消防改造工程施工組織設(shè)計114頁

1、山水文園中園消防水系統(tǒng)改造項目技術(shù)標北京 XXXX消防工程有限公司2017 年 12 月 5 日1一、投標人資質(zhì)文件4第一章法定代表人身份證明書4第二章資格審查資料6第三章項目管理機構(gòu)配備情況9二、投標保證金憑證13三、施工組織設(shè)計14第一章編制說明14第二章工程實施目標15第三章施工部署15第一節(jié)施工總體流程16第二節(jié)施工組織16第三節(jié)施工準備17第四章主要分部分項工程施工方案18第一節(jié)路面拆除18第二節(jié)吊頂與墻地磚拆除19第三節(jié)水、電系統(tǒng)拆除與維修21第四節(jié)消防水系統(tǒng)安裝23第五節(jié)防火卷簾門安裝36第六節(jié)風(fēng)機及風(fēng)機控制箱40第七節(jié)應(yīng)急疏散指示系統(tǒng)43第八節(jié)回填土與混凝土墊層施工45第九節(jié)吊

2、頂隔墻及瓷磚安裝49第十節(jié)聯(lián)動調(diào)試55第五章工程進度安排及保證措施61第一節(jié)施工進度計劃61第二節(jié)施工進度計劃的保證措施61第六章質(zhì)量管理體系與保證措施63第一節(jié)工程質(zhì)量目標63第二節(jié)質(zhì)量保證體系63第三節(jié)質(zhì)量體系貫徹與實施65第四節(jié)質(zhì)量保證措施70第七章安全文明施工和綠色施工保障措施76第一節(jié)安全生產(chǎn)管理的必要性76第二節(jié)安全生產(chǎn)管理目標及大綱78第三節(jié)安全生產(chǎn)管理體系及措施79第四節(jié)消防保衛(wèi)措施82第五節(jié)文明施工保護措施82第六節(jié)文明施工管理目標82第七節(jié)文明施工管理責任制83第八節(jié)現(xiàn)場文明施工管理83第九節(jié)文明施工管理制度84第十節(jié)環(huán)境保護措施84第十一節(jié)綠色施工及環(huán)境保護制度86第十二

3、節(jié)綠色施工環(huán)境因素識別制度872第十三節(jié)綠色施工及環(huán)境保護措施87第十四節(jié)防止揚塵污染措施88第十五節(jié)防止大氣污染措施89第十六節(jié)防止水污染措施89第十七節(jié)防止噪音污染措施89第十八節(jié)防止光污染措施90第十九節(jié)固體廢棄物的控制90第二十節(jié)職業(yè)健康與安全保障措施90第二十一節(jié)防止擾民措施91第十一章冬、雨季施工措施91第一節(jié)雨季施工措施91第二節(jié)冬季施工措施92第三節(jié)冬、雨季施工成品保護措施93第十二章成品及半成品保護措施93第一節(jié)成品保護的目的和意義93第二節(jié)成品保護責任制93第三節(jié)成品保護制度94第四節(jié)成品保護措施94第十三章系統(tǒng)測試、驗收及竣工資料95第十四章質(zhì)量保證期、售后服務(wù)及培訓(xùn)計劃

4、97四、項目經(jīng)理簡歷及相關(guān)培訓(xùn)證書102項目經(jīng)理簡歷表102五、應(yīng)急預(yù)案103第一章緊急情況的處置措施、預(yù)案103第一節(jié)重大事件的辨識及監(jiān)測103第二節(jié)應(yīng)急機制小組104第三節(jié)重大事故發(fā)生應(yīng)急措施104第四節(jié)重大事件發(fā)生應(yīng)急措施108第五節(jié)應(yīng)急物資及裝備109第六節(jié)抵抗風(fēng)險的措施109六、公司簡介及優(yōu)勢分析110七、企業(yè)業(yè)績111八、產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)的內(nèi)容及措施1133一、投標人資質(zhì)文件第一章法定代表人身份證明書單位名稱：北京 XXXXX消防工程有限公司單位性質(zhì)：民營企業(yè)地址：北京市西城區(qū)XXXXXXX成立時間：2008年 04月 15日經(jīng)營期限：2008年 04 月 15 日至 20

