“平昌公司成功爭鋒拼奪應(yīng)急指揮平臺項目”——“雙百活動”系列報道“誰與爭鋒2014”搶盤紀(jì)實_第1頁
“平昌公司成功爭鋒拼奪應(yīng)急指揮平臺項目”——“雙百活動”系列報道“誰與爭鋒2014”搶盤紀(jì)實_第2頁
“平昌公司成功爭鋒拼奪應(yīng)急指揮平臺項目”——“雙百活動”系列報道“誰與爭鋒2014”搶盤紀(jì)實_第3頁
“平昌公司成功爭鋒拼奪應(yīng)急指揮平臺項目”——“雙百活動”系列報道“誰與爭鋒2014”搶盤紀(jì)實_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、“平昌公司成功爭鋒拼奪應(yīng)急 指揮平臺項目”“雙百活動”系列報道“誰與爭鋒 2014”搶盤紀(jì)實“平昌公司成功爭鋒拼奪應(yīng)急指揮平臺項目”一平昌分公司雙百活動系列報道一 昌分公司特.重.大、要”項目競標(biāo)紀(jì)實這是一場沒有硝煙的持久戰(zhàn),這是一場智慧與實力 的較量的攻堅戰(zhàn),這是一場展現(xiàn)電信實力和信心.與異 網(wǎng)直面競爭.正面交鋒的肉搏戰(zhàn),這也是一場影響平昌 公司長足發(fā)展和政企項目根基的關(guān)鍵戰(zhàn)役。鐵拳出擊,電 信必勝!6月17日,碧空如洗,萬里無云。在平昌公安局多功能會議室,平昌公司與平昌移動聯(lián)通齊聚一堂,直面競爭平昌 應(yīng)急指揮中心平臺項目競標(biāo)并展開激烈的殊死爭奪平昌縣 政府.公安局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及通信專家團(tuán)組

2、成的評審團(tuán)對三 大運營商在競標(biāo)過程中的綜合表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場評審現(xiàn)場考評.現(xiàn)場打分和現(xiàn)場公布。經(jīng)過項目攻堅團(tuán)隊一致歹單精羯慮和共同 努力,與競爭對手激烈的正面交鋒.巧謀對峙.周密斡旋,全 力拼奪,平昌電信公司最終成功一舉拿下項目競標(biāo)為平昌 公司下一步保存増收打下基礎(chǔ),同時有效突破項目潛在鑲嵌 業(yè)勢,為平昌公司快速發(fā)展打開局面。平昌應(yīng)急指揮中心項目得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,同 時也得到了各部門的緊密配合和全力支撐。巴中公司總經(jīng)理 岳文武同志親自督戰(zhàn)項目實施,多次召開項目專題會,并親 自與項目核心人物進(jìn)行銜接溝通,同時成立了以市公司領(lǐng)導(dǎo) 牽頭的由市公司網(wǎng)絡(luò)部.市政企部.縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子等組成的項目攻堅組,

3、安排部署了項目工作內(nèi)容和要求,全程參 與了項目方案的審定和價格落地。6月17日上午,巴中公司副 總經(jīng)理孫進(jìn)同志親自率領(lǐng)市網(wǎng)絡(luò)部.政企部三方公司.平 昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及多名技術(shù)人員參戰(zhàn)平昌應(yīng)急指揮中心項 目競標(biāo),孫總要求所有人員要借力一切可用關(guān)系,要采取一切 可用手段,無論多艱險,無論多困難,無論對手多強硬,勢必 拿下這項重姜簽單。孫總要求,_方面要與關(guān)鍵人物多交流溝 通.輾轉(zhuǎn)協(xié)商,確保意見一致。二是要同時通過多方多渠道.多途徑了解信息,要及時收集整理分析,不斷修定方案,確 保方案的操作性和成功率。三是要通過多手段.多領(lǐng)域摸清對手底牌,提防.智取和解綁對手以靈活操作低價取悅和 信心,打一場沒有硝

4、煙的硬丈。在評審現(xiàn)場,氣氛激烈而緊 張,過程輾轉(zhuǎn)起伏.險情不斷,電信代表團(tuán)用智慧與異網(wǎng)巧 妙斡旋,用實力對比和經(jīng)驗案例不時打動評審人員,充分展現(xiàn) 了中國電信的實力和信心。通過精密組織慎密計劃和周密 方案,憑借良好的客情關(guān)系和頑強進(jìn)取的拼搏精神,最終以絕 對的優(yōu)勢成功競標(biāo)。隨意承諾誤導(dǎo)客戶。!1!是要求項目團(tuán)隊要抱以必勝的決心和平昌應(yīng)急指揮中心項目是集于縣應(yīng)急辦.氣象預(yù)報系統(tǒng).安監(jiān)數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng).國土地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測系統(tǒng).環(huán)保污染 源監(jiān)控平臺.水文監(jiān)測系統(tǒng)民政系統(tǒng).水勢防汛視頻監(jiān)控 系統(tǒng).住建工地監(jiān)控系統(tǒng).人防應(yīng)急平臺公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)控系 統(tǒng).網(wǎng)絡(luò)化管理監(jiān)控系統(tǒng)海事船舶監(jiān)控和視頻碼頭監(jiān)控系 統(tǒng).紀(jì)檢視頻監(jiān)控系統(tǒng)為一體的綜合監(jiān)控平臺,此項目的落 地簽訂將對平昌公司政企單位200多萬的項目保存影響至關(guān) 重要,同時將接踵拉動新増電路21條年増收25萬,400部 手機(jī)年増收超過45萬,由于點多面廣,影響關(guān)鍵,龐大的市 場蛋糕,對與信息平臺系統(tǒng)在下一步合作上展開深度融合對 平昌公司在下一步工作中挖潛取寶中影響至關(guān)重要意義深遠(yuǎn)。 此次項目的競標(biāo)成功,不僅鼓舞了員工士氣,有效増強了實戰(zhàn) 能力和經(jīng)驗,而且有力挫傷了異網(wǎng)囂張氣焰,同時標(biāo)志著平昌 公司實現(xiàn)了重要戰(zhàn)略項目的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論