增減掛鉤土地復(fù)墾方案

1、增減掛鉤土地復(fù)墾方案目錄第一章:施工方案一、施工總體計(jì)二、分項(xiàng)工程施工安三、分項(xiàng)工程的施工方法第二章:施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工程進(jìn)度計(jì)劃二、保證進(jìn)度措施第三章:質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)二、質(zhì)量控制程三、質(zhì)量管理技術(shù)措施第四章:勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃二、勞動(dòng)管理措施第一章:施工方案一、施工總體計(jì)劃(-)施工總體計(jì)劃安排應(yīng)遵循的原則：一是施工部署有序，施工 過程互相協(xié)調(diào)。二是程序合理.能充分滿足工期要求。三是資源配置充 分合理，既滿足工程需要，又不造成窩工浪費(fèi)。(二)施工力量的組織：如能中標(biāo)，我公司將組織精干力量，組成 項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。下設(shè)危房拆遷工程隊(duì)、土地復(fù)墾 工

2、程施工隊(duì).在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理、指揮下，互相合作，協(xié)調(diào)作 業(yè)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部人員嚴(yán)格按照我公司對(duì)項(xiàng)目部組建的要 求，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員組成得力的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理代 表公司法人履行合同條約，其職責(zé)是在合同規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)行使 對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作洽談，對(duì)內(nèi)的行政管理，生產(chǎn)調(diào)配，人員任免、 獎(jiǎng)罰、工資分配等職能。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總工程師一名，分管質(zhì)量、技術(shù)工作。3、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)4個(gè)施工隊(duì)，施工隊(duì)為施工作業(yè)層，主要職能是 組織施工生產(chǎn)，確保工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備的保養(yǎng)維修。二、分項(xiàng)工程施工安排根據(jù)本標(biāo)工程特點(diǎn)，并進(jìn)行綜合排隊(duì)后，確定本標(biāo)段施工工期為60 天，施工工

3、期安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃，本合同段各類工程采用平行流水 作業(yè)以實(shí)現(xiàn)各分項(xiàng)工程的均衡生產(chǎn)。(-)房屋拆除施工安排本次主要以原民房及混凝土壩子拆除，原有民房年數(shù)已久，是本工 程安全此次安全的重點(diǎn)工序，將組織有拆房經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍，在保 證安全的前提下，加快進(jìn)度，爭(zhēng)取工期，以保工程的全面展開。(二) 土地復(fù)墾工程施工安排本段以土地復(fù)墾工程為主是制約工期的關(guān)鍵性工程，進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工 作完成后即全面開工，根據(jù)本段地形情況及各項(xiàng)工程量大小，由2個(gè)土地 復(fù)墾工程隊(duì)負(fù)責(zé)施工，以方便管理.采用平行流水作業(yè)法，配備全套的 土地復(fù)墾工程施工機(jī)械設(shè)備和充足的人員。在保證質(zhì)量的前提下，加快 進(jìn)度.爭(zhēng)取工期，以保工程的全面展

4、開。三、分項(xiàng)工程的施工方法(-)房屋拆除施工方案1、施工準(zhǔn)備(1) 清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?2) 施工前，先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)?道、水道、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移；檢查周圍危 舊房.必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)加固；向周圍群眾出安民公告，在拆除危險(xiǎn)區(qū)周 圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)。(3) 對(duì)于生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的建筑物的拆除，要經(jīng)過消 防、安全部門參與審核，制定保證安全的預(yù)案，經(jīng)過批準(zhǔn)實(shí)施。(4) 搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，避免拆除時(shí)的煞、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn) 的正常進(jìn)行。(5) 在拆除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。(6) 接

5、引好施工用臨時(shí)電源、水源，現(xiàn)場(chǎng)照明不能使用被拆建筑物 內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時(shí)水電暢通。2、施工方案(1) 控制目標(biāo)：一是控制施工范圍，確保周圍建筑物及設(shè)施的安 全。二是控制施工時(shí)間，盡量不擾民、少擾民。三是控制粉塵飛石，確 保人員安全。四是控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。(2) 施工流程：周邊維護(hù)T清拆管線T拆除門窗鑿開樓板T推到 磚墻鑿混泥土結(jié)構(gòu)T回收有價(jià)廢物(3) 工程施工方法：機(jī)械拆除，即人工與機(jī)械配合(4) 施工組織：一是在甲方的支持下，做好群眾工作，爭(zhēng)取周邊業(yè) 主的配合，贏得群眾的支持，派專人做好周邊警戒工作。二是按施工組 織設(shè)計(jì)的程序安排，首先清拆原有管線，采取人工進(jìn)行