5、46年 04 月 14 日姓名： XXX 性別： 男年齡： 43職務(wù)：董事長系北京 XXXXX消防工程有限公司的法定代表人。特此證明。45第二章資格審查資料營業(yè)執(zhí)照6消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)建筑機電安裝工程專業(yè)承包叁級資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證（副本）信譽等級證書（AAA）消防檢測維保臨時一級資質(zhì)質(zhì)量管理體系認證證書職業(yè)健康安全管理體系認證書7資信證明8第三章 項目管理機構(gòu)配備情況（ 1）項目管理人員花名冊（ 2）項目經(jīng)理簡歷表（4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料1、項目部組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理XXX技術(shù)負責 人質(zhì)量XXX管理電水電預(yù)水資安預(yù)電材質(zhì)氣暖氣算暖料全算氣料管質(zhì)質(zhì)施部工施員員員工員檢檢

6、工周長工肖蔣：長相員員員學(xué)員：智：國：愛輝：軍：X龍X和XXXXXXXXX各施工班組92、項目領(lǐng)導(dǎo)組成及主要職責總承包項目經(jīng)理部的決策層由一名項目經(jīng)理，一名項目總工程師組成，項目領(lǐng)導(dǎo)的主要崗位職責如下：1、項目經(jīng)理1.1 策劃項目總承包管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確總承包部有關(guān)人員和各分包商的職責，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作。1.2 主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目標與方針。1.3 批準各分包商的重大施工方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。1.4 及時協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議。1.5 領(lǐng)導(dǎo)控制施工階段工

7、程造價和工程進度款的支付情況。1.6 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題。1.7 監(jiān)督各分包商的履約情況，根據(jù)工程造價的控制目標，審核分包工程進度付款書。1.8 及時、適當?shù)刈鞒鲰椖靠偝邪芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。1.9 積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系。1.10 全面負責整個工程總承包的日常事務(wù)。2、技術(shù)負責人2.1 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；2.2 在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細的月度、周和日計劃；2

8、.3 主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；2.4 結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、分包商選定時間、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；2.5 參與編制項目質(zhì)量策劃；2.6 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；2.7 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；2.8 負責編制專項技術(shù)方案并跟蹤檢查實施情況。3、八大員崗位職責施工員崗位職責1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先

9、必須抓安全。2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。3、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。4、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計

10、劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。8、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作9、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。11、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。1012、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。安全員崗位職責1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標準、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。2、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。3、經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工作。深入現(xiàn)場檢查、督

11、促工作人員，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。4、參與對項目工程施工組織設(shè)計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。5、參加安全檢查，負責做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。6、認真調(diào)查研究， 及時總結(jié)經(jīng)驗， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施，改進安全生產(chǎn)管理工作。7、協(xié)助配合部門技術(shù)負責人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。8、當發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)或部門。材料員崗位職責1、熟悉掌握工程情況、施工進

12、度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。2、嚴把進購材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁進購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標準的材料，應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員或公司負責人驗明質(zhì)量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責任。3、負責公司投標時材料信息的提供，隨時進行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。4、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家 ”，確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標大包進小報，徇私舞弊收受回扣。5、嚴格控制進購材料數(shù)量、重量（包括

13、超出標準誤差的量）。辦理進購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。6、保質(zhì)保量及時準確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準的材料計劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，負責造成項目部停工滯料損失，應(yīng)承擔主要責任。7、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司取料單，取料單要有購料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項目部后，經(jīng)項目部收料保管員查驗后在取料單記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。8、凡現(xiàn)金購進的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬；凡賒購材料，應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前

14、到公司財務(wù)掛賬。9、進購、供應(yīng)材料發(fā)生的運輸、裝卸費用，應(yīng)為承運人出具公司的運費證明單，并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽字。10、參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認知水平。11、積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽，不斷拓展市場。12、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結(jié)能力。13、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。14、參加項目部及公司工作會議，認真完成會議決議。1115、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)

15、授權(quán)的其他工作。造價員崗位職責1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。7、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。8、

