2019煤礦管理人員個(gè)人工作總結(jié)

1、 煤礦管理人員個(gè)人工作總結(jié)一季度以來，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照安全隱患排查制度對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn) 六、列入治理計(jì)劃的重大隱患： 一、在政治思想方面二、在工作方面 五、今后的努力方向一是全面統(tǒng)一思想，認(rèn)清當(dāng)前新形勢(shì)下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感。二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確細(xì)化職

2、責(zé)分工，進(jìn)一步做好資料收集整理、歸檔備案，確保各環(huán)節(jié)，各領(lǐng)域人人心中有數(shù)。同時(shí)做好階段性工作總結(jié)，認(rèn)真查找差距，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，確保工作實(shí)效。一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。針對(duì)這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場管理

3、力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識(shí)演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月” 二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)1、深入開展“學(xué)規(guī)程、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個(gè)階段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育

4、專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。 三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。 二、深化。雙基質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)建設(shè)，安全自主管理和質(zhì)量精細(xì)化水平得到提升。（一）理清思路，完善制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。制定了從礦長到班長的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，及管理干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作（指導(dǎo)意見），出臺(tái)了隱患閉合管理規(guī)定、安全約談四項(xiàng)制度、。不放心區(qū)隊(duì)。掛牌管理制度等管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉合整改、管理干部日清日結(jié)、各級(jí)保包和領(lǐng)導(dǎo)干

5、部連帶責(zé)任管理機(jī)制。通過健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺、積極主動(dòng)的安全行為。治理水平得到進(jìn)一步提升。 （四）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。（2）、完善應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，提高處置能力。一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級(jí)主管部門以及 彬長集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際，研究制定了胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好 2010 年安全生產(chǎn)工作的決定，明確了今年的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí) 2010 年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在 6 月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長礦業(yè)集團(tuán)制作的事故案例教育專篇對(duì)發(fā)生在身邊