6、拆除，劃分區(qū) 域，分塊、逐段、逐根進(jìn)行拆除。三是拆除混凝土樓板采用人工拆除。 嚴(yán)格控制飛石、響聲、沖擊波。采用濕水除塵，減少聲響及沖擊波，確 保不擾民。四是拆除磚墻時(shí)采用勾機(jī)拆除，專人進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)情況及 時(shí)聯(lián)系研究，以確保施工安全。五是舊房推倒后，組織工入會(huì)收構(gòu)件中 有價(jià)值的可利用廢品。3、機(jī)械材料設(shè)備的準(zhǔn)備(施工機(jī)械計(jì)劃表)序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量(臺(tái))備注(型號(hào))1挖掘機(jī)21立方米2運(yùn)輸車26立方3鏟車14重型柿車1(二)土地復(fù)墾工程施工方案1、施工準(zhǔn)備(1) 熟悉工程環(huán)境。工程開工前，施工人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地 形，地物進(jìn)行詳細(xì)的踏勘。初步了解所在位置及周圍環(huán)境，初步確定跨 越線路的措施。(2)

7、 場(chǎng)地清理：場(chǎng)地內(nèi)障礙物拆遷已完成。(3) 設(shè)置安全標(biāo)志。自棄土場(chǎng)至施工現(xiàn)場(chǎng)道路交叉處、行人較多 處、轉(zhuǎn)彎處以及道路條件較差處等樹立警示標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目 的提示標(biāo)志，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。2、施工方案：根據(jù)工程特點(diǎn)和工藝特征，按工程內(nèi)容進(jìn)行分解.本項(xiàng)目施工方案：(1) 施工測(cè)量：工程實(shí)施時(shí)，組建測(cè)量小組，由具有多年測(cè)量定線 經(jīng)驗(yàn)的工程師全面負(fù)責(zé)。進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供的施工范圍內(nèi)的等級(jí) 平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，布設(shè)切實(shí)可行的基 線控制及高程控制網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定明確保護(hù)標(biāo)志，并在施工過程中定 期觀察和校對(duì)，保證每一施工基點(diǎn)與監(jiān)理工程師所提供的基點(diǎn)數(shù)據(jù)基本 吻合并滿足規(guī)定

8、的施工測(cè)量精度。(2) 施工方法及重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施A、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)單元進(jìn)行邊界確認(rèn)，使用白灰線和木樁做 出明顯的田塊間邊界標(biāo)識(shí)。B、使用挖掘機(jī)進(jìn)行勘察，確定每一點(diǎn)(碎部)的植被土厚度，并 計(jì)算出每一點(diǎn)區(qū)和該田塊的可回填土方厚度及平均厚度。C、依據(jù)以上資料結(jié)合地型，交通等情況確定表土剝離集中堆位置 并用紅旗插標(biāo)中心，白灰線環(huán)繞定界。(3) 土方填筑、平整的監(jiān)督A、選派有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員在土料場(chǎng)開挖和現(xiàn)場(chǎng)填筑中進(jìn)行監(jiān) 督和指導(dǎo)。B、土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗(yàn)要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān) 內(nèi)容和辦法進(jìn)行。C、填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng) 按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦

9、法進(jìn)行。第二章:施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工程進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)：根據(jù)工程需要及本公司對(duì)本項(xiàng)目的分析，本工程確定總 工期為60天。(-)準(zhǔn)備工作：時(shí)間為5天。主要工作內(nèi)容是施工的準(zhǔn)備、測(cè)量 放樣、機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施的租賃搭設(shè)等。(二) 危房拆除及土地復(fù)墾：危房拆除及土地復(fù)墾是此項(xiàng)目的主要 施工的工作內(nèi)容，其工作量大，耗費(fèi)的人力物力也大，耗用的時(shí)間長(zhǎng)， 在時(shí)間安排也較其他工作長(zhǎng)。計(jì)劃為40天。二、保證進(jìn)度措施本工程合同工期為60天，為確保本工程在60個(gè)曰歷曰如期按時(shí)、保 質(zhì)保量地完成，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合公司人、林機(jī)的安排，我們 將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：(-)計(jì)劃控制措施。為了保證

