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文檔簡介
1、最新 2018 護士工作計劃推薦作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦 是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同 。在接下來的工作中,我準(zhǔn)備將我詳細(xì)的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基 ”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考
2、核計劃,每年組織 考試、考核 2 3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不 流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相 結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討 論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體
3、的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展 護士禮儀競賽活動,醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng)搜集整理利用 “5.12護”士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活 動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及 護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。:加強護理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護士長工作計劃,提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期
4、院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù) 中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長 感情溝通交流等。(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評 掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長 工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的 能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管 理的意識,提高
5、護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、 督促、考評。醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取 醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(三 )、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣 分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理: 1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理 差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,
6、多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng) 吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理 及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安 全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā) 現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護 士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交 談
7、,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護 士工作給予激勵,醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取 帶教教師及實習(xí)生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心 及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí) 結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四 )、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2
8、項。(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的 空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。最新 2018 招標(biāo)工作計劃表精選招標(biāo)工作計劃表(旅游公路二期 )項目名稱:甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目 招標(biāo)編號:xwhxxzb-g03招標(biāo)方式:公開招標(biāo)序號工作內(nèi)容日期時間地點參加單位備注1項目前期備案xx-12-2715:00甕安縣交通局2發(fā)布招標(biāo)公告xx-12-27-319:00-1700貴州招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)3 報名并發(fā)售 資格預(yù)審文件 xx-12-27-31 9:00-1700 貴州興五環(huán)招標(biāo)有限 公司4投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請書及 資格審查 xx-1-14 14:30
9、貴州興五環(huán)招標(biāo)有限 公司 甕安縣文化旅游發(fā)展有限 責(zé)任公司、貴州興五環(huán)招 標(biāo)有限公司、甕安縣交通 局 (監(jiān)督部門等 )5 發(fā)資格預(yù)審合格通知書 xx-1-179:00-1700貴州興五環(huán)招標(biāo)有限公司6發(fā)售招標(biāo)文件xx-1-17至xx-1-219:00-1700貴州興五環(huán)招標(biāo)有限公司7現(xiàn)場踏勘xx-1-2714:30-17008投標(biāo)人提交疑問書xx-2-117:00之前貴州興五環(huán)招標(biāo)有限公司發(fā)補遺書xx-2-717:00之前貴州興五環(huán)招標(biāo)有限公司10發(fā)布攔標(biāo)價xx-2-1517:00前貴州興五環(huán)招標(biāo)有限公司11投標(biāo)人提交投標(biāo)文件xx-2-229:30前貴州興五環(huán)招標(biāo)有限公司12開標(biāo)xx-2-229:30貴州興五環(huán)招標(biāo)有限公司甕安縣文化旅游發(fā)展有限 責(zé)任公司、貴州興五環(huán)招 標(biāo)有限公司、甕安縣交通 局 (監(jiān)督部門等 )13發(fā)中標(biāo)公示xx-2-22-xx-2-
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