16、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經(jīng)理匯報。質(zhì)檢員崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標準規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔主要責任。2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標、合同質(zhì)量目標，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負責滿足項目部檢測器具使用要求，進行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。4、負責主要原材料、設(shè)備進貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果，記錄重要處置情況。5、做好工程

17、質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負責收集工程資料。6、負責監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。資料員崗位職責1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。2、參加分部分項工程的驗收工作3、負責計劃、統(tǒng)計的管理工作4、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)124、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、八大員資格證書及身份證復(fù)印件二、投標保證金憑證13三、施工組織設(shè)計第一章編制說明編制依據(jù)甲方下發(fā)的招標文件、招標圖紙國家與地方有關(guān)給水、消防等設(shè)計規(guī)范及規(guī)程，國家或地方相關(guān)法律、法規(guī)、強制性條文。1.汽車庫、停車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB50067-972.自動噴水滅火系

18、統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50084-20013.人民防空工程設(shè)計防火規(guī)范GB50098-20094.高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95（ 2005 版 )5.自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-20056.建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20027.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準B50300-20018.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-20059.建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194-9310.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50303-200211.電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB 50254-9612.通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)

19、范GB 50243-200213.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200214.給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB 50268-971415.民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-200816.建筑給排水設(shè)計規(guī)范GBJ15-8817.建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ 16-8718.建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程DB13（ J） 35-200219.城鎮(zhèn)道路施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ1-200820.建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范（JGJ147-2004）21.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）22.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）23.建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程（DB

20、J08-70-98）24.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-201325.建筑地基處理技術(shù)規(guī)程JGJ79-201226.建筑施工手冊第四版27.市委市政府及管委會關(guān)于“治污減霾”工作實施方案28. 以及北京市相關(guān)規(guī)范、標準施工，達到合格標準。工程概況1.項目名稱：山水文園中園消防水系統(tǒng)改造工程2.項目地點：北京市朝陽區(qū)弘燕南一路山水文園中園3.招標人：北京山水文園物業(yè)管理服務(wù)有限公司4.工期要求： 120 日歷天5. 質(zhì)量標準要求：合格。第二章工程實施目標一、質(zhì)量目標1. 嚴格按照國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范要求，我們將按照ISO9001： 2000 質(zhì)量管理體系標準安裝過程一次

21、交驗合格率達到100；顧客滿意率達到99.5；為保證我公司承擔的設(shè)備及安裝工程達到國家頒布的有關(guān)施工及驗收的優(yōu)良標準，積極配合各單位做好各項工作。二、安全目標堅決杜絕任何重大傷亡事故，輕傷事故率控制在0.1%以下，施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系（ GB/T28001-2001 ）輕傷事故控制在 1之內(nèi)；施工中重大傷亡事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零。三、文明施工目標該工程將充分發(fā)揚我單位在文明施工方面的良好傳統(tǒng)，并結(jié)合在CI 形象策劃方面的實際經(jīng)險，確保本工程創(chuàng)北京市建筑工程文明工地。四、環(huán)境保護目標嚴格執(zhí)行環(huán)境管理體系（GB/T24001-1996 ），采取切實有效的措施充分做好施工噪音控制

22、，污水排放控制， 粉塵控制等各方面的具體工作，并結(jié)合我們正在宣貫的ISO14000 環(huán)境保護標準的各項具體要求進行實際操作。第三章施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程整個施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個施工的規(guī)范性條款。其主要由總體施工流15程的確定、施工組織、施工準備、主要施工機械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具選擇等五大部分組成，而在考慮這些問題時，必須結(jié)合本單位實際情況，綜合分析施工現(xiàn)場情況、工程特點等因素，進行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。以下各節(jié)內(nèi)容將對施工總體流程、施工組織、施工準備、主要施工機械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具進行明確闡述，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。第一節(jié)施工總體流程1、

23、總體施工流程的確定根據(jù)以上所劃分的施工單元，甲方的工期要求，確定整體工程施工流程如下：1.1路面拆除、挖方、室內(nèi)吊頂拆除及原消防系統(tǒng)設(shè)施拆除1.2將拆除部分恢復(fù)并驗收第二節(jié)施工組織施工組織主要分為施工協(xié)調(diào)組織、施工人員組織、施工機械設(shè)備組織、施工材料組織、施工運輸組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，下面對這五大組織的安排闡述如下：1、施工協(xié)調(diào)組織在施工過程中，我單位將切實履行職責，把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，不僅做好與業(yè)主、監(jiān)理公司及設(shè)計院的協(xié)調(diào)組織工作，而且將做好分包單位、專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，對土建、安裝、裝飾及其它專業(yè)施工單位的質(zhì)量

