施工組織設(shè)計,合理化建議

1、第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議1. 工程進(jìn)度計劃保證制度管理的原則為保證工程總體進(jìn)度計劃的順利完成，首先需在項目部管理體系中重點 做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè)，并山進(jìn)度il劃管理人員制定出進(jìn)度計劃管理 制度和獎罰辦法。2. 工程進(jìn)度計劃保證制度進(jìn)度控制的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行 政方法進(jìn)行進(jìn)度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、 片面的跡指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法，是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對進(jìn)度 進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來保 證工期LI標(biāo)的實現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合

2、同措施、經(jīng)濟(jì) 措施和信息管理措施等。進(jìn)度計劃的實施監(jiān)督與調(diào)整。在計劃實施過程中，對施工隊伍實際進(jìn)度 進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)調(diào)度通知，指令 施工隊伍采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于訃劃進(jìn)度時應(yīng)及時報告項口經(jīng)理, 山項LI經(jīng)理與施工隊伍協(xié)商釆取相應(yīng)措施。定期（最少一個月一次）召開工程例 會，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，采取相應(yīng)措施，并督促有關(guān)責(zé)任方實施。3. 建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)：在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)框架上，依照業(yè)主的具體要求及現(xiàn)場實際悄況， 分別編制相應(yīng)的細(xì)部進(jìn)度訃劃：將各個細(xì)部訃劃按需要的管理時間進(jìn)行匯總，形 成季度、月、周的進(jìn)度計劃。4. 建立工地例會制度：定期召

3、開全體參施隊伍和對口管理人員參加的匸地例會，項忖經(jīng)理部每 天召開一次例會，通過例會統(tǒng)計總結(jié)當(dāng)天工程完成悄況，對進(jìn)度滯后項忖分析原 因、提出補(bǔ)救措施，同時布置第二天的工作任務(wù)。通過緊緊抓住每天的實際進(jìn)度 來確保每周、每月進(jìn)度計劃的完成。5. 建立工作任務(wù)負(fù)責(zé)制度：對每個分項工程，都將相應(yīng)責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人身上，同時引入獎懲 制度，在每項任務(wù)布置時明確獎懲條件，在任務(wù)完成后根據(jù)完成情況落實獎懲措 施，形成激勵機(jī)制。6. 進(jìn)度計劃管理信息透明化：總體及分項計劃上墻公示，明確各項任務(wù) 的工作計劃、實施狀況及任務(wù)負(fù)責(zé)人。7. 材料及物資計劃精細(xì)化：對應(yīng)于總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度計劃， 在編制總體一次

4、性備料訃劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分項材料汁劃的編制，切實保證材料 設(shè)備落實到位。8. 加強(qiáng)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)：明確生產(chǎn)、安全、技術(shù)、測量、質(zhì)檢、試驗、材料等與現(xiàn)場直接相關(guān)的 各職能部門的工作關(guān)系和工作流程，使每個管理人員對自己的工作做到LI標(biāo)明確, 對上明確負(fù)責(zé)對象、對下明確管理對象、左右明確各協(xié)調(diào)部門和工作程序，減少 因管理原因造成的誤工情況。第二節(jié) 降低造價的合理化建議1. 成本控制目標(biāo)在確保本工程工期、質(zhì)量的前提下，通過科學(xué)的管理，采用新技術(shù)、新 工藝等手段，并充分利用我單位已有的臨時設(shè)施、部分周轉(zhuǎn)材料、確保既定的預(yù) 算成本LI標(biāo)的實現(xiàn)，力爭降低工程成本。2. 項目成本管理體系建立、健全以項LI經(jīng)理為

5、首的成本管理體系，以項H主管會計作為項目 成本的控制中心，負(fù)責(zé)整個成本管理體系的運轉(zhuǎn)工作。各職能部門積極配合主管 會計開展成本管理工作，同時充分發(fā)揮主觀能動作用，依據(jù)相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢，為降 低成本獻(xiàn)訃獻(xiàn)策。完善各項成本制度，確保成本管理有章可循。建立健全成本責(zé) 任到人制度、計量驗收制度、考勤考核制度等等，并采取得力措施，保證各項制 度運行良好。3. 成本管理制度工程的施工成本口標(biāo)使工程實際成本始終控制在合同價范圉之內(nèi)，并保 證各項上繳費用。在此基礎(chǔ)上，通過及時、嚴(yán)密有效的成本管理工作力爭多獲利 潤，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理核算形式工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理

