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文檔簡介

1、單位履職盡責(zé)問題清單(一)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面。1、組織生活不生動、內(nèi)容不夠豐富,支部凝聚力還不夠 2、黨員干部思想 教育工作抓的不嚴(yán)。3、建立權(quán)力運行監(jiān)督制約機制不夠。4、沒有制定落實主體責(zé)任清單,權(quán)利運行監(jiān)督機制和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任考 核體系不健全。5、采購制度不健全、采購程序不規(guī)范、采購方式存在漏洞(二)嚴(yán)格依法 行政方面。1、執(zhí)行財政監(jiān)督五項制度還有差距,財政監(jiān)督執(zhí)法中運用自由裁量權(quán)時不 能體現(xiàn)公平、公正。2、落實預(yù)算單位主體責(zé)任不實。3、部門預(yù)算改革推進較慢,項目預(yù)算審核不嚴(yán)。4、預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行聯(lián)系不夠,財政資金效益在預(yù)算編制中體現(xiàn)不足。5、有履行職責(zé)不力的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在

2、維護農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)方面,對 侵害他人承包權(quán)的行為只能進行勸導(dǎo),缺乏強制措施。6、有執(zhí)法不力的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)是對加重農(nóng)民負(fù)擔(dān),損害農(nóng)民利益的行 為,不能較真,手段較軟。7、制度建設(shè)有待完善。如對違反行政事業(yè)性收費票據(jù)管理規(guī)定、罰沒票據(jù) 管理規(guī)定的情況,規(guī)定中雖然有相應(yīng)的處罰法則,但沒有明確由誰、哪個單位 去處罰,沒有細(xì)化和具體的量化,處罰跨度大,隨意性很強。8、對服務(wù)中心 “以錢養(yǎng)事 ”工作考核結(jié)賬不夠硬。9、對全市行政事業(yè)單位和社會團體的票據(jù)使用和非稅收入上繳財政專戶 (或國庫)的年度稽查工作存在不足,不能及時糾正單位違規(guī)行為。10、非稅收入征繳管理信息系統(tǒng)建設(shè)存在不足11、在權(quán)力公開方面

3、做的還不夠,沒有借助網(wǎng)絡(luò)或公開媒體多方面、多角 度公開財政投資評審的招標(biāo)的抽選工作,徹底杜絕以權(quán)謀私的死角。12、對村組亂收費的情況糾正不力。如村組采取村民議事的方式向農(nóng)戶收 取如排澇費、公路建設(shè)費等,雖然履行了民主程序,但仍然違背了農(nóng)村政策, 對這些現(xiàn)象不能及時糾正。(三)服務(wù)改善民生方面。1、創(chuàng)新管理,優(yōu)化服務(wù)不夠。2、全心全意為人民服務(wù)的理念不強。3、雖然全市對涉及村集體經(jīng)濟資源發(fā)包有比較完備的規(guī)定,但仍然還存在 不按規(guī)定操作的現(xiàn)象。4、沒有深入群眾交心談心,不了解群眾所想所求。5、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制等工作推進力度不大,成效 不夠明顯。(四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面。 1、各

4、項制度釘在墻上,寫在紙上,就是沒有落 到行動上。如:考勤制度。存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法。只求過得去,不求過得硬, 工作完成就好,沒有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。2、工作熱情不高。認(rèn)為工作上干與不干一個樣,特別是反腐倡廉工作日益 深化,增大了財政監(jiān)督工作的責(zé)任,工作干多了責(zé)任就多了,寧愿少干、不 干。3、學(xué)習(xí)自覺性不高。客觀上強調(diào)工作忙、壓力大,缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí) 政治理論的精神。學(xué)習(xí)上主動少被動多,不求學(xué)到了多少,不全面不系統(tǒng)。4、財政監(jiān)督檢查工作不能適應(yīng)新形勢,安于現(xiàn)狀,對年度工作規(guī)劃完成情 況沒有結(jié)硬賬。檔案管理有待加強。5、工作敷衍應(yīng)付、紀(jì)律觀念淡薄6、碰到問題不勇于面對,解決問題拖拖拉拉。7、存在