24、、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理，創(chuàng)造合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)好各工序之間的銜接，為工程整體施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。2、施工人員組織人員組織主要分二大類：施工管理層及勞務(wù)作業(yè)層二大類。2.1 施工管理層人員組織本工程將嚴格施工管理，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件，為本工程施工順利進行提供保證。2.2 勞務(wù)作業(yè)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的實施者。故我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的

25、技術(shù)水平；具有類似本工程的施工經(jīng)驗。確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。2.3 施工機械設(shè)備組織根據(jù)本工程特點，結(jié)合工程施工進度、安全、經(jīng)濟等多方面因素考慮本工程施工過程使用的主要大中型機械設(shè)備；這些本工程所需的機械設(shè)備根據(jù)項目提供的機械設(shè)備進場時間及時組織所需機械設(shè)備進場、安裝、調(diào)試等，保證機械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。2.4 施工材料組織原材料組織將根據(jù)施工進度計劃及材料進場時間計劃，及時提出材料需用計劃，然后根據(jù)計劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量上、單價上及供貨能力上把關(guān)，必要時通知業(yè)主及有關(guān)部門審查。原材料和半成品組織上，向業(yè)主、監(jiān)理單位進行申報，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認，使用前須經(jīng)業(yè)主

26、、監(jiān)理單位工地代表簽字認可，進場的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書，然后在現(xiàn)場進行見證取樣做試驗，試驗合格后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門統(tǒng)一組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制，以確保工程順利施工。2.5 施工運輸組織16本工程運輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用設(shè)備及材料的進場運輸，第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備及施工廢料等的出場運輸。為了便于施工現(xiàn)場總平面的布置與管理，提高施工現(xiàn)場文明施工水平，現(xiàn)場應(yīng)盡量減少材料的堆放，因此必須合理安排材料進場時間與數(shù)量，施工材料既要能滿足施工生產(chǎn)的需要，又不會堆置過多過久。在材料進場后，我們將根據(jù)施工

27、現(xiàn)場總平面布置及材料使用部位，合理堆放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場內(nèi)的二次搬運。第三節(jié)施工準備為確保按期地進行本工程的施工，就必須進行必要的前期準備工作，以確保工程施工生產(chǎn)順利進行。1、外部條件準備如我單位能有幸中標，我們將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和慣例及時辦妥一切應(yīng)由我單位辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。2、現(xiàn)場交接準備3、技術(shù)準備3.1 組織有關(guān)人員仔細閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)，學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范；3.2 根據(jù)施工組織設(shè)計投標稿、全套施工圖紙，重新編制施工組織設(shè)計和工程進度計劃，并報業(yè)主和監(jiān)理審批；3.3 開展有關(guān)圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準備工作，同時根據(jù)

28、施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。3.4 施工機具準備進場后，我們將立即按項目所需之機械設(shè)備進行相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。3.5 施工材料準備根據(jù)施工圖紙及時提供材料需用量，報送材料部門，并及時組織采購工作，同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場，以確保順利施工。3.6 施工人員準備在接到業(yè)主進場通知后，施工管理人員將及時就位，盡快開展各方面的工作，勞動力將根據(jù)工程施工需要分批及時進場，并在項目內(nèi)部配足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。3.7 臨時設(shè)施的準備進場后，我們將根據(jù)施工