6、協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實行全額經(jīng)濟(jì)承包。項U經(jīng)理部負(fù)責(zé)項U的成本歸集、 核算，竣工決算和各項成本分析。預(yù)算成本項U預(yù)算成本是按照現(xiàn)行山西省相關(guān)定額及工程類別取費，并結(jié)合具體 情況編制，是考核工程成本的依據(jù)，但最終將合同價按費用分解后直接作為項U 的預(yù)算成本。計劃成本計劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計和歷年來在單位工 程上各項費用的開支水平、進(jìn)一步挖掘的可能性、及上級下達(dá)的成本降低指標(biāo), 按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。成本控制成本根據(jù)判定的成本LI標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項經(jīng)營 活動進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本活動范圉內(nèi)。通過成本管理程 序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本

7、偏差，隨即分析原因，釆取措施及時糾正，達(dá)到預(yù)期的降低 成本LI的。在計劃成本初步確定后，為了保證成本計劃的實現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按各自 職能范圍具體落實。外管部門每月按照勞動力訃劃及其動態(tài)曲線，計算人工費, 向項LI經(jīng)理提供人員使用情況報表。對材料費控制：材料費的控制主要從材料采購單價入手，在市場價格低 落時購入或簽定材料采購合同，將因材料市場價格波動引起費用增加，調(diào)整施工 工藝。施工控制中的成本控制是通過及時的成本分析，檢查各個時期各項費用 的使用情況和成本訃劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成本的潛 力。4. 降低成本的措施管理節(jié)約措施 根據(jù)材料計劃用量，用料時間，選擇合格的材料供應(yīng)方，

8、確保材料質(zhì) 高價低，按用料時間進(jìn)場，采用公司集中采購，降低材料采購成本。 建立材料用量臺帳，施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行限額取料，把材料節(jié)約落實 到一袋水泥、一把鐵絲上。 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真清點，及時回收，妥善保管，按時進(jìn)場和出場， 節(jié)約租賃費用。 材料進(jìn)場必須有分批汁劃和累汁數(shù)量，控制材料單價成本，施工中嚴(yán) 格限額領(lǐng)料，建立節(jié)約用材獎勵措施。 合理劃分施工段，組織流水段施工?？刂苿趧恿椭苻D(zhuǎn)材料投入總規(guī) 模，提高勞動生產(chǎn)率，降低施工成本。 加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)，提高作業(yè)率，既保證進(jìn)度，乂節(jié)約費用。技術(shù)節(jié)約措施 做好施工前的準(zhǔn)備工作，審好圖紙，制定合理的施工方案，避免返工。 在型鋼、鋼筋下料中，提前編制材料

9、計劃，合理配料。 模板施工中，通過根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的不同部位的施工特點進(jìn)行選型，加 強(qiáng)模板的標(biāo)準(zhǔn)化施匸，以加快進(jìn)度。特別采用定型鋼制模板、木膠合原板配備快 拆支撐體系、定型柱模施工技術(shù)，加快施工速度，節(jié)約工時。特別是成型質(zhì)量好， 栓成型后達(dá)到清水面效果。 釆用在混凝土中摻加粉煤灰，利用粉煤灰后期強(qiáng)度的施工技術(shù)，一方 面可以提高栓的和易性能，另一方面可節(jié)約水泥，從而降低成本?；炷林胁捎?外加劑，提高混凝土性能，同時降低成本。墩柱混凝土采用保水養(yǎng)護(hù)的方法，可 節(jié)約用水，同時保證栓的質(zhì)量。水質(zhì)脫模劑的應(yīng)用，確保磴成型質(zhì)量，減少模板 損耗。 施工中，提高全員的成品保護(hù)意識，采取措施，加強(qiáng)成品保護(hù)，避免

