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文檔簡介
1、科研物資供應(yīng)與服務(wù)條件保障中心物資計劃組目錄職責(zé)資源方法服務(wù)職責(zé)集團公司實行歸口管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算 的物資供應(yīng)管理體制。物資裝備部是集團公司物資供應(yīng)歸口管理部門。企業(yè)設(shè)置一個物資供應(yīng)管理職能部門,對物資計劃、供應(yīng) 商、價格、質(zhì)量、儲備等物資供應(yīng)工作實行歸口管理,對 生產(chǎn)建設(shè)所需物資實施集中采購。Page 7物資供應(yīng)實行專業(yè)化分工、流程化操作的業(yè)務(wù)運行機制。按照中國石化集團化采購物資目錄分為集團化采購和企業(yè) 自彳丁米購。工程建設(shè)項目(包括檢維修和技術(shù)改造項目)所需物資實 行甲方供料制或甲方供主料制。不得以工程總承包等形式 外包物資采購。大力開展網(wǎng)上采購、打造物資采購陽光工程。物資
2、計劃管理。供應(yīng)商管理。采購價格管理。物資供應(yīng)質(zhì)量管理。物資儲備管理。物資供應(yīng)服務(wù)。一管控內(nèi)容資源Page #國際化趨勢管理更加務(wù)實求真規(guī)范可操作具有一定技術(shù)背景立身之本掌握各類信息百萬計 比較優(yōu)勢所在資源一政策資源資源政策資源Page #2011版內(nèi)控制度已經(jīng)于2011年7月1日起正式執(zhí)行。物資采購流程單列。總部版本涉及73個控制點。我院修改 版本刪除6個不適用的,啟用25個新控制點(規(guī)范商務(wù)談 判、合同、印章等內(nèi)容)。資源人力資源物資計劃組有7名正式職工。各類業(yè)務(wù)核心骨干5人。骨干隊伍擺脫單兵作戰(zhàn),逐步形成作戰(zhàn)團隊。Page 9資源信息資源Page 11中石化信息資源院內(nèi)數(shù)據(jù)庫中國石化系統(tǒng)數(shù)
3、據(jù)庫科研商品信患科研用戶信息方法總部政策引導(dǎo)進入新視界供應(yīng)商政策II用戶分院歷史進程所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響Page 13方法工作現(xiàn)狀24個月統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:傳統(tǒng)物資采購模式下,大量人力( 65%數(shù)量)投入到1.8%金額的低值易耗品采購方面??蒲形镔Y采購自身特點決定了其復(fù)雜性:買房市場規(guī)律失 靈、操作繁瑣而頻率高。抓芝麻=放西瓜考核服務(wù)主體錯位方法談判項目聯(lián)系人前期工作主談人主持談判Page 13脳方法前期準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)Page 19劉海明計劃員脳 方法談判前期考量因素gp方法前期準(zhǔn)備工作流程邀請競爭對手互相提供技術(shù)、產(chǎn)品信息根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行剖析方法用戶提供技術(shù)信息采購人員負(fù)責(zé)商務(wù)工作實現(xiàn)采購合同無縫鏈接