29、組織設(shè)計上施工現(xiàn)場總平面布置方案在現(xiàn)場進行臨時設(shè)施的布置，充分利用施工現(xiàn)場已有的辦公設(shè)施，同時布置臨時水電管線、加工場地及材料堆場，確保工程正式開工后各種臨時設(shè)施能滿足正常使用，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。4、各專業(yè)工種之間的配合1、按施工的要求組建項目經(jīng)理部，為工程施工中各專業(yè)工種的配合與協(xié)作提供有力的組織保證。2、每周召開一次生產(chǎn)會，并把各專業(yè)工種的配合與協(xié)作列為生產(chǎn)會的一項重要內(nèi)容，及時解決施工中各專業(yè)的配合問題。3、各專業(yè)技術(shù)人員在施工前認真學(xué)習(xí)圖紙，將施工中配合交叉有矛盾的問題在施工前提出，并共同商討解決辦法，以避免施工中打亂仗。4、在工程施工中，對安裝工程專業(yè)交叉施工頻繁的吊頂和地下室

30、，施工前應(yīng)會同各專業(yè)繪制詳細的空間布置圖，用以指導(dǎo)施工和相互配合。5、在施工過程中，應(yīng)注重成品保護工作。各專業(yè)隊都應(yīng)認真填寫成品保護交底記錄，并作好交底，同時，對成品采取“護、包、蓋、封”等防護措施。尤其應(yīng)注意保護結(jié)構(gòu)中已扎成型的鋼筋。安裝工程的預(yù)埋件、建筑中的門窗、吊頂以及安裝就位的設(shè)備等。17第四章主要分部分項工程施工方案第一節(jié) 路面拆除1. 施工總體安排本工程拆除部分包括拆除石膏板吊頂、大理石；拆除舊路（包括水泥砼路面面層、瀝青砼和瀝青碎石面層、聯(lián)結(jié)層、人行道板面層、道牙）；其中拆除舊路面的工程量較大，總體積為1159m3 。2. 施工工藝拆除磚、大理石拆除舊路（包括水泥砼路面面層、瀝青

31、砼和瀝青碎石面層、聯(lián)結(jié)層、人行道板面層、道牙）拆除地下消火栓管道。（ 1）除按圖紙所示要保留的植被和保留物外，在道路用地范圍內(nèi)的所有樹木、樹墩、樹根、灌木、圍墻和垃圾應(yīng)予清除運走。（ 2）原地面的表土、草皮，應(yīng)按圖紙所示的深度和范圍清除，并運到指定地點備用或廢棄。（ 1）在道路用地范圍內(nèi)及其附過因施工影響必須拆除遷移的建筑物、障礙物和設(shè)施，根據(jù)圖紙所示進行拆除。（ 2）對原有道路、路面、人行道、緣石等拆除，原有結(jié)構(gòu)的下部結(jié)構(gòu)應(yīng)拆除到天然地面以下50cm。如其整個或部分處于本合同工程新建結(jié)構(gòu)物的界限之內(nèi)時，則應(yīng)拆除到使新結(jié)構(gòu)物施工不受影響的范圍內(nèi)。（ 3）必須采取必要的措施對周圍其他建筑物、設(shè)施

32、進行保護，以免損壞。3掘除道路用地范圍以內(nèi)所有的樹墩、樹根和其它有機物都必須徹底掘除。道路用地范圍內(nèi)的樹墩、樹根應(yīng)挖到地面 30cm 以下深度。在路基范圍內(nèi)，路床面標高高出原地面小于1m 的區(qū)域內(nèi)，所有樹墩、樹根其它有機雜質(zhì)都必須清除到路床面標高以下至少1m ；路床面標高高出地面1m 以上的區(qū)域，樹墩、樹根應(yīng)清除至地面。4. 主要施工方法在施工前充分做好準備，是保證優(yōu)質(zhì)、按期完成工程任務(wù)的先決條件。我公司將由項目總工程師組織項目部和工程技術(shù)人員、詳細閱讀設(shè)計文件，審核設(shè)計圖紙、進行現(xiàn)場核對，做好技術(shù)交底工作。開工前應(yīng)做好施工測量放樣工作，報監(jiān)理工程師復(fù)核。在施工現(xiàn)場安裝圍擋完成后，圍擋上安裝噴