5、慢作為的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)辦事拖拉,不能按規(guī)定時限完成。8、服務(wù)群眾意識有待進一步增強。主要表現(xiàn)在對待群眾上訪有時存在急燥 情況,問題處理存在不及時的現(xiàn)象。9、存在工作不主動、不及時現(xiàn)象。有工作不積極主動、推諉,不服從安排 現(xiàn)象。10、自律意識不夠,不同程度地存在清水衙門意識,認(rèn)為單位小、人少事 少、工作性質(zhì)單一,降低了自律要求,沒有形成有效的工作合力。同時,在一 定程度上存在機關(guān)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不夠高,勤儉節(jié)約的制度不夠完善等問題。11、工作紀(jì)律渙散,工作作風(fēng)差。存在的敷衍應(yīng)付、執(zhí)行不力、不敢擔(dān) 當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為等 “為官不為 ”問題。12、對干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在的一些不良風(fēng)氣

6、和苗頭沒有很好 地重視,對身邊的一些錯誤行為,批評和糾正的力度還不很大,一定程度上存 在著“好人主義 ”和怕得罪人的思想。13、存在工作研究就事論事多、開拓創(chuàng)新不夠,工作推進布置任務(wù)較多、 講求質(zhì)量較少等問題,工作干多干少、干快干慢、干好干壞大多靠個人自覺 性,致使工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的動力不足,對會計管理科學(xué)發(fā)展研究不深,比 如,先進的會計管理手段不多,研究問題的能力不強,會計人才隊伍建設(shè)問題 較突出,會計改革停留在觀望等等。14、工作作風(fēng)不夠扎實。事后指導(dǎo)整改、抓落實的力度不夠。還存在工作中拖拉、缺少擔(dān)當(dāng)精神,工作求穩(wěn),方法不靈活,辦事效率低 的現(xiàn)象。15、在工作標(biāo)準(zhǔn)方面,工作創(chuàng)新不夠,檔案

7、管理不夠規(guī)范,各項工作進展 不平衡。16、深入基層調(diào)研調(diào)查工作不經(jīng)常、不扎實。在工作中習(xí)慣于上級出題 目、下級交任務(wù),有針對性地開展調(diào)研落實工作不夠,針對財政業(yè)務(wù)上的問題 及最新發(fā)展,做深層次的分析研究少,工作上不善于總結(jié)和提高。17、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),動真碰硬不夠。只顧自身、不顧大局,上推下卸、推 諉扯皮,寧可不干事、只求不出事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力, 大是大非面前不敢亮劍、遇到矛盾能躲就躲,不敢堅持原則、奉行 “多栽花、少 挑刺”的“老好人 ”等問題。18、主動擔(dān)當(dāng)意識不強。主要表現(xiàn)在實際工作中部分同志存在畏難情緒, 找理由推諉,不愿擔(dān)當(dāng),不敢擔(dān)當(dāng);出現(xiàn)問題不及時批評,拉不開情面,發(fā)現(xiàn) 苗頭、不及時提醒。19、不作為現(xiàn)象嚴(yán)重。解決主仆意識顛倒、群眾感情淡漠,面對群眾服務(wù) 不了群眾,工作方式簡單粗暴、對待群眾態(tài)度惡劣等問題。(五)收集和解決問題方面。1、對財政監(jiān)督工作沒有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,特別是十八大以來,沒有從監(jiān)督 工作的角度為局領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局工作當(dāng)好參謀。2、對部門預(yù)算改革沒有一個長遠(yuǎn)規(guī)劃,比較被動。3、日常監(jiān)管不夠。主要表現(xiàn)在檢查形式單一、票據(jù)監(jiān)督檢查面沒有達到 30、對票據(jù)違法行為處罰乏力。4、管理基礎(chǔ)比較薄弱。票據(jù)用領(lǐng)單位信息不全面、票據(jù)監(jiān)管流程尚不規(guī) 范。5、兩金征收不規(guī)范、監(jiān)督管理不嚴(yán)格、結(jié)賬不及

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