4、脳方法談判攻略“水乳交融乃Page #談判攻略“隔山觀虎斗引入有效競爭方法用戶逐步理解采購人員的良苦用心,開始轉(zhuǎn)變了思想供應(yīng)商理解有效競爭的含義鍛煉了采購人才隊伍,增強了商務(wù)談判信心Page #-變化為科研一線服務(wù)服務(wù)提報申請前,查閱歷史數(shù)據(jù)采購過程中,推薦有實力的競爭對手服務(wù) 1.如何提交采購申請?答:登錄 h卄p:/10.101.75.4180344754)Page #答疑若有問題可咨詢器韓英(服務(wù)一答疑問:我提了一臺儀器(固定資產(chǎn))購置申請,何時到貨?答:首先,請咨詢安全機動部。如果沒有批準(zhǔn)計劃,條件 保障中心無法開展采購業(yè)務(wù)。其次,儀器設(shè)備涉及的環(huán)節(jié) 多,合同審批周期、生產(chǎn)周期和運輸周
5、期都需要時間。如 果是進口物資還涉及海關(guān)、商檢等環(huán)節(jié)。時間不可控的因 素較多。條件保障中心已經(jīng)與安全機動部協(xié)商,力爭提前 拿到計劃,預(yù)先開展談判,盡可能減少可控環(huán)節(jié)的操作時 間。Page 23服務(wù)一答疑問:購買儀器設(shè)備(固定資產(chǎn))需要提供何種材料? 答:具備了以下材料,條件保障中心才組織開展采購工作。 齊全者優(yōu)先安排談判。1、需求物資申請表;2、技術(shù)附件(明確規(guī)格型號、配件數(shù)量等信息,申請人及供應(yīng)商簽 字)o備注:“資料不全,談也白談”。技術(shù)附件是商務(wù)合同中 的重要組成部分,具有法律效力。科研人員一定要嚴(yán)把此 關(guān)。由于技術(shù)附件不明而造成的損失,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。問:用戶常接觸的某外國品牌儀器的
6、代理商保證提供優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品和服務(wù),購買時能指定這家代理商嗎?答:1、中國石化不允許在指定供應(yīng)商處購買物資。2、對 于某個國外品牌,市場上有多級代理。采購人員會通過電 子商務(wù)網(wǎng)進行詢比價。通過分析綜合實力、最終價格等因 素決定中標(biāo)供應(yīng)商。3、用戶常接觸的代理商如果是中國 石化注冊供應(yīng)商可以參與平等競爭。服務(wù)一答疑問:手頭試驗工作很緊張,采購計劃沒有批復(fù),可否先讓 供應(yīng)商送貨使用?答:1、堅決不允許先斬后奏的現(xiàn)象發(fā)生。2、總部對投資 計劃有著嚴(yán)格規(guī)定。無計劃采購是性質(zhì)嚴(yán)重的事情。若發(fā) 生了此類事情,由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。Page 27服務(wù)一答疑問:我開展的試驗需要使用化學(xué)試劑,可否一次性購買幾
7、個月的量存在試驗室中?答:1、出于安全考慮,不允許發(fā)生以領(lǐng)代耗現(xiàn)象。2、環(huán) 保部門、公安部門對化學(xué)試劑處理有著嚴(yán)格規(guī)定。安全機 動部全面監(jiān)管使用后化學(xué)試劑的處理工作。而且化學(xué)試劑處理費用需要從專項資金支出。建議嚴(yán)格按照試驗計劃購 置化學(xué)試劑。3、購買劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品都需要 到公安機關(guān)批準(zhǔn)備案,需經(jīng)綜合管理部審核。Page 31問:我明天的試驗急需一個物資,可否今天馬上送到?答:1、青年科技工作者要加強對試驗工作的計劃安排。 籌備試驗工作時,需要考慮到各種審批、采購過程的時間。2、確實屬于急需物資,經(jīng)有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),條 件保障中心開啟綠色通道。并每月向主管部門反饋相關(guān)統(tǒng) 計數(shù)據(jù)。