33、淋系統(tǒng)，防止施工揚塵。用輪式破碎錘對施工區(qū)域進行破碎，再用挖掘機裝運清理。清理完畢后，對路基土方開挖，按1:0.7的坡度放坡開挖。 邊開挖邊測量， 開挖到離檢查井管道 50CM 時停止機械開挖， 用人工配合機械開挖。 直至完全清理出原有檢查井后，檢查開挖高程及平面尺寸，符合要求后報驗監(jiān)理工程師驗槽。監(jiān)理工程師同意進行下道工序后鋪設(shè)10CM 砂墊層。安裝管道。接入原有檢查井中。管道安裝就位后，對管周邊砂回填，人工灌水后用振搗棒插振密實，見證取樣實驗符合設(shè)計要求后，再回填下一層，分層填筑，每30CM 一層；直至路基高程?；謴?fù)原路基基層及混凝土路面。拆除圍擋。5. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為確保工

34、程的安全生產(chǎn)、保證施工的順利進行，根據(jù)現(xiàn)場的特點，制定如下安全保證措施：建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，本工程建立以項目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工員、安全員和班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配現(xiàn)場專職安全員 1 人。認真貫徹執(zhí)行國家安全操作規(guī)程和上級各有關(guān)部門的安全規(guī)定；切實遵守公司制定的“安全管理條例”和各專項規(guī)章制度。并根據(jù)工程特點以及現(xiàn)場實際情況，制定具體管理措施。切實做好安全教育，施工前對所有進場的作業(yè)工人必須認真做好“三級教育”，未經(jīng)教育、不懂安全操作規(guī)程和各種專項制度的人員不準上崗操作。施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境或季節(jié)性的具體情況，做好有針對性的安全教育。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定在顯

35、目位置布置各種安全警示標志。并掛好安全標準以及各種操作規(guī)程牌。安全18技術(shù)交底：實行逐級安全技術(shù)交底，即公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)向項目經(jīng)理和施工員進行詳細交底，向安全員全面詳細交底；安全員、施工員向班（組）長進行分項作業(yè)安全交底；班（組）長對工人進行施工要求和作業(yè)環(huán)境的具體安全交底。交底雙方必須履行簽字手續(xù)。工地要有專門的安全值日員，在施工中要配有電工、機械維修工跟班作業(yè)，以備應(yīng)急。施工人員必須戴安全帽上崗、禁止穿“三鞋”上崗，嚴格酒后上崗。在溝槽開挖施工時設(shè)置臨時安全護欄和警示牌標志，夜間設(shè)“紅燈”標志。使用挖掘機有專人指揮作業(yè)，在轉(zhuǎn)動臂半徑內(nèi)嚴禁站人，其他施工機械、車輛進入現(xiàn)場應(yīng)低速行駛，注意安全

36、。土方挖填時，應(yīng)防止附近現(xiàn)有建筑物可構(gòu)筑物、道路、管線下沉，拱起或破壞，必要時與監(jiān)理工程師協(xié)商采取防護措施，并在施工中進行觀察，做好記錄。溝井砌筑過程中在安裝井蓋前，應(yīng)設(shè)置臨時跡蓋，防人車不填掉人。做好施工現(xiàn)場的來往車輛、行人的交通疏導(dǎo)工作。6. 文明措施施工區(qū)域安全標志醒目，安全標志執(zhí)行統(tǒng)一標準。危險區(qū)域禁令標志明顯。機械設(shè)備要設(shè)一機一牌，上標機械操作規(guī)程， 責任人等內(nèi)容。 在辦公區(qū)醒目處設(shè) “五牌一圖 ”，即：工程概況牌、 組織網(wǎng)絡(luò)牌、 消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工總平面布置圖。建筑垃圾堆放、消防設(shè)施等符合要求。改善社區(qū)關(guān)系，把好綜合治理，加強班級建設(shè)，提高人員素質(zhì)，樹立文明施

37、工意識?，F(xiàn)場管理措施工地具有良好的工作環(huán)境與氣氛，職工講究職工道德，治安秩序良好，職工素質(zhì)普遍提高，學(xué)技術(shù)、學(xué)文化的氣氛濃厚，遵紀守法觀念繒強，自覺執(zhí)行工地文明施工措施。搞好工地宣傳，懸掛質(zhì)量、安全、進度要求等標語牌，在主要出入口懸掛醒目的企業(yè)標志。環(huán)境保護組織措施建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境管理組織機構(gòu)，明確各級、各部門在環(huán)境保護工作中的職責分工。建立、健全施工環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。根據(jù)不同的施工階段及時調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容，保證工作質(zhì)量。采用低噪音的施工工藝和方法。汽車在等候裝土或混凝土?xí)r開啟小油門或停車，加強設(shè)備維修，定時保養(yǎng)潤滑；并對與施工無關(guān)的人員換車量加以控制，以避免或減少噪

