施工機具及勞動力配置

1、主要設備配備計劃機械設備、試驗設備和檢測設備是施工項目資源中最重要的 一個組成部分，也是“人、機、料、法、環(huán)”中比較重要的一個環(huán)節(jié)，在本工程施工中，我公司將全力投入自有機械、設備來保 證滿足工程施工需要。本工程的主要機械設備配置計劃詳見附表一：擬投入本工 程的主要施工設備表本工程的主要試驗、檢測設備配置計劃詳見附表二：擬配 備本工程的試驗和檢測儀器設備表材料投入計劃主要材料準備本工程施工的主材統(tǒng)計如下：序號材料名稱工程量備注1鋼筋1000t根據(jù)需要隨進度進場2商砼8100m3根據(jù)需要隨進度進場3砌體1700m3根據(jù)需要隨進度進場主要周轉材料需用量計劃表序號材料數(shù)量進場階段備注1雙面膠合面板17

2、508 m2基礎、主體階段隨進度進場2木枋（50 X 100）390 m3基礎、主體階段隨進度進場3鋼管109223m基礎、主體階段隨進度進場4扣件122466個基礎、主體階段隨進度進場序號材料進場階段5可調U托7064 個基礎、主體階段隨進度進場6止水螺桿（M1410512個基礎、主體階段隨進度進場7對拉螺桿（M1411213個基礎、主體階段隨進度進場818#工字鋼基礎、主體階段隨進度進場勞動力投入計劃為確保本工程順利進行，我司將從長期合作的優(yōu)秀勞務分包 隊伍中選擇兩家，同時備選一家，如發(fā)生勞動力不足的情況及時 啟用備選勞務隊伍。本工程根據(jù)工程施工階段配備勞動力，主體結構施工階段高 峰期勞動

3、力最高達350人左右。本工程擬投入的勞動力計劃詳見附表三：勞動力計劃表為預防拖欠農民工工資的問題，維護農民工合法權益，貫徹 落實農民工工資支付管理實施細則和農民工工資支付管理 暫行規(guī)定，建立建設領域農民工工資支付長效機制，確保本工 程的順利進行，維護建設的穩(wěn)定，做好工地突發(fā)事件應急處理工 作，結合我項目部的實際工作，制定本預案。1、成立由項目經理為組長，由公司及項目部財務人員和項目 部領導班子為成員的防拖欠應急預案小組。2、建立農民工工資專項備用金制度。3、加強監(jiān)管體系，對每次農民工工資發(fā)放進行監(jiān)督備案，定 期與勞務班組進行溝通，及時了解農民工的實際困難，并予以解 決。4、把好勞務班組選擇和農

4、民工招聘關，簽訂符合國家規(guī)定的 勞動合同，核定農民工身份，掌握出勤記錄、工作情況及遵章守紀情況，并做好培訓和體檢，從源頭上堵住惡意做假和拖欠行為。5、加強農民工教育，引導他們了解和掌握國家對于農民工維 權的政策和法規(guī)，增強防范意識，規(guī)避風險能力，提高依法維護 自身合法權益的能力，避免激化矛盾。6、積極協(xié)調工程款到位，及時撥付給勞務班組，并監(jiān)督打到 農民工工資卡上。1、如拖欠事件發(fā)生，應急小組半小時內到場，對農民工進行 協(xié)調、疏導和平息。做好農民工的工作，勸導農民工以正當手段 進行維權。2、如拖欠事件發(fā)生，應急小組要仔細了解情況，查清原因、 認真對待，追查事件責任人，責令其補清拖欠款項。如責任人不 能及時解決拖欠，應急小組立即啟動農民工工資應急備用金，先 行支付，確保在兩個工作日內解決問題。3、如拖欠事件發(fā)生，在應急小組統(tǒng)一領導下，組織相關人員 及時處置，根據(jù)法律、法規(guī)提出處理方案和意見，并根據(jù)事件的 嚴重程度，上報公司及相關部門，以防止事態(tài)的擴大，維持工地 及社會穩(wěn)定。4、事后處置：對惡意