對稅收政策及相關法規(guī)沒有全面準確地了解，因此不能很好的對納稅人提出的問題進行解釋和輔導，造成納稅人往返跑路的情況時有發(fā)生。22的重要工作目標和創(chuàng)新作為一、大力組織稅收收入219年，我將帶領全所同志繼續(xù)全力組織收入，確保區(qū)局下達的收入計劃任務的全面完成。為此，必須做好以下四點工作1、深入調查，充分掌握紅牌樓所管轄區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況，摸清稅源、稅情、做好

4、稅源的分析和精準預測，算好收入賬。2、進一步加強對企業(yè)的征收管理，大力清繳欠稅，增強稅收風險管理的意識，堅持依法征稅、確保應收盡收。3、充分利用財行科、所得稅科推送的房土兩稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅的疑點數(shù)據(jù)，進行全面的分析對比，作為全所在22年組織收入中新的增長點。4、風控引領，進行有針對性的風險點核查，做到有的放矢。在大數(shù)據(jù)時代我所準備充分運用風控局和貨勞科推送下發(fā)的風險疑點數(shù)據(jù)，有針對性的對企業(yè)進行風險點核查。這樣既提高了核查的有效性，又便于所上對稅收管理員進行考核。從而有力的促進以查增收、以查促管，同時也為我局營造良好的營商環(huán)境打下堅實的基礎。5、在平時的工作中，注意做好對納稅人的稅收

5、政策宣傳和納稅輔導工作，逐步實現(xiàn)“服務+執(zhí)法=納稅遵從”的目標。盡量減少使用不是必須的監(jiān)控和停售發(fā)票等措施，為廣大納稅人營造良好的營商環(huán)境，從而逐步實現(xiàn)真正意義上的規(guī)范納稅秩序和“以管促收”。6、加強對主體稅種、重點行業(yè)、重點企業(yè)的稅收監(jiān)管，特別是要抓好22年的企業(yè)所得稅、個人所得稅匯算清繳工作，著重做好我所管轄區(qū)內的批發(fā)零售業(yè)、餐飲娛樂業(yè)、醫(yī)美行業(yè)、建筑勞務四大重點行業(yè)的所得稅匯算清繳和未申報企業(yè)的催報催繳、稅收政策輔導，及時組織稅款入庫。二、夯實基礎，強化日常征管，切實做好風險防控1、繼續(xù)抓好重點稅源、重點行業(yè)的管理。要求全體稅收管理員全面及時掌握所管企業(yè)，特別是年納稅額5萬元以上重點企業(yè)

6、的稅源變化情況，合理安排完成稅收任務。并將此項工作納入年終評優(yōu)評先的重要考核指標。2、著力提高申報率，采取主動提醒服務。充分利用成都稅務號、微信群、短信等形式，進行“納稅申報溫馨提示”。并且將在征期結束的前一天，要求稅收管理人員對未申報未抄稅的納稅人利用電話逐戶進行催報，從而有效地防止和化解納稅人的違法風險，促進征納關系的進一步和諧。3、加強對風險納稅人的管控工作，充分利用征管基礎事項管理平臺、異地協(xié)作平臺等系統(tǒng)，對涉嫌風險事項的走逃失聯(lián)納稅人及時進行監(jiān)控核實處理，避免出現(xiàn)更大的稅收風險。4、切實抓好22年的企業(yè)所得稅和個人所得稅匯算清繳輔導工作，做好對納稅人企業(yè)所得稅納稅申報表的輔導工作，提

7、高其財務會計核算水平，指導企業(yè)正確核算、反映其較為準確的經(jīng)營狀況。加大對虧損企業(yè)的管理力度，對匯算申報中的長虧不倒企業(yè)，要求稅收管理員進行認真核查，確保匯算面達到1%。5、加強對全所人員的督促和提醒，按時完成上級部門下發(fā)的各項工單任務及各系統(tǒng)下發(fā)的工作任務，做到準期率達到1%三、全面優(yōu)化納稅服務繼續(xù)深入貫徹總局關于進一步深化“放管服”改革，優(yōu)化稅收營商環(huán)境的要求，我所將在22年繼續(xù)落實好各項便民服務舉措，充分利用與街道辦事處緊密聯(lián)系等納稅服務資源，進一步提升服務質效及納稅人的滿意度和獲得感。1、確保把十九屆四中全會精神貫徹到稅收工作的各個方面，認真領會和落實總局王軍局長圍繞加強稅收制度建設，服

8、務好國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，努力促進稅收制度優(yōu)勢更好的轉換為稅收治理效能，進一步發(fā)揮稅收在國家治理中的基礎性、支柱性、保障性作用的指示性精神。2、堅決落實好個人所得稅改革、增值稅改革、減稅降費等各項稅收優(yōu)惠政策的落實。繼續(xù)利用掌握的資源開展廣泛宣傳，做到所長帶頭進企業(yè)進社區(qū)進行座談宣傳，確保政策宣傳到位，讓黨和國家的稅收改革紅利惠及到廣大個稅納稅人。3、全力做好社保費劃轉后征收工作的正常運轉，進一步完善“街道辦事處社保繳納網(wǎng)點”建設，推行“便捷式”服務。確保社保費征收工作劃轉后，轄區(qū)機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社保費征收工作正常運行。對此我所建立了網(wǎng)格化工作機制，成立了以所長敖鋒、副所長曾明遠

9、，為正副組長的社保網(wǎng)格化工作小組，實行專管員分片包干、層層傳導壓力，責任落實到各社區(qū)。4、嚴格落實納稅服務規(guī)范，提升服務水平，切實解決好納稅人多跑路、排長隊等問題，形成長效機制。四、加強黨風廉政建設加強領導，確保黨風廉政一崗雙責的深入落實，實行支部書記帶頭，負總責。通過“不忘初心，牢記使命”主題教育，進一步增強全所黨員的理想信念，激勵黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，提醒黨員時刻牢記入黨為什么，為黨干什么，對標自己的初心，記住來時的路，自覺地以更加飽滿的熱情投入到工作中去。加強對干部職工的黨風廉政建設教育，采取開會必講廉政、黨課必學廉政、保持所上反腐倡廉教育的常態(tài)化。著眼于防范，立足于未然，筑牢干部職工廉政的思想防線。五、加強干部隊伍建設繼續(xù)抓好干部和協(xié)稅員的作風建設，按照建設廉政、勤政、高效稅務機關的要求，我所將進一步嚴格干部職工上班紀律，嚴格執(zhí)行釘釘考勤和外出下戶管理制度。無論是所長還是一般職工，都必須嚴格遵循政治紀律、組織紀律、作風紀律、工作紀律和廉政紀律，做到人人按紀律來，事事照規(guī)矩辦，全所上下齊心協(xié)力，共同營造干事創(chuàng)業(yè)積極向上的良好氛圍。展現(xiàn)好新稅務機構的新形象、新風采，激發(fā)干部職工的工作熱情。工作中堅決抵制慵懶散浮拖等不良行為，堅持高標準、嚴要求，爭做“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的稅務好干部。加強干部