38、音?？拷用駞^(qū)地段夜間（晚上9 時直至日早上 7 時）不進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)。第二節(jié)吊頂與墻地磚拆除1. 施工準備1.1 組織準備針對本工程的特點和要求，公司將組建漢史館改造布展項目組，由公司項目經(jīng)理任組長，公司項目工程師、安全員、質(zhì)量員、施工員和資料員參加。項目部每天召開碰頭會，公司項目每周在現(xiàn)場召開一次辦公會，具體解決施工過程中存在的問題、設(shè)備、勞動力及技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)問題。確保工程按業(yè)主要求，優(yōu)質(zhì)、高速、如期完成。1.2 技術(shù)準備1.2.1本工程的技術(shù)人員認真理解施工圖紙和學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計文件，認真聽取設(shè)計公司、 監(jiān)理等單位技術(shù)交底，熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解各專業(yè)、各

39、工種之間相互配合的關(guān)鍵所在。1.2.2做好對各施工班組的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，特別是對特殊工藝的技術(shù)交底和施工研討，同時要深化和完善施工組織設(shè)計、編制施工預(yù)算和加工件的翻樣工作等。對施工組織設(shè)計和施工方案要及早報請施工監(jiān)理和業(yè)主認可。1.2.3按該工程的特點和設(shè)計要求，搜集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)程，以及標準圖集、技術(shù)資料及工具書等。準備好度量衡器具及各種測量儀器和試驗檢測設(shè)備，并經(jīng)合格的計量單位校驗、核定后才能運用到工程上。1.3 施工現(xiàn)場準備191.3.1全面了解拆除工程的圖紙和建筑物竣工圖，拆除前進行施工現(xiàn)場堪察，編制施工組織設(shè)計或安全專項施工方案。1.3.2制定安全事故應(yīng)

40、急救援預(yù)案。1.3.3對拆除施工人員進行安全技術(shù)交底。3.4.4為拆除作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，為拆除作業(yè)人員準備齊全安全防護用品。1.3.5拆除工程施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標志，圍擋高度不應(yīng)低于1.8M，非施工人員不得進入施工區(qū)。1.3.6當拆除工程對周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險時，必須采取相應(yīng)保護措施，對建筑內(nèi)的人員進行撤離安置。1.3.7在拆除作業(yè)前，施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認全部切斷后方可施工。1.3.8在拆除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應(yīng)停止施工，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告。1.3.9項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。項目經(jīng)

41、理部應(yīng)安有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。1.3.10根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，應(yīng)制定相應(yīng)的消防安全措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防車通道，保證充足的消防水源，配備足夠的滅火器材。拆除施工2.1 拆除總體原則拆除施工時要求保持環(huán)境清潔。本拆除施工方案是所有頂部石膏板拆除工程而編制。2.2 拆除順序2.2.1 首先檢查安全通道情況，必須保持安全通道暢通無阻。2.2.2 作好一些預(yù)留設(shè)施、重要部位、部件的防護保護工作。2.2.3 將拆除區(qū)域內(nèi)的易燃易爆品包括廢紙、紡織品、木制品等集中外運。2.2.4 本工程為多層建筑物，高空作業(yè)采用移動式腳手架。2.2.5 拆除順序為：切斷電路關(guān)閉給排水

42、管拆除管線吊頂龍骨。2.2.6 清理各層遺留物及垃圾等。2.2.7 清理現(xiàn)場、竣工驗收。2.3 拆除主要方法2.3.1 工人分成兩個組，每組人數(shù)分工明確。2.3.2 拆除吊頂龍骨時工人站在移動腳手架上先將石膏板（杉木板等）逐塊拆下碼放整齊，再將吊件用手動壓力鉗將吊件剪斷，也分別打成捆，待運。拆除吊頂時吊桿等物品要根據(jù)甲方提供的圖紙進行保留或者拆除。2.3.3 拆除隔墻將石膏板 （木工板等） 用撬棍撬開 （盡可能的拆成半張大小、 便于搬運） 碼放整齊待運，再用大錘和撬棍將輕鋼龍骨 （木龍骨等） 拆掉并分別打成捆待運 （龍骨長度不宜超過 2 米，方便搬運） ；拆砌塊墻先用切割機把墻體分塊切割，拆除