10、下道工序?qū)ι系拦ば虺善返钠茐?，對于人為破壞行為，給予重懲。 加大計算機(jī)在工程施工中的技術(shù)應(yīng)用，通過實現(xiàn)計算機(jī)經(jīng)理部范圍內(nèi) 的局域聯(lián)網(wǎng)，使技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、材料部門達(dá)到資源共享，提高經(jīng)理部 整體的辦公效率，保證資源的統(tǒng)一性，使項H管理走向科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化。材料節(jié)約措施 材料釆購貨比三家。在施工中加強(qiáng)材料管理，進(jìn)場各種材料要驗收點 數(shù)、稱重或量方。 加強(qiáng)木材從進(jìn)場到保管的管理工作，加強(qiáng)木材的周轉(zhuǎn)、節(jié)約木材。 現(xiàn)場開展“修廢利舊”活動，利用工程的一些下腳料制造一部分施工 工具，如手錘、鋼釬、安全防護(hù)欄、木抹子等。 進(jìn)場的周轉(zhuǎn)料必須嚴(yán)格按規(guī)定碼放，使用合理，嚴(yán)禁長料短用、優(yōu)料 劣用，不得隨意截

11、斷架子管、鋼支架等，不得在鋼模板面上開孔和焊接，拆卸模 板及腳手架時，不準(zhǔn)從高處摔扔，并及時維修與保養(yǎng)。其它節(jié)約措施對施工垃圾進(jìn)行分檢，修舊利廢，回收有用垃圾再利用。本著質(zhì)量為本， 成本經(jīng)濟(jì)，在保證質(zhì)量達(dá)到要求的同時，通過科學(xué)管理、優(yōu)化方案、推廣新工藝、 新材料等措施降低成本。第三節(jié)提高工程質(zhì)量的合理化建議質(zhì)量控制其基礎(chǔ)在于對工序質(zhì)量的有效控制，要提高本工程項LI的施工質(zhì)量, 建議從優(yōu)化施工現(xiàn)場管理入手，在本工程項LI建設(shè)過程中，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新的科學(xué) 意識，營造建設(shè)工程新材料、新技術(shù)、新工藝的培育土壤和環(huán)境，以提升本項LI 科學(xué)開展觀的精神面貌和技術(shù)管理水平，最后達(dá)到提高丄程質(zhì)量之LI的。一、對

12、施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化1嚴(yán)格篩選，選擇確實有實力和施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目防腐工程的 施工，嚴(yán)禁不合格隊伍參與各項程的施工。2. 在施工過程中，與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào)， 處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。3. 由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實可行的質(zhì)量控制計劃，并在執(zhí)行 過程中嚴(yán)格檢查，有據(jù)可依。4. 組建專業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。5. 各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握工程施工及質(zhì)量 情況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常對各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識教育。6. 建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度，及時進(jìn)行質(zhì)量評定，定時通報質(zhì)量 及質(zhì)量活

13、動情況。通過嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理，能促進(jìn)本項目施工技術(shù)管理，優(yōu)化施工工 藝的實施。使本工程項U施工進(jìn)展有條不紊，不僅可以有效提高本工程施工質(zhì)量， 對現(xiàn)場安全、環(huán)境、消防、保安也均能得到有效的保障。二、建議業(yè)主設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵金對工程量大和工程難度較大的工作（由業(yè)主、監(jiān)理、承包人共同商定項 目），工程達(dá)到優(yōu)良級的予以獎勵。三、建議積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝建議成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共 同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。 例如：可車間1. 建議混凝土施工模板脫模劑采用BT-20模板漆(長效脫模劑)。BT-20模板漆涂膜堅硬

14、，光亮豐滿，耐水耐磨，防銹防腐，廣泛適用于 各種混凝土模板，并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能：(1) 保護(hù)模板，保護(hù)模板免遭磨損；(2) 提高混凝土外觀質(zhì)量，可達(dá)到清水混凝土效果；(3) 長效脫模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀，平整光滑，無污染， 混凝土表面氣孔減少90%以上。2000年以來該漆已在200余萬平方米模板的混凝 土工程中應(yīng)用。2. 建議砌墻采用GS32砂漿寶外加劑?，F(xiàn)在國家已不允許用粘土磚來砌墻體，但是采用其他砌體材料時，存在 容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的問題，即墻體非常容易出現(xiàn)裂縫。經(jīng)過多項工程的實踐證明， 采用GS-32砂漿寶外加劑，可以很好解決墻體易出現(xiàn)裂縫的問題。3. 建議窗戶密封釆用Sikaflex-15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠, 衛(wèi)生間防水接縫采用Sikaflex-llFC單組分聚氨酯彈性密封膠。Sikafle