10、合同工序的履約，必須嚴(yán)格目標(biāo)控 制，制定周密的計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部控制月、旬計(jì)劃，基層作業(yè)區(qū)控制周 計(jì)劃，單機(jī)控制日產(chǎn)量計(jì)劃，并按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中節(jié)點(diǎn)的控制目標(biāo)和工 序計(jì)劃目標(biāo)加強(qiáng)考核，確保分階段，分項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)整個(gè)階段 進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息.隨時(shí)掌握工程進(jìn) 展，制定周密的周、月進(jìn)度計(jì)劃，并在每周三及每月底，統(tǒng)計(jì)出周月的 施工進(jìn)度，并進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值的比較分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，并 系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項(xiàng)目按期完成。（二）管理措施。在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我公司施工管理 方面的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工 平面布置，確

11、保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（三）技術(shù)措施。制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實(shí) 現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)。細(xì)化優(yōu)化施工方案，合理地 投入勞力、材料和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化程度，提高工效。引入先進(jìn)的 施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。（四）組織措施。施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使計(jì) 劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 針對(duì)各工序的施工時(shí)間，科學(xué)合理地安排施工，加快施工進(jìn)度。建立生 產(chǎn)例會(huì)制度.每旬一次開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)旬計(jì)劃完成情況。對(duì)沒有完成 計(jì)劃的，要查找原因，制訂補(bǔ)救措施，保證計(jì)劃按時(shí)完成。充分利用本 單位的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)

12、組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，使整個(gè)工程進(jìn)度得到有力保 證。（五）經(jīng)濟(jì)措施。制訂工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行勞務(wù) 承包由項(xiàng)目部總包，班組分包，簽訂勞務(wù)合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行 完成工期重獎(jiǎng)，延誤工期重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)的杠桿來保 證工期的按時(shí)完成。（六）雨季施工措施。由于本工程作業(yè)面零星，施工工期短,對(duì)氣 候要求高，而且雨季占工期的很大比例。氣候?qū)て谟兄艽蟮挠绊懀?綜合當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r，為更好的確保工程施工質(zhì)量.搶時(shí)間、搶天氣，在 工程施工中特制訂以下雨季施工措施。第三章:質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)我司一慣以“一流的技術(shù)管理.創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”為指針，力求創(chuàng) 新技術(shù)，落實(shí)管理，始終保持工程質(zhì)

13、量處于可控狀態(tài)。為此，我們的質(zhì) 量指標(biāo)是：各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%,優(yōu)良率為90%以上，驗(yàn)收 次合格，創(chuàng)“優(yōu)良”工程。二、質(zhì)量控制程序(-)由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作根據(jù)質(zhì)量目 標(biāo)制定出總體質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制程序及措施，嚴(yán)格按程 序辦事。(二) 每天召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，由項(xiàng)目工程師對(duì)當(dāng)天質(zhì)量工作情況做 出分析和總結(jié)，找出問題，并提出解決問題的辦法，以工作質(zhì)量保證工 程質(zhì)量。(三) 施工中合理地安排上下道工序的銜接，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互 檢、專檢制度，保證分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。(四) 各級(jí)質(zhì)檢人員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，使用質(zhì)量否決 權(quán)。嚴(yán)格計(jì)量工作，確保計(jì)量準(zhǔn)

14、確。三、質(zhì)量管理技術(shù)措施(-)在編制分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把保證施工質(zhì)量列 為主要內(nèi)容之一，對(duì)保證質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)，采取必要的施工 技術(shù)措施，并列出專門章節(jié)章明技術(shù)措施內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。()工程實(shí)施前，對(duì)參與本工程施工的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，工地主 管、班組長(zhǎng)直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并建立起 由公司質(zhì)監(jiān)部，技術(shù)部專職質(zhì)量員，施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì) 量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工 程的施工質(zhì)量。（三）工程實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)過監(jiān)理部門審定的施工的組織設(shè)計(jì) 和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都嚴(yán)格按照施工 圖施工，不折不扣執(zhí)行有關(guān)的施工與驗(yàn)收規(guī)范”和建設(shè)單位、監(jiān)理部門 作出的技術(shù)規(guī)定。每道工序完畢，先由施工隊(duì)初驗(yàn)，合格后再由技術(shù)部 質(zhì)量員會(huì)同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗(yàn)收，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入下道施 工工序，并通過各班組進(jìn)行自檢、互檢和專檢工作。第四章:勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù).工程項(xiàng)目部根據(jù) 本工程的實(shí)際施工量，并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和制定的施