43、材料及時運到指定的地點，等待外運。2.3.4 運輸組一般情況下白天拆晚上運， 要求當天拆的物品當晚要基本運完， 盡可能的不要給現(xiàn)場留有物品，更不能在拆除現(xiàn)場以外的地方存放物品。3.墻面及地面拆除3.1 成品保護1 、室內(nèi)玻璃幕墻、龍骨、在拆除開始前要用細木工板臨時防護，待拆除結(jié)束、清理干凈后由專業(yè)人員做防護。2、拆除人員要熟悉采暖、給排水管道敷設(shè)情況。散熱器、地暖分水器等拆除時用細木工板臨時防護。3、排水管道先塞入水泥袋或麻布等，再用膠帶多層纏封，以防建筑垃圾落入。4、給水要關(guān)閉閥門，拆除工程結(jié)束后，再打開閘門送水，檢查在拆除過程中是否有損壞。電氣工程的配電20箱、柜及配電室全部上鎖，并由專人

44、管理，已安裝就位的插座、照明線路在配電箱處全部斷開，以保證拆除施工人員的安全。5、檢查樓內(nèi)消火栓現(xiàn)狀，做記錄。6、取消的采暖、給排水管道先行拆除。3.2 墻體及飾面拆除1、拆除有采暖管道及衛(wèi)生間給排水的房間要先熟悉管線敷設(shè)方向，小心拆除。2、有暖氣罩的房間要最后拆除在拆除暖氣罩，以免先拆除過早對散熱器閘門造成損壞。3、需要拆除的墻體要在頂部把墻面敷設(shè)的管線切開，以免拆除中帶動吊頂內(nèi)的管體造成損壞。4、衛(wèi)生間、泳池、洗浴區(qū)墻、地磚拆除時要剔到原有結(jié)構(gòu)層。5、拆除干掛石材時先拆除石材飾面，再用氧氣焊拆除鋼龍骨，與原結(jié)構(gòu)層連接的預(yù)埋板可以保留，其余必須拆除干凈。3.3 地面拆除1 、有地暖的房間先關(guān)

45、閉閘門，在分水器處先拆開各回路，再拆除地面。2 、衛(wèi)生間、游泳區(qū)要注意地面的管線、設(shè)備。第三節(jié)水、電系統(tǒng)拆除與維修1.施工方法1.1 拆除前準備工作葫蘆、割炬、索具等機工具都已準備齊全，各個工種的人員準備完善，拆除方案已經(jīng)批準，并對作業(yè)人員進行了安全技術(shù)交底。施工要求對設(shè)備施行保護性拆除。在管道拆除區(qū)域內(nèi)，應(yīng)留出安全距離，做好相應(yīng)的警示標示。1.2 拆除注意事項1 ）、施工順序：從外至內(nèi)，由小到大，分層拆除，作業(yè)人員在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的構(gòu)件有安全的放置場所，拆除施工分段進行，避免垂直交叉作業(yè)。2 ）、高空做業(yè)區(qū)周邊要設(shè)置警戒區(qū)（線），并設(shè)專人監(jiān)護，嚴禁非操作人員進入。3）、拆除管道及容器時，必須查清其殘留物的種類、化學(xué)性質(zhì)，采取相應(yīng)措施后，可進行拆除施工。4）、高空拆除的管（線）設(shè)備拆除前要做到下部有支護，上部要吊牢，經(jīng)確認扣牢方能割斷或拆解。對（水）氣管內(nèi)確認有無（水）氣后方可進行切割。5）、對于高空拆卸的設(shè)備及管線嚴禁下拋，割除完成的管道在下放時，應(yīng)該懸掛一根繩索，以便控制管道下落的方向而不撞壞其他的管道或設(shè)備。6）、拆除下來的管道，有許多銳利的邊角，在搬運過