8、對惡意占用綠色通道資源者,會向主管部門反饋。問:我剛工作,購買物資中的疑問找誰咨詢?答:條件保障中心建立了聯(lián)系人制度。 1、采購流程中出現(xiàn)問題:互供料、固定資產(chǎn)、化學(xué)試劑 及玻璃儀器、雜品、電子產(chǎn)品類:韓英(80344754), 劉波(80344754);其他類:劉海明(80344764),周 S (80344864)。Thankvou I感謝您的下載,特贈送精品文章體能 訓(xùn)練技巧-TRX懸掛訓(xùn)練系統(tǒng)工作之 余鍛煉身體,若不需要請刪除后使用, 謝謝您的理解,祝您生意興隆,事業(yè)高攣紡帶是漬于美圭海軍E忻給的雛形是以W度毛巾釗成的硼貝.后來.有F 叫蘭迪史美圭磁決擊血労諺官.在退役創(chuàng)新設(shè)計了該坯希
9、絡(luò)計劃.變成民用的健界程TRX Si,練系沆,酢歩備3主要那分是竟1.5英寸.廳張力為1250融尼龍縄子,悵度范囲從6英尺謠笙至12英尺.總咬花手更適應(yīng)戲手抓綢竝是軸卷掛等培毎紡動作.JC頓蟲苦用于卡賓槍的咖4舸成.目3于謠盤.其目用不51)2S. 1分帶號才掛妥當(dāng).決在裊子里便于捋帶5!)1三何培方.可至定在單乞t竝卡在門繩里.或系在樹枝上.適合絕大冬加紡環(huán)境.女 吐砂竝昭球F8懸掛訓(xùn)絡(luò):用,搭允許an肉在全個平面上糊動,同右保證史去雨肌肉印關(guān)節(jié)參與,稱打ifi更加結(jié)實的肌肉,穩(wěn)定靈翻關(guān)節(jié),魁的核心力量越正 睛的席態(tài),竜助在任何運動項目上獲得更佳的運功表現(xiàn),trx還是運動麼惑a侵手段之TRX
10、動作慈:DiKQHt) :大.足力色大2抬起-址服,諭于砒更冬平拓力3.高支點國遠(yuǎn).應(yīng)吃力 7?誕定性旻疚應(yīng)高罔田隹度:一塑向前軽有助于身依砌1. chest pre$s/fly combo(Wiy5fflS):人昔向純子.手篙渥住繩子.雙手坤玄.肘 保待一點彎簽.斑一點點穹簽,苯妙后一樣竟.MS心如向前.用飆發(fā)力AW! 打幵雙手并讓宜音醫(yī)刮90度停下.再還原.唸后衣手打開傲飛屯.同時一卻往BT踮2. chest press(M8S):人背向繩子手警握住繩子.雙手停直肘保持一點音在.島E一點點彎簽.茸趣后一樣竟.身體雖心血向前.用磁it力AWI打幵雙手并讓它彎惑SJ90度停下.再還原(淮度增E
11、 :歡提合井舞曄擔(dān)旺期衣斜度眩0)3lunge fly弓步飛烏):1.手警渥住縄子,戲手玄,肘保待一點宵日,挺應(yīng)收88身烷雖心恆向詡違.雙手打幵狀g.丟時一算往前定垸 用卿發(fā)力.再還丘4. chest press single leg extended0t88-Sa2fflS):人背向繩子.手警握住繩子雙手停直”肘保持一點彎簽.擇蓋一點點彎簽.-sates.-算向前抬起.MS心咖向前.用飆發(fā)力慢慢打幵雙手并讓它彎曲到90度停下.再歎1 還朕QD5. Suspended incline press-leg upQj孚上斜推抬腳):雙知住地面.一同勺住繩子,誕定6Atomic push up(gH
12、WSlS):或卻住龍面雙卻乜住繩子%S3一下衍臥 還原后雙諄以歡郁力量點尙卿.再慢fll??诉€丘.交苦紡習(xí),7. back row(?Jffi劃船):手警握住繩子.雙手停直,肘保持一點彎簽.擇蓋一點點彎s.那也后一嗟竟列細(xì)心tew:向后.以aril潑力.手警夾累身體鬲擁收后押 笛向后夾.把繩子拉5切強保持住再AMI還原(淮度增E :歡提合井8趙拉劇KQ)8elevated back rwv(S位劃坯):手If婕住堀子.雙手恨直.肘保?L點音曲.些蓋一點點彎在.匍洌馬一樣竟.方0*身體斜度.以背祁發(fā)力.手警夾戻身體鬲U&就.S2ES 向后夾.把繩齊莊切或.tW誰再慢慢還原9. povr pull
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